戰(zhàn)略基礎(chǔ)回顧85講全-講義16zkzl tmjc_第1頁
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第三章選二、發(fā) 的主要途（一）發(fā) 發(fā) 前向后向的收購(gòu)方的主體來源是對(duì)外負(fù)收購(gòu)方的主體來源是自分銷、商標(biāo)品牌、融資等資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與共享都是這種效應(yīng)的體現(xiàn)。負(fù)外部性，其競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果往往使其兩敗俱傷，而并購(gòu)可以減少的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還能果無法對(duì)被并購(gòu)企業(yè)進(jìn)行合理的管理；或者高估并購(gòu)對(duì)象所在產(chǎn)業(yè)的和自己對(duì)被并企業(yè)完成并購(gòu)后著、組織、制度、業(yè)務(wù)和文化等多方面的整合。并購(gòu)行為的結(jié)束只是成功的一半，并購(gòu)后的整合狀況將最終決定并購(gòu)的實(shí)施是否有利于企業(yè)的發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。這種高代價(jià)并購(gòu)會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，使企業(yè)從并購(gòu)的一開始就著效益的并購(gòu)政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于并購(gòu)而言，規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)日益成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須重視的首要問題?？鐕?guó)公司在東道國(guó)遭遇政治風(fēng)險(xiǎn)由來已久，近年來中國(guó)公司也正遭遇到越來越多的東道【例題14·多選題】甲公司是一家化肥廠，為有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)與乙化肥廠協(xié) A.D.【答案】AC隨堂練

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