實戰(zhàn)：新浪SHOW是如何做視頻自媒體的

不過，互聯(lián)網(wǎng)歷來奉行“快餐文化”，即便是對如此火爆微信而言，一夜之間變成昨日黃花也不無可能，所以，只有“以不變應(yīng)萬變”才是長久的制勝之道。具體到自媒體這個領(lǐng)域，傳統(tǒng)基于圖片和文字為主要傳播元素的模式在未來可能會遭遇越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，有沒有什么好的辦法可以解決這個問題呢?既然文字和圖片很難滿足自媒體傳遞復(fù)雜信息的需求，融入視頻就成了自媒體擴張的最佳途徑。適逢最近筆者欣賞了速途網(wǎng)主編丁道師在天鴿集團旗下新浪SHOW平臺上做的一次公開課，主題是互聯(lián)網(wǎng)金融，這次公開課反響還不錯，實際上，這種公開課已經(jīng)很貼近自媒體的運作模式了，如果繼續(xù)做下去，指不定會成為視頻自媒體的先驅(qū)者。視頻自媒體究竟有何優(yōu)勢?首先，視頻擁有一個很直觀的優(yōu)勢，即視頻所呈現(xiàn)的內(nèi)容更豐富，也更生動，這是文字和圖片難以達到的。所以，未來視頻自媒體可能會在一些信息量比較大的場合扮演重要角色。再者，用戶對視頻自媒體的接受程度會越來越高，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，如今視頻內(nèi)容已經(jīng)從專業(yè)創(chuàng)造過渡到生活方式、態(tài)度和觀點的表達，門檻已大為降低，廣受歡迎的拍客就是其中的代表。不過，視頻自媒體會催生更多的表現(xiàn)形式，如個人脫口秀、美食旅行、音樂演出、知識講解等等，這些東西會對個人品牌形象的塑造帶來巨大的推動作用。而名人在視頻自媒體方面也樹立了榜樣，一個是大家耳熟能詳?shù)摹稌哉f》，源自名人高曉松之手，還有就是羅振宇的《羅輯思維》、葛甲的《互聯(lián)網(wǎng)茶館》等等。當(dāng)然，視頻自媒體要做大做強，還必須吸引更多草根人士加盟，正所謂“得屌絲者得天下”，沒有足夠龐大的群眾基礎(chǔ)難成大器。就這一點，新浪SHOW做得很好，任何用戶可申請開通自己的房間，建立屬于自己的視頻空間，接下來，用戶可錄制相關(guān)視頻放置上去，久而久之便會形成一定的品牌效應(yīng)，所以，視頻自媒體的操作方法和傳統(tǒng)自媒體并沒有太大區(qū)別。視頻自媒體應(yīng)該強化用戶互動，提高用戶參與度在分析微博和微信對自媒體的推動作用時，我們必須肯定用戶互動在其中扮演的重要角色。對視頻自媒體而言，也應(yīng)該強化用戶互動，提高用戶參與度，否則，視頻自媒體就只會成為“自彈自唱”的平臺，無法引起觀眾的共鳴，更無法建立強大的粉絲效應(yīng)。從這個角度分析，筆者認(rèn)為，新浪SHOW比其他視頻網(wǎng)站更擁有做視頻自媒體的能力。因為新浪SHOW本身就是基于社交的方式來打造的視頻平臺，尤其牽手9158后，這種社交特性更強烈，相比之下，其他視頻網(wǎng)站不過是基于內(nèi)容來打造的視頻平臺，用戶雖然也能自制視頻并上傳上去，但很難形成強大的人氣，也難以樹立自媒體品牌。當(dāng)然，如果你能做到像《曉說》那樣的品質(zhì)，視頻網(wǎng)站反過來包裝你也不是沒可能。視頻自媒體的商業(yè)價值應(yīng)該如何呈現(xiàn)?剛才提到，自媒體在微博、微信等平臺上已經(jīng)充分體現(xiàn)出商業(yè)價值，為什么這么說?因為這些平臺上的自媒體構(gòu)建了多贏的局面，首先，自媒體人會從中得到一定的收益，這主要通過營銷推廣來實現(xiàn);其次，考慮到自媒體影響力越來越大，在自媒體上投放廣告或者軟文的客戶也就能獲得與投入相匹配的營銷回報;其三，提供服務(wù)的平臺收獲了人氣和用戶，并且，旗下自媒體人士越多，其內(nèi)容資源也就越豐富，核心競爭力也就越強。對視頻自媒體而言，要達到微博、微信這種多贏的經(jīng)濟效應(yīng)該是小菜一碟，視頻嵌入廣告營銷的模式可以多種多樣，如果視頻自媒體做到了一定的規(guī)模，一般會選