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文檔簡介

某物業(yè)管理服務企業(yè)組織結構及部門職責目錄一、組織結構 2二、主要部門職責 31、 財務部 32、 行政人事部 33、 品質管理部 34、 工程維修部 35、 采購部 36、 發(fā)展部 37、 項目部 38、 顧問項目部 3

某物業(yè)管理服務企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責財務部（1）負責會計核算、資金與資產管理、稅務管理、財務合同與檔案管理等。行政人事部（1）負責人力資源管理，行政事務管理，員工培訓等工作。品質管理部負責公司的體制建設；績效管理、投訴管理等質量監(jiān)控；物業(yè)項目的可信性研究、技術指導以及對公司各工作流程的監(jiān)督。工程維修部負責維修項目基礎設施。采購部制定定采購預算；對采購計劃，采購成本、采購質量、供應鏈和供應商管理。發(fā)展部負責物業(yè)管理市場的研究、公司品牌的推廣及業(yè)務拓展，建立并完善公司對外發(fā)展的具體管理體系與流程，滿足公司物業(yè)管理項目資源儲備及發(fā)展戰(zhàn)略需要。項目部具體負責各個物業(yè)服務項目的業(yè)主服務、外包服務以及綜合事務。顧問項目部為客戶提供

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