宣傳部工作籌劃書公司要想對內凝聚力量，對外樹立良好形象，不斷提高市場競爭力和品牌影響力，宣傳工作是至關重要的。宣傳可以在一定限度上提高公司的文化軟實力，提高員工的整體戰(zhàn)斗力，進而推動業(yè)績的增長。宣傳部作為公司重要的組織機構之一，著力打造服務型職能部門，在做好本職工作的同步，不斷總結經驗教訓，并在思考中求進步，摸索中求發(fā)展。工作回憶7月，為適應公司新形勢下發(fā)展需求,王洋名同志承辦總部工作部署，錄制《初級職稱習題精講視頻》。自此,宣傳部正式以部門形式進入公司組織機構，雖然只是一種人的部門，一種人的團隊,但它倔強堅強的成長著。同年10月，左燕南同志的加入為部門增添了新血液，同步為宣傳部的建設發(fā)展提供了強力支撐。8月，通過一種多月的攝錄制作，《初級職稱習題精講視頻》紛發(fā)至各個分部，曹建專家的名師課堂在全省熒屏上競相播放。9月，簽約58同城，開始新一輪的網絡品牌宣傳推廣，宣傳部從此承當公司網絡的平常監(jiān)管和維護。10月,G3云推廣正式上線，信息檢索時代下,我們通過復制粘貼檢查反復的力量，不管成果如何，我們始終堅信：努力發(fā)帖，善做善成。11月,視頻宣傳片籌劃案最后定稿，從最初的內容整頓，到思路碰撞，到最后的文筆揣摩，是團隊智慧的結晶，我們在行動中領悟到了:沒有最強的個人，只有最佳的團隊。12月,官網面貌煥然一新，結束了官網數(shù)月不更新的局面。通過幾種月的籌劃定酌，公司內部刊物《星火人》橫空出世，這不僅彌補了公司文化建設發(fā)展的空白，同步給各部門間提供了交流的平臺，所有人集思廣益，匯聚人們共同的智慧，這也是《星火人》發(fā)行的重要意義和內涵。1月，公司繼而履行了一系列由宣傳部組織的網絡活動，微信微博營銷,微基站定位，皆為全面打開市場，挖掘潛在客戶。這也是宣傳部一如既往的信念與訴求，但愿我們的網絡宣傳,可以服務到各個分部，為公司業(yè)績創(chuàng)收奉獻宣傳部的力量。半年時間，宣傳部從無到有，在摸索中不斷邁進,在嘗試中不斷成長，成長必須經歷苦痛的變革，成熟必須付出成本和代價。中國老式文化崇尚含蓄，主張內斂，因此宣傳工作始終處在若有若無的位置，這才有了“酒香不怕巷子深”、“是金子總會發(fā)光時”等類似的俗語。的工作,我們也遇到諸多問題，官網的信息不完善，美不夠美觀，我們沒有實現(xiàn)預想的大氣大美。G3云推廣信息的發(fā)布收錄不完善，以及一系列的售后服務問題，我們的核心詞檢索始終未進入搜索引擎的首頁。微信營銷和微基站地位，我們期待用信息技術轉化為營銷產能，卻在做中缺少創(chuàng)新和堅持。我們始終積極打造的內刊報紙，在一次次的發(fā)展瓶頸中，沒有實現(xiàn)我們預期的影響效果?？偨Y過去，放眼將來，宣傳部會在工作中汲取成功與失敗的經驗教訓，以一顆積極的心態(tài),昂揚奮發(fā)的精神態(tài)度迎接的挑戰(zhàn)。工作部署和工作重點將是公司全面對外擴張，深化公司改革的起跑之年，也是星火燎原、大步跨越的重要一年。宣傳部作為公司對外宣傳的重要窗口，承當著內引外聯(lián)的載體和平臺，肩上擔山知重任，志存云天砥礪行。我們本著責任至上的服務精神，現(xiàn)將全年工作整體部署報告如下，并以此為目的，立言立行，潛心實干，在“做'上下真功。(-)網絡宣傳信息時代下，網絡已經成功變化了大眾的生活模式和消費模式，并將進一步影響訊息接受的比重。由此可見，網絡宣傳推廣勢不可擋，網絡營銷必將成為將來發(fā)展的趨勢。宣傳部籌劃對公司官網(中國會計培訓.Com)進行全面整治升級，并添加視頻教學和在線教學系統(tǒng)，學員可以通過購買星火學習卡進行網絡視頻學習和在線視頻授課，這樣不僅利于學員自由學習，同步可以推廣我公司的增值服務,創(chuàng)新學習途徑，提高公司在同行業(yè)間的競爭力和影響力。通過網站的改革重建，我們但愿看到星火全新的網站面貌，以達到我們預期的大氣大美，彰顯公司形象，傳播公司文化。11月，我公司視頻宣傳片籌劃案正式落地，但由于種種因素，攝制工作擱淺止步。新的一年，宣傳部但愿宣傳片工作可以得到領導支持，穩(wěn)步推動,為提高公司形象奉獻本部門的綿薄之力。我們預期，在宣傳片制作完畢之后，廣告宣傳將變得圖文并茂，豐富多彩，形成‘宣傳頁有文，電臺上有聲，廣場屏有影響多渠道宣傳模式，進一步擴大品牌出名度，通過多媒體途徑輻射更多受眾人群。同步，我們的進校園宣傳，品牌推廣會，贊助商合伙，商業(yè)區(qū)LED屏均可播放宣傳視頻，讓更多的人在最短的時間內走近星火，理解星火，傳播星火。（二）文化建設公司文化，是公司綜合實力的體現(xiàn)，是一種公司文明限度的反映,也是知識形態(tài)的生產力轉化為物質形態(tài)生產力的源泉。新形勢下，公司必須樹立“用文化管公司”、“以文化興公司”的理念，積極推動文化強企戰(zhàn)略，營造“公司有氣憤、產品有名氣、領導有正氣、員工有土氣”的發(fā)展環(huán)境，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目的提供不竭動力。公司文化是一種價值觀，這種概念性的思想，雖看似空洞，但它是公司的'內功”，是公司發(fā)展的核心動力，宣傳部但愿在本年度將文化發(fā)展建設提上一種嶄新的高度。12月，公司內刊《星火人》在總經理的支持下正式發(fā)行，至今也獲得了長足發(fā)展。報紙始終在做，卻缺少內容和形式的創(chuàng)新；報紙始終發(fā)行，卻始終停留于電子版模式。今年，我們但愿報紙的印刷可以真正落到實處，發(fā)放到各個分部，使之真正實現(xiàn)內部交流和對外宣傳的功能。如此，各分部可將報紙置于前臺和教室，供學生取閱，以凸顯我公司內刊報紙的專業(yè)性和正規(guī)性。另一方面，員工也可通過報紙媒介實現(xiàn)互動，增進同事間理解,為公司領導挖掘培養(yǎng)人才。內部刊物是公司文化建設的重要部分，也是公司物質形態(tài)轉化為精神形態(tài)的重要途徑和縮影，但愿通過報紙的改革創(chuàng)新，可覺得公司積累更多的文化內涵，為后來的公司核心價值觀建設提供積極的作用。宣傳部作為總部的職能部門，始終從事平常的行政工作,對公司文化的理解僅僅停留在閉門造車的狀態(tài)。我們沒有進一步分部實際調研，就不懂得宣傳重點在哪里，普遍訴求是哪些,文化建設路在何方。我們不熟悉業(yè)務流程，不理解各個地市的社會環(huán)境，就無法推動宣傳工作積極穩(wěn)步發(fā)展。中宣部曾倡導新聞宣傳單位貫徹貫徹，，走基層、轉作風、改文風，，即‘走轉改'系列活動，并收到了積極成果，我公司宣傳部亦應當走出具有星火特色走轉改'道路，即”走基層、轉思路、改方式”。滿懷真情地走近基層、走入分部員工心中。在她們的工作生活里，有艱苦、有淚水、有歡樂、有期盼，她們的所思所想，所盼所需正是內刊報道的鮮活素材。我們要真實地記錄她們的工作生活，真正與她們同呼吸、共命運，只有這樣，才干抓住重點、突出亮點，寫出生動形象、吸引讀者、感染她人、催人奮進的內刊通訊報道。宣傳工作應當接地氣,進一步基層,從基層工作中不斷總結各地市的環(huán)境氛圍，因地制宜，讓我們的宣傳工作真正落到實處，合理配備資源，實現(xiàn)成本節(jié)省和效益最大化。與此同步，在走基層過程中，我們還可以運用總部的攝像設備，采集豐富的素材資料,后來后期進行公司包裝宣傳時備用洞步也為文化建設提供貴重的影視圖文資料。（三）在線授課一點教學，多點輻射，名師授課，在線輔導，始終是我公司教育教學工作但愿實現(xiàn)的愿景。而宣傳部作為公司的技術職能部門，有義務為公司提供必要的技術支持。但愿，我們能把最初的想象轉化為現(xiàn)實,啟動高科技時代下的遠程教學系統(tǒng)，為各分部提供更多的支持，總公司也可通過該系統(tǒng)召開視頻會議，節(jié)省更多的人資物資。遠程教學系統(tǒng)一旦落地，將是我們教學改革的重大創(chuàng)新和突破，它將打破我們老式的思想盲區(qū)，發(fā)明網絡在線授課的新時代，功在當時，利在千秋。通過這種形式，不僅突破了時間空間的限制，也讓我們的授課模式更加靈活，讓更多分部的學生享有總部優(yōu)質的教學資源，對提高整體教學質量具有重要的意義。我們相信，有我們培養(yǎng)出來的會計從業(yè)者，一定會在中國的財會事業(yè)上占有重要地位。想法固然美好，但是設備的采購以及使用維護仍面臨諸多技術性難題。宣傳部籌劃在最短時間內，進行充足的市場調研,通過不斷的測試，挑選出適合我公司使用的教學系