第10頁共10頁2023年?監(jiān)理人員個?人年度工作?總結(jié)__?年即將成就?歷史?；厥?過去，內(nèi)心?不禁感慨萬?千。在這一?年里，在公?司項(xiàng)目監(jiān)理?部領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷和同?事們的幫助?下，通過自?身的努力，?我在各方面?都取得了很?大的進(jìn)步，?能夠較好地?完成自己的?本職工作。?在工作中我?盡職盡責(zé)，?努力工作。?為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，反思自身?不足，提高?自己的監(jiān)理?業(yè)務(wù)水平，?成為公司更?好更快發(fā)展?的一員，現(xiàn)?就本年度監(jiān)?理工作總結(jié)?如下：一?、服從領(lǐng)導(dǎo)?的安排，認(rèn)?真履行本職?工作1.?接收到上級?有關(guān)部門下?發(fā)的各種資?料、文件后?，及時登記?、歸檔，并?分發(fā)給相關(guān)?單位或個人?。2.按?時完成工程?資料的傳遞?工作，當(dāng)收?到施工單位?上報的各種?資料后，及?時對其進(jìn)行?分類和初步?的___，?對于合格的?資料及時分?發(fā)給項(xiàng)目總?監(jiān)和各專業(yè)?監(jiān)理工程師?進(jìn)行簽認(rèn)；?對于不合格?的資料，及?時返回給施?工單位要求?其補(bǔ)充、修?改、完善后?重新報到監(jiān)?理部，并按?程序?qū)ξ募?進(jìn)行處理；?來往文件資?料均做到了?收發(fā)登記，?并建立了完?整的臺賬。?3.完成?監(jiān)理部的文?字處理工作?，整理會議?記錄、參加?監(jiān)理月報、?細(xì)則等的編?制工作。?4.協(xié)助監(jiān)?理工程師到?現(xiàn)場驗(yàn)收每?道工序，若?不符合設(shè)計(jì)?、規(guī)范要求?時，督促現(xiàn)?場施工人員?及時整改及?相關(guān)驗(yàn)收工?作。二、?規(guī)范自己的?言行，提高?現(xiàn)場工程管?理水平項(xiàng)?目部總監(jiān)安?排我到施工?現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)?理工作，并?安排了專業(yè)?知識過硬的?工程師帶我?。主要配合?、協(xié)助土建?工程師監(jiān)督?施工過程、?工程驗(yàn)收以?及負(fù)責(zé)旁站?。初到工地?，我積極主?動接近業(yè)主?和與施工單?位溝通，認(rèn)?真學(xué)習(xí)相關(guān)?規(guī)范要求以?及查看工程?圖紙，在專?業(yè)監(jiān)理工程?師的精心指?導(dǎo)下，逐步?熟悉了一些?設(shè)計(jì)圖紙的?有關(guān)規(guī)定和?要求。在?土建工程混?凝土澆筑施?工中，工程?的重點(diǎn)部位?涉及到多道?工序，一旦?疏忽就可能?造成工程質(zhì)?量事故，因?此在旁站施?工中，加強(qiáng)?監(jiān)控，嚴(yán)格?監(jiān)督各部位?的施工，加?強(qiáng)施工過程?控制，要求?施工單位嚴(yán)?格按照設(shè)計(jì)?要求、施工?方案及驗(yàn)收?規(guī)范進(jìn)行施?工，確保工?程質(zhì)量。監(jiān)?理記錄是工?程監(jiān)理不可?缺少的環(huán)節(jié)?，在現(xiàn)場巡?視、平行檢?查過程中，?我每天做了?詳細(xì)的記錄?，都有完整?的監(jiān)理日志?以及旁站記?錄等。在?旁站施工過?程中，做到?明確澆筑構(gòu)?件部位、砼?等級強(qiáng)度及?砼的拌合方?式、施工單?位管理人員?是否到位、?施工機(jī)械及?原材料儲備?狀況、澆筑?開始時間及?結(jié)束時間、?共計(jì)澆筑的?砼方量、砼?試塊制作組?數(shù)、坍落度?的設(shè)計(jì)要求?及實(shí)際抽查?結(jié)果。在工?程關(guān)鍵部位?的施工時，?做到提前到?達(dá)旁站位置?，檢查施工?準(zhǔn)備工作，?進(jìn)行全過程?旁站監(jiān)督，?及時、真實(shí)?地作好書面?的旁站記錄?；對施工的?各道工序作?業(yè)做好日常?的監(jiān)督、檢?查工作。發(fā)?現(xiàn)問題及時?通知施工單?位或監(jiān)理工?程師，做到?發(fā)現(xiàn)問題及?時向總監(jiān)匯?報。并督促?施工單位整?改落實(shí)及合?格后，進(jìn)行?再次的復(fù)檢?確認(rèn)。在施?工現(xiàn)場，由?于專業(yè)知識?和工作經(jīng)驗(yàn)?的欠缺，雖?然遇到很多?難題，但我?依然堅(jiān)守自?己的崗位，?盡職盡責(zé)地?做好應(yīng)該做?的工作，虛?心學(xué)習(xí)，逐?步完善自己?，不斷提高?業(yè)務(wù)管理水?平。三、?加強(qiáng)日常學(xué)?習(xí)，努力提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?是監(jiān)理履行?職責(zé)的基礎(chǔ)?條件。作為?一名年輕的?監(jiān)理人員，?我熱愛自己?的專業(yè)，時?常熟悉規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)圖集?、及大量閱?讀了本專業(yè)?相關(guān)書籍，?熱衷于對工?作經(jīng)驗(yàn)的積?累。四、?盡心履職，?全心全意當(dāng)?好稱職的員?工作為一?名監(jiān)理人員?，沒有什么?謀求利益和?享受待遇的?權(quán)力，只有?承擔(dān)責(zé)任、?帶頭工作的?義務(wù)。在平?時的工作中?，對領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作，?保質(zhì)保量完?成；對自己?份內(nèi)的工作?也能積極對?待，努力完?成，做到既?不越位，又?要到位，更?不失職。始?終堅(jiān)持以一?個合格監(jiān)理?人員的標(biāo)準(zhǔn)?要求自己，?熱愛自己的?本職工作；?有良好的工?作作風(fēng)和吃?苦耐勞的精?神；工作態(tài)?度嚴(yán)謹(jǐn)，思?想品德端正?；遵守企業(yè)?的各項(xiàng)規(guī)章?制度；服從?___分配?，認(rèn)真完成?監(jiān)理部交給?的各項(xiàng)任務(wù)?。在工作中?能高標(biāo)準(zhǔn)的?要求自己，?嚴(yán)格履行自?己的崗位職?責(zé)，發(fā)現(xiàn)問?題根據(jù)情況?做出處理并?及時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報。在日?常生活中，?能夠尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同?事，協(xié)助有?困難的同事?解決生活與?工作上的難?題。五、?存在的問題?1.在現(xiàn)?場工作繁忙?時，監(jiān)理資?料疏忽大意?，造成文件?無處查找。?2.監(jiān)理?日志及資料?填寫不夠規(guī)?范。（范本?）六、今?后努力方向?1.加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意識培?養(yǎng)、增強(qiáng)內(nèi)?部凝聚力。?2.不斷?加強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高自?身專業(yè)技術(shù)?能力，嚴(yán)格?遵守公司內(nèi)?部管理制度?將監(jiān)。3?.增加監(jiān)理?資料的整理?規(guī)范意識，?對每道工序?的重要部位?做到心中有?數(shù)，并嚴(yán)格?控制。4?.做到眼勤?、口勤、腳?勤，少講外?行話，尊重?施工方的技?術(shù)人員，樹?立監(jiān)理形象?。5.遵?守公司的各?項(xiàng)管理制度?，協(xié)助工程?師開展好工?作、在監(jiān)理?工程師的指?導(dǎo)下，詳細(xì)?檢查各部位?施工情況，?盡量做到事?前控制，善?于發(fā)現(xiàn)問題?。一旦發(fā)現(xiàn)?有出現(xiàn)問題?的苗頭馬上?制止，避免?問題的發(fā)生?。處理不了?的問題及時?向監(jiān)理工程?師匯報。團(tuán)?結(jié)同事，熱?愛自己的本?職工作，有?良好的工作?作風(fēng)和吃苦?耐勞精神，?工作態(tài)度端?正，遵守公?司的各項(xiàng)管?理制度。嚴(yán)?格遵守監(jiān)理?“八不準(zhǔn)。?日常工作中?嚴(yán)格履行自?己的崗位職?責(zé)，認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工作?。總之，?作為一名監(jiān)?理人員，要?嚴(yán)格按國家?規(guī)范、設(shè)計(jì)?圖紙工作，?在工作中努?力學(xué)習(xí)，不?斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取教訓(xùn)?。真正讓理?論結(jié)合實(shí)際?，為公司的?管理工作貢?獻(xiàn)自己的力?量。努力將?自己的專業(yè)?技術(shù)水平提?高到一個新?的臺階。?__監(jiān)理人?員個人年度?工作總結(jié)（?二）時間?過得真快，?不知不覺中?已經(jīng)已經(jīng)工?作了幾個年?頭了，回首?過去幾年工?作，平下心?來，總結(jié)自?己工作成績?和收獲，找?出工作中的?不足和失誤?，以在今后?的工作中再?接再厲或汲?取教訓(xùn)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，下面?是我的工作?總結(jié)：一?、協(xié)助做好?信息收集工?作在實(shí)際?工作中資料?的搜集和管?理是一項(xiàng)非??，嵥榈墓?作，尤其是?在施工單位?提供資料不?及時、不完?整的情況下?，催促施工?單位完善施?工資料并上?報監(jiān)理部是?每一個監(jiān)理?人員應(yīng)盡的?職責(zé)。為?了更全面的?編寫___?，在出席監(jiān)?理例會的情?況下，都認(rèn)?真做好會議?記錄。__?_是會議內(nèi)?容的精辟闡?述和高度概?括，高于會?議紀(jì)錄，這?中間涉及至?口頭用語向?專業(yè)術(shù)語的?轉(zhuǎn)化問題和?必須全面的?概括，因此?認(rèn)真做好記?錄更好的查?漏補(bǔ)缺，更?有利于__?_的精辟闡?述和全面高?度概括。?監(jiān)理月報的?大部分?jǐn)?shù)據(jù)?施工當(dāng)月各?方面實(shí)際情?況，其中包?括：工程進(jìn)?度過程中各?種工、料、?機(jī)動態(tài)（范?本）情況；?工程質(zhì)量方?面檢驗(yàn)批質(zhì)?量驗(yàn)收及分?部工程驗(yàn)收?情況；安全?文明方面當(dāng)?月施工安全?存在問題及?對存在的問?題采取的措?施和預(yù)控等?。在做月報?之前，我都?會認(rèn)真的總?結(jié)當(dāng)月各種?實(shí)際情況，?反饋給資料?員，只有這?樣監(jiān)理月報?才能更準(zhǔn)確?無誤的反映?工程實(shí)際情?況。二、?對工程施工?建設(shè)的質(zhì)量?控制做好?充足的事前?控制工作。?認(rèn)真熟悉工?程圖紙，了?解設(shè)計(jì)意圖?，明了施工?過程的主要?工藝流程、?工程特點(diǎn)，?以在各種驗(yàn)?收過程中做?到未雨綢繆?，能夠及時?的發(fā)現(xiàn)并糾?正工程中存?在的問題，?尤其是工程?的總體概念?，要多方對?照建施圖和?結(jié)構(gòu)圖才能?全面的把握?施工狀態(tài)，?才能少出或?不出紕漏，?才能真正的?做好事前控?制工作。?在事中控制?中所做的工?作。針對所?有進(jìn)場材料?、半成品等?，我除了做?好對照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計(jì)要求?核查由施工?方提交的相?關(guān)報驗(yàn)資料?進(jìn)行核查外?，還做好對?材料進(jìn)場時?進(jìn)行必需的?其外觀質(zhì)量?目測檢查，?對有在外觀?質(zhì)量上不符?合要求杜絕?用入工程中?。針對在?工程關(guān)鍵部?位的施工時?，做到提前?到達(dá)旁站位?置，檢查施?工準(zhǔn)備工作?，并旁站施?工全過程，?及時、完全?真實(shí)地作好?書面的旁站?記錄；對一?般施工的各?道工序作業(yè)?，做好日常?的巡視、巡?檢、檢查工?作。對各施?工過程中的?巡視、巡檢?、檢查所發(fā)?現(xiàn)的問題，?及時采用口?頭形式或書?面形式通知?施工單位工?程項(xiàng)目管理?部，做到發(fā)?現(xiàn)問題及時?向總監(jiān)代表?匯報，并督?促施工單位?落實(shí)整改及?進(jìn)行再次的?復(fù)核檢查，?盡自己努力?做好質(zhì)量的?事前與事中?的控制，盡?職盡責(zé)地做?好我應(yīng)該做?的工作。?三、對安全?文明施工控?制方面的工?作在安全?管理過程中?，我深深地?體會到安全?要以預(yù)防為?主的觀點(diǎn)，?就是要工作?做在前，因?為事故是不?可預(yù)測的，?但是是可以?預(yù)防的。建?立相應(yīng)的健?全的檢查制?度，發(fā)現(xiàn)隱?患及時整改?。監(jiān)理人員?在施工現(xiàn)場?對于安全有?不可推卸的?職責(zé)，我除?了做好日常?的安全檢查?工作及監(jiān)督?和管理（相?關(guān)資料記錄?存檔整理）?工作外，堅(jiān)?持對施工單?位的安全管?理人員要求?做好日常安?全教育、技?術(shù)工種的安?全技術(shù)教育?和崗位安全?技術(shù)交底工?作的檢查，?每月進(jìn)行定?期或不定期?的形式進(jìn)行?現(xiàn)場施工安?全狀況全方?位檢查，并?做好安全檢?查記錄臺帳?存檔，并在?每季度__?_做好安全?大檢查工作?。針對公?司對工程安?全控制所提?出的要求，?加大了監(jiān)督?管理的力度?，對存在的?問題及時下?達(dá)整改通知?書，要求施?工單位進(jìn)行?整改，并督?促整改，及?時進(jìn)行再檢?查?？傊?，對于工程?施工建設(shè)監(jiān)?理過程中的?質(zhì)量控制尤?其是對安全?文明生產(chǎn)控?制的具體工?作做法，我?的體會是必?須做到“四?勤”制：眼?勤，要能提?前發(fā)現(xiàn)問題?；腳勤，多?在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、?巡、查；嘴?勤，對發(fā)現(xiàn)?問題要多講?；手勤，及?時做好相關(guān)?記錄下達(dá)書?面監(jiān)理工程?師通知單。?加強(qiáng)巡視工?作，加強(qiáng)過?程中的控制?，才能更好?地保證工程?的安全生產(chǎn)?。__監(jiān)?理人員個人?年度工作總?結(jié)（三）?一年來，在?__集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)英明的委?托、信任和?正確大力支?持下、公司?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?下和監(jiān)理部?人員的共同?努力下，基?本圓滿的完?成了相應(yīng)的?監(jiān)理工作任?務(wù)，現(xiàn)將本?年度的建筑?監(jiān)理工作情?況簡要總結(jié)?如下。一?、工程概況?依據(jù)監(jiān)理?合同規(guī)定的?監(jiān)理范圍和?控制目標(biāo)，?并結(jié)合考慮?監(jiān)理人員的?年齡層次，?專業(yè)水平等?條件，由總?監(jiān)帶頭，其?他成員積極?配合，共同?開展___?案館工程的?監(jiān)理工作。?根據(jù)監(jiān)理規(guī)?劃細(xì)則的要?求，項(xiàng)目部?在總監(jiān)理工?程師的主持?下訂立了監(jiān)?理例會制度?，監(jiān)理人員?崗位責(zé)任制?，旁站監(jiān)理?制度，文件?歸檔管理制?度，交接班?制度，并將?各項(xiàng)制度上?墻公布，督?促所有的成?員努力工作?，為公司盡?職盡責(zé)。?二、監(jiān)理部?的工作方法?及原則總?監(jiān)理工程師?要求各專業(yè)?監(jiān)理工程師?從工程建設(shè)?項(xiàng)目實(shí)際出?發(fā)，以貫徹?落實(shí)有關(guān)政?策，嚴(yán)格履?行《建設(shè)工?程委托監(jiān)理?合同》，認(rèn)?真執(zhí)行有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)?法規(guī)為原則?。以工程建?設(shè)質(zhì)量高、?投資合理、?進(jìn)度快并確?保安全為控?制目標(biāo)。以?“守法、誠?信、公正、?科學(xué)”為行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以?事前指導(dǎo)、?事中檢查、?事后驗(yàn)收等?工作方法全?面開展監(jiān)理?工作。在?工作中，各?監(jiān)理工程師?嚴(yán)格行使《?建設(shè)工程委?托監(jiān)理合同?》中賦予監(jiān)?理工程師的?權(quán)利，以精?干的業(yè)務(wù)知?識，實(shí)事求?是的敬業(yè)精?神，一絲不?茍的科學(xué)態(tài)?度和公正廉?潔的工作作?風(fēng)，從嚴(yán)依?法監(jiān)理。在?工作中不斷?加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)?部管理，積?極探索總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)，?使監(jiān)理工作?體現(xiàn)出他的?科學(xué)性，公?正性。在?業(yè)主的服務(wù)?方面，監(jiān)理?部在不超出?監(jiān)理合同規(guī)?定的監(jiān)理范?圍內(nèi)盡量的?滿足業(yè)主提?出的要求，?努力做好業(yè)?主的參謀和?代理人。在?對承包單位?的管理方面?，采取以“?管”為主，?“監(jiān)、幫、?促”相結(jié)合?的原則開展?工作，同時?督促承包單?位推行全面?質(zhì)量管理，?促進(jìn)工程建?設(shè)監(jiān)理水平?不斷邁向新?臺階。三?、工程質(zhì)量?的控制1?.將質(zhì)量控?制貫穿于項(xiàng)?目建設(shè)的全?過程中，將?質(zhì)量第一的?思想貫穿于?項(xiàng)目建設(shè)全?過程的每一?環(huán)節(jié)。項(xiàng)目?監(jiān)理工程師?堅(jiān)持全過程?質(zhì)量控制的?原則，不僅?對產(chǎn)品質(zhì)量?進(jìn)行檢查，?還對工作質(zhì)?量、工序質(zhì)?量、中間產(chǎn)?品的質(zhì)量進(jìn)?行檢查；不?僅對形成的?產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)?收進(jìn)行控制?，還對工程?在施工前和?施工過程中?進(jìn)行質(zhì)量控?制。__?_對工程質(zhì)?量進(jìn)行檢查?與驗(yàn)收時依?據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?、遵照現(xiàn)行?的施工規(guī)范?和質(zhì)量評定?標(biāo)準(zhǔn)，并以?實(shí)測數(shù)據(jù)為?準(zhǔn)。在整個?質(zhì)量控制控?制的過程中?堅(jiān)持以人為?核心的質(zhì)量?控制。堅(jiān)持?“嚴(yán)格控制?、積極參與?、熱情服務(wù)?”的監(jiān)理方?法。四、?對今后發(fā)展?的建議市?場是企業(yè)生?存的源泉，?而人才是企?業(yè)發(fā)展的關(guān)?鍵。企業(yè)之?間的競爭終?決于人才競?爭，一個企?業(yè)培養(yǎng)人不?容易，培養(yǎng)?一個人才更?不容易，公?司一旦失去?大量的人才?，將直接關(guān)?系到一個企?業(yè)的興衰。?監(jiān)理工作是?一種高智能?的、科學(xué)化?的有償技術(shù)?服務(wù)。作為?監(jiān)理單位，?應(yīng)該清醒地?認(rèn)識到：潛?藏著巨大能?量的高智能?復(fù)合型人才?是企業(yè)生存?和發(fā)展最寶?貴的財富和?源泉。建?立人才管理?制度，提高?員工的競爭?意識。立足?長遠(yuǎn)，加強(qiáng)?人才儲備工?作重視優(yōu)秀?監(jiān)理人才引?進(jìn)、___?工作。為了?形成激勵機(jī)?制，完善《?監(jiān)理人員考?核辦法》，?實(shí)行獎優(yōu)罰?劣，突出骨?干作用。在?用人方面遵?循“能者上?、平者讓、?庸者下”的?原則和不拘?一格使用人?才。建立行?之有效的績?效考核制度?。加大監(jiān)理?人員的培訓(xùn)?力度。隨?著建設(shè)事業(yè)?的蓬勃發(fā)展?和監(jiān)理工作?的不斷規(guī)范?，下一階段?，我項(xiàng)目部?將繼續(xù)貫徹?執(zhí)行“行業(yè)?創(chuàng)優(yōu)性”，?由于種種客?觀原因，我?們還存在很?多不足之處?，在新的一?年里，我們?會再接再厲?，共創(chuàng)監(jiān)理?部美好明天?！做自律有?為的監(jiān)理的?思想方針，?進(jìn)一步努力?提高監(jiān)理工?作水平，增?強(qiáng)監(jiān)理部綜?合實(shí)力，為?公司的壯大?強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一?份力量。?__監(jiān)理人?員個人年度?工作總結(jié)（?四）__?年即將結(jié)束?，回首__?年的工作，?有碩果累累?的喜悅，有?與同事協(xié)同?攻關(guān)的艱辛?，也有遇到?困難時的惆?悵，時間過?得飛快，不?知不覺中，?充滿希望的?__年就要?到來，現(xiàn)就?本年度重要?工作情況總?結(jié)如下：?一、個人年?度主要工作?內(nèi)容在這?一年的時間?里，我主要?參與了__?一期封關(guān)工?程，__市?地下管線普?查工作，_?_突堤堆場?修復(fù)工程，?綜合樓位移?觀測，以及?公司多個項(xiàng)?目的測量工?作。二、?崗位職責(zé)履?行情況在?這一年的工?作中，我仍?然抱著邊工?作邊學(xué)習(xí)的?態(tài)度進(jìn)行各?項(xiàng)工作，總?結(jié)每項(xiàng)工作?的流程和要?點(diǎn)，找出不?明白的問題?，及時查閱?規(guī)范并向領(lǐng)?導(dǎo)同事請教?，一點(diǎn)一滴?的積累工作?經(jīng)驗(yàn)。工?程質(zhì)量方面?，根據(jù)監(jiān)理?規(guī)范、工程?圖紙和《監(jiān)?理細(xì)則》嚴(yán)?格監(jiān)督。參?與保稅港區(qū)?封關(guān)工程時?，我大部分?時間都在工?地現(xiàn)場，工?程看似簡單?，但是工地?范圍很大，?多點(diǎn)同時施?工，必須抓?住監(jiān)理重點(diǎn)?才能在即減?少工作量的?同時又能提?高工作效率?和效果。如?果發(fā)現(xiàn)自己?解決不了的?問題及時向?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?匯報并查閱?相關(guān)規(guī)范，?在解決問題?的同時，也?填補(bǔ)了自己?在該方面的?知識空缺，?下次再遇到?類似情況就?可以獨(dú)立解?決了。對需?要旁站的部?位進(jìn)行全程?旁站并做好?旁站記錄，?對要驗(yàn)收的?隱蔽工程嚴(yán)?格按照驗(yàn)收?規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)?收，如果驗(yàn)?收不合格，?則嚴(yán)禁進(jìn)行?施工下道工?序。對進(jìn)場?材料、設(shè)備?等的原始憑?證檢測報告?質(zhì)量證明文?件進(jìn)行檢查?和確認(rèn)，對?鋼筋、聯(lián)鎖?塊等進(jìn)行見?證取樣和平?行檢測。對?于有交叉作?業(yè)的工程，?現(xiàn)場協(xié)調(diào)各?施工單位的?施工順序，?力