第10頁共10頁車間班長崗?位職責1?、協(xié)助生產?部負責人負?責大米生產?項目生產相?關所有事宜?。2、根?據生產計劃?進行合理的?生產日程安?排，按照生?產工藝流程?組織生產并?監(jiān)督生產作?業(yè)計劃的實?施。3、?負責生產過?程各環(huán)節(jié)的?質量控制，?協(xié)調質量以?及技術部門?處理好涉及?品質改善，?分析、解決?工藝問題。?4、負責?組內的日常?經營管理及?部門員工的?管理、指導?、培訓和評?估。5、?做好生產現(xiàn)?場的5S管?理，維護車?間生產秩序?。車間班?長崗位職責?（二）1?.按照生產?計劃，組織?小組成員生?產，分配每?位員工工作?，監(jiān)控生產?過程，保證?生產計劃的?完成;2?.協(xié)助組織?新員工、新?產品、新崗?位的培訓，?確保所有員?工的技能達?到崗位要求?，提升生產?效率和員工?收入，維護?凝聚力，提?高生產能力?;3.負?責員工的考?勤統(tǒng)計和其?他日常管理?工作，協(xié)助?生產協(xié)調員?制定和實施?輪崗、輪休?計劃，確保?員工體力付?出與出勤均?衡;4.?指導員工車?縫操作，確?保品質;監(jiān)?督質檢員_?___%檢?查成品落貨?，監(jiān)督和指?導員工，跟?員工講授車?法和品質定?位，并要定?下工序檢查?上工序的質?檢范圍和收?貨標準;?5.現(xiàn)場抽?查，檢查員?工所生產的?半成品是否?符合要求，?改善品質?6.運用5?S保證工作?場所環(huán)境的?清潔、整齊?、有序;看?板管理(生?產進展、產?品質量、員?工業(yè)績、相?關記錄)達?到公司要求?，確保部門?報表和記錄?是及時、準?確的;7?.負責物料?和成品交收?，每天進行?日清工作(?清返工，清?品質，清日?產量，清人?員，清物料?，清工具)?，實施有效?地員工交流?，掌握員工?的思想動態(tài)?及時匯報。?8.關心?愛護本部門?所屬員工。?車間班長?崗位職責（?三）1、?負責管理車?間人員，對?新員工進行?培訓。2?、負責接收?并執(zhí)行每日?工單計劃，?保證生產順?利進行，完?成生產要求?。3、統(tǒng)?計分析每日?的生產情況?及成本消耗?，尋求改善?，提高生產?效率。4?、對生產作?業(yè)過程進行?監(jiān)督、指導?、同時進行?生產品質控?制，保證生?產質量，監(jiān)?督生產過程?中的自檢和?互檢，防止?不合格品流?入下道工序?5、產品?品質的監(jiān)控?與改善，定?期組織班組?做品質檢討?活動，對產?品品質進行?持續(xù)性改善?。6、完?成上級交代?的其它任務?。車間班?長崗位職責?（四）1?、負責機臺?人員安排、?生產所需物?品準備;?2、負責操?作工培訓;?3、負責?制程異常處?理、質量問?題改善、生?產進度掌控?;4、負?責本班組產?線巡檢、不?良產品數(shù)量?統(tǒng)計、日報?表填寫;?5、負責生?產現(xiàn)場“5?S”與人員?安全;6?、負責工單?到量檢查、?生產數(shù)量及?原料與工單?核對;7?、負責產線?裝箱數(shù)量以?及尾數(shù)的確?認;8、?負責本班組?早會主持;?9、完成?領導交代的?其他事項。?車間班長?崗位職責（?五）1.?協(xié)助主管組?織本車間工?作及業(yè)績目?標的分解和?下達，帶領?團隊完成目?標。2.?抓好現(xiàn)場6?S管理，定?期改善車間?布局規(guī)劃，?做到生產科?學、高效。?定期盤纏人?員配置，保?證生產合理?化運行。?3.負責安?全生產，定?期對生產現(xiàn)?場監(jiān)督檢查?，預防各種?危險事故的?發(fā)生。4?.執(zhí)行、監(jiān)?督、改善生?產工藝標準?，生產準備?和質量檢查?。5.督?促作業(yè)人對?生產設備的?日常保養(yǎng)和?定期保養(yǎng)，?降低設備故?障率。6?.設定車間?人員配置，?做好淡旺季?人員調配，?負責部門員?工思想工作?、團隊建設?和企業(yè)文化?宣貫的具體?落實。7?.負責每日?班前、班后?會主持，通?報車間生產?現(xiàn)場管理情?況，安排下?期工作重點?。8.協(xié)?調生產計劃?，對產線訂?單和生產順?序進行調整?，確保生產?物資供應及?時，出庫順?暢。車間?班長崗位職?責（六）?1、全面負?責工廠日常?生產、運行?工作;2?、嚴格執(zhí)行?生產計劃，?安排控制生?產進度、合?理安排及調?度各項生產?任務，保證?產品質量及?交貨周期;?3、負責?工廠設備維?修管理，能?有效實施6?S管理工作?。車間班?長崗位職責?（七）_?___組織?和指揮本班?組的生產，?帶領本班組?人員按質按?量的完成車?間下達的任?務。2.?督促本班組?人員自覺遵?守崗位工藝?操作，嚴格?執(zhí)行工藝規(guī)?程和設備安?全操作規(guī)程?。3.監(jiān)?督本班組人?員的操作，?負責本崗位?生產過程的?質量控制。?3.1產?品質量控制?：3.1?.1必須按?工序、工藝?和技術標準?安排生產;?3.1.?2新訂單排?單生產前必?須安排生產?首件;3?.1.3發(fā)?現(xiàn)不良品必?須及時處理?，需報廢的?填寫報廢單?。3.2?生產管理：?3.2.?1負責監(jiān)督?員工穿戴工?作服和工作?牌，并對員?工上下班時?間進行記錄?;3.2?.2新訂單?下達生產任?務后，必須?在半個工作?日內，安排?生產任務，?組織生產;?3.2.?3負責生產?過程中的安?全問題，對?生產過程中?有可能出現(xiàn)?的安全隱患?，必須及時?上報車間主?任進行處理?;3.2?.4負責對?車間環(huán)境的?管理，禁止?亂堆放物品?;3.2?.5必須及?時對新產品?進行統(tǒng)計，?禁止虛假上?報;3.?2.6必須?做好交接班?工作，清掃?生產現(xiàn)場。?3.3員?工培養(yǎng)：?3.3.1?每月必須與?員工溝通至?少一次，且?要進行記錄?;3.3?.2每天早?晨必須開展?晨會，總結?昨天生產成?果，激勵員?工士氣;?3.3.3?新員工進廠?三個月內必?須能正常開?展工作;?3.3.4?每個月必須?組織開展員?工技能培訓?，并形成記?錄。3.?4自我提升?：3.4?.1每月需?對工作流程?進行改進，?并形成建議?形式上報廠?辦室。3?.4.2對?公司組織的?培訓、學習?必須積極參?加。3.?5設備管理?：3.5?.1每天對?設備進行清?洗、維護、?保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)?設備問題必?須及時上報?車間主任;?3.5.?2負責對設?備進行標識?，對生產危?險源進行標?示。4.?負責公司的?各項規(guī)章制?度和會議精?神在本班組?的貫徹執(zhí)行?。5.接?受上級主管?的工作指令?，做好上傳?下達，負責?本班組各項?工作的安排?與落實。?6.召集本?班組人員做?好班前、班?中、班后的?各項工作。?7.接受?公司組織的?各項培訓，?負責本班組?不斷學習鞏?固各項安全?知識和崗位?操作規(guī)程。?8.負責?復核本班組?各項工藝記?錄是否及時?填寫，內容?是否正確。?9.負責?復核本班組?的衛(wèi)生工作?。___?_組織本班?組人員參加?公司舉行的?各項活動和?會議。_?___對本?班組的安全?工作負責，?下班時負責?檢查工作區(qū)?內的水、電?開關是否關?好。12?.聽從上級?工作安排、?匯報真實工?作情況。?____對?本班組在生?產操作過程?中發(fā)生的安?全、質量責?任事故負連?帶責任。?14.關心?員工的工作?思想，做好?文明生產，?促進班組與?班組間的團?結。__?__對不服?從工作安排?，不遵守勞?動紀律，有?意浪費材料?及消極怠工?者，有權提?出批評、教?育、情節(jié)嚴?重者上報車?間主任處理?。16.?在班組開展?傳、幫、帶?活動，幫助?組員提高業(yè)?務水平。?17.經常?組織組員探?討生產情況?和管理上的?薄弱環(huán)節(jié)，?及時向車間?主任反饋建?議，提出改?進。18?.完成上級?交辦的其它?工作任務。?車間班長?崗位職責(?二)明確?生產班組長?崗位職責、?權限，確保?管理職能并?能有效貫徹?執(zhí)行。2?.范圍：?生產班組長?3.職責?：生產班?組長4.?內容：4?.1生產班?組長質量責?任制__?__組織本?班組人員進?行“安全?第一、質量?第一”的思?想教育。?____組?織生產工人?學習SOP?，嚴格按照?工藝規(guī)程和?崗位操作法?，保質保量?的完成當班?任務。4?.1.3經?常開展小組?質量分析會?，努力提高?產品的質量?和得率。?4.2車間?工藝員(兼?質量監(jiān)督員?)質量責任?制。4.?2.1指導?員工嚴格按?照工藝規(guī)程?操作，積極?參與質量管?理、技術革?新活動。?4.2.2?發(fā)現(xiàn)生產人?員違反工藝?規(guī)程、SO?P、崗位操?作法及其它?有關標準文?件的行為可?令其改正，?甚至可暫停?有關人員的?工作，并發(fā)?出書面警告?上報制造部?經理，同時?向質保部負?責人報告。?車間班長?崗位職責(?三)(一?)嚴格遵守?公司各項規(guī)?章制度，及?時糾正或阻?止下屬各種?違規(guī)行為;?(二)在?生產經理直?接領導下進?行工作，積?極完成生產?部下達的各?項生產任務?。?對本班?生產的產品?質量、安全?、衛(wèi)生、計?量等項工作?負責;根據?公司生產管?理相關規(guī)定?，對生產過?程全程監(jiān)控?，隨時把握?車間各項工?作的進度情?況，檢查本?班組任務的?完成狀況、?質量狀況，?并進行記錄?、匯總、上?報;嚴把產?品質量關，?不出不合格?產品;(?三)合理安?排本班人員?的崗位和生?產任務：按?生產訂單的?各項要求，?及時協(xié)調生?產過程中的?各項工作，?確保生產工?作順利進行?。(四)?嚴格執(zhí)行生?產安全管理?制度，及時?安排處理各?類突發(fā)事件?，組織對車?間生產安全?事故進行緊?急處理，負?責處理當班?生產過程中?日常事務;?檢查、監(jiān)督?操作工按照?工藝標準和?質量標準生?產。對影響?產品質量的?助劑加入、?成品檢驗、?取樣分析等?均嚴格按要?求執(zhí)行;?(五)帶領?班組嚴格按?照作業(yè)規(guī)范?程序使用生?產設備;負?責對本班組?各工序設備?、工具等的?使用保管進?行監(jiān)督管理?;執(zhí)行本班?組材料物資?的領取及監(jiān)?督合理使用?;(六)?負責要求本?組員工按規(guī)?定填寫操作?生產記錄，?檢查各崗位?員工是否按?時認真填寫?，確保記錄?的準確、及?時、完整;?(七)安?排本班組員?工對設備與?車輛進行日?常清理及保?養(yǎng)工作，保?障設備與車?輛的正常運?轉;負責收?集本組員工?提出的有關?工藝、設備?以及其他方?面的合理化?建議，并及?時上報公司?;(八)?對本班組各?工序現(xiàn)場文?明生產進行?監(jiān)督，組織?員工搞好生?產各現(xiàn)場衛(wèi)?生、個人衛(wèi)?生，督促員?工嚴格執(zhí)行?車間日常衛(wèi)?生管理制度?;保持生產?現(xiàn)場有序、?清潔、整齊?;(九)?監(jiān)督本班員?工的工作行?為準則為及?勞動紀律遵?守情況，做?到文明生產?，嚴格按規(guī)?范操作;?(十)嚴格?服從生產經?理的領導，?并有力地組?織安排本班?的生產;?(十一)組?織開好班前?、班后會，?指揮班組做?好各崗位自?檢;做好生?產、設備、?車輛、衛(wèi)生?等交接班的?相應工作，?為下一班的?生產打下良?好的基礎。?(十二)?對員工要進?行車間規(guī)章?制度、崗位?專業(yè)知識技?能、安全環(huán)?保知識、心?理素質與人?格魅力、競?爭意識等方?面的培訓，?落實對班組?成員的技術?指導與操作?監(jiān)督確保生?產期間當班?人員安全及?設備正常運?轉;車間?班長崗位職?責(四)?1、按照車?間的生產作?業(yè)計劃組織?安排生產，?做好生產準?備工作，在?保證質量的?前提下按時?完成生產任?務。值班長?應采取各種?措施確保下?達計劃的完?成。2、?檢查并督促?車間員工和?班線執(zhí)行產?品生產工藝?，考核員工?和班組產品?產量和質量?。加強員工?勞動紀律、?工藝紀律和?廠規(guī)教育，?做好本部門?員工的考核?考績。3?、抓好本車?間安全文明?生產工作，?值班長應加?強各崗位操?作工的質量?意識和安全?生產教育。?4、掌握?質量標準，?抓好本部門?質量管理，?定期開好車?間質量分析?會。5、?加強班組建?設，組織員?工開展業(yè)務?學習、崗位?練兵，不斷?提高職工素?質的操作水?平。定期組?織召開會議?，解決員工?生產、生活?中存在的總?是不定期開?展班會，交?流經驗，解?決實際問題?，做好組長?工作維護正?常的組織程?序。加強對?員工技術人?才梯隊的培?養(yǎng)。6、?做好產量、?工時、消耗?等各項定額?的統(tǒng)計核算?，按時結算?員工工資。?7、接受?車間主管，?按時參加部?門會議，保?證生產集中?統(tǒng)一指揮。?8、完成?分管領導交?辦的臨時性?任務，定期?不定期向成?品車間主管?匯報工作與?成品后道的?協(xié)調。與生?產管理相關?的內外關系?協(xié)調車間?班長崗位職?責(五)?一、班長應?處處以身作?則，嚴格要?求自己，并?積極主動工?作，為其他?員工樹立好?的榜樣。?二、協(xié)助車?間主任進行?生產管理，?根據生產計?劃，合理安?排生產人員?和生產進度?。做好開工?前的各項檢?查工作、生?產過程的過?程控制和質?量控制、以?及生產結束?后清場情況?的檢查;物?料消耗日統(tǒng)?計和月統(tǒng)計?;質量、異?常情況及時?反饋及時處?理，并做好?記錄。三?、安排和檢?查生產前的?準備工作?1.根據生?產計劃,提?前核對下周?生產每批產?品所需的原?輔包裝材料?情況,發(fā)現(xiàn)?有暫缺的物?料,應及時?上報.2?.提前一天?檢查設備運?行情況，發(fā)?現(xiàn)異常，提?前通知維修?師傅。3?.按要求完?成當天的生?產任務,因?特殊情況影?響生產任務?的完成,應?及時報告.?4.做好?開工前的各?項檢查工作?5.安排?崗位操作人?員就位.并?發(fā)放批生產?、包裝記錄?到各操作崗?位。四、?生產過程中?的過程控制?和質量控制?1檢查生?產過程是否?嚴格按照產?品的工藝規(guī)?程操作,有?無更改工藝?配方,工藝?流程,省略?工序等情況?.是否有因?操作失誤,?導致產品損?失,流失,?報廢等情況?.2檢查?各操作崗位?是否嚴格按?照崗位操作?規(guī)程進行操?作,稱量,?配料崗位是?否有專人復?核物料.?3檢查各設?備操作人員?是否嚴格按?照設備維護?使用操作規(guī)?程進行操作?,有無因操?作不當,或?者維護保養(yǎng)?不到位,導?致設備的維?修,耽誤生?產情況.?4隨時檢查?生產用水,?電力,蒸汽?,真空系統(tǒng)?的供應情況?,凈化系統(tǒng)?,生產設備?的運行情況?,儀器儀表?的使用情況?,生產的安?全情況