XX醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院高新分院醫(yī)療綜合樓工程Ⅰ標段施工組織設(shè)計～～目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制依據(jù) 1第一節(jié)合同、圖紙 1第二節(jié)國家、行業(yè)和地方相關(guān)法律、法規(guī) 1第三節(jié)主要規(guī)范、規(guī)程和標準 1第四節(jié)工程現(xiàn)場勘察情況 4第五節(jié)其它 5第二章項目概況 6第一節(jié)工程項目基本情況 6第二節(jié)工程項目承包范圍 8第三節(jié)建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 9第三章本工程重點難點分析及應對措施 15第一節(jié)工程難點分析及應對措施 15第二節(jié)工程重點分析及應對措施 19第四章施工部署 21第一節(jié)項目管理體系 21第二節(jié)施工部署原則 32第三節(jié)施工部署總體設(shè)想 33第四節(jié)施工區(qū)段劃分 35第五節(jié)施工流程 36第六節(jié)施工場地的布置 38第七節(jié)主要施工資源的配置 39第五章施工準備 41第一節(jié)施工準備內(nèi)容 41第二節(jié)現(xiàn)場交接的準備 42第三節(jié)技術(shù)準備 42第四節(jié)計量、試驗準備 46第五節(jié)施工隊伍及勞動力準備 48第六節(jié)施工機具及材料準備 49第六章施工總平面布置 53第一節(jié)布置原則及依據(jù) 53第二節(jié)各施工階段施工現(xiàn)場平面布置 53第三節(jié)辦公區(qū)、生活區(qū)布置 54第四節(jié)生產(chǎn)、加工區(qū)布置 54第五節(jié)大型機械設(shè)備布置 54第六節(jié)施工臨時用水布置 55第七節(jié)施工臨時用電 56第八節(jié)臨時道路、現(xiàn)場交通組織方案 57第九節(jié)施工總平面布置管理 58第七章施工總控制進度計劃及保障措施 60第一節(jié)施工總體進度計劃 60第二節(jié)工期保證措施 64第八章主要施工方案和施工方法 68第一節(jié)施工定位和測量放線 68第二節(jié)基坑支護、土方開挖施工 75第三節(jié)清槽、人工挖孔樁施工、樁頭處理及回填土 78第四節(jié)鋼筋工程 79第五節(jié)模板工程 88第六節(jié)混凝土工程 100第七節(jié)防水工程 107第九節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程 112第十節(jié)腳手架工程 120第十一節(jié)隔墻工程 124第十二節(jié)屋面工程 125第十三節(jié)保溫工程 128第十四節(jié)內(nèi)裝修工程 130第十五節(jié)機電預留預埋工程 141第十六節(jié)機電設(shè)備安裝工程 141第十七節(jié)現(xiàn)場施工垂直運輸方案 141第十八節(jié)季節(jié)性施工 143第九章質(zhì)量管理體系與措施 149第一節(jié)工程質(zhì)量目標 149第二節(jié)質(zhì)量保證體系 149第三節(jié)質(zhì)量管理保證體系 152第四節(jié)質(zhì)量管理控制措施 153第十章安全、文明施工及環(huán)境保護管理體系及保證措施 158第一節(jié)安全防護措施 158第二節(jié)綠色文明施工管理措施 171第三節(jié)揚塵污染等環(huán)境保護控制措施 175第四節(jié)現(xiàn)場消防管理措施 178第十一章工程成品保護、后期維保及配合服務 181第十二章緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施 183第十三章總承包管理及配合分包服務工作 187第一節(jié)總承包計劃管理措施 187第二節(jié)總承包協(xié)調(diào)管理措施 193第三節(jié)總承包技術(shù)管理 197第四節(jié)總承包合同管理 203第五節(jié)總承包物資管理 204第六節(jié)總承包成本管理 212第七節(jié)對各專業(yè)工程配合服務實施方案 214第十四章后期維保及配合服務 216第十五章項目管理目標 219第十六章附圖、附表 219第一章編制依據(jù)第一節(jié)合同、圖紙序號名稱編號1XX醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院高新分院醫(yī)療綜合樓工程施工總承包Ⅰ標段總承包施工合同2XX醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院高新分院醫(yī)療綜合樓工程施工總承包Ⅰ標段巖土工程勘察報告3XX醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院高新分院醫(yī)療綜合樓工程施工總承包Ⅰ標段—施工圖建筑專業(yè)4XX醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院高新分院醫(yī)療綜合樓工程施工總承包Ⅰ標段—施工圖結(jié)構(gòu)專業(yè)5XX醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院高新分院醫(yī)療綜合樓工程施工總承包Ⅰ標段—施工圖暖通專業(yè)6XX醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院高新分院醫(yī)療綜合樓工程施工總承包Ⅰ標段—施工圖電氣專業(yè)7XX醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院高新分院醫(yī)療綜合樓工程施工總承包Ⅰ標段—施工圖消防專業(yè)8XX醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院高新分院醫(yī)療綜合樓工程施工總承包Ⅰ標段—施工圖給排水專業(yè)第二節(jié)國家、行業(yè)和地方相關(guān)法律、法規(guī)序號編號名稱11999年15號主席令中華人民共和國合同法21997年91號主席令中華人民共和國建筑法32002年70號主席令中華人民共和國安全生產(chǎn)法42001年60號主席令中華人民共和國職業(yè)病防治法51997年94號主席令中華人民共和國防震減災法61997年77號主席令中華人民共和國環(huán)境噪音污染防治法72000年279號國務院令建設(shè)工程質(zhì)量管理條例82003年393號國務院令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例9建質(zhì)[2003]82號關(guān)于印發(fā)《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定》的通知10建辦質(zhì)[2004]35號關(guān)于加強大型公共建筑質(zhì)量安全管理的通知第三節(jié)主要規(guī)范、規(guī)程和標準一、主要設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和標準序號編號名稱1GB50016-2006建筑設(shè)計防火規(guī)范2GB50068-2001建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準3GB50223-2008建筑抗震設(shè)防分類標準4GB50009-2012建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范5GB50010-2010混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范6GB50011-2010建筑抗震設(shè)計規(guī)范7GB50007-2011建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范8GB50108-2008地下工程防水技術(shù)規(guī)范9GB50003-2011砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范10GB50017-2003鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范11GB50045-95(2005版)高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范12GB50067-97汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范13GB50352-2005民用建筑設(shè)計通則14JGJ/T98-2010砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程15JGJ55－2011普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程16JGJ82-99鋼結(jié)構(gòu)用高強螺栓連接副設(shè)計施工及驗收規(guī)程17JGJ49-88綜合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)范18JGJ3-2010高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程19JGJ6-2011高層建筑筏形與箱形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范二、主要施工規(guī)范、規(guī)程和標準序號編號名稱1GB50026-2007工程測量規(guī)范2GB50203-2011砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范3GB/T50080-2002普通混凝土拌合物性能試驗方法4GB/T50081-2002混凝土力學性能試驗方法5GB/T50082-2009普通混凝土長期性能和耐久性能試驗方法標準6GB50119-2003混凝土外加劑應用技術(shù)規(guī)范7GBJ146－90粉煤灰混凝土應用技術(shù)規(guī)范8GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(2010局部修訂)9GB50021-2001巖土工程勘察規(guī)范10GB50202-2002地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范11GB50666-2011混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范12GB50208-2011地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范13GB1499.2-2007鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋14GB50207-2012屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范15GB50209-2010建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范16GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范17GB8923-88涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級18GB50169-2006電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范19GB50194-93建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范20GB50348-2004安全防范工程技術(shù)規(guī)范21GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范22GB/T50326-2006建設(shè)工程項目管理規(guī)范23GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范24GB50231-98機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范25GB50126-2008工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范26GB50323-2001城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范27GB86-2001錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范28GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準29GB6566-2001建筑材料放射性核素限量30CECS24:90鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應用技術(shù)規(guī)程31CECS96:97基坑土釘支護技術(shù)規(guī)程32CECS22:90土層錨桿設(shè)計與施工規(guī)程33JGJ/8-2007建筑變形測量規(guī)程34JGJ81-2002建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程35JGJ70-2009建筑砂漿基本性能試驗方法36JGJ136-2001貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術(shù)規(guī)程37JGJ18-2012鋼筋焊接及驗收規(guī)程38JGJ107-2010鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程39JGJ/T10-2011混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程40JGJ/T23-2011回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程41JGJ138-2001型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范42JGJ34-86建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程43JGJ56－84混凝土減水劑質(zhì)量標準和試驗方法44JGJ104-2011建筑工程冬期施工規(guī)程45JGJ116-2009建筑抗震加固技術(shù)規(guī)范46JGJ/T121-99工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程47JGJ120-2012建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程48JGJ33-2001建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程49JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范50JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范51JGJ130-2011建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范52JGJ99-98高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程53JGJ6-2011高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程54JGJ59-2011建筑施工安全檢查標準55JGJ29-2003建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范56JGJ166-2008建筑施工碗口式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范57DB34/T233—2002貫入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術(shù)規(guī)程58DB34/T463—2004鋼筋滾軋直螺紋連接技術(shù)規(guī)程59DB34/T648-2006樁承載力自平衡法深層平板載荷測試技術(shù)規(guī)程60DB34/T766-2007蒸壓加氣混凝土砌塊砌體工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)程61DB34/T751-2007XX省建設(shè)工程質(zhì)量檢測規(guī)程62DB/34-201-2000XX省建筑裝飾裝修工程質(zhì)量檢驗評定標準63DB34854-2008太陽能利用與建筑一體化技術(shù)標準64DB34/T918.1~4-2009XX省建筑工程資料管理規(guī)程（1~4冊）三、主要標準圖集序號編號名稱111G101-1砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖211G101-2砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖311G101-3砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖402J102-2框架結(jié)構(gòu)填充小型空心砌塊墻體建筑構(gòu)造5JSJF*人防工程標準圖集611G329-1建筑物抗震構(gòu)造詳圖702SG614框架結(jié)構(gòu)填充小型空心砌塊墻體結(jié)構(gòu)構(gòu)造804SG330混凝土結(jié)構(gòu)剪力墻邊緣構(gòu)件和框架柱構(gòu)造鋼筋選用910J301地下建筑防水構(gòu)造1002J331地溝及蓋板1107FG01～05防空地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計第四節(jié)工程現(xiàn)場勘察情況一、地理位置本工程位于XX市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，Ⅰ標段包括醫(yī)技樓和門診樓，北側(cè)為Ⅱ標段住院樓，Ⅰ標段與Ⅱ標段同時施工，占地面積24052m2，總建筑面積154576.94m2，其中地下建筑面積59685m2，地上建筑面積94891.94m2?，F(xiàn)場地理位置圖二、交通情況本工程位于XX市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，東側(cè)為文曲路，南側(cè)為皖水路，西側(cè)為創(chuàng)新大道，北側(cè)為規(guī)劃路。三、自然條件XX屬亞熱帶濕潤季風氣候。氣候溫和，四季分明，雨量適中，雨熱同季，易澇易旱。常年平均氣溫15.7℃。XX的四季分配是根據(jù)劃分四季的候溫法，春季短，約70天，冷暖空氣活動頻繁；夏季長，約120天，氣候炎熱，雨量適中，多南風，初夏5～6月有“梅雨”；降水量集中在6～8月份，其降水量約占全年降水量的41%。秋季最短，約60天，秋高氣爽，氣候宜人；冬季12～2月約115天，受北方冷空氣侵襲，氣溫低，雨雪少，氣壓高。四、場地條件1.水源：根據(jù)現(xiàn)場踏勘確認，現(xiàn)場水源位于一標段現(xiàn)場西南側(cè)。2.電源：根據(jù)現(xiàn)場踏勘確認，現(xiàn)場四臺變壓器分西、北側(cè)布置，容量各400kVA。第五節(jié)其它一、GB/T19001－2008、GB/T50430－2007質(zhì)量管理體系標準；二、GB/T24001－2004環(huán)境管理體系；三、GB/T28001－2011職業(yè)健康安全管理體系；四、北京建工集團編制的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》。第二章項目概況第一節(jié)工程項目基本情況序號項目內(nèi)容1工程名稱XX醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院高新分院醫(yī)療綜合樓工程施工總承包Ⅰ標段2建設(shè)地點XX市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)3建設(shè)單位XX醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院4設(shè)計單位XX市建筑設(shè)計研究總院有限公司5勘查單位XX建材地質(zhì)工程勘查院6監(jiān)理單位XX市XX工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司7質(zhì)量監(jiān)督單位XX市高新區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站8施工總承包單位北京建工集團有限責任公司9總建筑面積總建筑面積154576.94m2，地下建筑面積59685m2，地上建筑面積94891.94m210基礎(chǔ)類型樁承臺+筏板基礎(chǔ)11結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)12承包方式施工總承包13建筑高度23.90m14層數(shù)地下2層，地上5層15資金來源自籌16資金落實情況已落實17工期計劃工期720日歷天，2013年3月1日-2015年2月28日18質(zhì)量要求《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》合格標準，達到黃山杯，爭創(chuàng)魯班獎。效果圖地下室平面圖首層平面圖典型立面圖典型剖面圖第二節(jié)工程項目承包范圍總承包施工范圍以1/R軸至A軸為本標段(Ⅰ標段)，（包括1/R軸線上承臺及以下部位和屋面收口），施工圖范圍內(nèi)的所有工程內(nèi)容，總承包管理及配合分包服務不在本次施工范圍內(nèi)工作內(nèi)容外裝飾：外立面的任何裝飾面。（涂料外墻、面磚外墻、石材幕墻、鋁板幕墻、外門窗、百葉、保溫、粉刷層、外墻變形縫、幕墻預埋件）室外工程（含室外臺階、散水、坡道、窨井、種植土綠化等）二次精裝修工程圖紙示意二次深化設(shè)計的內(nèi)容按暫定綜合單價計入的工程內(nèi)容欄桿制作安裝工程室內(nèi)門窗工程衛(wèi)生間配件按項暫定總價計入的工程內(nèi)容環(huán)氧樹脂地坪、交通標志標線吊頂與門窗洞口收邊門診、醫(yī)技樓屋頂架空層預留設(shè)備房擬加建計算機網(wǎng)絡中心、辦公區(qū)；A軸至G軸間的屋頂架空層區(qū)域體檢中心、全科醫(yī)生培養(yǎng)基地一期與二期交接部分封堵由業(yè)主直接分包的專業(yè)工程安裝工程外幕墻工程（含外窗）室內(nèi)二次精裝修工程（除普通裝飾）配電房高、低壓配電設(shè)備安裝工程內(nèi)門、窗制作安裝工程弱電系統(tǒng)工程電梯采購及安裝工程欄桿制作安裝工程氣體滅火系統(tǒng)設(shè)備安裝工程標識系統(tǒng)工程醫(yī)療專項工程放射類內(nèi)部裝飾工程設(shè)備機房工程太陽能熱水系統(tǒng)工程燃氣鍋爐系統(tǒng)設(shè)備與安裝工程屋面綠化工程冷卻塔設(shè)備制造與安裝工程零星構(gòu)件工程（洗臉臺、木制作、醫(yī)療操作臺、護士站臺制作、安裝工程）第三節(jié)建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況一、建筑設(shè)計概況序號項目內(nèi)容1建筑功能門診、醫(yī)技樓2建筑面積（m2）建筑面積154576.94占地面積24052地下面積59685地上面積94891.943建筑層數(shù)地上4-5地下24建筑層高（m）地下部分層高地下二層4.7地下一層5.65地上部分層高-5.400層5.4首層～三層4.8設(shè)備房及屋頂3.05屋面層5.505建筑高度（m）絕對標高吳淞高程54.30室內(nèi)外高差5.4基底標高-16.5、-17.7、18.5建筑高度23.906建筑平面建筑平面形狀“矩”型建筑長×寬（m）233.5×128.75橫軸編號1～29縱軸編號A～1/R橫軸距離（m）8、7.25縱軸距離8.4、8、6.6、4.9、3.57建筑防火耐火等級一級8保溫地下外墻30mm厚聚苯乙烯泡沫塑料板地上外圍護墻25mm厚STP超薄絕熱保溫板屋面25mm厚STP超薄絕熱保溫板9屋面工程Ⅰ級防水（25年）有隔熱層上人平屋面；Ⅰ級防水種植屋面；無隔熱層不上人屋面10內(nèi)裝修頂棚防霉涂料頂棚、礦棉吸音板吊頂、硅鈣板吊頂、防輻射頂棚、600×600鋁扣板、條形鋁扣板吊頂?shù)孛姝h(huán)氧地坪樓面、地磚防水樓面、水泥砂漿樓面、地磚樓面、高級實木地板樓面、防輻射樓面、PVC卷材樓面、耐酸瓷板面層樓面、防靜電架空活動地板樓面、防滑橡膠地板樓面內(nèi)墻防霉涂料墻面、吸聲墻面、乳膠漆墻面、防輻射墻面、面磚防水墻面、濕掛花崗石墻面、優(yōu)質(zhì)雙面夾芯彩色復合鋼板門窗工程消防聯(lián)動門、木門、防火門、防火卷簾門11防水工程地下室3+3mm厚雙面自粘聚合物改性瀝青防水卷材屋面有隔熱層上人平屋面及種植屋面采用1.5mm厚三元乙丙橡膠卷材；無隔熱層不上人屋面采用2.0mm厚單面自粘聚合物改性瀝青防水卷材種植頂板4mm厚APP改性瀝青耐根穿刺防水卷材+3+3mm厚雙面自粘聚合物改性瀝青防水卷材廚、廁等用水房間2.0mm厚環(huán)保型HCA-101丙烯酸酯防水涂料水池2mm厚聚合物水泥基防水涂料二、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計概況序號項目內(nèi)容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式樁承臺+筏板基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)屋蓋結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)2土質(zhì)、水位場地類別Ⅱ類基底以上土質(zhì)分層情況①層雜填土(Qml)——層厚0.70～5.90m，層底標高為43.90～51.31m。②層粉質(zhì)粘土(Q4al+pl)——層厚0.60～1.50m，層底標高為43.00～48.20m。③層粘土(Q3al+pl)——層厚5.00～12.30m，層底標高為35.13～41.91m。④層粉質(zhì)粘土(Q3al+pl)——層厚1.70～3.60米，層底標高為30.76～39.91m。⑤-1層強風化泥質(zhì)粉砂巖（K）——層厚1.70～3.60米，層底標高為30.76～39.91m。⑤-2層中風化泥質(zhì)粉砂巖（K）——此層未鉆穿。地下水位地下水年變化幅約1.5m地下水埋藏情況地下水類型主要為2層，1層為①層雜填土中的上層滯水，主要由大氣降水滲入及地表逕流補給，受大氣降水、季節(jié)、氣候以及地形的變化影響較大，沿地勢由高向低徑流，由于整個場地高低起伏，地表水排泄不暢，在低洼處易富集。2層為⑤-1層強風化泥質(zhì)粉砂巖、⑤-2層中風化泥質(zhì)粉砂巖中的裂隙水，主要由地下逕流補給地下水的腐蝕性擬建場地場地土及地下水對混凝土微侵蝕性，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋微侵蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)有弱侵蝕性。地下水位以上場地土對建筑材料微侵蝕性3地基人工挖孔樁承載力⑤-2層中風化泥質(zhì)粉砂巖3000kPa基礎(chǔ)埋深-16.5m、-17.7m、18.5m4地下防水混凝土自防水地下室底板及地下室外墻抗?jié)B等級P8，地下室頂蓋抗?jié)B等級P6材料防水3+3mm厚雙面自粘聚合物改性瀝青防水卷材5混凝土強度等級基礎(chǔ)墊層C15承臺、基礎(chǔ)梁(地梁)、地下室底板、地下室外墻C35地下二層～-5.400層墻柱C40一層及以上墻柱C35地下二層～一層梁板C35二層及以上梁板C30女兒墻、過梁、構(gòu)造柱、圈梁等C256抗震等級抗震設(shè)防烈度八度結(jié)構(gòu)抗震等級-11.100m及其以下第7～10、12抗震單元為框架三級；-11.100m以上第7～10、12抗震單元及-11.100m及其以下第11抗震單元為框架二級；-11.100m以上第11抗震單元為框架一級結(jié)構(gòu)安全等級二級7鋼筋類別等級HPB300、HRB335、HRB335E、HRB400、HRB400E8鋼筋接頭形式直螺紋連接下掛柱、吊掛夾層的豎向構(gòu)件、桁架和拱的拉桿等軸心受拉及小偏心受拉的構(gòu)件，縱向鋼筋宜采用機械接頭；直徑d≥25縱筋、樓層豎向構(gòu)件中d≥22縱筋、框支柱和框支梁縱筋采用機械連接時，采用Ⅰ級、Ⅱ級的機械連接接頭；其它構(gòu)件采用Ⅱ級、Ⅲ級機械連接接頭9主要結(jié)構(gòu)斷面尺寸（mm）基礎(chǔ)墊層厚度100柱墩尺寸3000×3000×1000、2350×3000×1000、3000×2350×1000、2350×2350×1000、3500×3500×1000、3200×3200×1000、2600×3500×1000、2450×3200×1000基礎(chǔ)底板厚度600、700外墻厚度500內(nèi)墻厚度500柱斷面尺寸D700、D900、500×500、700×700、700×1000、800×800、800×900、800×1000、900×900、1200×1200、1450×700梁斷面尺寸200×400、200×500、200×550、240×700、250×500、250×550、250×600、250×650、300×600、300×650、300×700、300×750、350×650、350×700、350×750、400×850、400×900、400×1250、400×600、400×650、400×700、400×750、400×800、400×1000、450×650、500×800、600×1000樓板厚度110、120、130、140、150、180、250、300后澆帶100010人防設(shè)置等級為甲類防空地下室人防抗力等級，核6常6級防化等級：丙級11砌體工程地下室與地面接觸外墻采用90mm、180mm灰砂磚；地下室內(nèi)隔墻采用200mm蒸壓加氣混凝土砌塊；外墻、防火墻、樓梯間墻采用200mm蒸壓加氣混凝土砌塊；內(nèi)隔墻采用100mm、200mm蒸壓加氣混凝土砌塊；電梯井道采用240mm混凝土實心砌塊12后澆帶收縮后澆帶在兩側(cè)混凝土齡期達到60天，并經(jīng)設(shè)計同意后澆筑；沉降后澆帶：在主體結(jié)構(gòu)頂板澆筑14天后，提供沉降觀測數(shù)據(jù)，經(jīng)設(shè)計同意后澆筑。13構(gòu)件最大幾何尺寸（mm）基礎(chǔ)墊層厚度為100mm；柱墩尺寸為3500×3500×1000mm；基礎(chǔ)底板厚度為700mm；外墻厚度為500mm；內(nèi)墻厚度為500mm；柱斷面尺寸為1200×1200mm；梁斷面尺寸為600×1000mm；樓板厚度為300mm；后澆帶為1000mm三、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計概況序號項目內(nèi)容1施工部位醫(yī)技樓地上部分位于9-10/G-H軸；19-20/G-H軸部位及門診樓5-7/B軸處鋼結(jié)構(gòu)連廊；門診樓大廳位于12、16/C-E軸共6根截面1200×1200mm2鋼骨混凝土柱，內(nèi)配截面900×600×30×30H型鋼，總高度25.45米。2鋼材熱軋H型鋼、剖分T型鋼以及熱軋或熱成型方管，均采用Q345-B；熱軋角鋼、熱軋普通槽鋼，采用Q235-B；4.3鋼板以及焊接H型鋼；3焊接材料手工電弧焊焊條Q235-B采用E4315、E4316；Q345-B、Q345GJ-B采用E5015、E5016二氧化碳氣體保護焊絲Q235-B采用ER49-1；Q345-B、Q345GJ-B采用ER50-3埋弧焊（焊劑—焊絲組合）Q235-B采用F4A0-H08A；Q345-B、Q345GJ-B采用F5011-H10Mn24螺栓及栓釘本工程高強度螺栓采用摩擦型高強度螺栓，其中M16～M24采用扭剪型，M27、M30可采用大六角頭螺栓。高強度螺栓性能等級為10.9級，構(gòu)件接觸面采用噴砂(丸)處理，抗滑移系數(shù)：Q235為μ＝0.45；Q345及以上為μ＝0.50。5鋼結(jié)構(gòu)防腐鋼構(gòu)件涂漆前應嚴格進行金屬表面噴砂防銹處理，其級別達到Sa2.5級，表面粗糙度中等G樣塊(40～70μm)；對于工地焊縫，宜采用工地用噴砂設(shè)備除銹，當采用手工除銹時，應不低于St3級別。防腐涂裝耐久年限不應小于15年。四、機電、通風設(shè)計概況序號項目內(nèi)容1電氣工程設(shè)計內(nèi)容包括：10KV配電，10/0.4KV變配電系統(tǒng)；動力配電系統(tǒng)；室內(nèi)照明配電系統(tǒng)；防雷及接地系統(tǒng)；室外景觀照明系統(tǒng)。供電電源采用兩路10KV電源引入,分別引自35KV變電所不同母線段，兩路電源同時工作，互為備用。應急電源采用一臺1280KW柴油發(fā)電機組，市電電源和發(fā)電機電源之間采用電氣機械聯(lián)鎖。其他小負荷電器就近采用UPS電源應急供電。2給排水系統(tǒng)設(shè)計內(nèi)容包括：生活給水系統(tǒng)；生活污、廢水排水系統(tǒng)；雨水排水系統(tǒng)。室內(nèi)生活給水系統(tǒng)（冷水）為：所有區(qū)域三層以下市政供水，門診樓四層獨設(shè)變頻水泵，加壓供水?？照{(diào)系統(tǒng)補水由屋頂消防水箱補給。綠化、沖洗、澆灑用水由市政給水管和雨水收集池雨水聯(lián)合供給。各給水點用水量分科室計量。采用遠傳抄表。病房每個洗手間設(shè)IC卡水表計量。熱水系統(tǒng)為集中供應，熱媒為太陽能和高溫熱水，全日供應熱水。排水系統(tǒng)為“雨污分流”制排水，生活污、廢水設(shè)專用通氣立管或伸頂通氣管，重力流排至室外污水管網(wǎng)。地下室集水坑水壓力排放。高水位啟泵，低水位停泵，輪換啟動，最高水位時雙泵啟動。雨水采用“虹吸式”雨水排水系統(tǒng)。3消防系統(tǒng)設(shè)計內(nèi)容包括：室內(nèi)、外消火栓給水滅火系統(tǒng)；自動噴水滅火系統(tǒng)。室外消火栓采用地上式，采用低壓給水系統(tǒng)，由市政給水管引入兩路進水管，自成環(huán)管，管徑DN250，由市政給水管網(wǎng)直接供水。由市政管網(wǎng)壓力保證室外消火栓處壓力，最低保證壓力10米，消防車從室外消火栓取水。室內(nèi)為臨時高壓制獨立消防系統(tǒng)，消火栓的充實水柱不小于10m。住院樓地下一層設(shè)有消防水池768m3，水泵房設(shè)有流量為40L/s，揚程為156m消火栓泵2臺。每個消火栓處設(shè)有直接啟動消火栓泵的按鈕。消防水泵房設(shè)有現(xiàn)場應急操作啟、停泵按鈕，消防控制室設(shè)有手動遠控啟泵按鈕。消控中心及泵房內(nèi)均可自動或手動啟動水泵，水泵在30s內(nèi)投入正常運行。水泵事故與啟動均應聲光報警并顯示,兩臺泵互為備用，事故自動轉(zhuǎn)換并聲光報警。自動噴水滅火系統(tǒng)除不宜用水撲救的部位外，各樓層房間均布置噴頭，水源引自住院樓地下一層768m3消防水池，水泵為流量30L/s，揚程為157m噴淋泵2臺。自動噴水滅火系統(tǒng)由閉式噴頭、管道、濕式報警閥組、水流指示器和供水設(shè)施等組成。消防控制室應能顯示水流指示器、壓力開關(guān)、信號閥、水泵、消防水池及消防水箱以及電源和備用電力等是否處于正常狀態(tài)的反饋信號，并能控制水泵電磁閥、電動閥等的操作。噴頭動作后由壓力開關(guān)直接連鎖自動啟動水泵；水流指示器動作報警與煙、溫感等獨立的兩路系統(tǒng)同時報警，共同確認后手動啟動水泵；消控中心手動與泵房內(nèi)就地緊急手動啟動水泵。兩臺水泵互為備用，事故自動切換并聲光報警。4通風空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計內(nèi)容包括：全區(qū)全年舒適性中央空調(diào)系統(tǒng)(凈化空調(diào)區(qū)域僅預留冷熱源)；全區(qū)通風及防排煙系統(tǒng)；鍋爐房系統(tǒng)。

第三章本工程重點難點分析及應對措施第一節(jié)工程難點分析及應對措施一、工程體量大投入資源多本工程總建筑面積為154576.94m2，占地面積24052m2。占地面積大，平面超長超寬，結(jié)構(gòu)體量大。施工部署時，進行科學合理地選擇施工方案和布置施工機械顯得十分重要；結(jié)構(gòu)單元超長超大，在采取多作業(yè)面流水施工組織的同時，還需一次投入大量機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。只有充分發(fā)揮公司各方面優(yōu)勢，提前做好大型施工機械配置和模架體系設(shè)計，按計劃加工制作、及時組織進場，才能確保施工順利。應對措施：1.本工程實施過程中，將采取周保月、月保階段、階段?？傮w控制計劃的四級計劃控制手段，使計劃階段目標分解細化至每一周、每一日，保證總體進度控制計劃的按時實現(xiàn)；在裝修施工階段，安裝及土建交叉作業(yè)多，施工工序繁雜；本工程將以施工進度計劃為先導，以先進的組織管理及成熟的施工經(jīng)驗為保障，通過預見及時消除影響因素，控制關(guān)鍵工序，合理調(diào)配施工資源。重點控制在于人工、材料、施工機械的保障措施工作。2.在施工前選取優(yōu)秀的各項專業(yè)施工隊伍，合理的配備施工管理人員，達到施工中默契的配合；組織充足的勞動力隊伍，提高勞動力整體的技術(shù)水平，制定相應的措施，保障勞動力的穩(wěn)定，按照后澆帶劃分大的流水段，采取流水施工，以保證有足夠的工作面，提高施工速度。3.為實現(xiàn)工期目標，本工程周轉(zhuǎn)材料的投入量是超常規(guī)的，項目部歷經(jīng)多個工程積累了大量周轉(zhuǎn)工具、材料，將通過內(nèi)部整合保證本工程施工的需要。4.商品混凝土采取同一配比同一原材多個攪拌站同時供應，多臺混凝土輸送泵同時輸送的保障方式。5.在多專業(yè)、多形式的分包單位、眾多人員在同一時間立體交叉施工情況下，采取統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的總承包管理方式，對參施分包單位實行指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務。二、基礎(chǔ)及地下結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場場地分配不均本工程施工作業(yè)場地分配不均，尤其是地下結(jié)構(gòu)施工期間，現(xiàn)場只有南側(cè)有部分施工用地做為材料堆放場地。應對措施：1.時間時段。即，合理安排好物資進出場計劃，施工物資運至現(xiàn)場后及時送至施工區(qū)內(nèi)，做到現(xiàn)場無存料現(xiàn)象，同時取保文明施工。2.為保證施工的正常運行，加快施工進度，鋼筋采用場內(nèi)加工，提高場地利用率，加快施工進度。混凝土澆筑及材料進場計劃提前做好施工部署，將進出現(xiàn)場運輸車輛的管理工作做為重點。在混凝土澆注前，項目部提前與交通管理部門進行協(xié)調(diào)，避開上下班高峰時，混凝土澆注時間盡量安排在晚七點至早七點間；混凝土車輛的控制，澆注混凝土前對澆注該部位混凝土使用車輛進行計算，做到現(xiàn)場無擁堵車輛現(xiàn)象；并與混凝土攪拌站隨時進行溝通，每輛車每20分鐘報告車輛具體的位置，使項目部對混凝土運輸車輛實行路線內(nèi)控制。3.做好各種周轉(zhuǎn)材料的日用計劃，材料進場均在夜間進行，并盡可能不占現(xiàn)場，由塔吊及時運輸至施工作業(yè)面。4.根據(jù)本工程六個不同的施工階段的不同特點及時調(diào)整現(xiàn)場平面和臨設(shè)布置，解決好道路交通、材料設(shè)備堆放和存放、現(xiàn)場辦公、材料加工供應、機械設(shè)備進出場和堆放等問題。詳見各施工階段平面布置圖。三、專業(yè)分包多、總包管理任務重本工程作為大型公共建筑，工程量大、工期緊、功能復雜、協(xié)作單位繁多，各專業(yè)工種之間的穿插協(xié)作極為頻繁。如何建立強有力的項目組織機構(gòu)，確定最優(yōu)的項目施工組織路線，合理調(diào)配各分包隊伍施工人員，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位的工作步伐，保證整個項目施工的順利進行，將是項目部最重要的工作職責，也是確保工程竣工后能完滿實現(xiàn)其使用功能的關(guān)鍵。應對措施：1.總承包內(nèi)部協(xié)調(diào)管理1）土建與機電、鋼結(jié)構(gòu)的配合協(xié)調(diào)在主體結(jié)構(gòu)施工階段，機電工程積極配合結(jié)構(gòu)施工，合理安排預留預埋施工力量，確保不影響土建施工進度。對于由土建負責的預留洞、檢修口等根據(jù)設(shè)計及規(guī)范圖集，結(jié)合現(xiàn)場實際情況畫好大樣節(jié)點圖及平面圖，及時交給土建專業(yè)并對其進行技術(shù)交底，在土建施工過程中機電安裝專業(yè)將派專人負責復檢其位置、尺寸，以保證準確無誤，為下道工序施工創(chuàng)造良好條件。對于隱蔽工程，土建封閉施工前，實行機電安裝專業(yè)會簽制度，嚴格按合同要求提請業(yè)主管理人員或代表進行驗收檢查，避免返工或破壞性隱蔽檢查。對于與鋼結(jié)構(gòu)的配合，機電工程將提前準備相關(guān)的技術(shù)圖紙，與鋼結(jié)構(gòu)建筑圖紙進行核對，盡可能通過深化設(shè)計工作，將機電的預留管線設(shè)計在結(jié)構(gòu)主體以外，并提交業(yè)主主管結(jié)構(gòu)工程師認可，良好地保證結(jié)構(gòu)安全性；當確實需要在鋼結(jié)構(gòu)中預留套管時，及時提交鋼結(jié)構(gòu)預留孔洞尺寸交鋼結(jié)構(gòu)施工方完成；安裝時將合理安排施工順序，鋼結(jié)構(gòu)吊裝與機電設(shè)備/鋼管立管的吊裝有序進行，為鋼結(jié)構(gòu)施工安全快速創(chuàng)造良好的工作條件。2）裝飾裝修階段與機電安裝的配合裝飾裝修階段與機電安裝的配合主要表現(xiàn)在墻體配管及箱體與套管的預留預埋；同室內(nèi)吊頂裝飾主要表現(xiàn)在吊頂內(nèi)的風管、風機盤管、水管、電管等的施工配合，以及后一階段時風口、排氣扇與空調(diào)控制系統(tǒng)的功能元器件在裝飾面層的合理布局。潔具安裝將根據(jù)初裝修的工作進度安排潔具的合適進場時間，保管方式，在初裝飾面標高點定出后及時完成相關(guān)的水管、接頭件定位與安裝，在磁磚粘貼工作完成后3天進行潔具安裝，以及相關(guān)角閥、軟管，存水彎安裝工作，及時為初裝修工作進度、質(zhì)量提供保障，同時可以為初裝飾完成后的成品保護提供統(tǒng)一時間，避免現(xiàn)場雜亂現(xiàn)象。首先，在施工前應明確各自的配合范圍及施工范圍，并各自對其施工人員交底，在裝飾施工之前必須提交包含各類功能性的器具部件樣品，如裝飾性的風口。深化設(shè)計組應根據(jù)機電安裝各專業(yè)施工平面圖確定各功能器具部件在天花上定位尺寸及空間尺寸，與裝飾單位配合繪制綜合施工圖。2.項目部對本工程各專業(yè)分包提供的管理、協(xié)調(diào)、配合、服務工作的基本要求：1）為本工程專業(yè)分包人提供的管理、協(xié)調(diào)、配合、服務工作：（1）進行質(zhì)量、進度、安全及文明施工等方面的全管理；（2）編制材料、設(shè)備供應計劃及負責管理進場物資的清點、外觀、質(zhì)量的檢查工作；（3）技術(shù)資料簽認、上報；（4）竣工資料按相關(guān)規(guī)定的匯總、整理、上報；（5）合理安排專業(yè)分包人的施工進度計劃，合理制定專項供應材料和設(shè)備的進場計劃，行使日常協(xié)調(diào)和管理的職能；（6）負責及時提供足夠的和無障礙的工作面，負責提供臨時水、電、道路、垂直運輸設(shè)備、腳手架等；（7）為專業(yè)分包人的現(xiàn)場管理人員提供辦公用房、倉儲用地；（8）在專業(yè)分包人完成施工工作并將工作面移交給項目部后，由項目部負責成品保護，提供現(xiàn)場保安等；（9）負責設(shè)備基礎(chǔ)、預留洞、預埋件、補洞、堵洞等以及招標文件規(guī)定的其它配合服務內(nèi)容；（10）位于結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)的剔鑿及后埋管以后的修復工作。2）為本工程專項供應商提供的管理、協(xié)調(diào)、配合、服務工作：（1）根據(jù)招標人要求進行采購招標的組織管理工作；（2）采購招標時提供清單、數(shù)量的技術(shù)標準和要求；（3）編制材料、設(shè)備供應及進場計劃及負責管理進場物資的清點、外觀、質(zhì)量的檢查工作；（4）材料進場報驗、檢測工作；（5）材料、設(shè)備進場后的保管工作；（6）其他應由項目部承擔的管理、協(xié)調(diào)、配合、服務工作；四、質(zhì)量要求高本工程招標文件要求工程質(zhì)量要求必須達到“黃山杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”。應對措施：1.選派綜合素質(zhì)高、參與過同類型工程施工的管理人員組成工程經(jīng)理部，項目經(jīng)理及主要管理人員均有“魯班獎”工程的施工經(jīng)驗。配備承擔過“魯班獎”工程施工的勞務作業(yè)隊伍，從開工伊始，即對工程進行動態(tài)跟蹤管理。2.根據(jù)根據(jù)GB/T19001－2008質(zhì)量體系標準和GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范和程序文件，結(jié)合工程特點并根據(jù)以往同類工程創(chuàng)優(yōu)的經(jīng)驗，編制項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)措施，進一步落實“三檢”制、質(zhì)量分析會制、掛牌施工制、成品保護制、樣板引路制等質(zhì)量保證制度。按照過程精品，動態(tài)管理，節(jié)點考核，嚴格獎罰的原則，確保每個分項工程驗收達到優(yōu)良，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3.強化關(guān)鍵節(jié)點控制：確保重點部位質(zhì)量，分析并確定質(zhì)量控制點（地下室防水施工、機電設(shè)備管線預留、預埋定位控制），重點加強質(zhì)量控制點的過程質(zhì)量管理。4.強化項目預控、過程控制：施工前對工程重點、難點及關(guān)鍵部位提前放樣，編制好詳細的施工方案，做到事先有預控。施工中，加強過程控制，并以“黃山杯”、“魯班獎”標準作為項目驗收標準，管理人員在跟班組作業(yè)中按此標準進行過程檢驗。5.積極推廣應用成熟的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，發(fā)揮科技示范工程的作用，建立由承建各方、業(yè)主和監(jiān)理組成的計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)，統(tǒng)一配備項目管理軟件，建立施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控網(wǎng)絡等，發(fā)揮科技的作用，實現(xiàn)對工程質(zhì)量和進度的動態(tài)管理。五、安全、文明及環(huán)保施工要求高本工程要求確保獲得“XX省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地”。不能發(fā)生施工揚塵、環(huán)境污染、影響交通、擾民及空中出現(xiàn)漂浮物等現(xiàn)象。如何搞好環(huán)境保護、文明施工、減少擾民和民擾，將成為該工程順利施工的關(guān)鍵。應對措施：1.本工程施工全過程中將根據(jù)GB/T28001－2011標準及我集團公司職業(yè)健康安全管理體系文件要求，建立和實施項目職業(yè)健康安全管理體系，始終體現(xiàn)“安全第一，預防為主，遵章守法，全員參與”的管理思路，充分滿足員工等相關(guān)方的職業(yè)健康安全管理要求，有針對性地規(guī)范項目的職業(yè)健康安全狀況和人員職業(yè)健康安全行為，不斷完善項目職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進項目職業(yè)健康安全績效。2.施工現(xiàn)場總平面布置在滿足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到文明施工的各項要求，合理的利用現(xiàn)場的地形和地貌，做到科學利用、合理布置。各專業(yè)分包單位進場施工前，向項目部提供其施工構(gòu)件堆放所需場地面積、部位，以便于合理安排施工場地。對于臨建設(shè)施由土建單位統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，各專業(yè)分包單位必須遵守我公司對現(xiàn)場場容場貌的管理，不得私自亂搭臨建。3.項目部依據(jù)GB/T24001－2004（環(huán)境管理體系）標準建立了環(huán)境管理體系。在整個項目的實施過程中，我們將按照公司環(huán)境管理體系的要求，強化現(xiàn)場環(huán)境管理，確保環(huán)境保護工作全面符合相關(guān)法律法規(guī)要求，對周邊環(huán)境不產(chǎn)生任何超標的環(huán)境影響，以確保本工程始終正常順利施工，達到“XX省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地”。4.土方施工期間制定專項文明施工措施（1）現(xiàn)場配置灑水車，進行灑水降塵，對土方運輸車加強防止遺撒的管理，要求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動擋板，并清理干凈后才可出現(xiàn)場。（2）污水、廢氣達標排放，控制施工揚塵，施工現(xiàn)場噪聲符合法規(guī)要求，固體廢棄物分類處理，節(jié)約能源、資源，減少浪費，減少油漆污染，降低材料消費，嚴格管理易燃、易爆品、化學品，杜絕重大火災事故，努力提高全體員工環(huán)境意識。（3）所有土堆、材料采取加蓋防止粉塵污染的遮蓋物或噴灑覆蓋劑等措施。施工中攪拌等可能造成粉塵污染的工序，采取噴水、隔離等壓塵措施。（5）從遏止噪聲源入手，改善機械維修保養(yǎng)工作以降低噪聲。以噪聲小的機械代替大的機械?，F(xiàn)場使用空壓機等應設(shè)置于設(shè)備工棚內(nèi)隔聲間或用吸音材料封閉。六、Ⅰ、Ⅱ標段之間分段施工及相互配合本工程Ⅰ與Ⅱ標段緊鄰，為減少施工期間相互影響特制定如下措施。應對措施：1.明確職責分工項目部為了解決本工程這個難點，在工程施工全過程安排由項目生產(chǎn)經(jīng)理負責總的協(xié)調(diào)工作，工程部在生產(chǎn)經(jīng)理的指導下負責具體的協(xié)調(diào)和配合工作。以“為主第一，工程為先”的指導思想，在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的配合下，與Ⅱ標段工程施工方共同造一種精誠協(xié)作、積極高效、和諧健康的工作氛圍，形成一個有機整體，共同創(chuàng)造精品工程。2.制定配合制度由項目經(jīng)理牽頭負責與Ⅱ標段工程施工方進行界面協(xié)調(diào)。在工程建設(shè)的全過程中由項目經(jīng)理負責與Ⅱ標段工程施工方共同召開協(xié)調(diào)配合會，定期進行溝通，及時解決問題。3.積極主動配合項目部進場后將及時與設(shè)計單位溝通，提前了解本工程與Ⅱ標段工程之間的界面節(jié)點作法，會同業(yè)主、監(jiān)理共同對施工作業(yè)面進行確認，明確場地范圍。在場地平面布置方面，以不影響Ⅱ標段工程原有施工方案為前提，統(tǒng)籌兼顧，避免相互干擾。與Ⅱ標段工程施工方共同制定整個場區(qū)的交通運輸通道，為兩家的施工材料進出創(chuàng)造便利，營造通暢的交通環(huán)境。4.塔吊設(shè)立項目部以不改變Ⅱ標段工程立塔方案，保證本工程垂直和水平運輸要求，滿足Ⅱ標段工程和本工程塔吊安全運行為原則。通過對現(xiàn)場的詳細勘查，優(yōu)選塔型。5.地下室底板銜接處處理措施地下室底板施工時與中建三局分界線在1/R軸向北3米處，此位置不會截斷底板上的積水坑，會穿過3個人防防護密閉門的門框墻。相對影響較小。此位置底板墊層我司最先開始施工，墊層施工至R軸向北4米處，底板防水層也施工至此。此后我司開始由北向南開始地下室筏板的鋼筋施工，鋼筋接頭位置按結(jié)構(gòu)施工圖的要求預留，上鐵在支座1/3范圍內(nèi)，下鐵留置在跨中1/3范圍內(nèi)，并將鋼筋端頭的絲扣進行保護處理（在此分界處，兩施工單位鋼筋機械連接的規(guī)格及尺寸要求保持一致）。第二節(jié)工程重點分析及應對措施一、地下結(jié)構(gòu)防水施工重點控制為確保本工程能夠正常運行，防止因滲漏水而影響整個工程的使用，防水工程也是本工程的重點之一。應對措施：1.為保證地下室結(jié)構(gòu)混凝土自防水質(zhì)量，從原材料選擇、試驗、配合比設(shè)計和混凝土施工控制著手，優(yōu)選出滿足設(shè)計強度等級、抗?jié)B等級和耐久性，且具有水化熱相對較低、收縮小、泌水少、施工性能良好的防水混凝土，嚴格控制混凝土的攪拌、運輸、澆筑及養(yǎng)護，從而保證混凝土內(nèi)實外光，控制結(jié)構(gòu)不出現(xiàn)溫度收縮裂縫及鋼筋和預埋件無滲水通道，保證結(jié)構(gòu)具有良好的自防水功能。2.優(yōu)選防水卷材及防水涂料的材料品質(zhì)，加強進場質(zhì)量檢驗，合理安排施工工序及施工時間，做好防水基層處理，控制防水卷材鋪貼質(zhì)量和防水涂料涂刷質(zhì)量，并及時做好保護層，加強成品保護工作。3.選擇有過長期合作，且施工質(zhì)量好、管理到位、符合進度要求、信譽高的專業(yè)防水施工隊伍進行防水施工。4.嚴控防水施工過程中的質(zhì)量檢查，保證基層含水率、卷材搭接寬度、附加層做法、管道穿防水節(jié)點處理符合防水施工技術(shù)規(guī)范的要求。5.科學統(tǒng)籌防水施工插入時間，避開冬施、雨施等不利季節(jié)施工，保證溫度、濕度等施工環(huán)境要求。6.嚴格按照圖紙和規(guī)范要求，對后澆帶、施工縫、變形縫處的防水節(jié)點進行施工。7．底板及外墻施工縫處理按后澆帶要求設(shè)置丁基鋼板止水帶，接茬部位采用快易收口網(wǎng)處理。二、底板大體積混凝土施工本工程柱墩及部分框架柱為大體積混凝土，按后澆帶分塊后，每塊混凝土必須一次澆筑，不留垂直施工縫，澆筑量大?；炷吝\輸車受場地狹小，交通流量大的影響，現(xiàn)場交通組織，協(xié)調(diào)配和工作艱巨。應對措施：1.做好混凝土配合比設(shè)計。既要保證設(shè)計強度，又要大幅度降低水化熱；既要使混凝土具有良好的和易性、可泵性，又要降低水泥和水的用量。精選材料，合理調(diào)整混凝土配合比，減少混凝土的收縮。2.優(yōu)選混凝土澆筑方案。混凝土澆筑采取斜面分層澆筑方案。3.做好混凝土溫度的預測、監(jiān)測，確定合理的養(yǎng)護方法。為了防止大體積混凝土裂縫的產(chǎn)生，預測混凝土的澆筑溫度、混凝土溫升值的可能產(chǎn)生應力，并據(jù)此制定降低澆筑溫度控制溫升值措施，確定保溫材料的厚度，預測混凝土表面溫度，做好混凝土的養(yǎng)護。4.嚴格按照設(shè)計要求設(shè)置后澆帶，并做好相關(guān)的處理；后澆帶混凝土采用強度高一級的補償收縮混凝土，按照設(shè)計要求的時間澆筑，養(yǎng)護28天。做好后澆帶、施工縫的處理，確保新舊混凝土接槎密實。5.統(tǒng)一部署，做好混凝土輸送管線和澆筑設(shè)備的準備工作，做好混凝土調(diào)度和交通調(diào)度工作，確?；炷吝B續(xù)澆筑，不出現(xiàn)冷縫。第四章施工部署第一節(jié)項目管理體系一、總承包管理模式在本工程中，項目部將運用多年總承包的成功經(jīng)驗，結(jié)合工程具體情況，采用一套科學合理的管理模式，該管理模式主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。1.目標管理項目部在進行總承包管理過程中，對分包商提出總目標及階段性目標，這些目標包括質(zhì)量、進度、安全、文明施工等涵蓋施工各個方面，在目標明確的前提下對各分包商進行管理和考評。提出切實可行的目標，并經(jīng)過分包商確認能達到的目標。目標管理中強調(diào)目標確定與完成的嚴肅性，并以合同的方式加以明確，予以約束。2.跟蹤管理在進行目標管理的同時，采用跟蹤管理手段，以保證目標在完成過程中達到相應要求。在分包商施工過程中對質(zhì)量、進度、安全、文明施工等進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知分包商進行整改，并及時進行復檢，建立完整的資料，使所有問題解決在施工過程中，而不是事后發(fā)現(xiàn)問題，以免給甲方造成損失。3.授權(quán)管理一個高效率的組織方式的一個基本要素就是要有合理的授權(quán)，職權(quán)是指揮和處置的權(quán)限，在總承包管理中，每個分包單位，每個分項經(jīng)理有一定的職權(quán)，管理者有指揮下級的權(quán)限，不同的工人有操作不同設(shè)備和從事不同工作的權(quán)限，作為工程施工總承包管理方，最重要的就是要正確合理的授權(quán)，把一部分職權(quán)授出去，留下一部分自己掌握。多年來，在國內(nèi)外大量的總承包實踐中，積累了豐富的授權(quán)管理運作經(jīng)驗，對于如何分配權(quán)限、如何授權(quán)及授權(quán)管理具有豐富的實踐經(jīng)驗。根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，對各分包單位加以考察，全面掌握各種情況，科學的加以分析，從而合理科學的界定權(quán)限，充分的調(diào)動各分包單位的積極性，提高員工士氣，保證總承包管理目標的實現(xiàn)。4.平衡管理項目部在總承包管理過程中，會根據(jù)各施工階段的施工特點，按照各分包工程在整個工程中所占有的權(quán)重，進行綜合平衡優(yōu)化。通過優(yōu)化達到資源與人員的合理調(diào)配，達到工期與資金的合理調(diào)配，最終達到降低工程成本的目的。平衡管理是整個工程能否順利完成的重要因素，充分發(fā)揮人才素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富、講究科學實效的特點，確保工期的順利完成與預期目標的最大實現(xiàn)。二、工程總承包管理原則在工程總承包管理中，項目部將堅持“公正”、“科學”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”、“高效”、“服務”的原則。序號原則說明與要求1公正在總包管理中，無論在選擇材料、選擇分包商，還是在施工管理過程中面對的各種問題，我公司都將以甲方的利益、工程的利益為重，公正對待，以確保整個工程在施工過程中能順利進行。2科學對于總承包管理中的任何一項工作。我公司都堅持的原則。由于在總承包管理中，所涉及的環(huán)節(jié)多、方面廣，相當一部分管理工作能夠直接預期其結(jié)果，因此，只有以嚴謹?shù)膽B(tài)度，借助科學、先進的方法、手段來進行管理協(xié)調(diào)，才能很好的實現(xiàn)管理目標，體現(xiàn)出管理的質(zhì)量與水平，科學的方法可以充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢，通過合理的調(diào)配組合避開與彌補各方不足，充分調(diào)動各方積極性、發(fā)揮各方的長處。3統(tǒng)一整個工程的施工過程中，我公司將所有分包商納入其統(tǒng)一管理體系。整個工程只有統(tǒng)一于總承包商的管理。才能更好的運轉(zhuǎn)，為工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。4控制在總承包協(xié)調(diào)管理過程中，要有效地控制各分包商的施工進度、質(zhì)量、安全，對分包商進行嚴格的控制以達到良好的效果，我公司將配備有各種專業(yè)監(jiān)督協(xié)調(diào)管理工程師，對分包商進行監(jiān)督，深入現(xiàn)場進行施工過程的控制，結(jié)合合同條款的控制方式，最終確?？刂圃瓌t得到深入的落實和執(zhí)行。5協(xié)調(diào)所謂協(xié)調(diào)就是為了達到施工總承包管理的目標，要求各分包商相互協(xié)作、共同努力，以及為達到施工總承包管理目標，創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，通過協(xié)調(diào)將各個分包單位之間的交叉影響減至最小，將影響施工總承包管理目標實現(xiàn)的不利因素減至最小。在總承包管理中，協(xié)調(diào)能力是總承包商管理水平、經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。協(xié)調(diào)包羅萬象，從施工中各要素的協(xié)調(diào)到外部環(huán)境的協(xié)調(diào)都是在我公司的職責范圍內(nèi)，故只有把協(xié)調(diào)工作做好，整個工程才能順利的完成。6高效組織機構(gòu)人員設(shè)置以能實現(xiàn)施工項目所要求的工作任務為原則，簡化做到精干高效。從嚴格控制二、三線人員，要求一專多能，一人多職。同時增加項目管理班子成員的知識含量，著眼于使用和科學鍛煉相結(jié)合，以提高人員素質(zhì)。7服務在做好總承包管理的同時，總包服務也是提高工程質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。作為項目部我公司將在抓好自身管理的同時，為甲方及各分包商提供優(yōu)質(zhì)的服務，為工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成創(chuàng)造條件。三、項目組織機構(gòu)施工總承包項目組織管理包括項目領(lǐng)導層、項目管理層、作業(yè)層四個層面，見下表：序號層次說明1項目領(lǐng)導層項目領(lǐng)導層是以項目經(jīng)理為首、項目副經(jīng)理和總工程師為項目主要領(lǐng)導人員組成的領(lǐng)導決策班子，施工項目在實施過程中的一切決策集中于項目領(lǐng)導層，其中項目經(jīng)理是領(lǐng)導核心。2項目管理層項目管理層是由項目各管理部門組成，施工項目在實施過程中的總承包管理行為都集中于項目管理層。3作業(yè)層由各專業(yè)施工隊、勞務施工隊和各專業(yè)分包單位組成。項目部設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、工程部、物資部、安全部、機電部、合約部、綜合辦公室，共7個部門，工程竣工后成立保修服務部。組織機構(gòu)建立原則是：注重機構(gòu)的協(xié)調(diào)性和控制的有效性，做到職責清晰、目標明確、步調(diào)統(tǒng)一、調(diào)控有方，使組織機構(gòu)成為一個高效的整體。安醫(yī)大工程項目部組織機構(gòu)圖（見下頁圖）：項目經(jīng)理項目經(jīng)理（XXX）項目常務經(jīng)理（XXX）總工程師（XX）商務經(jīng)理（XXX）生產(chǎn)經(jīng)理（XXX）機電經(jīng)理（業(yè)主發(fā)包）技術(shù)質(zhì)量部XX工程部XXX兼安全部XX機電部業(yè)主發(fā)包合約部XX兼物資部XX綜合辦公室技術(shù)管理組質(zhì)量管理組施工管理組計劃統(tǒng)計組安全管理組消防保衛(wèi)組電氣專業(yè)組水暖專業(yè)組合約造價組財務管理組計劃采購組現(xiàn)場管理組行政后勤組其它業(yè)主發(fā)包專業(yè)隊Ⅰ區(qū)土建施工隊Ⅱ區(qū)土建施工隊鋼結(jié)構(gòu)施工隊土方專業(yè)施工隊基坑支護專業(yè)隊腳手架專業(yè)隊樁基施工專業(yè)隊領(lǐng)導核心層業(yè)務管理層工程作業(yè)層四、項目組織機構(gòu)領(lǐng)導及各部門管理職責1、項目經(jīng)理（項目常務經(jīng)理）項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全、工期的第一責任人，項目經(jīng)理（項目常務經(jīng)理）全面負責項目部的正常運行。1）遵守國家和XX省、XX市政府關(guān)于工程建設(shè)和城市建設(shè)管理的政策和法規(guī)，在我公司的授權(quán)下，全面負責工程實施，滿足業(yè)主要求；主管綜合辦公室的工作。2）嚴格履行工程總承包合同，確保服務質(zhì)量和本項目質(zhì)量、進度、安全等各項目標的實現(xiàn)。3）確定總承包項目管理組織機構(gòu)，全面組織項目經(jīng)理部開展工作。4）領(lǐng)導編制工程各階段的目標計劃與總體進度計劃，建立健全各項管理制度。5）具體負責項目質(zhì)量、工期、安全目標的管理監(jiān)督工作。6）指導總工程師、土建副經(jīng)理、機電副經(jīng)理、裝飾裝修副經(jīng)理、商務副經(jīng)理等的相關(guān)工作，評價部門經(jīng)理的工作。7）就項目管理需要決策的重大問題，向總部提出建議供決策。8）負責向總部提出內(nèi)部的人員任免、調(diào)配要求，進行部門協(xié)調(diào)工作，領(lǐng)導人力資源開發(fā)和團隊建設(shè)工作。9）做好與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作，與業(yè)主保持經(jīng)常接觸，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，多替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主的利益，負責對業(yè)主、監(jiān)理單位以及總部的工作匯報。10）針對本工程的質(zhì)量方針，執(zhí)行GB/T19001－2008質(zhì)量管理體系標準和GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度，主持編制本項目的質(zhì)量計劃。11）針對本工程的環(huán)保方針和安全目標，執(zhí)行GB/T24001-2004環(huán)境管理體系標準以及GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范標準，實現(xiàn)環(huán)保目標及文明施工目標。12）處理項目實施中的重大緊急事件，并及時上報。2、總工程師總工程師是工程質(zhì)量、安全、工期的第二負責人，全面負責工程技術(shù)、質(zhì)量的日常管理工作。1）負責本項目技術(shù)、質(zhì)量管理的工作，執(zhí)行國家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)法規(guī)，主管技術(shù)質(zhì)量部。2）參與部門的職責分配，對主管部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見。3）執(zhí)行GB/T19001－2008質(zhì)量管理體系標準和GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度，主持本項目質(zhì)量計劃的實施和創(chuàng)優(yōu)工作。4）在工程實施中執(zhí)行GB/T24001-2004環(huán)境管理體系標準以及GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系標準，督促檢查已經(jīng)制定的相應工作方針、目標的落實。5）主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制，負責施工組織設(shè)計及重大施工技術(shù)方案的審批工作；參與分包商選擇，負責分包商技術(shù)方案的審核工作。6）負責在圖紙、技術(shù)做法等方面與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。7）組織分部工程質(zhì)量評定和竣工驗收，組織協(xié)調(diào)工作。8）定期召開質(zhì)量例會，提出糾正預防措施，及時向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息。9）督促檢查各部門管理人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準確性和可追溯性。10）負責工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄及各種技術(shù)資料的管理工作。11）負責機電和土建、外裝修和土建的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。12）負責組織工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應用和科技成果的總結(jié)工作和人員培訓工作。13）負責組織竣工資料的整理和竣工圖的編制工作。3、生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全、工期的第二負責人，全面負責工程的安全、工期，組織協(xié)調(diào)總承包自行施工工程、分包工程及業(yè)主直接發(fā)包工程的施工管理。1）協(xié)助項目經(jīng)理對項目主要崗位人員提出聘任或解聘意見。負責工程部、安全部的管理工作。2）針對本工程的質(zhì)量方針，執(zhí)行GB/T19001－2008質(zhì)量管理體系標準和GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度，落實本項目的質(zhì)量計劃。3）針對本工程的環(huán)保方針和安全目標，執(zhí)行GB/T24001-2004環(huán)境管理體系標準以及GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系標準，落實環(huán)保目標及文明施工目標。4）組織編制土建工程各項目實施的各類進度計劃、報表。5）參加土建工程各項目實施的各類分包和供應商的選擇工作，按合同組織施工生產(chǎn)，加強安全管理，確保施工全過程受控。6）負責與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)、溝通的組織領(lǐng)導工作，協(xié)助總工程師組織工程的竣工交驗工作。4、商務經(jīng)理1）負責項目成本管理、財務管理、物資采購等財務工作，主管合約財務部和物資部的工作，做到公開、公平、公正、廉政。2）貫徹國家財稅政策、法規(guī)，并結(jié)合項目部具體情況建立規(guī)范的財務模式，指導建立健全相關(guān)財務核算制度，同時負責對項目內(nèi)部財務管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核。3）進行項目成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。4）負責管理項目的日常財務工作。5）參與項目各項資本經(jīng)營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導、監(jiān)督、檢查。6）組織指導編制財務收支計劃、財務預決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。7）負責監(jiān)管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。8）負責所有合約事宜，包括業(yè)主合約、分包商合約、供應商合約的談判及簽署后的管理工作。9）負責同業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡，及時處理商務爭議，保證溝通渠道暢通無阻。10）定期向項目經(jīng)理提交審核的分包商工程款申請單，并提出審核意見。11）按合約要求審核并向業(yè)主提交各分包商的工程進度款申請單。12）負責物資采購分供方的審批、加工定貨合同的審批工作。13）領(lǐng)導項目的經(jīng)營預決算工作及日常的成本核算，審核、追討索賠等工作。5、機電經(jīng)理全面負責本工程機電安裝的管理工作，主管機電部，具體職責如下：1）根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求，結(jié)合機電安裝工程的特點，對安裝工程進行全面的統(tǒng)籌，制定切實可行的計劃，建立健全各項規(guī)章制度，做出科學合理的決策，保證指揮的有效性。2）根據(jù)合約的規(guī)定，按照政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理的要求，針對工程特點對施工圖設(shè)計的完善、工程施工的管理、工程目標的實現(xiàn)等方面進行原則上指導，使機電工程有條不紊的進行。3）建立針對本工程的機電工作流程，明確分工，將項目管理的各項資源組織好，使各資源要素充分發(fā)揮作用，確保機電項目管理的高效性。4）做好與業(yè)主、監(jiān)理、政府相關(guān)部門及施工隊伍之間的協(xié)調(diào)工作。負責與土建的協(xié)調(diào)，負責機電專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，充分利用協(xié)調(diào)職能將各方面的關(guān)系溝通，排除障礙，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。5）對施工圖深化設(shè)計進行嚴格控制，確保各機電專業(yè)的功能實現(xiàn)，滿足業(yè)主及相關(guān)規(guī)定的要求。對機電專業(yè)勞務施工隊進行控制，對施工隊伍的施工資質(zhì)、施工質(zhì)量、服務等進行綜合評定，并確定其可否進場施工；根據(jù)合同要求對工程所選用的材料、設(shè)備進行控制；根據(jù)工程總體進度計劃和質(zhì)量目標對工程的進度和質(zhì)量、安全、環(huán)保進行控制。6、技術(shù)質(zhì)量部1）項目實施技術(shù)質(zhì)量管理的執(zhí)行部門。編制施工組織總設(shè)計，組織編制分項施工方案，負責土建專業(yè)材料設(shè)備的選型和審核，負責測量控制網(wǎng)布點、高程以及坐標復核、交接和保護。2）