第15頁共15頁建筑施工單?位年終工作?總結(jié)202?2年__?建設(shè)工程公?司又迎來了?一個嶄新的?開始。項目?部全體職工?通過一年的?艱辛努力，?各項工作正?在有條有利?的發(fā)展。針?對開發(fā)、監(jiān)?理公司提出?的管理、治?理模式更要?改革創(chuàng)新，?同時將項目?管理、治理?制度也要進(jìn)?行大的調(diào)整?，以調(diào)動項?目管理人員?的積極性。?以下為__?年的工作總?結(jié)。一、?在建工程情?況__工?程正蒸蒸日?上。由于工?程開工挖土?期間，土方?單位的挖土?方案及流程?錯誤，導(dǎo)致?地下車庫未?能按照進(jìn)度?節(jié)點完成施?工。給開發(fā)?公司帶來了?不利的因素?。為此，我?項目部要求?各施工管理?人員和施工?班組年底前?力將__主?體結(jié)構(gòu)封頂?。同時要求?項目部管理?人員在現(xiàn)場?蹲點式管理?，從頭盯到?尾，在保證?安全的基礎(chǔ)?上嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)、進(jìn)度按?照項目部進(jìn)?度節(jié)點進(jìn)行?精心施工。?有望將__?工程圓滿完?成，并向業(yè)?主、監(jiān)理交?待。二、?工程質(zhì)量?__項目的?施工質(zhì)量得?到了重視，?大家也意識?到質(zhì)量是企?業(yè)的立足之?本，但是與?同行業(yè)的施?工質(zhì)量相比?，在一些分?項、分部工?程中質(zhì)量通?病時有發(fā)生?。我們需要?認(rèn)真總結(jié)經(jīng)?驗，加強管?理和治理，?在__公司?的帶領(lǐng)下，?將現(xiàn)場有針?對性的進(jìn)行?對比、試驗?，研究解決?，不斷提高?我們的施工?水平和企業(yè)?的施工信譽?。三、安?全生產(chǎn)今?年__工地?沒有發(fā)生過?一起安全事?故，這是可?喜的，前期?安全工作是?因為管理人?員的指揮不?當(dāng)，造成了?安檢站的批?評?，F(xiàn)在安?全工作已整?改到位與業(yè)?主、監(jiān)理的?領(lǐng)導(dǎo)和職工?的共同努力?是分不開的?。后期為了?保證安全生?產(chǎn)，項目部?加強安全防?范意識，投?入了大量現(xiàn)?場教育時間?，增強安全?施工生產(chǎn)的?宣傳和教育?，取得了較?顯著的效果?。我們在?安全檢查、?安全教育、?安全責(zé)任到?人等方面做?了大量的工?作，非凡是?我項目主要?設(shè)備都是持?證上崗，防?范了各種事?故的發(fā)生。?今年沒有出?現(xiàn)安全事故?，安全工作?是一項常抓?不懈的工作?，要把安全?教育工作制?度化、治理?規(guī)范化。?四、文明施?工工程項?目文明施工?是反映一個?企業(yè)的管理?水平和企業(yè)?信譽的一個?重要窗口。?__項目部?先后接待了?建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)?，在文明施?工和施工規(guī)?范化治理上?，我們借鑒?好的經(jīng)驗，?相對本地企?業(yè)要好得多?，現(xiàn)場文明?施工只是走?好了一部分?，我們會更?加努力，成?為同行業(yè)的?佼佼者。?五、工程施?工碰到的問?題__工?地因各方面?的原因，管?理人員沒有?責(zé)任心；勞?務(wù)人員在現(xiàn)?場作業(yè)嚴(yán)重?不足，我項?目部和班組?進(jìn)行耐心說?服，加班加?點；勞務(wù)班?組在公司資?金緊張時索?要生活費，?我項目部出?面解決。勞?務(wù)班組人員?經(jīng)常性__?_教育問題?不到位。我?項目部管理?人員在安全?上、質(zhì)量上?、進(jìn)度上再?到文明現(xiàn)場?中，管理過?程中嚴(yán)格把?關(guān)。禁止嚴(yán)?重破壞企業(yè)?形象。由于?工程是由前?期施工所遺?留，給我們?在安全、質(zhì)?量、進(jìn)度、?文明現(xiàn)場控?制極為困難?，給業(yè)主、?監(jiān)理帶來了?很大的影響?。六、團(tuán)?結(jié)管理層班?子在今年?的工作總結(jié)?中“團(tuán)結(jié)、?互助、提高?”工作形式?，營造和諧?的工作思想?。只有好的?思想端正，?認(rèn)認(rèn)真真工?作。在實際?工作中大力?推進(jìn)落實、?監(jiān)督、跟蹤?。項目部管?理人員經(jīng)常?溝通，了解?工程各方面?情況，要求?無論在什么?時間對不和?諧音符及時?制止，只要?有利于工作?的開展，項?目部給予全?力支持和配?合。今年?顯得暮氣有?余，朝氣不?足，這一年?走的是那樣?艱難，酸甜?苦辣五味俱?全，手下的?職工沒有責(zé)?任心，但_?_工程我們?沒有放棄過?，一心撲在?項目的現(xiàn)場?上，才有了?現(xiàn)在現(xiàn)場的?新景象。?建筑施工單?位年終工作?總結(jié)【二】?時光過得?飛快，在不?知不覺之中?，充滿希望?的一年就要?伴隨著潔白?祥瑞的雪花?到來了。在?過去的一年?里，我們有?碩果累累的?喜悅，也有?與同事協(xié)同?攻關(guān)的艱辛?；我們有觀?望惆悵的疑?惑，也有堅?信前途光明?的時刻。就?是這樣，我?們一步一步?堅實地走過?了__年的?春秋夏冬。?可以說，_?_年是公司?推進(jìn)改革，?拓展市場，?持續(xù)發(fā)展的?關(guān)鍵一年，?也是我們公?司向集團(tuán)公?司邁出最堅?實一步的一?年?；仡?過去的一年?，感慨很多?，收獲頗豐?，信念更加?堅定，思路?格外清晰。?現(xiàn)將__年?工程部的工?作總結(jié)以及?明年的工作?思路和計劃?向公司做以?回報。一?、一年來的?工作1、?努力工作，?圓滿完成自?身任務(wù)。?（1）本年?伊始，工程?部在公司各?位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心幫助下，?對__的后?期___、?精裝修工程?展開全面的?施工。由?于我公司以?前以土建為?主，管理人?員對裝飾工?程還不盡精?通，但是，?我們不氣餒?，不自卑，?虛心學(xué)習(xí)，?多方請教，?克服重重困?難，經(jīng)過近?八個月的不?懈努力，終?于在十一前?，使溫泉_?__隆重開?業(yè)。完成裝?飾面積近_?_平方，其?中吊頂__?平方，木地?板__平方?，壁紙__?平方以及相?應(yīng)的給排水?、電氣、中?央空調(diào)的_?__調(diào)試工?作。同時，?溫泉___?的第二階段?的改造、裝?飾工作正在?有序進(jìn)行。?（2）_?_年__號?交工后，由?于多種原因?人防車庫工?程沒有徹底?完工。今年?初，工程部?立即___?人力物力對?其剩余工程?抓緊施工，?經(jīng)過一個月?的努力，完?成地坪__?平方，十個?集水坑，四?個截水溝以?及兩個坡道?的面層工程?。同時對_?_一期__?號、__號?樓，二期_?_號樓、人?防車庫的結(jié)?算資料進(jìn)行?搜集整理。?（3）總?建筑面積_?_平方的_?_街住宅小?區(qū)工程，今?年是關(guān)鍵的?一年，在缺?少技術(shù)員的?情況向下，?工程部及時?派出__工?程師配合_?_經(jīng)理的工?作，每日堅?持騎自行車?往返兩個工?地之間。?精心___?施工，工作?細(xì)致認(rèn)真。?完成了水、?電、暖以及?木質(zhì)防火門?、防火卷閘?門的___?工程，完成?了上料提升?機(jī)的拆除和?上料洞口的?封堵工作。?同時完成地?下室地坪_?_平方，內(nèi)?墻涂料__?平方，外墻?涂料約__?平方。做到?竣工資料齊?全，結(jié)算資?料完整。為?工程的竣工?移交和竣工?結(jié)算打下了?堅實的基礎(chǔ)?。（4）?__學(xué)校及?村委辦公樓?工程，去年?主體結(jié)束后?一直沒有進(jìn)?展。為了?是__學(xué)校?在今年暑假?后按時入駐?，工程部迅?速___人?力物力對教?學(xué)樓的內(nèi)外?粉工程、屋?面保溫及防?水工程進(jìn)行?施工。完工?后又及時對?室內(nèi)隔墻、?裝飾、__?_工程展開?全面施工。?經(jīng)過三個?月的努力工?作，共完成?內(nèi)外粉__?平方，輕質(zhì)?隔墻__平?方，鋪地板?磚__平方?，屋面保溫?防水__平?方，內(nèi)墻涂?料__平方?，外墻涂料?__平方，?硬化停車場?__平方，?其中籃球場?__平方。?（5）經(jīng)?開區(qū)商混站?是公司居安?思危、著眼?未來的新上?項目。工程?部為了做好?商混站的基?礎(chǔ)工作，多?次實地考察?，仔細(xì)研究?恒基商混站?的優(yōu)點和不?足，征求專?業(yè)人士的意?見，圖紙幾?次移稿，如?今已經(jīng)破土?動工。2?、心系公司?，認(rèn)真履行?職責(zé)，對分?支機(jī)構(gòu)的項?目加大管理?力度。分?包項目做的?好與壞，與?公司息息相?關(guān)，不僅直?接影響公司?的經(jīng)濟(jì)利益?，而且影響?公司的整體?形象。自工?程部重新組?建以來，遵?照公司領(lǐng)導(dǎo)?的指示精神?，加大對分?支機(jī)構(gòu)的橫?向管理力度?。做到有計?劃、有__?_、定期不?定時的巡查?監(jiān)督，工程?部對此多次?召開專題會?議，研究方?案，部署任?務(wù)。要求?巡查人員做?到：檢查細(xì)?致，有記錄?；督查嚴(yán)謹(jǐn)?，有通知。?提出整改意?見，落實整?改效果。針?對在工程質(zhì)?量、安全文?明生產(chǎn)上有?重大隱患的?項目，提出?嚴(yán)肅批評，?限期整改。?半年多來?，工程部對?__城、_?_三期以及?__、__?，現(xiàn)場巡查?__次，記?錄__次，?下達(dá)整改通?知六期。每?次檢查都發(fā)?現(xiàn)較上次有?大的改觀，?成效顯著，?近___萬?平方米的建?筑群，沒發(fā)?生一起質(zhì)量?、安全事故?。同時，對?工程部管理?人員在技術(shù)?水平也有不?同程度的幫?助和提高。?通過此項活?動，既鍛煉?了自身隊伍?，也提高了?公司形象。?3、配合?其它部門做?好工作。?__年，為?配合公司做?好__工業(yè)?園的投資預(yù)?算工作，工?程部先后數(shù)?十次派人進(jìn)?駐工業(yè)園區(qū)?，親自測量?，據(jù)實繪圖?。歷經(jīng)兩個?多月，繪制?了___座?倉庫、16?棟住宿、辦?公樓的建施?、結(jié)施和水?電圖。工?程部一向把?搜集結(jié)算資?料，配合經(jīng)?營部做好工?程結(jié)算，作?為份內(nèi)的工?作。__年?工程部完成?了__，_?_和__的?整理工作，?__街住宅?小區(qū)結(jié)算資?料的整理工?作，同時配?合分包單位?完成了新世?界二期污雨?水、道路工?程，__樓?以及發(fā)電機(jī)?房工程的結(jié)?算工作。?協(xié)助辦公室?做好公司的?遷移工作，?工程部派人?打包辦公用?品，裝車押?運，積極搬?運貴重、沉?重物品，為?公司成功按?期搬遷，為?公司的職工?食堂的建造?，做出了應(yīng)?有的努力。?二、取得?的經(jīng)驗和收?獲1、只?有擺正位置?，下功夫熟?悉本職工作?，才能有所?作為。2?、主動融入?___，處?理好各方面?的關(guān)系，才?能把工作做?得得心應(yīng)手?。3、以?公司利益為?重，不計較?部門和個人?利益的得失?，才能有更?大的收獲。?4、虛心?學(xué)習(xí)，不斷?追求進(jìn)步，?才能跟上公?司發(fā)展的步?伐。三、?存在的不足?問題1、?質(zhì)量控制手?段需要改進(jìn)?。質(zhì)量是?公司發(fā)展的?基礎(chǔ)，在過?去的一年里?，質(zhì)量控制?還有許多不?足，質(zhì)量控?制的管理思?路不太清晰?，重點不突?出，質(zhì)量控?制手段單一?，沒有形成?全過程的把?控體系。往?往突出進(jìn)度?，而忽視施?工程序?qū)哟?化，施工方?案常有變化?，從而造成?進(jìn)度與質(zhì)量?之間的矛盾?突出。2?、安全文明?生產(chǎn)大多存?現(xiàn)在形式。?安全文明?施工是企業(yè)?的一面鏡子?。在過去的?一年中，安?全文明管理?較以往有大?的改觀，已?經(jīng)提到工程?部的工作日?程上來，成?為工程部工?作的重中之?重，但缺乏?明確的目標(biāo)?，尤其對分?包單位，缺?乏有效的力?度，沒有形?成可畏的約?束力。3?、合同管理?重視程度不?夠。過去?的一年中，?對合同管理?的重視程度?不夠，表現(xiàn)?在合同交底?不清楚，項?目管理人員?對合同內(nèi)容?掌握的不是?很清楚，甚?至就沒見過?自己所管理?項目的合同?。許多項目?的合同，工?程部壓根就?沒有，所以?，造成出現(xiàn)?了問題不能?按照合同的?約定及時有?效地處理。?__年對?工程部來說?，是關(guān)鍵的?一年。項目?多，且分散?，工期緊，?任務(wù)重，交?工面積大，?管理人員少?。困難中透?著光明，艱?辛擁抱喜悅?！這就要求?我們竭盡全?力，執(zhí)行迅?速，增強思?想意識，提?高工作效率?，確保年度?目標(biāo)的圓滿?實現(xiàn)，為公?司走向集團(tuán)?化而努力奮?斗！建筑?施工單位年?終工作總結(jié)?【三】在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和支持?下，我們工?程項目部緊?緊圍繞以推?進(jìn)項目進(jìn)展?為重點，發(fā)?揚團(tuán)隊協(xié)作?精神，圓滿?地完成了各?項預(yù)定工作?，并為整個?項目的有效?推進(jìn)做出了?一定的貢獻(xiàn)?。工程部前?期的工作情?況主要有以?下幾個方面?：一、積?極有效地協(xié)?調(diào)了公司與?地___府?的關(guān)系在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，我?們積極努力?與市政府及?所屬的交通?局、經(jīng)發(fā)局?、規(guī)劃局、?海洋局等機(jī)?關(guān)部門建立?起良好的協(xié)?作關(guān)系，使?我們的倉儲?及煉化項目?得到了積極?的進(jìn)展，充?分保障了我?們項目的前?期工作有效?得力。二?、努力做好?前期準(zhǔn)備工?作___?年初，采取?超常規(guī)的工?作方式，購?買了___?公頃的倉儲?項目用地，?為企業(yè)節(jié)約?資金___?億元。2?.為有效推?進(jìn)項目，我?們編制了“?新建工程報?批項目表”?和“工程報?批事項進(jìn)度?表”，使工?程報批工作?能夠按計劃?進(jìn)行。3?.根據(jù)預(yù)期?的項目進(jìn)行?情況，分別?編制了倉儲?庫區(qū)工程和?碼頭工程實?施進(jìn)度計劃?，為下一步?工程項目的?實施做好準(zhǔn)?備。4.?建立了計算?機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)?，實現(xiàn)了企?業(yè)內(nèi)的資源?共享，并且?部門之間可?以實現(xiàn)無紙?化辦公，提?高了辦公效?率。5.?為做好碼頭?、庫區(qū)施工?單位的招投?標(biāo)工作，通?過了解股份?公司的內(nèi)部?要求，我們?對符合資質(zhì)?要求的施工?單位進(jìn)行了?初步篩選，?并于__年?__月__?日至__日?分別與__?家倉儲施工?單位和__?家?guī)r土施工?單位進(jìn)行了?技術(shù)交流，?參與人員通?過填寫“技?術(shù)交流記錄?表”對施工?單位有了進(jìn)?一步的了解?，為以后的?施工招標(biāo)做?好準(zhǔn)備。?6.通過各?種渠道了主?材供應(yīng)商、?碼頭施工、?化工基建監(jiān)?理、水運航?道工程監(jiān)理?等企業(yè)的明?細(xì)表，收羅?了各企業(yè)的?主營業(yè)務(wù)范?圍、企業(yè)資?質(zhì)、施工（?監(jiān)理）業(yè)績?、___等?資料，為下?一步的招標(biāo)?工作做好準(zhǔn)?備。7.?配合進(jìn)行填?海地塊用海?手續(xù)的報批?工作，目前?需由我司提?供的資料均?已到位。?___項目?核準(zhǔn)報批方?面，已書面?向市各相關(guān)?主管部門提?交了征求意?見的公函，?目前已全部?收到復(fù)函；?其他核準(zhǔn)所?需材料亦在?準(zhǔn)備之中。?9.及時?將項目建設(shè)?進(jìn)展情況及?項目推進(jìn)中?存在的問題?與市各有關(guān)?部門進(jìn)行溝?通，積極與?有關(guān)部門配?合尋求解決?問題的辦法?，并多次向?市府相關(guān)部?門發(fā)函發(fā)文?，為推進(jìn)項?目做出了貢?獻(xiàn)。三、?抓緊進(jìn)行倉?儲項目填海?造地工程?自__年_?_月填海施?工單位正式?進(jìn)入施工現(xiàn)?場后，我部?門定時派人?到現(xiàn)場監(jiān)督?填海情況，?平均每周去?___—_?__次，針?對發(fā)現(xiàn)的問?題及時上報?公司領(lǐng)導(dǎo)及?發(fā)函給港區(qū)?建設(shè)局進(jìn)行?協(xié)商。其中?，原有庫區(qū)?內(nèi)的排洪溝?問題、施工?便道問題及?填海護(hù)岸的?石料料源等?問題，經(jīng)與?港區(qū)建設(shè)局?、規(guī)劃局及?設(shè)計院的多?次協(xié)調(diào)均得?到圓滿解決?。護(hù)岸海堤?已經(jīng)于__?年__月_?_日完成合?攏。目前，?填海工程施?工單位正在?抓緊時間進(jìn)?行剩余水域?施工，截止?到上周末剩?余土方工程?量___萬?方，預(yù)計將?于__月低?基本完成海?域填石土方?任務(wù)。_?_年__月?__日下午?，我們又邀?請了港區(qū)副?主任和建設(shè)?局局長及其?他相關(guān)人員?進(jìn)行了座談?，就下一步?與施工相關(guān)?的問題進(jìn)行?了協(xié)商。其?中，碼頭棧?橋施工道路?問題，建設(shè)?局答應(yīng)進(jìn)行?兩條道路方?案的對比工?作，盡快開?展先期工作?；新規(guī)劃的?排洪溝立即?著手進(jìn)行修?建工作；地?基強夯處理?所需的土方?量將協(xié)助解?決；新增倉?儲用地將在?近期開標(biāo)動?工。四、?加強部門間?的合作，保?證項目的順?利進(jìn)展_?__部門人?員積極主動?參與對項目?環(huán)境評估報?告、安評報?告初稿的_?__，對發(fā)?現(xiàn)的問題、?錯誤及時反?饋給技術(shù)部?門，為__?_的順利通?過做出了一?定的貢獻(xiàn)。?2.針對?技術(shù)部門提?出的相關(guān)設(shè)?計方面需要?的技術(shù)資料?，經(jīng)聯(lián)系相?關(guān)職能部門?取得資料后?，都給予了?及時答復(fù)。?3.積極?配合其他部?門進(jìn)行項目?相關(guān)的論證?___會，?如工程可研?報告___?會、___?會、碼頭通?航論證會等?，為會議的?順利召開和?報告的__?_通過獻(xiàn)計?獻(xiàn)策。我?們相信在公?司各級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和指?導(dǎo)下，工程?項目部全體?員工將會更?好的完成本?職工作，為?公司下一步?發(fā)展提供有?力的保障。?建筑施工?單位年終工?作總結(jié)【四?】__年?，公司在建?設(shè)集團(tuán)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?緊緊圍繞公?司生產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展目標(biāo)，?較好的完成?各項工作。?現(xiàn)將__年?主要工作情?況及__年?工作安排匯?報如下：?一、__年?主要工作情?況回顧公?司堅持以“?基礎(chǔ)管理年?”活動指導(dǎo)?精神為統(tǒng)領(lǐng)?，按照“夯?實基礎(chǔ)、激?發(fā)活力、提?升管理、穩(wěn)?定發(fā)展”的?工作思路，?全力開展各?項工作，并?取得顯著成?果。（一?）加強設(shè)備?安全管理工?作，穩(wěn)步提?升安全管理?水平1、?公司__年?截止到__?月份，實現(xiàn)?設(shè)備租賃收?入___萬?元，其中大?型設(shè)備及機(jī)?電類收入_?__萬元，?聯(lián)鎖塊收入?___萬元?。預(yù)計截止?__月份實?現(xiàn)設(shè)備租賃?收入___?萬元。2?、截止到_?_月份，完?成大型機(jī)械?調(diào)度___?余次，小型?機(jī)具調(diào)度_?__余次，?及時、高質(zhì)?量的滿足各?分公司對施?工設(shè)備的需?求；實現(xiàn)設(shè)?備平均完好?率___、?___%，?設(shè)備平均利?用率___?、___%?；共___?設(shè)備檢查_?__次，設(shè)?備維修、保?養(yǎng)___次?。___?、___公?司內(nèi)部大型?機(jī)械的調(diào)遣?及轉(zhuǎn)場工作?，其中包括?行走式及建?筑塔吊轉(zhuǎn)場?、小松65?0型挖掘機(jī)?轉(zhuǎn)場、15?0T履帶吊?轉(zhuǎn)場、50?T履帶吊調(diào)?撥至船務(wù)工?程公司等大?型機(jī)械的進(jìn)?場、轉(zhuǎn)場及?___工作?。___對?新進(jìn)___?臺5016?型建筑塔吊?，___臺?WCB50?0型穩(wěn)定土?站、___?臺300K?W發(fā)電機(jī)組?的驗收工作?，目前穩(wěn)定?土站與發(fā)電?機(jī)組已投入?使用。4?、根據(jù)建設(shè)?集團(tuán)設(shè)備臺?賬進(jìn)行賬物?跟蹤，對我?公司新購、?到期報廢、?調(diào)出設(shè)備及?時更新，并?實現(xiàn)臺賬的?分類管理。?逐步完善設(shè)?備的運行資?料檔案，每?臺設(shè)備配備?一套運行資?料，真實、?按時記錄每?臺設(shè)備的日?常運行狀況?，維修換件?與保養(yǎng)記錄?。（二）?不斷強化安?全質(zhì)量管理?，進(jìn)一步增?強競爭優(yōu)勢?1、安全?管理方面?（1）按照?公司要求，?在總結(jié)分析?上年度安全?、質(zhì)量等總?體形勢和存?在的薄弱環(huán)?節(jié)的基礎(chǔ)上?，切合實際?的___制?定和編制了?年度安全、?質(zhì)量、教育?培訓(xùn)、維護(hù)?維修等各項?年度工作計?劃及月度工?作計劃；_?__制定并?簽訂了公司?與各科室年?度安全、質(zhì)?量、環(huán)境目?標(biāo)責(zé)任書；?___完成?了“三體系?”內(nèi)外審工?作；___?完成了建設(shè)?集團(tuán)全年各?月度的安全?、質(zhì)量檢查?考核工作；?及時完成各?類特種設(shè)備?報檢、復(fù)審?、檢驗工作?。（2）?積極開展安?全宣傳活動?。根據(jù)建設(shè)?集團(tuán)要求認(rèn)?真開展“百?日安全無事?故”、“現(xiàn)?場綜合整治?”、“安全?生產(chǎn)月”、?“宣貫《事?故防控手冊?》”、“開?展消防交通?安全整治”?、“現(xiàn)場網(wǎng)?格化治理活?動”、“開?展119消?防周活動”?等活動。在?活動開展中?，制定周密?實施方案，?大力營造活?動氛圍，提?高員工的安?全意識和參?與意識。?（3）認(rèn)真?___開展?《事故防控?手冊》的宣?貫。不斷完?善公司應(yīng)急?管理體系，?落實檢查和?隱患責(zé)任整?改；落實高?、危險作業(yè)?的安全控制?，突出重點?的抓好塔吊?拆除、__?_和較大設(shè)?備維修現(xiàn)場?的安全管理?；積極抓好?“樣板車間?”的管理工?作；重點抓?好“四防”?工作措施的?落實。2?、質(zhì)量管理?方面（1?）按照公司?標(biāo)準(zhǔn)化管理?標(biāo)準(zhǔn)，制定?完善各項管?理制度和工?作程序，滿?足公司管理?需要。圍繞?“推動轉(zhuǎn)型?升級，實現(xiàn)?質(zhì)量強港”?活動主題，?認(rèn)真扎實開?展“質(zhì)量月?”活動，_?__開展質(zhì)?量管理標(biāo)準(zhǔn)?集中宣貫等?活動，進(jìn)一?步調(diào)動了員?工參與質(zhì)量?管理、改進(jìn)?質(zhì)量的積極?性。（2?）按季度對?各單位進(jìn)行?服務(wù)滿意度?回訪調(diào)查，?從設(shè)備操作?人員技能服?務(wù)、操作人?員遵章守紀(jì)?、操作人員?服務(wù)態(tài)度、?設(shè)備調(diào)度服?務(wù)、設(shè)備技?術(shù)狀況、設(shè)?備維修及時?性、其他服?務(wù)七個方面?進(jìn)行回訪。?__年服務(wù)?滿意度達(dá)_?__、__?_%，達(dá)到?年度質(zhì)量指?標(biāo)。由于各?單位進(jìn)行評?價反饋，針?對其中設(shè)備?技術(shù)狀況較?差，部分設(shè)?備老化現(xiàn)象?嚴(yán)重進(jìn)行重?視和整改。?（三）加?強班組建設(shè)?，全面提高?員工綜合素?質(zhì)1、維?修專業(yè)技術(shù)?人員嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)。主動?實施技改和?“四新”的?應(yīng)用，搞好?技術(shù)革新、?修舊利廢工?作。___?月份完成D?85推土機(jī)?引導(dǎo)輪國產(chǎn)?化改造，單?項節(jié)約成本?二萬五千多?元；完成了?推土機(jī)支重?輪技術(shù)改造?，單項節(jié)約?成本近萬元?；發(fā)揮人員?的創(chuàng)造性自?行研制架管?噴漆、打碼?自動上料機(jī)?，項目已上?報申請專利?；自行研制?油氣分離自?動排氣裝置?，解決了其?中幾項技術(shù)?疑難關(guān)鍵點?，且裝車測?試成功。?2、先后_?__機(jī)械作?業(yè)人員和維?修人員參加?機(jī)電維修相?關(guān)知識學(xué)習(xí)?、安全生產(chǎn)?月教育培訓(xùn)?、最新行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)《建筑?施工升降設(shè)?備設(shè)施檢驗?標(biāo)準(zhǔn)》JG?J___-?__宣貫培?訓(xùn)，全面提?高作業(yè)人員?操作技能。?共派遣__?_名機(jī)械司?機(jī)分別前往?___、_?__、威海?、煙臺、濟(jì)?寧等工地作?業(yè)，并在各?自的崗位上?較好的完成?各項工作任?務(wù)。3、?針對生產(chǎn)作?業(yè)點多面廣?、人員分散?的特點，充?分利用“飛?信”和下雨?陰天、節(jié)假?日等時間，?開展員工技?能培訓(xùn)、安?全思想教育?、“節(jié)前安?全教育”、?“加強道路?交通與消防?安全”、“?夏季四防”?、“冬季四?防”教育，?___開展?“四嚴(yán)四提?”、“安全?生產(chǎn)月”和?“設(shè)備管理?月”等活動?，全面提高?員工的思想?綜合素質(zhì)和?技術(shù)水平。?（四）不?斷完善物資?管理，進(jìn)一?步優(yōu)化資源?配置1、?建立完善合?格供應(yīng)商_?__并加強?對供應(yīng)商的?管理工作。?新的供應(yīng)商?目錄提供了?更廣泛的采?購廠家、更?準(zhǔn)確的供應(yīng)?商信息，能?更好的滿足?日常物資及?配件采購，?為公司采購?的及時性及?產(chǎn)品質(zhì)量的?合格率提供?了前提保證?。同時，進(jìn)?一步完善供?應(yīng)商的管理?，加強對供?應(yīng)商的評價?，廣泛聽取?各科室的意?見，對供應(yīng)?商進(jìn)行了公?平、公正的?評價。2?、做好廢舊?物資管理工?作。在完善?《物資管理?規(guī)定》中進(jìn)?一步加強了?對廢舊物資?的管理并區(qū)?分了利舊物?資與報廢物?資。對于廢?舊物資優(yōu)先?自行修復(fù)利?用，不能利?用的上繳建?設(shè)集團(tuán)物資?設(shè)備部管理?。對于經(jīng)公?司鑒定確認(rèn)?為報廢物資?的，我公司?統(tǒng)一存放、?專人看管并?上報建設(shè)集?團(tuán)物資設(shè)備?部統(tǒng)一處理?。（五）?不斷強化綜?合管理，營?造良好的活?動氛圍1?、充分調(diào)動?青年___?創(chuàng)新創(chuàng)效潛?能，發(fā)揮青?年先鋒軍的?力量。__?_名團(tuán)員加?入青年志愿?者，并積極?___參加?青年志愿者?活動；__?_員工積極?參加日照港?“千人萬米?”長跑比賽?，并有一人?獲獎；一人?在“安全在?我心中”主?題征文活動?中榮獲二等?獎；一人在?國際檔案日?活動征文答?題中榮獲一?等獎；一人?在“如何提?高客戶滿意?度”主題征?文中榮獲三?等獎。共報?送“陽光感?動、輝煌十?年”征文_?__篇，“?三次創(chuàng)業(yè)”?主題征文_?__篇，在?__年春聯(lián)?征集活動_?__報送4?7幅春聯(lián)。?積極動員廣?大員工參加?各項征文競?賽，豐富自?身業(yè)余生活?的同時也不?斷增強了大?家的凝聚力?和向心力，?為