企業(yè)法律工作總結篇一：公司年度法律工作總結公司年度法律工作總結近年來，公司法律事務工作在領導的關心和支持下，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關情況總結如下：一、近年來的主要工作：（一）積極調動各種資源，深入開展依法治理工作，結合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調動企業(yè)內外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內做到規(guī)范運作，努力達到依法治企的目的。1、分層次做好全員普法工作，加強領導干部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。對于領導干部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導，以法律理論知識結合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學習，如對投資計劃管理組織相關人員對合同法、物權法公司法的學習；針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務相關的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關鍵崗位的人員進行了以刑法為主的普法教育，對貪污、挪用公款、職務侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進行了著重講解，以預防此類犯罪的發(fā)生。同時，公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業(yè)和自身的權益，推動了公司各項經營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領導對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。近年來，公司法律部門配合、銷售體系、生產體系、人事部門、審計部門等進行了各種法律事務方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運作提供了法律保障。3、在事關公司發(fā)展的重大事務中，法律工作也起到了至關重要的作用。一是在銷售網絡建設工作中，今年公司的網建任務比較繁重，但是公司并沒有因此而放松銷售網絡建設的質量。一方面公司加強了對相關工作人員的法律知識的學習，對銷售網絡建設中常用的法律進行了強化，以提高他們在網建工作中處理法律事務的能力，另一方面公司很早就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的網絡建設相關合同嚴格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實行招標時有法律工作人員的參與，對投標人進行審查，以確保招標程序合法有效。（二）夯實基礎，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務的基礎工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則，公司法律部門嚴格按照公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權、合同專用章、合同招標、合同文檔管理等項制度，進一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：1、夯實基礎，對合同基礎資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態(tài)統(tǒng)計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執(zhí)行“三項審查”制度，用章必須要有主管領導的簽字。2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導下公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經審查和批準，未經審查和批準的合同，辦公室不予蓋章，財務部門不予結算付款，合同的訂立、審查、結算等必須按規(guī)定執(zhí)行。3、除了各種經濟合同之外，把員工安全生產合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內，使合同管理更加恰當?shù)臑楣痉?。（三）消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作，公司以往經濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。四）法律風險源分析工作，我們結合全國各地市場的實際情況，對公司法律風險源進行了認真的分析，主要存在于這幾個方面：1、銷售市場拓展方面所形成的法律風險，主要是商鋪租賃、商鋪的購置，商鋪權益以及相關手續(xù)的風險；2、特許經營合同簽訂與履行中的風險，主要是商標、字號許可他人使用的風險；3、與政府職能部門相關的法律風險，主要是指由于違反行政法規(guī)強制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等（主要趨向于質檢、工商等門）；4、日常經營管理中的法律風險，如在產品質量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。二、目前法律工作中存在的主要問題：（一）法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現(xiàn)代企業(yè)來講，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質上起到維護企業(yè)權益的目的。二）法律工作人員的數(shù)量和質量還需加強，根據(jù)公司銷售網絡的增加，抽調了法律工作人員參加，由于時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。三、08年工作思路及建議：一）強化法治意識，在08年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學法守法用法的意識。法律事務工作要更積極地參與到公司的日常經營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關，完善工作的各個環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實質上維護公司的合法權益。二）通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質通過自學、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質特別是實際經驗方面的能力，這樣才能搞好的維護公司的權益。建議公司能多組織相關的培訓和交流，學習先進單位的做法和經驗，并進行交流推廣，以其之長，補己之短。法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標還相差甚遠。在公司領導的支持下，我們將繼續(xù)按照公司的要求，克服困難，夯實基礎，使公司的法律工作進一步加強，發(fā)揮其應有的作用。篇二：企業(yè)公司法務部工作總結企業(yè)公司法務部工作總結法律部門以經濟工作為中心，完成公司各項法律工作任務，在不斷提高自身素質和業(yè)務能力的同時，加強相關法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20XX年度法律事務工作主要完成情況及20XX年工作安排如下：一、爭創(chuàng)馳名商標工作。馳名商標對企業(yè)的品牌價值和經濟價值不言而喻，公司領導向十分重視此項工作。在公司領導的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標被大連市政府列為20XX年度申報國家馳名商標之一。此項工作也成為我部門今年工作的重中之重，我部門協(xié)調相關部門，根據(jù)大連市工商局的指導和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎上，又歷經四個月時間準備相關數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產品介紹、質量管理情況、三年的國內國際銷售材料、三年的財務數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售后服務情況、商標寓意和注冊情況、商標使用和印刷材料、商標管理制度知識產權保護、商標侵權材料、企業(yè)獲獎材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關工作。在準備材料過程中，得到公司市場部、項目部、財務部、銷售部、外貿、質檢、行政等部門的大力配合。目前，500頁的申報材料已上報國家工商總局，相關工作正在進行中，計劃20XX年同市工商局經辦領導協(xié)調好此項工作，爭取在20XX年能夠得到認定。二、做好各案件訴訟階段的法律事務工作。第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務人員在外簽訂合同和業(yè)務往來的履行協(xié)議過程中，增強了法律意識和處理業(yè)務的能力，避免了大量拖欠問題的發(fā)生。但是，市場交易過程中不良行為的影響和貿易風險無時不在，個別欠款案件時有發(fā)生，目前，共起訴和申請仲裁的欠款客戶5戶，涉案金額40多萬元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達、調查、開庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應訴、協(xié)助等項工作。第二，勞動爭議案件，一是劉恩寬勞動爭議案，10月份開庭，20XX年1月14日在市中院開庭，現(xiàn)尚未判決；二是十名職工的勞動爭議案，雙方在政府部門的干預下達成調解協(xié)議。另外，又有23名職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動合同補償金，我們積極準備相關證據(jù)、進行答辯，已于1月16日和17日開庭。第三，農民藥害索賠案件，建三江農墾法庭審理的田歸農藥害案件，訴訟標的為12萬余元，經我們的大量工作，經法院兩審已做出終審判決，駁回農民的訴訟請求，我公司取得了勝訴，避免了經濟損失。20XX年，繼續(xù)做好對訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時提供，更好地維護企業(yè)的合法權益。三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經濟發(fā)展服務。第一，做好打假維權工作。配合相關部門針對部分農藥廠家不正當競爭、侵犯名稱權、商標權等違法違規(guī)行為進行協(xié)調、舉報，尤其是做好打擊第二，做好領導決策和相關部門的法律顧問工作。在公司對外簽訂重大投資合同和技術合作協(xié)議過程中，做好合同的審查工作，及時提供相關法律意見，供領導決策時參考。為銷售員在業(yè)務過程中需要辦理的抵押、質押、保證等擔保行為提供法律指導，包括各個必須程序及在各個程序中應注意的問題，提供各種所需法律材料等，避免經營風險。為業(yè)務員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導及樣本。第三，加強合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門拿來審查的每一份合同認真進行審核，將公司的風險降到最低，認真講解修改意見，增強相關人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要，提供相應的合同文本。同時做好每年銷售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動年度審驗考核相關工作，提高企業(yè)信譽和知名度，公司連續(xù)多年被評為守合同重信用單位，20XX年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的年報工作。第四，處理行政處罰案件。對有關行政部門下達的行政處罰通知書，及時了解有關情況，根據(jù)實際，進行協(xié)調處理，力求將公司的損失降到最小。四、做好知識產權管理工作。自主知識產權在國家經濟發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來，加強知識產權的保護和管理工作對企業(yè)經濟發(fā)展至關重要。在商標工作方面：今年共有2個商標獲得商標注冊證，新申請商標注冊5個；根據(jù)需要隨時辦理商標查詢，避免侵犯他人商標權而給公司造成不必要的麻煩及經濟損失；同時核查市場部在產品包裝、產品說明等宣傳材料中關于商標的說明及使用方法是否符合規(guī)定，防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。在專利工作方面，今年共辦理已10項授權專利的年度維持手續(xù)；共有7個專利申請獲得授權，取得專利證書。甲氰菊酯與炔螨特復配混劑專利申請，因為有在先權，完全在人家的保護范圍之內。經一審通知書答辯，被專利局駁回。新辦理專利申請1項，丁烯氟蟲腈國際專利申請已進入國家階段。同時，及時做好未授權專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關后續(xù)工作。五、結合工作實踐學習法律法規(guī)和進行法律宣傳教育工作。我們始終把進行理論學習、提高業(yè)務能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務工作。對銷售業(yè)務人員主要針對業(yè)務員在業(yè)務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，我們部門還利用審查設備、開發(fā)、市場等相關業(yè)務部門對外簽訂合同時，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務的能力，為避免給公司造成不必要的經濟損失，規(guī)避法律風險做出我們的努力。作為服務部門，我們一切工作的開展以企業(yè)經濟效益為中心，運用法律知識，通過合法合理的手段，規(guī)避企業(yè)在經營活動中的法律風險，維護企業(yè)的合法權益，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。篇三：集團企業(yè)法律事務工作總結集團企業(yè)法律事務工作總結幾年來，集團法律事務工作緊緊圍繞集團中心任務，以確保國有資產安全,積極應對金融危機，促進企業(yè)長遠發(fā)展為目標，并結合企業(yè)實際，堅持以法制教育為基礎，以訴訟維權為手段，突出加強合同管理和制度建設，使集團法律事務工作上了一個新的臺階。、法律事務工作基本情況1、法律事務工作組織體系日趨完善自xxxx年，集團在xx企業(yè)中率先建立了法律顧問制度，與此同時，按照集團x大主導產業(yè)必須建立或有明確的法律事務機構的要求，集團所屬企業(yè)xxx等x戶企業(yè)先后成立了法律事務部門，以上大部分企業(yè)法律事務直接由一把手主管。把法律事務工作作為抓好企業(yè)經營管理的重要保障，把依法治企理念貫穿于企業(yè)生產經營全過程，嚴格遵守工作程序，事關企業(yè)重大決策自覺接受法律部門審核及法律顧問把關。其他企業(yè)根據(jù)企業(yè)實際均配備了專兼職法律事務人員，部分企業(yè)法律事務人員與其他部門合署辦公，明確了職責分工。今年共有x戶企業(yè)對外聘請了常年法律顧問。法律事務工作組織體系的建立，為集團法律事務工作深入開展奠定了堅實基礎和保證。2、從制度建設入手，不斷完善法律風險預防預控機制依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》和集團《關于加強管理防范企業(yè)法律風險的暫行規(guī)定》的要求和集團實際，我們堅持實行《X報告制度》、《X情況報告制度》為了把企業(yè)法律風險防范工作落到實處，進一步提高法律事務工作質量，制定了《X考核標準》將法律事務工作納入對各企業(yè)年度績效考核之中。我們根據(jù)各企業(yè)長期以來在合同簽訂和管理上存在的問題并在認真調查研究和廣泛征求意見后，制定下發(fā)了《X暫行規(guī)定》。進一步嚴密了簽約規(guī)則和程序，明確了管理責任。同時，根據(jù)集團相關企業(yè)產業(yè)結構調整及市場經濟關系變化情況，我們在執(zhí)行X的基礎上，又補充制定下發(fā)了《X合同》、《X合同》、《X合同》、X合同》等四個標準示范合同文本，供基層企業(yè)參照使用，最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞?；鶎痈髌髽I(yè)也加強了法律風險防范制度建設的力度。X依據(jù)要求修改完善了《經濟合同管理辦法》X等企業(yè)還配套制定了《X合同簽訂審批流程》。其他企業(yè)也相應地制定了各種辦法或規(guī)定，進步明確工作職責和程序，這些規(guī)章制度健全和完善，為企業(yè)依法經營管理，實現(xiàn)法律風險預防預控打下了制度基礎。3、加大依法維權力度，妥善處理法律糾紛案件自X年以來，集團在依法維權和清理遺留法律糾紛案件的工作中,取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強了跟蹤協(xié)調，監(jiān)督指導。共處理解決了所屬企業(yè)大小訴訟案件x起其中勞動爭議案件x起，經濟糾紛案件x起，x起案件當中應訴案件x起、被訴案件x起，涉案金額x萬元，共挽回和避免經濟損失x余萬元。比較典型的案件有x起：一是x。二是x。三是x。目前，還有x起案件正在處理當中。4、抓住中心環(huán)節(jié)，突出合同管理x已成為預防經營管理風險工作中的重中之重。根據(jù)集團下發(fā)的《x暫行規(guī)定》要求，集團相關部門及所屬企業(yè)進一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。幾年來，集團法律事務部共審查和核準基層企業(yè)上報的重大合同和重大項目x個，提出審查意見x條，全部被企業(yè)釆納。x公司聘請了常年法律顧問參與重大合同項目的審核;x等企業(yè)根據(jù)集團關于合同管理的有關規(guī)定和本企業(yè)的實際又制定了具體的合同管理規(guī)定，從上到下嚴格執(zhí)行，從源頭上規(guī)避法律風險。x公司依據(jù)公司合同管理制度，x堅決杜絕含義模糊的條款，避免合同文本的疏漏而造成損失。龍港公司嚴格按照海商法及相關國際公約簽訂合同，嚴格按規(guī)定和程序辦事。今年，集團下發(fā)《x經濟合同管理暫行規(guī)定》篇四：（公司法務工作）法務_工作總結工作總結本人在公司做了法務工作將近七個月了，回顧這大半年來，將自己的主要做的法務工作寫個小總結，用來自勉吧：（一）合同起草、評審工作合同評審與起草是法務部最基礎的業(yè)務，經過幾個月的不斷加強訓練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審基本功已經具備，但評審質量與效率還需要加強，另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。幾個月來，主要參與了材設部門以及攪拌站的各類購銷合同、工程部門的各類施工合同、承包合同、開發(fā)部門的各類技術合同以及企劃部門的各類廣告合同等數(shù)以百計的合同的評審工作。在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，最重要的要注意雙方的權利義務是否對等，付款方式，違約責任，履約保證等條款，其實這個是一個很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。起草的合同包括小額的購銷合同、小型發(fā)包合同以及總經辦要求的各種設計合同。雖然說是自己起草，事實是上網或利用自己以往的資料檔案也能找到類似的合同，修改到能運用到本公司實際的合同。（二）訴訟、仲裁、非訟以及其他工作1、訴訟和仲裁方面，由于公司有專業(yè)的法律顧問單位，而目前來說我仍在學習階段，公司七個月來僅單獨處理了一項仲裁事務，讓當事人雙方庭外和解，未讓公司造成損失。此外，協(xié)助銷售部門解決一些客戶日常的法律常識問題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項重要工作，但是我知道我的工作能力還深有不足，以后會繼續(xù)跟從許律師學習，提高自身的各項能力。2、根據(jù)公司的需要，目前負責公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會議的會議紀要記錄工作，目前各種合同檔案均已分類標號，井井有序，會議紀要也根據(jù)總經辦的要求在提高效率與質量。3、下一階段自己需要繼續(xù)改進的地方：1）來年公司的各組團都要開工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深對公司經營業(yè)務流程的認識，在合同評審的時候才會更專業(yè)更加有效率。2）需要加強自己的談判合作能力，努力學習跟蹤國家不斷出臺新的法律法規(guī)，多研究網上的判決書，讓自己的思維與法律跟貼近，我相信那樣也是一定會有進步的。篇五：（法律事務部）2012年公司部門全年工作總結2012年度法律事務部工作總結劉曉宇2012年度法律#事務#部在公司法律總負責人的領導下，嚴格按照工作計劃和安排有序推進部門日常工作。結合本部門的工作要求的特殊性，本著“風險預防、關口前移、重心下移”的思路，在做好日常工作的同時，對部分常規(guī)性工作進行了梳理和完善。今年集團公司提出了“創(chuàng)新管理年”的工作精神，法律#事務#部結合施工企業(yè)實際情況，積極拓展思路，努力打造出適合本企業(yè)經營情況的法務管理模式，提高法務工作的管控能力和法律風險防范。現(xiàn)對2012年度本部門的工作總結如下：一、非訴工作情況（一）法律風險管控工作針對公司及項目部生產經營過程中的可能發(fā)生的經營風險，我部門通過了以下幾項工作對經營風險加以管控，力求將風險降到最低。1、加強各業(yè)務部門的風險防范意識1）在簽訂《建設工程施工合同》時，我部門積極聽取各部門含項目部）發(fā)表的意見，找出風險點，提出修改意見。對風險較大的合同，及時召開“專題會議”進行研討，從而降低和避免履行過程中各類風險和問題。（2） 我部門對各類施工合同進行排查、把關，對法律風險大存在問題多的合同予以揭示和警告，并采取定期或不定期對各類施工合同進行排查，在源頭上把關，降低、減少法律風險。（3） 督促項目部對合同交底和揭示風險進行細致排查和落實，并對合同中存在的法律風險和嚴重問題，責成相關部門和指定具體人員進行有針對性的預防，從而降低風險的發(fā)生。（4） 督促各項目部定期填報“債務風險排查表和履約信息監(jiān)控表”，做到早準備、早預防、早聯(lián)系，避免發(fā)生被訴案件。2、 加強了合同管理（1）完善《合同管理試行辦法》，明確責任和審批流程，從源頭控制風險點，對各類合同實行會簽制度，揭示法律風險點，使項目部加以重視和預防。2）《建設工程施工合同》簽訂后，找出合同中的主要風險點，由相關部門制定可實施的預案，把風險降到最低限度。3）我部門實行了對風險較大的合同項目部必須進行修改，存在問題較多的合同實行拒簽的制度。3、監(jiān)督項目部完善原始資料管理法律#事務#部將項目部日常工作中的原始資料的留存及有效性也作為對項目部考核的一項重要工作，做到在發(fā)生糾紛后能夠體工隊我方有利的有效證據(jù)，具體措施有。1）監(jiān)督項目部在施工合同的履約過程中及時與甲方辦理洽商、變更、索賠、價差、量差等事宜，要得到甲方的認可，日常工作產生的中會議紀要、函件等類文件要建立收發(fā)制度。2）要求項目部在履約完畢后及時辦理竣工結算工作，對于洽商、價差、量差等及時得到開發(fā)商確認，掌握和整理好相關資料，做到心中有數(shù)，手中有原始資料。3）結合項目部季度考核檢查工作，對合同的履約、風險排查、

施工過程中各種資料是否齊全等項內容進行檢查和落實，并且對項目部的法務管理工作進行指導。（二）法律意見書制度本年度年度我部門繼續(xù)執(zhí)行對施工招標文件、施工合同、訴訟案件由法律#事務#部出具法律意見書的制度。全年法律#事務#部共計出具法律意見書50份，從法律角度對審查文件提出了法律意見和建議，嚴格做到將守法、合法經營放在第一位。三）合同審查工作2012年法律#事務#部嚴格要求各單位按合同審核程序進行合同審核，不斷完善合同文本，加強與業(yè)務部門就具體每一份合同的審核溝通，對各業(yè)務單位合同強化合同重要性思想。加強了合同審核的流程控制，并根據(jù)各部門業(yè)務的實際情況，繼續(xù)完善了部分常規(guī)格式合同，初步完善了公司的合同審核管理體系。全年，我部門共審核各類合同XXX份，其中:般經濟類合同XXX份、一級建筑施工類合合同XXX份，其中:般經濟類合同XXX份、一級建筑施工類合同20份；以PMS信息化形式會簽合同XXX份，以紙質會簽的合同XXX份。（四）辦理授權委托書工作2012年年度我部門繼續(xù)按照集團和公司要求對企業(yè)法人授權委托工作進行管理，截至到目前，開具各類委托書33份。各類委托書均嚴格依照公司規(guī)定辦理，均未發(fā)生超范圍授權和授權不明確的情況。二、訴訟案件工作（一）起訴和被訴情況2012年全年訴訟案件總數(shù)共計XX件，其中：起訴案件X件，起訴金額XXX萬元、被訴案件XX件，被訴金額XXX萬元；歷年遺留未結被訴案件XX件，涉#案$金額XXX萬元；本年度新發(fā)案件X件，涉#案$金額XXX萬元；在結案方面，共計解決案件XX件，其中解決我方起訴案件X件（收回工程款XX萬元），解決歷年遺留案件X件，解決本年度新發(fā)案件X件。截止2012年11月底，被訴案件累計支付XXX萬元，目前尚欠XXX萬元，其中：執(zhí)行案件尚欠XXX萬元，未執(zhí)行案件尚欠XXX萬元。具體明細見下圖：2012年度法律案件發(fā)生情況表（二）重大法律糾紛案件情況XXXXX公司拖欠工程款案基本案情進展情況三、職能管理創(chuàng)新根據(jù)集團公司“創(chuàng)新管理年”的工作精神，我部門積極開拓思路，結合施工企業(yè)實際情況積極探索和嘗試符合本行業(yè)的法務管理模式，做到因地制宜，通過制定相關新制度、改進現(xiàn)有管理方法等方式，不斷充實完善法務管理工作內容，提高法務管理效率。目前，法律#事務#部已經向公司提交了創(chuàng)新管理立項。具體內容如下：1、完善法律風險排查工作我部門制定了“法律風險排查和自查制度”，各項目部均能按照要求進行排查，該制度在運行過程中，發(fā)現(xiàn)仍需加以改善，我部門結合目前的實際情況，對《合同履行和法律風險監(jiān)督表》進行了部分修改，近期將