項目安全管理培訓(xùn)項目安全管理培訓(xùn)項目安全管理培訓(xùn)01安全生產(chǎn)規(guī)律PartOne一、安全生產(chǎn)規(guī)律

安全生產(chǎn)規(guī)律安全周期規(guī)律人設(shè)備環(huán)境規(guī)律木桶短板規(guī)律球體斜坡規(guī)律安全堤壩規(guī)律傷疤規(guī)律安全鏈條規(guī)律生產(chǎn)方式變化規(guī)律生物節(jié)律變化規(guī)律安全理念升華規(guī)律規(guī)律一、安全生產(chǎn)規(guī)律1、安全周期規(guī)律安全工作和狀態(tài)呈波浪運動安全工作及狀況的波動呈反向運動

問題出現(xiàn)后是扭轉(zhuǎn)被動局面之機安全生產(chǎn)規(guī)律一、安全生產(chǎn)規(guī)律安全生產(chǎn)規(guī)律2、安全理念升華規(guī)律

理念決定人的行為觀念。培育本質(zhì)安全文化，不斷升華安全理念，使其形成發(fā)展力。項目負(fù)責(zé)人的安全理念，決定項目建設(shè)過程中安全生產(chǎn)的定位，并在從業(yè)群體思想意識領(lǐng)域中得到升華，撬動企業(yè)安全管理杠桿的另一端不斷上升。3、生物節(jié)律變化規(guī)律安全生產(chǎn)規(guī)律自然現(xiàn)象體力情緒智力23天28天33天安全生產(chǎn)規(guī)律4、生產(chǎn)方式變化規(guī)律LOREM

作業(yè)場所始終處于頻繁移動變化之中，所帶來的臨時性極易產(chǎn)生將就、湊合的風(fēng)險思想和行為。

這就需要標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)性去適應(yīng)現(xiàn)場的需要，這是安全工作的重要保證之一。安全生產(chǎn)規(guī)律5、安全鏈條規(guī)律管理者作業(yè)者安全生產(chǎn)規(guī)律6、人及設(shè)備、環(huán)境相對規(guī)律設(shè)備對環(huán)境產(chǎn)生噪聲、振動、有害氣體等不利影響，又能控制并改造環(huán)境環(huán)境對設(shè)備和人也有高溫、強濕、壓力以及自身振動等方面不同的影響必須采取工程技術(shù)手段來防護(hù)或控制人設(shè)備環(huán)境安全生產(chǎn)規(guī)律7、木桶短板規(guī)律

安全工作的好壞，導(dǎo)致事故的發(fā)生，取決于數(shù)量極少的“三違”人員和事故苗頭。

每個員工都是安全木桶中的一塊木板，但千萬不能成為最短、最差的。安全生產(chǎn)規(guī)律8、球體斜坡規(guī)律

安全工作如推球上坡，組織力強，眾人協(xié)力，推動力越大，球體上升就越快、越高。

安全工作上的任何放松、撞運氣、順其自然、隨其下滑甚至放手不管，安全這個“球體”必然會下滑，砸傷壓壞的必然是推球人。9、安全堤壩規(guī)律眾多因素構(gòu)成A

千里之堤毀于蟻穴B嚴(yán)防死守堅決堵漏C安全生產(chǎn)規(guī)律安全生產(chǎn)規(guī)律10、傷疤規(guī)律

事故的發(fā)生給違章者留下痛苦的傷疤。

好了傷疤忘了疼，不臨深淵心不驚，往往是人為事故屢發(fā)的直接因素。“安全事故公式”安全上崗了+沒責(zé)任心=0八個等式安全巡查了+未發(fā)現(xiàn)問題=0安全工作部署了+未檢查=0有安全制度+未落實=099%的隱患整改了+1%的隱患未整改=099%的員工安全教育了+1%的員工未教育=0安全生產(chǎn)規(guī)律裝備先進(jìn)了+安全操作素質(zhì)低=01000次的按章操作+1%的違章操作=0我們做？02PartTwo我們怎么做？項目負(fù)責(zé)人要“盡責(zé)”項目負(fù)責(zé)人懂“避責(zé)”安全管理“盡責(zé)”建議01了解項目建設(shè)中存在的危害風(fēng)險的特點潛在的后果02了解應(yīng)予的擔(dān)責(zé)授權(quán)的范圍及基本內(nèi)容03了解安全生產(chǎn)保障措施實施情況我們怎么做建立項目公司安全生產(chǎn)管理體系規(guī)范管理簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議明確安全管理主體責(zé)任定期組織召開項目工程安全生產(chǎn)工作會議落實責(zé)任制明確“管生產(chǎn)必須管安全”進(jìn)行安全生產(chǎn)資格審查和入場條件的復(fù)審定期開展安全隱患排查治理監(jiān)督檢查工作落實管理`我們怎么做?落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則1完善安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理制度2強化危險辨識和落實風(fēng)險管控3建立安全生產(chǎn)聯(lián)合會議檢查制度4加大現(xiàn)場隱患監(jiān)督檢查的力度5從業(yè)人員清單名冊、勞動合同簽訂及社保金繳納情況的備案及驗證；2施工單位營業(yè)執(zhí)照、負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理安全管理人員資質(zhì)證書；1特種設(shè)備年檢合格證、特種作業(yè)人員資格證等資料備案及現(xiàn)場抽檢驗證3安全生產(chǎn)入場條件審查安全隱患排查及治理基本要求建立健全隱患排查治理制度編制年度安全隱患排查計劃職能部門定期組織安全排查分析評估制定方案按期整改確保安全隱患排查治理資金驗證整改效果實施考評歸檔填寫隱患登記定期逐級上報基本要求安全隱患排查及治理內(nèi)容>>>>排查管理的存在缺陷排查物的不安全狀態(tài)排查人的不安全行為安全隱患排查及治理內(nèi)容排查存在的管理缺陷3從業(yè)人員安全教育、培訓(xùn)，取得有關(guān)資格證書的情況5相關(guān)方的安全管理協(xié)議管理界面劃定，明確各自的管理職責(zé)1安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章、作業(yè)指導(dǎo)書落實、執(zhí)行情況7危險源登記建檔、評估、監(jiān)控和制定應(yīng)急預(yù)案等情況2是否按國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用以及其他安全生產(chǎn)資金投入4從業(yè)人員勞動防護(hù)用品發(fā)放、使用情況6生產(chǎn)安全事故報告、事故“四不放過”的落實情況安全隱患排查及治理內(nèi)容排查物的不安全狀態(tài)排查特種設(shè)備運行情況02排查預(yù)防職業(yè)危害設(shè)施運行情況03排查有較大危險因素的生產(chǎn)作業(yè)（經(jīng)營）場所01問題及檢查要點0102030405060708叉車司機是否懂得叉車的安全行駛要求（檢查叉車司機是否持證上崗）群體違章，說明管理不到位（檢查班組安全員的配置和班組安全員的工作職責(zé)）現(xiàn)場安全監(jiān)理去哪了（檢查監(jiān)理安全工作職責(zé)，監(jiān)理巡查記錄）此項作業(yè)有無操作規(guī)程（檢查配合作業(yè)人員的安全操作規(guī)程和工作內(nèi)容）工作是誰安排，是否同時布置安全注意事項（檢查工作任務(wù)單，是否同時有安全要求記錄）叉車是裝卸機械，怎能作為承載運輸工具（檢查裝載、行駛安全操作規(guī)程和叉車檢驗合格證）施工機械的配置是否合理（檢查施工計劃方案，安全措施投入，超過起重額定重量的物件是否配套配置相應(yīng)的施工機械）員工是否接受過安全教育（檢查教育記錄和安全考卷）

生產(chǎn)安全

事故管理03PartTHREE生產(chǎn)安全管理術(shù)語生產(chǎn)安全事故生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的事故“四不放過”事故原因未查清不放過；事故隱患未整改不放過；事故責(zé)任人和員工未受到教育不放過；責(zé)任人未受到處理不放過生產(chǎn)事故報告、調(diào)查、處理程序事故報告1小時01搶救傷員02保護(hù)現(xiàn)場03事故調(diào)查04事故建檔05安全教育06事故處理07立即啟動應(yīng)急預(yù)案事故報告后出現(xiàn)新的應(yīng)及時補報電話或書面報告事故,內(nèi)容應(yīng)包含：事故發(fā)生單位地理位置、基本概況、發(fā)生事故的時間、地點、現(xiàn)場情況、人員傷亡情況（人數(shù)、性別、年齡）、事故簡要經(jīng)過、已采取措施、聯(lián)系電話及其他應(yīng)報告的情況等生產(chǎn)事故報告、調(diào)查、處理程序——生產(chǎn)安全事故報告234生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人在接到報告后，應(yīng)在1小時內(nèi)向單位所在地人民政府安全監(jiān)管部門及集團(tuán)總公司（安監(jiān)中心）1生產(chǎn)事故報告、調(diào)查、處理程序——保護(hù)現(xiàn)場2事故單位和任何人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)因搶救受傷人員、防止事故擴(kuò)大等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)記、繪制事故現(xiàn)場簡圖并做好書面記錄1生產(chǎn)事故報告、調(diào)查、處理程序——事故調(diào)查重傷事故輕傷事故按“四不放過”原則事故單位配合人民政府安全監(jiān)管部門進(jìn)行事故調(diào)查應(yīng)由事故單位安全、人事、設(shè)備、技術(shù)、工會等部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查按“四不放過”原則進(jìn)行事故原因分析、查找事故原因、提出防范措施、落實整改生產(chǎn)事故報告、調(diào)查、處理程