Word-4-汽車維修企業(yè)自查報告自查報告是我們在檢查之后需要寫的，各位，我們看看下面的汽車修理企業(yè)自查報告范文，歡迎各位閱讀！

汽車修理企業(yè)自查報告

根據(jù)X縣馬路運送管理所《關(guān)于開展機動車修理企業(yè)質(zhì)量信譽考核工作的通知》(達運管維[20XX]3號)要求，我廠結(jié)合實際，按照本廠質(zhì)量信譽檔案對上年度的質(zhì)量信譽狀況舉行了自查，現(xiàn)將自查狀況報告如下：

一、硬件與軟件并重，不斷提高企業(yè)整體形象

二、制度與措施并用，不斷加強平安生產(chǎn)意識

有平安才有效益。我廠深知安生重于泰山的道理，在平安生產(chǎn)工作中，我廠結(jié)合實際，經(jīng)加強教導(dǎo)、強化防范為突破口;以完美制度、執(zhí)行責(zé)任為抓手;以消退平安隱患，杜絕平安事故為根本，樂觀有效開展平安生產(chǎn)工作。

一是把平安生產(chǎn)工作作為增強效益的助燃劑，定期召開會議專題討論并部署平安工作，明確了工作職責(zé)和工作目標(biāo)。二是定期對廠區(qū)重點部位、重點環(huán)節(jié)舉行排查，排查出的隱患準(zhǔn)時舉行了整治。在隱患排查中，重點對消防設(shè)施是否齊備完好、疏散通道是否暢通，燃油、滑油存放是否平安，機械設(shè)備是否正常運行等舉行了檢查，同時還對水、電線路舉行了排查，切實消退火災(zāi)等平安隱患。三是強化廠區(qū)平安值班，支配專人舉行夜間值班巡邏。四是強化車輛平安管理，嚴(yán)禁無功無證駕駛、酒后駕車或帶病操作，確保車輛平安。五是加強平安教導(dǎo)，每次會議強調(diào)平安工作、平安操作、規(guī)范操作的重要性。六是組建軍了應(yīng)急隊伍，完美了平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安應(yīng)急預(yù)案，制定了《平安責(zé)任制》和《平安事故應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案》等制度。

三、質(zhì)量與誠信并存，不斷完美質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為修理企業(yè)，修理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量不但直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且影響托修方的人身財產(chǎn)平安，進而影響囫圇維修行業(yè)的整體形象。

(一)完美質(zhì)量保證體系各項制度。《車輛進廠報修制度》、《車輛修理合同制度》和《車輛修理修理竣工出廠合格證制度》等制度20余項。收集了《機動車修理管理規(guī)定》、《四川省機動車修理管理方法》等規(guī)則和地方性規(guī)矩。我廠將這些規(guī)則、地方性規(guī)矩以及我廠的相關(guān)制度相結(jié)合組成了我廠質(zhì)量保證體系文書。

(二)嚴(yán)格落實各類規(guī)則制度。一是仔細落實質(zhì)量保證體系各項規(guī)則制度;二是嚴(yán)格實施選購記下制度，清晰掌控配件來源去向，以便質(zhì)量問題溯源;三是規(guī)范舊件處理，換下來的配件總成準(zhǔn)時提示托修方處理，如在維修環(huán)衛(wèi)處的車輛時，我們是送回舊件之后領(lǐng)取派修單據(jù)的方式在舉行處理。四是嚴(yán)格落實車輛修理出廠合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車、檢驗人員檢驗簽字后填寫合格證方能出廠。

四、創(chuàng)新與規(guī)范并舉，不斷推進企業(yè)持續(xù)進展

(一)規(guī)范操作。一是將修理經(jīng)營許可證和《機動車修理標(biāo)志牌》懸掛在醒目位置。二是在修理費用結(jié)算時使用制式的結(jié)算清單。三是嚴(yán)格落實技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，規(guī)范修理人員的作業(yè)行為。四是強化合格證和各類證照的管理。

(二)強化環(huán)境庇護。一是改造高噪音、通風(fēng)效果不好的設(shè)備，我廠借搬遷的機會對空壓機、通風(fēng)機等設(shè)備舉行了維修更換。二是在挑選機油、油漆、制冷劑、清潔劑等產(chǎn)品時，挑選質(zhì)量好的知名品牌。三是對廢水、廢氣、廢油、廢蓄電池、廢輪胎等舉行分類處理，對可回收的廢棄物一方面提示托修方自行處理，另一方面向廢棄物舉行分類處理，并交專業(yè)回收機構(gòu)舉行處理。

(三)增添措施、加強管理。一套可操作性強的管理措施，能使全體員工在管理中重質(zhì)量、講效益、求進展，為此我廠特地收集了相關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理教程舉行學(xué)習(xí)教導(dǎo)，目的在于大力推動科學(xué)化管理，樂觀運用科技化管理辦法和手段來提升工作效率，總結(jié)閱歷，并在創(chuàng)新上下功夫，以低成本創(chuàng)高效益。工作中事事講管理，人人講規(guī)范，促使形成人人學(xué)管理、用管理、抓管理的良好氛圍。

利用自查我們感到，一年來，我廠質(zhì)量信譽工作在各級維管機構(gòu)的指導(dǎo)和關(guān)心下，取得了可喜的長進，我們深信，在今后的經(jīng)營活動中，我廠將加倍努力，為我縣修理行業(yè)