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施工勞動力安排計劃一、選派的施工隊伍1、我公司選派干過類似工程，優(yōu)秀的管理人員和施工人員組成最佳陣容，確保優(yōu)質(zhì)、快速、安全的完成本工程。2、根據(jù)工程實際進度及時調(diào)配勞動力。施工人員按時進場后迅速進入工作狀態(tài)，各階段的勞動力分次投入，勞動力計劃始終處于動態(tài)控制。我公司經(jīng)招投標過程選派到該項目的施工隊伍為長期從事市政建設、經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍，包括土建工程施工及各專業(yè)工程施工。該項目施工的隊伍，對施工人員根據(jù)計劃進行崗位培訓，使得各工種的作業(yè)人員都持證上崗，合格后方可進入到現(xiàn)場進行施工。二、施工人員計劃安排原則結合本工程技術特點及施工進度要求進行相關人力資源優(yōu)化配置，實行動態(tài)管理。本工程施工將投入經(jīng)驗豐富的管理人員、技術人員及施工人員，以滿足工程施工的需要。1、管理人員項目部管理人員見項目管理機構情況配備表。序號 姓名 職務 職稱 備注123452、施工人員土石方開挖與基坑支護施工按勞動生產(chǎn)效率綜合計算，各工區(qū)各配備相應專業(yè)施工隊，含相應各個施工工序的班組；管廊主體結構施工為本工程進度控制的關鍵工作，為保證工期，各工區(qū)主體結構各工序（鋼筋、模板、支架、混凝土澆筑養(yǎng)護等）施工班組分別不少于4個。3、各專業(yè)工程施工人員按照各專業(yè)工程工作量，以勞動生產(chǎn)率和類似工程的實際水平相結合，安排主要作業(yè)時間（或連班）作業(yè)進行計算。勞動力計劃按平行與穿插施工綜合考慮。三、人員安排計劃項目管理人員，全部選用具有多年從事市政工程和地下工程施工管理經(jīng)驗的專業(yè)人員，

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