第47頁共47頁文學頻道閱評部部長的競職演講稿文學頻道閱評部部長的競職演講稿。各位領導，各位同事：大家好。今天能坐在這里參加競聘，向大家匯報一下我個人對于工作的一些想法，我感到很驕傲。之所以感到驕傲，是因為我一直認為，工作這件事，對于我們每個人來說，既是為我們的公司、為我們的效勞對象效勞，同時也是我們實現自身價值，尋找自我的一種途徑。所以經過三年的努力，今天我可以坐在這里，心里充滿的，是一種驕傲。然而誰都知道，一個人是沒法做出成績的，因此我很想借今天這個時機，對曾經無私栽培、扶助我的領導和同事們，以及每一天都在和我并肩作戰(zhàn)的閱評部的各位戰(zhàn)友，表達我難以言表的感謝，謝謝大家。XX年7月12日，是我走進×××的第一天，做文學頻道編輯。那一年我21歲，在很長的時間里我都是整個編輯部年齡最小的編輯。之所以來×××，是因為我真的覺得這個工作太適宜我了，那時候曾經開玩笑說，我所熱愛的三樣東西在我的工作稱謂里就都有了，那就是“網絡、文學、編輯”。當然，后來我漸漸懂得，×××能給予我的實在不止這三樣而已。XX年的年底公司指派我開始上論壇，于是這也成為了我工作的轉折點。一個月的籌劃，一個月的準備，一個月的披星戴月，一個月的同甘共苦，我、×××，還有已經分開的×××、×××，還有×工，還有×××，甚至王總都是經常晚上陪我們吃方便面，每次回憶起那段光陰，我都會很沖動！因為論壇，就像我們親手哺育的孩子，他出生的那一刻，總是難以忘懷。后來論壇開始漸漸步入正軌，試運行四個月之后我們又進展了改版和欄目調整，5月與播送電臺新聞臺合作“關注貧困大學生”活動；7月組織一系列征文活動；8月開始為可可西里捐書，到10月底為止的三個月中，募集了四千多本；9月黨的xx大召開，我們第一次經歷重大政治活動的考驗，促成一系列加強管理的做法和制度誕生。在這期間，我還被公司派往北京參加國務院新聞辦公室舉辦的新聞網站管理培訓班，進步了理論程度和認識高度。去年3月，我又被公司派往北京，借調*中央宣傳部工作了9個月，這9個月的時間，讓我站到了過去不曾站到過的高度，讓我可以跳出自己曾經狹窄的縱向視角，第一次有時機可以以局外人的身份，帶著局內人的心態(tài)，去觀察各網站之間紛繁復雜的關系，去理解我們的優(yōu)勢和缺乏，并借以考慮應該怎樣去做，因此對于我來說，這是一次飛越。在我被借調的這段時間里，×××、×××、×××，他們在人手缺乏的情況下仍然堅持工作，還創(chuàng)立了《××××××》，并一直堅持到了今天，這是他們的成績。所以我想，我今天坐在這里，不光要夸我自己，也要夸我的戰(zhàn)友們，因為他們所獲得的成果我沒幫上什么忙，然而我自己的那些微薄成績，卻始終離不開他們的幫助。閱評部的成立，對于論壇來說，又是一次飛越，擴大了我們的工作范疇，同時肩上的擔子也重了。“閱”是監(jiān)控，是觀察；“評”是評論，是升華。監(jiān)控是一面盾，然而一味追求平安就沒有了開展，可是一放就亂，一管就死，那么如何處理好迎合與引導的矛盾就是關鍵；評論是一把劍，不過是一把雙刃劍，沒有鋒刃不好看，然而怎樣處理好既不傷己又要傷敵的矛盾，就顯得尤為重要。這個度的把握，我知道自己的才能還不夠，但我相信我和我的同事們是最理解它的人，在整個網絡評論界都正在探究前進的時候，我們不一定比他們笨。我想這就是我競聘閱評部主任這個崗位的優(yōu)勢和缺乏——對于評論，我經歷還不夠，但我理解它，這是信心的來。今天我已經學會了鉆木，我自信明天可以學會用火。下面我就把閱評部下一個階段的工作設想向大家匯報一下：一、繼續(xù)嚴管論壇，充分挖掘互動欄目資這么長時間的論壇管理工作，我們腦子里始終有一根弦，那就是保證論壇宣傳平安，永遠是第一位。王總說過，沒有正確的言論導向，沒有新聞宣傳平安，其他一切都是白搭。“攘外必先安內”，我們只有在保證自己不出問題的情況下才能實現主動出擊。沒有了盾，刀劍再鋒利也是拼死的打法，不能長遠。要做到嚴格管理，我認為要注重以下幾個方面：1、加強學習，進步理論程度閱評部要借這次“三項學習教育”的東風，把學習理論知識、學習時事政治作為今后一項常抓不懈的任務。論壇管理和新聞報道一樣，都需要深沉的理論積淀為后盾，我們是論壇管理的“正規(guī)軍”，不能用“游擊隊”式的方法去管理。經歷很重要，但“經歷”不能成為工作的主導。我們如今部里的幾位成員，除了新來的×××同志，其他幾位都管理論壇超過一年以上的時間，我相信在這方面，我們已經積累了相當的經歷，和其他新聞網站相比也不遜色，但監(jiān)控工作有一個特點，那就是干得時間越長，越容易產生松懈的思想，越容易依賴經歷來判斷是非。這不行，不斷加強學習的目的，一方面是要把理論與理論經歷相結合，另一方面就是要通過不斷的學習，時刻保持敏銳性和警覺性，不能松懈。2、堅持嚴謹，完善工作流程壇管理組在兩年多的論壇管理工作中，其實已經建立起了一些工作流程和制度，但因為大多數都是在工作理論中探究出來的，所以都處于一種“不成文”的狀態(tài)——大家都知道，也都這么做，但沒有明文規(guī)定。下一步我們要建立健全一套明確的、科學的、符合我們自身特點的工作流程，消除那些埋伏在節(jié)假日值班、工作交接，以及日常工作中的某些特殊情況中的破綻和隱患。3、提早應對，增強預警意識今后每月月初我們都將對今后一個月內需要敏感留意的日子，如重大政治活動、各種紀念日、節(jié)日、歷史事件發(fā)生日等等，做出預測分析^p。由此可以提早制訂應對措施，不致事到臨頭才措手不及。嚴格管理不是目的，管理的目的是更好地開展。去年年底的時候，我在給公司的XX年規(guī)劃里面說，論壇的發(fā)貼量在XX年要到達每天一萬以上，結果很快就到達了，如今論壇每天晚上關閉，日發(fā)貼量還常常能超過一萬。通過這個我也明白了一件事，那就是單純的發(fā)貼量的進步，只能說明我們的論壇更熱鬧了，來的人更多了，但是相對于我們作為新聞網站的論壇來講，意義并不太大。所以今后論壇的開展目的是進步整體程度，尤其是時政方面的討論，要進步品味和層次。這個我如今還不能提出量化的指標，但是我的方向是利用評論員文章，進步時政版原創(chuàng)量，從而提升討論程度，進而吸引更多高程度的您參加，形成良性循環(huán)。同時我們還要爭取組織更多更有意義的活動，讓網民真正動起來，活動分網上網下，以網上為主，網下為輔。例如之前我們和新聞頻道合作的網上義賣，還有我們如今正在進展的“幸運12點”活動等，結合類似論壇兩周年慶典這樣的網下活動，這些活動除進步論壇知名度以外，還能為北方網贏得更多社會效益。二、改進輿情專報，做好“耳目”表達閱評職能也許有些同事還不理解，其實我們從去年四月就已經開始每天編寫《××××××》，報送天津市委宣傳部、市政府辦公廳信息處及集團領導，到如今已經超過三百多期。一直以來，我們的“×××”都主要以反映您對天津根底建立、經濟開展等方面的意見和建議為主。而今后，“×××”將逐步增加對外地媒體、等宣傳渠道，涉及天津的報道情況的跟蹤分析^p，緊急信息及時報，重要信息詳細報，表達出閱評部“閱”的職能。三、組建閱評隊伍，力爭年內步入正軌組建自己的評論員隊伍，組織評論文章，批駁網上不良思潮，是閱評部今后的重點工作之一。如今已經逐步開展的，是我們在您中物色評論員的工作。我們設想中的評論員的來，還包括政府機關、社會科學界、各高校以及兄弟媒體的資共享。后面一個階段，我們將加快這方面的工作進度，主要包括：一方面要盡快確定評論員人選，開始對他們進展考核。我們在論壇里圈定的首批評論員人選限制在5人以內，不求多，寧缺勿濫，確定人選之后與他們進展細致的溝通，這個工作在五月底前完畢。然后開始兩個月的考核期，考察期完畢后，認為合格，即發(fā)給證書，正式確立兼職關系。當然，這個過程中，我們也會通過各種渠道積極與各政府機關、社會科學界、高校以及其他媒體聯絡，多管齊下。另一方面還要建立相關的評論員工作制度，施行正規(guī)化管理。我們會聯絡實際，建立包括評論員招聘制度、管理制度能在內的相關規(guī)定，對評論員工作中的實際問題有法可依。評論員文章要有組織、有方案、循序漸進地開展，評論員可以根據我們建議的題目撰寫，也可以自己選擇題目。對于稿件量的要求，開始時可以規(guī)定每人每周一到兩篇，等評論工作走上正軌后再逐步進步。四、整合互動資，發(fā)揮整體前進效能很早以前我們就有整合×××互動欄目的想法，我們始終認為建立“大社區(qū)”概念是必由之路。如今我們的交互式欄目，除大學生論壇以外，還有交友、相冊、新聞評論等等，今后我們還會擁有嘉賓聊天室等更直接的互動窗口，而目前各自獨立存在的形式，造成了資的分散，也不利于整體的開展。比方有的您知道論壇，但是不知道交友頻道；知道相冊，不知道還有新聞評論。而假設能把它們整合在一起，就像把分散各地的電腦商店聚合成中關村，整體前進勢能要大于個體的開展。其實“大社區(qū)”的概念在我頭腦里存在了這么多年，也是在不斷變化和開展。比方說，我注意到時尚頻道的一種做法很好，就是利用現有的新聞評論資，結合投票，組織熱點話題進展討論，把新聞評論變成小的論壇。我想這樣的形式可以成為社區(qū)中重要的一部分，是表達和延伸新聞價值的重要方式。以更便捷的參與形式、更具時效性的討論話題，吸引網民對熱點新聞進展討論，這將成為從傳統(tǒng)新聞評論方式衍生出的一種更活潑、更生動的形式。繼續(xù)嚴管論壇、改進×××、組建閱評隊伍、整合互動資，這就是我提出的將來一個階段，或者說是今年內我們主要的工作內容。閱評部是整個網站與網民交流最直接的部門，所以我們必須開展各項活動，讓網民真正參與進來，才能讓網民獲得更多的認同感和歸屬感，讓網民與網站聯絡更加嚴密，把閱評部工作搞得更加有聲有色。這些就是我今天的演說內容。只要領導、同事們信任我，愿意把任務交給我，我就有信心做好。謝謝大家！新聞網站閱評部的競聘演說競職演講各位領導，各位同事：大家好。今天能坐在這里參加競聘，向大家匯報一下我個人對于工作的一些想法，我感到很驕傲。之所以感到驕傲，是因為我一直認為，工作這件事，對于我們每個人來說，既是為我們的公司、為我們的效勞對象效勞，同時也是我們實現自身價值，尋找自我的一種途徑。所以經過三年的努力，今天我可以坐在這里，心里充滿的，是一種驕傲。然而誰都知道，一個人是沒法做出成績的，因此我很想借今天這個時機，對曾經無私栽培、扶助我的領導和同事們，以及每一天都在和我并肩作戰(zhàn)的閱評部的各位戰(zhàn)友，表達我難以言表的感謝，謝謝大家。2023年7月12日，是我走進×××的第一天，做文學頻道編輯。那一年我21歲，在很長的時間里我都是整個編輯部年齡最小的編輯。之所以來×××，是因為我真的覺得這個工作太適宜我了，那時候曾經開玩笑說，我所熱愛的三樣東西在我的工作稱謂里就都有了，那就是“網絡、文學、編輯”。當然，后來我漸漸懂得，×××能給予我的實在不止這三樣而已。2023年的年底公司指派我開始上論壇，于是這也成為了我工作的轉折點。一個月的籌劃，一個月的準備，一個月的披星戴月，一個月的同甘共苦，我、×××，還有已經分開的×××、×××，還有×工，還有×××，甚至王總都是經常晚上陪我們吃方便面，每次回憶起那段光陰，我都會很沖動！因為論壇，就像我們親手哺育的孩子，他出生的那一刻，總是難以忘懷。后來論壇開始漸漸步入正軌，試運行四個月之后我們又進展了改版和欄目調整，5月與播送電臺新聞臺合作“關注貧困大學生”活動；7月組織一系列征文活動；8月開始為可可西里捐書，到10月底為止的三個月中，募集了四千多本；9月黨的十六大召開，我們第一次經歷重大政治活動的考驗，促成一系列加強管理的做法和制度誕生。在這期間，我還被公司派往北京參加國務院新聞辦公室舉辦的新聞網站BBS管理培訓班，進步了理論程度和認識高度。去年3月，我又被公司派往北京，借調*中央宣傳部工作了9個月，這9個月的時間，讓我站到了過去不曾站到過的高度，讓我可以跳出自己曾經狹窄的縱向視角，第一次有時機可以以局外人的身份，帶著局內人的心態(tài)，去觀察各網站之間紛繁復雜的關系，去理解我們的優(yōu)勢和缺乏，并借以考慮應該怎樣去做，因此對于我來說，這是一次飛越。在我被借調的這段時間里，×××、×××、×××，他們在人手缺乏的情況下仍然堅持工作，還創(chuàng)立了《××××××》，并一直堅持到了今天，這是他們的成績。所以我想，我今天坐在這里，不光要夸我自己，也要夸我的戰(zhàn)友們，因為他們所獲得的成果我沒幫上什么忙，然而我自己的那些微薄成績，卻始終離不開他們的幫助。閱評部的成立，對于論壇來說，又是一次飛越，擴大了我們的工作范疇，同時肩上的擔子也重了。“閱”是監(jiān)控，是觀察；“評”是評論，是升華。監(jiān)控是一面盾，然而一味追求平安就沒有了開展，可是一放就亂，一管就死，那么如何處理好迎合與引導的矛盾就是關鍵；評論是一把劍，不過是一把雙刃劍，沒有鋒刃不好看，然而怎樣處理好既不傷己又要傷敵的矛盾，就顯得尤為重要。這個度的把握，我知道自己的才能還不夠，但我相信我和我的同事們是最理解它的人，在整個網絡評論界都正在探究前進的時候，我們不一定比他們笨。我想這就是我競聘閱評部主任這個崗位的優(yōu)勢和缺乏——對于評論，我經歷還不夠，但我理解它，這是信心的來。今天我已經學會了鉆木，我自信明天可以學會用火。下面我就把閱評部下一個階段的工作設想向大家匯報一下：一、繼續(xù)嚴管論壇，充分挖掘互動欄目資這么長時間的論壇管理工作，我們腦子里始終有一根弦，那就是保證論壇宣傳平安，永遠是第一位。王總說過，沒有正確的言論導向，沒有新聞宣傳平安，其他一切都是白搭。“攘外必先安內”，我們只有在保證自己不出問題的情況下才能實現主動出擊。沒有了盾，刀劍再鋒利也是拼死的打法，不能長遠。要做到嚴格管理，我認為要注重以下幾個方面：1、加強學習，進步理論程度閱評部要借這次“三項學習教育”的東風，把學習理論知識、學習時事政治作為今后一項常抓不懈的任務。論壇管理和新聞報道一樣，都需要深沉的理論積淀為后盾，我們是論壇管理的“正規(guī)軍”，不能用“游擊隊”式的方法去管理。經歷很重要，但“經歷”不能成為工作的主導。我們如今部里的幾位成員，除了新來的×××同志，其他幾位都管理論壇超過一年以上的時間，我相信在這方面，我們已經積累了相當的經歷，和其他新聞網站相比也不遜色，但監(jiān)控工作有一個特點，那就是干得時間越長，越容易產生松懈的思想，越容易依賴經歷來判斷是非。這不行，不斷加強學習的目的，一方面是要把理論與理論經歷相結合，另一方面就是要通過不斷的學習，時刻保持敏銳性和警覺性，不能松懈。2、堅持嚴謹，完善工作流程閱評部的前身——論壇管理組在兩年多的論壇管理工作中，其實已經建立起了一些工作流程和制度，但因為大多數都是在工作理論中探究出來的，所以都處于一種“不成文”的狀態(tài)——大家都知道，也都這么做，但沒有明文規(guī)定。下一步我們要建立健全一套明確的、科學的、符合我們自身特點的工作流程，消除那些埋伏在節(jié)假日值班、工作交接，以及日常工作中的某些特殊情況中的破綻和隱患。3、提早應對，增強預警意識今后每月月初我們都將對今后一個月內需要敏感留意的日子，如重大政治活動、各種紀念日、節(jié)日、歷史事件發(fā)生日等等，做出預測分析^p。由此可以提早制訂應對措施，不致事到臨頭才措手不及。嚴格管理不是目的，管理的目的是更好地開展。去年年底的時候，我在給公司的2023年規(guī)劃里面說，論壇的發(fā)貼量在2023年要到達每天一萬以上，結果很快就到達了，如今論壇每天晚上關閉，日發(fā)貼量還常常能超過一萬。通過這個我也明白了一件事，那就是單純的發(fā)貼量的進步，只能說明我們的論壇更熱鬧了，來的人更多了，但是相對于我們作為新聞網站的論壇來講，意義并不太大。所以今后論壇的開展目的是進步整體程度，尤其是時政方面的討論，要進步品味和層次。這個我如今還不能提出量化的指標，但是我的方向是利用評論員文章，進步時政版原創(chuàng)量，從而提升討論程度，進而吸引更多高程度的您參加，形成良性循環(huán)。同時我們還要爭取組織更多更有意義的活動，讓網民真正動起來，活動分網上網下，以網上為主，網下為輔。例如之前我們和新聞頻道合作的網上義賣，還有我們如今正在進展的“幸運12點”活動等，結合類似論壇兩周年慶典這樣的網下活動，這些活動除進步論壇知名度以外，還能為北方網贏得更多社會效益。二、改進輿情專報，做好“耳目”表達閱評職能也許有些同事還不理解，其實我們從去年四月就已經開始每天編寫《××××××》，報送天津市委宣傳部、市政府辦公廳信息處及集團領導，到如今已經超過三百多期。一直以來，我們的“×××”都主要以反映您對天津根底建立、經濟開展等方面的意見和建議為主。而今后，“×××”將逐步增加對外地媒體、等宣傳渠道，涉及天津的報道情況的跟蹤分析^p，緊急信息及時報，重要信息詳細報，表達出閱評部“閱”的職能。三、組建閱評隊伍，力爭年內步入正軌組建自己的評論員隊伍，組織評論文章，批駁網上不良思潮，是閱評部今后的重點工作之一。如今已經逐步開展的，是我們在您中物色評論員的工作。我們設想中的評論員的來，還包括政府機關、社會科學界、各高校以及兄弟媒體的資共享。后面一個階段，我們將加快這方面的工作進度，主要包括：一方面要盡快確定評論員人選，開始對他們進展考核。我們在論壇里圈定的首批評論員人選限制在5人以內，不求多，寧缺勿濫，確定人選之后與他們進展細致的溝通，這個工作在五月底前完畢。然后開始兩個月的考核期，考察期完畢后，認為合格，即發(fā)給證書，正式確立兼職關系。當然，這個過程中，我們也會通過各種渠道積極與各政府機關、社會科學界、高校以及其他媒體聯絡，多管齊下。另一方面還要建立相關的評論員工作制度，施行正規(guī)化管理。我們會聯絡實際，建立包括評論員招聘制度、管理制度能在內的相關規(guī)定，對評論員工作中的實際問題有法可依。評論員文章要有組織、有方案、循序漸進地開展，評論員可以根據我們建議的題目撰寫，也可以自己選擇題目。對于稿件量的要求，開始時可以規(guī)定每人每周一到兩篇，等評論工作走上正軌后再逐步進步。四、整合互動資，發(fā)揮整體前進效能很早以前我們就有整合×××互動欄目的想法，我們始終認為建立“大社區(qū)”概念是必由之路。如今我們的交互式欄目，除大學生論壇以外，還有交友、相冊、新聞評論等等，今后我們還會擁有嘉賓聊天室等更直接的互動窗口，而目前各自獨立存在的形式，造成了資的分散，也不利于整體的開展。比方有的您知道論壇，但是不知道交友頻道；知道相冊，不知道還有新聞評論。而假設能把它們整合在一起，就像把分散各地的電腦商店聚合成中關村，整體前進勢能要大于個體的開展。其實“大社區(qū)”的概念在我頭腦里存在了這么多年，也是在不斷變化和開展。比方說，我注意到時尚頻道的一種做法很好，就是利用現有的新聞評論資，結合投票，組織熱點話題進展討論，把新聞評論變成小的論壇。我想這樣的形式可以成為社區(qū)中重要的一部分，是表達和延伸新聞價值的重要方式。以更便捷的參與形式、更具時效性的討論話題，吸引網民對熱點新聞進展討論，這將成為從傳統(tǒng)新聞評論方式衍生出的一種更活潑、更生動的形式。繼續(xù)嚴管論壇、改進×××、組建閱評隊伍、整合互動資，這就是我提出的將來一個階段，或者說是今年內我們主要的工作內容。閱評部是整個網站與網民交流最直接的部門，所以我們必須開展各項活動，讓網民真正參與進來，才能讓網民獲得更多的認同感和歸屬感，讓網民與網站聯絡更加嚴密，把閱評部工作搞得更加有聲有色。這些就是我今天的演說內容。只要領導、同事們信任我，愿意把任務交給我，我就有信心做好。謝謝大家！新聞部部長競職演講稿新聞部部長競職演講稿尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：大家好!我來自供電085班,我叫xxx.我堅信，富于歷練的人生是精彩而豐富的，所以，我今天站在這里來競選新聞部部長一職，向你們展現一個自信的我、英勇的我、挑戰(zhàn)的我。我已在新聞部工作近一年的時間,我不僅愛好文學,愛好攝影,而且學會了很多,在這里我找到了自己的舞臺,我部都能記錄我院每一場精彩的比賽,捕捉每一個快樂的瞬間,看到自己的成果,發(fā)表在我院的網頁上,不僅使同學們?yōu)槲以焊械阶院篮万湴?也是對自己的一次肯定.在大學的一年生活,我可以很肯定的說：我有足夠的經歷可以完成老師和同學們交給我的任務?？梢蕴幚砗脤W習與工作之間的事情.假設我中選新聞部部長，我將盡全力完成學院領導、老師和同學們交給我的任務，使我們新聞部這個大家庭成為一個團結、和諧,友愛的集體，成為我院的得力助手和同學們信賴的組織，以奉獻校園，效勞同學為宗旨，真正做到配合老師為同學們效勞，代表同學們行使合法權益，不會漏掉同學們的每一分辛苦.我的名字叫xxx，希望大家支持我。為我加油!最后，祝學院領導、老師工作順利、身體安康，祝同學們期末考出個好成績，謝謝!歡迎再次光臨競職演講稿欄目頻道法規(guī)部部長競職演講稿我叫黃永翔，今年48歲，西南交通大學法學本科學歷，*黨員，中國法學會會員，從事法律參謀工作22年，具有審訊、仲裁、代理訴訟理論工作經歷，現職社區(qū)委副主任兼法律參謀。說個題外話，政策法規(guī)部叫法律事務部好象更加科學、標準，更符合國務院國資委要求。從法律應用層級上講，有法律依法律，無法律依法規(guī)，無法規(guī)依規(guī)章，無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個部看來只研究政策、法規(guī)，不研究法律、規(guī)章。哈哈玩笑，步入正題。從這個部的職能劃分看，他主要是法律事務與政策研究，針對其職能假設我任職會從以下幾方面開展工作：一、加強迫度建立加大注冊企業(yè)法律參謀培訓學習考核力度.建立健全企業(yè)法律參謀管理制度，標準法律參謀執(zhí)業(yè)行為，建立獎懲制度調動企業(yè)法律參謀工作積極性。企業(yè)法律參謀是企業(yè)內部法律工作者，在企業(yè)內從事法律效勞工作，是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術性強，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進展特別管理。由于他的專業(yè)性，要求提供準確的法律根據、優(yōu)質的法律效勞，必須加大法律參謀從業(yè)人員的業(yè)務培訓以及學習考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業(yè)培訓注冊外，建立日常學習考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業(yè)法律效勞需求。二、細分法律參謀工作強化決策法律論證與合同管理建立一支過硬合同管理隊伍防范企業(yè)經營風險.為防止博而不精的問題，對現行法律參謀進展專業(yè)工作細分。建立企業(yè)內部知識產權事務法律參謀，民、商事務法律參謀，經濟、行政、刑事事務法律參謀，仲裁、訴訟事務法律參謀，讓每個法律參謀在某個領域有所側重，集中精力研究側重法律，以提供更好更優(yōu)的法律效勞。企業(yè)行為主要是合同行為，因此必須強化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設立兼職合同管理員，對合同進展全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時處理，施行合同統(tǒng)計、檔案管理，也便于資信管理體系確實立。合同履行成敗確定企業(yè)經營活動成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標、工程等合同都關系企業(yè)命運，確定產值、利潤。防止企業(yè)經營風險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預防、躲避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據。作為法律參謀要精于研讀、理論，提供準確根據以利決策，另外適度的印章管理、嚴格空白合同書，防止企業(yè)風險。加強勞動合同中的竟業(yè)制止與竟業(yè)限制監(jiān)視管理，防止企業(yè)風險。重大經濟合同法律參謀要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律參謀通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當履行制度審核權。建立企業(yè)內部法律參謀制度與社區(qū)法律參謀制度，這是標準、職責要求，也是法律準入要求、更是風險防范方法。三、加強法律法規(guī)規(guī)章政策等研究強化仲裁訴訟法律事務工作.做企業(yè)內部法律效勞，不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，為企業(yè)提供優(yōu)質法律效勞，標準企業(yè)行為，同時也要擅長捕捉法律、政策破綻，繞著邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因此任職后必須建立一支強有利的研究隊伍，著重研究法律、政策，法律參謀作為研究隊伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務聯絡，吸納為研究人員也利于學習進步，公司法律參謀底子畢竟太薄。履職期建立起重大法律事務研究機制。針對性開展研究工作。在公司內建立統(tǒng)一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律效勞，誰的問題誰付費用，以減少母體支出，實現費用共擔。實在維護企業(yè)合法權益。仲裁、訴訟事務專業(yè)性、理論性、技巧性都很強，建立一支專業(yè)隊伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購，民品、三產上。糾紛隨時都可能發(fā)生。因此仲裁、訴訟不可無視。假設我能任職，要形成與法院、仲裁機構的親密聯絡，以期得到限度的工作支持。加大訴訟培訓，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊伍。四、明確劃分責任主體建立獨立法人準社團法人準事業(yè)法人的財產防范體系.在經營主體上，盡可能的建立獨立法人制，實現資產為租賃的經營形式，保全、躲避企業(yè)財產風險。對外責任承擔上，以各責任主體承擔為原那么，防止主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系，獨立承擔責任，防止公司作為責任主體，尤其注意社區(qū)的獨立與居民自治性，明確公司只是委派干部進展管理。該社區(qū)承擔的一定要社區(qū)成為主體，防止公司成為社區(qū)責任的主體等等。履職期內帶著大家做好專利、商標、工商登記等法律事務，參與重大合同會談、起草工作，對重大決策事項提出法律意見并對意見負責，配合做好企業(yè)內部法制宣傳教育工作，按照國務院國資委《企業(yè)法律參謀管理方法》在企業(yè)內部依法履行職務。確保法律效勞、政策法律咨詢不出過失。以上是我10到___年政策法規(guī)研究、法律效勞規(guī)劃設想。請專家評議。技術部部長競職演講稿技術部部長競職演講稿尊敬的領導、同志們：大家好！首先感謝領導和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的時機。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業(yè)管理的需要，是企業(yè)改革的良好開端，我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰(zhàn)自我，超越自我，追求進步，主動給自己更大的壓力，并積極化壓力為動力，為xx公司的開展做更大奉獻。本人xxx，現年41歲，是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業(yè)后，通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試，開始了自己職業(yè)生涯。參加工作后，我先后獲得了中專畢業(yè)證書、電氣維修職業(yè)技師證。我長期從事發(fā)電運行和電氣檢修工作，并擔任過運行副班長、班長，檢修班副班長、班長，發(fā)電站副部長等職，屢次評為先進工作者，并在技術比武中獲得過技術尖子稱號。今天，我競聘的職位是消費技術部部長。我的成長過程，得益于xx公司歷任領導的信任、培養(yǎng)和支持，以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵，讓我一步一步進步業(yè)務素質，逐步走上領導崗位。二十余年里，我先后從事了發(fā)電運行和電氣檢修工作，并具備本崗位所需的專業(yè)技能和消費管理知識，特別是對發(fā)電廠所有的設備性能和運行狀況非常理解，掌握了電廠主要設備相關的平安規(guī)程和專業(yè)知識。對電廠消費的各個環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網管理方面，我屢次參加站區(qū)電網改造，獨立完成計量裝置的安裝工作，對各種計量儀表較為熟悉。還經常學習電網的平安知識，熟悉平安規(guī)程，對電力電網的平安管理有扎實的根底。過硬的專業(yè)技能，是我參加競聘的最大優(yōu)勢。在工作和生活中，我是一個正直坦誠、光明磊落的人，大事講原那么，小事講風格，不搞小動作。隨著生活經歷的豐富，處理人際關系的才能也日趨成熟，協(xié)調才能不斷增強，工作作風也日益嚴謹，同時工作責任感也大為進步，相信我有才能把事情做好。假設我中選了，我將繼續(xù)加強自身的修養(yǎng)，通過學習完善自己的管理理念，把大局觀念、效勞思想貫徹到工作細節(jié)中。首先，要弄清職責范圍。消費技術部是一個技術性、綜合性很強的部門，聯絡的工作對象也很多，既有庫區(qū)電網的用戶，也有近區(qū)電網的廠家，還要為發(fā)電部提供技術支持，為廣闊職工提供水電維修管理的效勞，根據工作范圍，確定哪些關鍵設備，哪些重點部位作為管理的切入點。其次，牢記平安這個主題，做好平安用電、用電監(jiān)察工作。對庫區(qū)、直供用戶進展不定期的平安檢查，為廣闊用戶的和諧安寧保駕護航。再次，團結好同事，共同完成工作任務。生技部是一個大部室，工作相對多而雜，需要所有成員齊心協(xié)力來完成。作為部室負責人，堅持以身作那么，估到吃苦在前，享受在后。遇事多征求同事的意見，把問題解決在萌芽狀態(tài)。我相信我們公司競爭機制的引入，將是公司事業(yè)走向輝煌的一個新的起點，因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出，為公司的開展獻計獻策，讓大家看到人生成長成才的希望。基于對水電事業(yè)的熱愛和積極向上的進取心，我有才能有信心把消費技術部的工作做好。當然，假設我落選了，我會做到得之坦然，失之淡然，得失之間，隨其自然，因為這是我多年的座右銘，我會一如既往的努力做好自己的本職工作。最后，春節(jié)將至發(fā)，借此時機，提早預祝大家節(jié)日快樂，身體安康，萬事如意！謝謝大家！〔完〕競職技術部部長演講稿尊敬的學院領導、老師及在座的各位朋友們：大家好！我是來自電子商務bk11604班的汪金花，汪洋大海般的胸懷，五朵金花般的智慧和勤勞。首先，非常感謝觸動網絡協(xié)會給我這次時機，我能站在這里參加競選。今天，我要競選的是技術部部長一職。進入觸動網絡協(xié)會，是一種榮譽，更是一種責任。雖然我知道在這條路上會有許多挑戰(zhàn)；我也明白，我只不過是個大二的學生，我所面臨的可能都是學院里的精英，實力不容小覷，但我充分相信自己的才能。因為我能在黨校的學習中獲得“優(yōu)秀學員”、能被學生處校衛(wèi)隊評為“優(yōu)秀學生干部”、能在“魅力女生大賽”中獲得“優(yōu)秀獎”、能在駕駛培訓中獲得“優(yōu)秀學員”稱號……所以我也同樣自信我能擔起部長這副擔子，也因為我的自信、我的熱情，我的毅力，我實事求是的工作態(tài)度。所以，今天，我可以站在這里挑戰(zhàn)部長。當然，競爭給優(yōu)勝者帶來歡樂，但同時又給失敗者帶來痛楚，但我想無論我今天競選成功與否，我都將坦然處之……但是朋友們，相信我吧，支持我吧！給我一個舞臺，我會炫出自己；給我一片藍天，我會飛出成果。今天，你們選擇了我，我會舞出一個全新的自己；今天，你們要是沒有選擇我，那將是你們的永遠的損失。我的演講至此完畢，謝謝大家。法規(guī)部部長競職演講稿范文我叫黃永翔，今年48歲，西南交通大學法學本科學歷，****黨員，中國法學會會員，從事法律參謀工作22年，具有審訊、仲裁、代理訴訟理論工作經歷，現職社區(qū)委副主任兼法律參謀。說個題外話，政策法規(guī)部叫法律事務部好象更加科學、標準，更符合國務院國資委要求。從法律應用層級上講，有法律依法律，無法律依法規(guī)，無法規(guī)依規(guī)章，無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個部看來只研究政策、法規(guī)，不研究法律、規(guī)章。哈哈玩笑，步入正題。從這個部的職能劃分看，他主要是法律事務與政策研究，針對其職能假設我任職會從以下幾方面開展工作：一、加強迫度建立加大注冊企業(yè)法律參謀培訓學習考核力度.建立健全企業(yè)法律參謀管理制度，標準法律參謀執(zhí)業(yè)行為，建立獎懲制度調動企業(yè)法律參謀工作積極性。企業(yè)法律參謀是企業(yè)內部法律工作者，在企業(yè)內從事法律效勞工作，是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術性強，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進展特別管理。由于他的專業(yè)性，要求提供準確的法律根據、優(yōu)質的法律效勞，必須加****律參謀從業(yè)人員的業(yè)務培訓以及學習考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業(yè)培訓注冊外，建立日常學習考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業(yè)法律效勞需求。二、細分法律參謀工作強化決策法律論證與合同管理建立一支過硬合同管理隊伍防范企業(yè)經營風險.為防止博而不精的問題，對現行法律參謀進展專業(yè)工作細分。建立企業(yè)內部知識產權事務法律參謀，民、商事務法律參謀，經濟、行政、刑事事務法律參謀，仲裁、訴訟事務法律參謀，讓每個法律參謀在某個領域有所側重，集中精力研究側重法律，以提供更好更優(yōu)的法律效勞。企業(yè)行為主要是合同行為，因此必須強化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設立兼職合同管理員，對合同進展全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時處理，施行合同統(tǒng)計、檔案管理，也便于資信管理體系確實立。合同履行成敗確定企業(yè)經營活動成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標、工程等合同都關系企業(yè)命運，確定產值、利潤。防止企業(yè)經營風險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預防、躲避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據。作為法律參謀要精于研讀、理論，提供準確根據以利決策，另外適度的印章管理、嚴格空白合同書，防止企業(yè)風險。加強勞動合同中的竟業(yè)制止與竟業(yè)限制監(jiān)視管理，防止企業(yè)風險。重大經濟合同法律參謀要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律參謀通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當履行制度審核權。建立企業(yè)內部法律參謀制度與社區(qū)法律參謀制度，這是標準、職責要求，也是法律準入要求、更是風險防范方法。三、加強法律法規(guī)規(guī)章政策等研究強化仲裁訴訟法律事務工作.做企業(yè)內部法律效勞，不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，為企業(yè)提供優(yōu)質法律效勞，標準企業(yè)行為，同時也要擅長捕捉法律、政策破綻，繞著邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因此任職后必須建立一支強有利的研究隊伍，著重研究法律、政策，法律參謀作為研究隊伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務聯絡，吸納為研究人員也利于學習進步，公司法律參謀底子畢竟太薄。履職期建立起重****律事務研究機制。針對性開展研究工作。在公司內建立統(tǒng)一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律效勞，誰的問題誰付費用，以減少母體支出，實現費用共擔。實在維護企業(yè)合法權益。仲裁、訴訟事務專業(yè)性、理論性、技巧性都很強，建立一支專業(yè)隊伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購，民品、三產上。糾紛隨時都可能發(fā)生。因此仲裁、訴訟不可無視。假設我能任職，要形成與法院、仲裁機構的親密聯絡，以期得到限度的工作支持。加大訴訟培訓，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊伍。四、明確劃分責任主體建立獨立法人準社團法人準事業(yè)法人的財產防范體系.在經營主體上，盡可能的建立獨立法人制，實現資產為租賃的經營形式，保全、躲避企業(yè)財產風險。對外責任承擔上，以各責任主體承擔為原那么，防止主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系，獨立承擔責任，防止公司作為責任主體，尤其注意社區(qū)的獨立與居民自治性，明確公司只是委派干部進展管理。該社區(qū)承擔的一定要社區(qū)成為主體，防止公司成為社區(qū)責任的主體等等。履職期內帶著大家做好專利、商標、工商登記等法律事務，參與重大合同會談、起草工作，對重大決策事項提出法律意見并對意見負責，配合做好企業(yè)內部法制宣傳教育工作，按照國務院國資委《企業(yè)法律參謀管理方法》在企業(yè)內部依法履行職務。確保法律效勞、政策法律咨詢不出過失。以上是我10到XX年政策法規(guī)研究、法律效勞規(guī)劃設想。請專家評議。公司綜合部部長競職演講稿公司綜合部部長競職演講稿各位領導、各位同事：大家好！我叫xxx，今年30歲，大專學歷。首先感謝公司在人事改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有時機參加這次競聘，特別是作為一名年輕女性。我競聘的崗位是公司綜合部部長。首先，談談我的工作簡歷：我1998年9月畢業(yè)于信息工程學校財會專業(yè)，2000年4月至今一直在xx電站工作。先后在發(fā)電廠上過運行，工程部當過出納，財務室會計，辦公室文員、統(tǒng)計員。如今方要從事統(tǒng)計工作，并獲得了統(tǒng)計資格證和調查分析^p師資格證。下面談談我對公司綜合部工作的認識及今后工作的思路。綜合部所處的地位和工作性質，本質就是一個單位的協(xié)調、效勞中樞，綜合部的工作核心就是協(xié)調好公司的各項日常管理工作，為領導、職工做好各項效勞。綜合部部長必須對綜合部的日常管理工作負責，并協(xié)助經理做好綜合部的工作，并清楚應履行的職責內容、承擔的責任，正確認識所處的位置，只有抓住關鍵，把握重點，才能盡職盡力履行職務，保證各項工作處理的盡善盡美。1、努力做好綜合部的日常管理工作，使日常管理有序進展，作為公司的窗口，只在堅持公司的各項規(guī)章制度，才能保證工作的高效運轉，不斷進步綜合部的工作效率。因此，要全力抓好行政管理樹立良好的公司形象。2、堅持不斷地學習理論知識，擴展自己的知識面進步業(yè)務才能特別是自己的寫作程度，認真做好調研，按時完成各種公文的起草、呈報以及制訂或修訂切合公司實際的規(guī)章制度，當好領導的參謀助手及時完成領導交辦的各項任務。3、在工作中，發(fā)揚吃苦耐勞、勇于奉獻，不計較個人得失的主人翁精神，面對繁重的工作任務，以積極的心態(tài)，堅強的意志去完成每一項工作。按照公司領導的意圖做好工作，辦事不走樣、不敷衍，將落實到實處，以身作那么當好標兵。各位領導、各位同事，我作為公司普通一員，在公司學習、工作將近10年時間了，對公司有著深沉的情感，不管我這次競聘結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司可以打造一支團結協(xié)作，發(fā)奮向上的管理團隊。我相信，只要上下一心，攜手共進，xx發(fā)電一定會迎來更加光輝的明天。我的演講完畢，謝謝大家！(完〕學習部部長競職演講稿尊敬的各位評委、老師，親愛的同學們：大家下午好！很快樂、很榮幸站在這里參加學院新一屆學生會干部競職演講。首先請允許我作自我介紹：我是，來自--級石油工程--班，現擔任學習部干事。好了，通過亮相以及簡單的自我介紹，相信大家對我已有了初步認識。謝謝大家給了我足夠的勇氣讓我繼續(xù)站在這里〔掌聲在哪里？學弟學妹贊一個〔這一點很重要，現場互動，掌控氣氛，引起評委注意〕〕。勇氣，下面我說的就是勇氣，我是鼓足了極大的勇氣站在這里的，不是相信自己的工作才能缺乏以勝任部長一職，實在是上屆部長的工作才能出眾，成績斐然，想要超越確實壓力很大，所以我覺得競選這一職需要很大的勇氣。在學習部過去一年的工作鍛煉中，我喜歡上了這個可以為大家的學習提供效勞的平臺，也深深的感到部長責任重大，對于自己的工作責任心，相信認識我的老師和學長學姐都有客觀的評價。我相信自己的責任心可以幫助自己很好的完成部里各項工作以及協(xié)助學生會其他部門完成各項學生工作?；谪熑涡?，我競選學習部部長一職，但我認為僅僅有責任心是不夠的。下面我要談談自己對工作熱情的看法。無論是激情也好還是熱情也罷，學生會工作是持久性的，繁雜的，也是比較枯燥的，沒有工作熱情，或者說缺乏工作熱情，都是會影響工作效率的，更進一步說是會影響到工作的部署與開展的，兩天打魚三天曬網式的工作態(tài)度那更是不行的。我雖然不是工作狂，但是我很熱愛干的每一項工作，堅持做不好即拉倒的處事原那么，可以善始善終的做好每一項工作。談完了對工作的態(tài)度。我想說說與部員的相處。學生會的工作面向學生，施行主體是學生，部長要做到的就是以自己的人格魅力，較為出眾的工作才能，組織協(xié)調方方面面，溝通好各層關系，影響并團結各部員，使他們緊緊圍繞在干好工作，高效完成工作這一中心目的上。我相信我可以做到這幾點。有足夠的責任心，有足夠的工作熱情，有良好的組織協(xié)調溝通才能，在此我競選學習部長一職，我相信自己可以勝任這一職務。各評委老師，老部長，學弟學妹，我說完了。贊同我的演講觀點的請鼓掌！〔停頓幾秒〕不支持我當部長的請舉手〔出其不意，再次現場互動，調節(jié)氣氛，無形中增加印象分〕！哇，舉手的很少吖，看來大家是支持我當部長咯！那我就恭敬不如從命咯！！謝謝謝！〔鞠躬禮〕競職外聯部部長演講稿競職外聯部部長演講稿尊敬的各位領導，嘉賓，代表們：大家晚上好！我是來自園林091的朱xx，我今天要競選的是外聯部部長，其實也談不上什么競選不競選的，可以站在這里我覺得無限榮耀，謝謝你們可以聽我這個陌生人講話，謝謝！其實我今天我要向大家道個歉，作為外聯部的干事，在過去的一年中，我沒有發(fā)揮到外聯的作用，以致于現場的你們沒有幾個是認識我的，我的一個大大師兄在兩年的時間內認識了系里90%的帥哥美女，我非常想象他一樣，不管我有沒有被選到，我都很開心，因為我有強烈的欲望要認識你，對，就是你，你們也會認識我，對，就是我，朱卓興，這才是外聯的作用，加加油，得意的外聯，加油，團結的食品系！謝謝大家！〔第一次寫的〕男，來自園林091，團員，班的組織委員，經常組織活動，平時喜歡體育運動本人性格開朗，喜歡與人交流，有著強烈的責任心，在團體中能與同事融洽相處，能帶給其別人歡樂，做事認真，座右銘是：永遠不要無視一顆認真的心〔自我介紹〕尊敬的各位領導，親愛的同學們大家晚上好：我是來自園林091班的朱卓興，大家知道這個手勢是代表什么意思嗎？哈哈，對，它代表我愛你，當然我比劃出來不能代表我如今有多么愛你或者你們有多么愛我，這里的我是代表我們大家，你是代表我們整個食品系，即我們愛著整個食品系，因為你，我，他都不是趙子龍，沒有超強的個人才能，我向來就不推崇個人，團隊才是最重要的，但團隊中需要人來帶著前進，一個能使團隊變得更好的人就是人才，而我就是那個人才，大家看我，笑容親切，幽默幽默，擅長與別人溝通，聯絡外界，團結內部，請大家相信我能在團隊中起到光滑劑的作用，使大家齊心協(xié)力，創(chuàng)始美妙明天?。。。?！我相信大學是墮落的天堂，更是成長的地獄，我不如地獄誰入地獄？請大家舉起我愛食品系的手勢，給我一個為大家奉獻的時機，投我一票，把我狠狠地投下地獄，我是來自園林091班的朱卓興，謝謝?。。?！〔第二次都系最后一次，最終方案〕因為演講時間為一分鐘，所以內容較少我的缺點好明顯：太兒戲，好難正經起來突然好想將里份東東寫上來，無咩特別霖法，祝大家考試順利！歡迎再次光臨競職演講稿欄目頻道法規(guī)部部長的競職演講我叫黃永翔，今年48歲，西南交通大學法學本科學歷，*黨員，中國法學會會員，從事法律參謀工作22年，具有審訊、仲裁、代理訴訟理論工作經歷，現職社區(qū)委副主任兼法律參謀。說個題外話，政策法規(guī)部叫法律事務部好象更加科學、標準，更符合國務院國資委要求。從法律應用層級上講，有法律依法律，無法律依法規(guī)，無法規(guī)依規(guī)章，無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個部看來只研究政策、法規(guī)，不研究法律、規(guī)章。哈哈玩笑，步入正題。從這個部的職能劃分看，他主要是法律事務與政策研究，針對其職能假設我任職會從以下幾方面開展工作：一、加強迫度建立加大注冊企業(yè)法律參謀培訓學習考核力度.建立健全企業(yè)法律參謀管理制度，標準法律參謀執(zhí)業(yè)行為，建立獎懲制度調動企業(yè)法律參謀工作積極性。企業(yè)法律參謀是企業(yè)內部法律工作者，在企業(yè)內從事法律效勞工作，是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術性強，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進展特別管理。由于他的專業(yè)性，要求提供準確的法律根據、優(yōu)質的法律效勞，必須加大法律參謀從業(yè)人員的業(yè)務培訓以及學習考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業(yè)培訓注冊外，建立日常學習考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業(yè)法律效勞需求。二、細分法律參謀工作強化決策法律論證與合同管理建立一支過硬合同管理隊伍防范企業(yè)經營風險.為防止博而不精的問題，對現行法律參謀進展專業(yè)工作細分。建立企業(yè)內部知識產權事務法律參謀，民、商事務法律參謀，經濟、行政、刑事事務法律參謀，仲裁、訴訟事務法律參謀，讓每個法律參謀在某個領域有所側重，集中精力研究側重法律，以提供更好更優(yōu)的法律效勞。企業(yè)行為主要是合同行為，因此必須強化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設立兼職合同管理員，對合同進展全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時處理，施行合同統(tǒng)計、檔案管理，也便于資信管理體系確實立。合同履行成敗確定企業(yè)經營活動成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標、工程等合同都關系企業(yè)命運，確定產值、利潤。防止企業(yè)經營風險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預防、躲避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據。作為法律參謀要精于研讀、理論，提供準確根據以利決策，另外適度的印章管理、嚴格空白合同書，防止企業(yè)風險。加強勞動合同中的竟業(yè)制止與竟業(yè)限制監(jiān)視管理，防止企業(yè)風險。重大經濟合同法律參謀要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律參謀通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當履行制度審核權。建立企業(yè)內部法律參謀制度與社區(qū)法律參謀制度，這是標準、職責要求，也是法律準入要求、更是風險防范方法。三、加強法律法規(guī)規(guī)章政策等研究強化仲裁訴訟法律事務工作.做企業(yè)內部法律效勞，不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，為企業(yè)提供優(yōu)質法律效勞，標準企業(yè)行為，同時也要擅長捕捉法律、政策破綻，繞著邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因此任職后必須建立一支強有利的研究隊伍，著重研究法律、政策，法律參謀作為研究隊伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務聯絡，吸納為研究人員也利于學習進步，公司法律參謀底子畢竟太薄。履職期建立起重大法律事務研究機制。針對性開展研究工作。在公司內建立統(tǒng)一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律效勞，誰的問題誰付費用，以減少母體支出，實現費用共擔。實在維護企業(yè)合法權益。仲裁、訴訟事務專業(yè)性、理論性、技巧性都很強，建立一支專業(yè)隊伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購，民品、三產上。糾紛隨時都可能發(fā)生。因此仲裁、訴訟不可無視。假設我能任職，要形成與法院、仲裁機構的親密聯絡，以期得到限度的工作支持。加大訴訟培訓，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊伍。四、明確劃分責任主體建立獨立法人準社團法人準事業(yè)法人的財產防范體系.在經營主體上，盡可能的建立獨立法人制，實現資產為租賃的經營形式，保全、躲避企業(yè)財產風險。對外責任承擔上，以各責任主體承擔為原那么，防止主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系，獨立承擔責任，防止公司作為責任主體，尤其注意社區(qū)的獨立與居民自治性，明確公司只是委派干部進展管理。該社區(qū)承擔的一定要社區(qū)成為主體，防止公司成為社區(qū)責任的主體等等。履職期內帶著大家做好專利、商標、工商登記等法律事務，參與重大合同會談、起草工作，對重大決策事項提出法律意見并對意見負責，配合做好企業(yè)內部法制宣傳教育工作，按照國務院國資委《企業(yè)法律參謀管理方法》在企業(yè)內部依法履行職務。確保法律效勞、政策法律咨詢不出過失。以上是我10到___年政策法規(guī)研究、法律效勞規(guī)劃設想。請專家評議。法規(guī)部部長競職演講本文黃永翔文秘114原創(chuàng)投稿我叫黃永翔，今年48歲，西南交通大學法學本科學歷，*黨員，中國法學會會員，從事法律參謀工作22年，具有審訊、仲裁、代理訴訟理論工作經歷，現職社區(qū)委副主任兼法律參謀。說個題外話，政策法規(guī)部叫法律事務部好象更加科學、標準，更符合國務院國資委要求。從法律應用層級上講，有法律依法律，無法律依法規(guī)，無法規(guī)依規(guī)章，無規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國務院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個部看來只研究政策、法規(guī)，不研究法律、規(guī)章。哈哈玩笑，步入正題。從這個部的職能劃分看，他主要是法律事務與政策研究，針對其職能假設我任職會從以下幾方面開展工作：一、加強迫度建立加大注冊企業(yè)法律參謀培訓學習考核力度.建立健全企業(yè)法律參謀管理制度，標準法律參謀執(zhí)業(yè)行為，建立獎懲制度調動企業(yè)法律參謀工作積極性。企業(yè)法律參謀是企業(yè)內部法律工作者，在企業(yè)內從事法律效勞工作，是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術性強，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進展特別管理。由于他的專業(yè)性，要求提供準確的法律根據、優(yōu)質的法律效勞，必須加大法律參謀從業(yè)人員的業(yè)務培訓以及學習考核力度，以期提供可靠法律保障，除每兩年一次的國家行業(yè)培訓注冊外，建立日常學習考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業(yè)法律效勞需求。二、細分法律參謀工作強化決策法律論證與合同管理建立一支過硬合同管理隊伍防范企業(yè)經營風險.為防止博而不精的問題，對現行法律參謀進展專業(yè)工作細分。建立企業(yè)內部知識產權事務法律參謀，民、商事務法律參謀，經濟、行政、刑事事務法律參謀，仲裁、訴訟事務法律參謀，讓每個法律參謀在某個領域有所側重，集中精力研究側重法律，以提供更好更優(yōu)的法律效勞。企業(yè)行為主要是合同行為，因此必須強化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過硬的合同管理員隊伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設立兼職合同管理員，對合同進展全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時處理，施行合同統(tǒng)計、檔案管理，也便于資信管理體系確實立。合同履行成敗確定企業(yè)經營活動成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動、買賣、專利、商標、工程等合同都關系企業(yè)命運，確定產值、利潤。防止企業(yè)經營風險除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預防、躲避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據。作為法律參謀要精于研讀、理論，提供準確根據以利決策，另外適度的印章管理、嚴格空白合同書，防止企業(yè)風險。加強勞動合同中的竟業(yè)制止與竟業(yè)限制監(jiān)視管理，防止企業(yè)風險。重大經濟合同法律參謀要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律參謀通過管理員全程跟蹤、過程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當履行制度審核權。建立企業(yè)內部法律參謀制度與社區(qū)法律參謀制度，這是標準、職責要求，也是法律準入要求、更是風險防范方法。三、加強法律法規(guī)規(guī)章政策等研究強化仲裁訴訟法律事務工作.做企業(yè)內部法律效勞，不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，為企業(yè)提供優(yōu)質法律效勞，標準企業(yè)行為，同時也要擅長捕捉法律、政策破綻，繞著邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來滿足企業(yè)需要。因此任職后必須建立一支強有利的研究隊伍，著重研究法律、政策，法律參謀作為研究隊伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務聯絡，吸納為研究人員也利于學習進步，公司法律參謀底子畢竟太薄。履職期建立起重大法律事務研究機制。針對性開展研究工作。在公司內建立統(tǒng)一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律效勞，誰的問題誰付費用，以減少母體支出，實現費用共擔。實在維護企業(yè)合法權益。仲裁、訴訟事務專業(yè)性、理論性、技巧性都很強，建立一支專業(yè)隊伍來滿足企業(yè)需求。在寶成內部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購，民品、三產上。糾紛隨時都可能發(fā)生。因此仲裁、訴訟不可無視。假設我能任職，要形成與法院、仲裁機構的親密聯絡，以期得到限度的工作支持。加大訴訟培訓，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊伍。四、明確劃分責任主體建立獨立法人準社團法人準事業(yè)法人的財產防范體系.在經營主體上，盡可能的建立獨立法人制，實現資產為租賃的經