安全生產(chǎn)體系15項(xiàng)要素一、支撐體系1、 安全理論：以安全理論課題研究為載體平臺(tái)，以規(guī)范干部管理、職工操作行為研究為重點(diǎn)，完善安全理論學(xué)習(xí)、研究、運(yùn)用機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究和總結(jié)，為安全管理提供科學(xué)理論指導(dǎo)。2、 安全文化：以安全理念宣貫為載體平臺(tái)，以規(guī)范干部職工行為養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，深化安全宣教活動(dòng)，把安全文化融入日常安全管理之中，以正確的安全價(jià)值觀引領(lǐng)安全生產(chǎn)。3、 安全素質(zhì)：以全員素質(zhì)達(dá)標(biāo)為載體平臺(tái)，以干部業(yè)務(wù)能力、職工操作技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，完善安全培訓(xùn)考核、獎(jiǎng)懲制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。4、 安全責(zé)任：以崗位安全責(zé)任制為載體平臺(tái)，以嚴(yán)格問(wèn)責(zé)為重點(diǎn)，完善從領(lǐng)導(dǎo)到職工、從機(jī)關(guān)部門(mén)到科區(qū)、班組、崗位的安全責(zé)任體系，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)。5、 安全制度：以安全管理制度規(guī)定為載體平臺(tái)，以制度的執(zhí)行和落實(shí)為重點(diǎn)，及時(shí)修訂、完善、發(fā)布并貫徹落實(shí)制度規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。二、保障體系6、安全技術(shù)：以安全技術(shù)分析會(huì)、安全技術(shù)會(huì)診為載體平臺(tái)，以落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任為重點(diǎn)，健全以總工程師為首的安全技術(shù)管理體系，嚴(yán)格安全技術(shù)方案、規(guī)程、措施的編制、

審批、貫徹、落實(shí)和復(fù)查，積極攻關(guān)破解技術(shù)難題，為安全生產(chǎn)提供可靠保障。7、安全投入：以重大安全投入項(xiàng)目實(shí)施為載體平臺(tái)，以安全經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化為重點(diǎn)，嚴(yán)格項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)估、審批程序，強(qiáng)化施工監(jiān)督、考評(píng)、驗(yàn)收等過(guò)程管理，確保項(xiàng)目按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，提高安全投入交攵果。8、安全環(huán)境：以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為載體平臺(tái)，以工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)整治為重點(diǎn)，做到工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全設(shè)施齊全可靠、環(huán)境整潔有序、職工行為規(guī)范、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)牢固。9、9、i:以聯(lián)合檢查、安全剖析以及各專業(yè)督查為載體平臺(tái)，以掛牌督辦為重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，改進(jìn)方式方法，構(gòu)建機(jī)制完善、職責(zé)明確、監(jiān)督到位、考核嚴(yán)格的安全監(jiān)督檢查體系。三防控體系10、 事故防范：以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為載體平臺(tái)，以完善事古攵應(yīng)急救援綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案及應(yīng)急演練為重點(diǎn)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)想預(yù)知、預(yù)警預(yù)控、預(yù)援結(jié)合的事故防范體系。11、 隱患排查：以安全信息平臺(tái)為載體，以隱患閉合處理為重點(diǎn)，建立健全公司、專業(yè)、車間、班組、崗位隱患排查治理制度，完善隱患排查整治工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)隱患閉合管理，有效防范事故發(fā)生。12、 “三違"整治：以〃三違〃治理為載體平臺(tái)，以〃三

違〃查處及〃三違〃分析為重點(diǎn)，完善〃三違〃查處機(jī)制，健全預(yù)防〃三違〃的有效措施，控制〃三違〃的發(fā)生。、操作體系13、自主管理：以班組建設(shè)為載體平臺(tái)，以推進(jìn)〃四自一控〃自主管理模式為重點(diǎn)，達(dá)到職工自律、班組自管、車間自治、公司管控，提高基層車間、班組自主管理水平。14、現(xiàn)場(chǎng)理:14、現(xiàn)場(chǎng)理:以現(xiàn)場(chǎng)〃四確認(rèn)〃為載體平臺(tái)，以規(guī)范走動(dòng)式管理、巡查為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、員工無(wú)違章、質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全無(wú)事故。五、目標(biāo)體系15、安全目標(biāo)：以〃