1.()應(yīng)作為風(fēng)險(xiǎn)管控的重中之重。CA.特別重大風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)特別重大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)特別重大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)和較大風(fēng)險(xiǎn)碎碎念BA.早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早處置B.早識別、早預(yù)警、早處置C.早識別、早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警D.早識別、早干預(yù)、早處置理。BA.每一位員工;各部門負(fù)責(zé)人B.每一位員工;各級領(lǐng)導(dǎo)人員C.每一位員工;風(fēng)控牽頭部門人員D.基層員工;風(fēng)控工作人員A.從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的業(yè)務(wù)部門風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控牽頭部門D.審計(jì)監(jiān)事部門CA.重大風(fēng)險(xiǎn)、重要風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、較輕風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)B.重大風(fēng)險(xiǎn)、重要風(fēng)險(xiǎn)和一般風(fēng)險(xiǎn)CD.特別重大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)A.未來的不確定性對公司可能造成的損失B.未來的不確定性對公司帶來的威脅C.未來的不確定性對公司帶來的機(jī)遇D.未來的不確定性對公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略及經(jīng)營管理目標(biāo)的影響A.業(yè)主B.投標(biāo)業(yè)務(wù)部門C.招標(biāo)人D.合規(guī)辦公室A.特定B.第一C.第二D.第三A戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)AA.合規(guī)委員會→首席合規(guī)官→合規(guī)辦公室一合規(guī)官B.首席合規(guī)官→合規(guī)委員會→合規(guī)辦公室→合規(guī)官C.合規(guī)委員會→合規(guī)辦公室→首席合規(guī)官→合規(guī)官D.首席合規(guī)官→合規(guī)委員會→合規(guī)官→合規(guī)辦公室11.()系指直接或間接地削弱或傷害、威脅削弱或傷害任何一方或其財(cái)產(chǎn)，不正當(dāng)?shù)赜绊懸环降男袨?。AA.脅迫行為B.妨礙行為C.欺詐行為D.串通行為AA.信息管理系統(tǒng)B.流程管理框架C.工作實(shí)施方案D.配套實(shí)施細(xì)則A.實(shí)事求是、守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)B.統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)共享C.建筑為主、相關(guān)多元D.守正、革新、提質(zhì)、做實(shí)A.組織評估、處置合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)組織開展合規(guī)審查、考核、評價工作D.監(jiān)督員工合規(guī)行為管理某項(xiàng)目由于質(zhì)量問題造成2000BAB.重大風(fēng)險(xiǎn)CB的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控組織架構(gòu)。ABCAA.重點(diǎn)人、重點(diǎn)事和重點(diǎn)環(huán)節(jié)BCDCA.風(fēng)控牽頭部門B.經(jīng)理層C.董事會D.黨委DA.各區(qū)域總部B.各集團(tuán)公司C.各工程公司D.各法人單位DA.風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控牽頭部門B.經(jīng)理層CD.黨委A.所有部門BC.黨委巡視部門BBCDA.公司黨委、董事會、經(jīng)理層與各部門三級單位、二級單位、區(qū)域總部與公司總部D計(jì)、紀(jì)檢、巡視等部門應(yīng)將認(rèn)定的問題、缺陷、案例等及時向有關(guān)部門、單位移交，同時抄送()，做到信息共享、同防共治，最大限度避免相同或類似事件的重復(fù)發(fā)生。DAB.董事會C.黨委D.風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控牽頭部門BA.全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告B.內(nèi)控體系工作報(bào)告C.內(nèi)部控制工作報(bào)告D.風(fēng)險(xiǎn)評估工作報(bào)告多選題ABCDE1C.中央媒體或國際主流媒體負(fù)面報(bào)道對日常運(yùn)營或戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)影響特別重大對商譽(yù)、地位、形象等可能帶來特別嚴(yán)重?fù)p失和威脅A.第三方企業(yè)登記的基本信息B.第三方的履約能力cDE.第三方的管理層A.應(yīng)劃分風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)D.制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警響應(yīng)措施并對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤E.開展必要應(yīng)急演練和培訓(xùn)中國鐵建建立健全監(jiān)督檢查工作機(jī)制，將日常監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、ABDEA.信息共享B.成果共用C.統(tǒng)一報(bào)告DA.定期開展自我評價B.定期開展監(jiān)督評價cD.落實(shí)內(nèi)控缺陷整改工作E.組織開展年度風(fēng)險(xiǎn)評估CDE及考核方案險(xiǎn)管理策略價及考核方案組織風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)，提升全員風(fēng)險(xiǎn)意識統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作開展ABCABc.威脅D33.(A.紀(jì)律檢查委員會BC.安全生產(chǎn)委員會D.審計(jì)監(jiān)事部E.紀(jì)委辦公室34.對于因內(nèi)控機(jī)制缺失、內(nèi)控重大缺陷、重大風(fēng)險(xiǎn)事件等造成重大損失和影響，以及瞞報(bào)、漏報(bào)、諾報(bào)或遲報(bào)重大風(fēng)險(xiǎn)事件及內(nèi)控重大缺陷的單位、部門和個人，由責(zé)任追究機(jī)構(gòu)依源有關(guān)規(guī)定和程序追究相關(guān)人員的()。ABCA.直接責(zé)任B.主管責(zé)任C.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任D.連帶責(zé)任E.主體責(zé)任35.()等部門在履行支持、服務(wù)、調(diào)查、評價、審計(jì)、檢查和督導(dǎo)職責(zé)時為第二道防線，是監(jiān)督保障線。ABCDEA.法律合規(guī)B.安全質(zhì)量C.財(cái)務(wù)D.內(nèi)部審計(jì)EA.各部門B.風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控牽頭部門C.經(jīng)理層D.董事會E.黨委A.合法性原則B.合規(guī)性原則C.獨(dú)立性原則D.及時性原則E.全面性原則ABDA.招標(biāo)人決定廢標(biāo)并重新招標(biāo)B.新發(fā)現(xiàn)高管涉嫌腐敗C.新發(fā)現(xiàn)公司員工涉嫌逃稅D.新發(fā)現(xiàn)關(guān)聯(lián)企業(yè)涉嫌洗錢EA.分為定期審查和特定審查BDE.發(fā)現(xiàn)不合規(guī)行為，應(yīng)開展調(diào)查A.突出集團(tuán)管控強(qiáng)調(diào)全員、全面、全過程D.堅(jiān)持事前防范、事中控制為主，事后救濟(jì)為輔E.始終將重大風(fēng)險(xiǎn)防控作為重中之重A.高級管理人員B.市場開發(fā)關(guān)鍵崗位人員C.發(fā)展規(guī)劃關(guān)鍵崗位人員D.人力資源關(guān)鍵崗位人員E.合規(guī)官ABCDEAB.授權(quán)審批控制CDABCA.直接責(zé)任B.主管責(zé)任C.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任D.連帶責(zé)任E.主體責(zé)任《中國鐵建風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制辦法》中的工作原則包括()。ABCDA.健全組織、明確責(zé)任B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)C.全面覆蓋、突出重點(diǎn)D.信息共享、持續(xù)完善E.循序漸進(jìn)、管控分離A.黨委B.董事會C.監(jiān)事會D.經(jīng)理層EB對B.錯