煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度規(guī)定范文煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度篇1為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)批示精神，以人為本，細(xì)化管理，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步明確各基層區(qū)隊(duì)行政正職在本單位安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，制定本制度。1、在每年年初職代會(huì)上，總經(jīng)理與各基層區(qū)隊(duì)行政正職和業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。2、各區(qū)隊(duì)行政正職及各業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”生產(chǎn)方針，始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的安全生產(chǎn)理念，把安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重要議事日程，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終要保持清醒的頭腦，在組織生產(chǎn)時(shí)首先要認(rèn)真安排部署安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。3、嚴(yán)細(xì)安全生產(chǎn)的組織管理，從細(xì)微著眼，克服“三乎”思想和“三慣”作風(fēng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要從文明生產(chǎn)，全員的自發(fā)行為和源頭治理入手，克服臟亂差，粗枝大葉的粗放操作和管理局面。4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，區(qū)隊(duì)行政正職每月下井班數(shù)必須達(dá)到12班以上，其中0點(diǎn)、4點(diǎn)班均不少于3班。5、強(qiáng)化安全管理“五項(xiàng)”制度和安全自律意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展職工培訓(xùn)和警示教育，以人為本，以防范“一通三防”、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和水患等重大事故為重點(diǎn)，重心下移，關(guān)口前移，超前防范。6、發(fā)生事故和“三違”，必須按照“四不放過(guò)”原則組織追查分析舉一反三地吸取事故教訓(xùn)，并制定和落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施。7、業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，帶頭履行本職安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解，掌握和解決本系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問(wèn)題，全面開(kāi)展隱患自查自糾，及時(shí)堵漏補(bǔ)缺，確保防患于未然。8、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)上的安全管理目標(biāo)，凡因安全管理工作不到位或業(yè)務(wù)保安工作不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生，完不成規(guī)劃的專業(yè)系統(tǒng)月度、年度標(biāo)準(zhǔn)工作，對(duì)區(qū)隊(duì)行政正職按照礦一號(hào)文和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度追究責(zé)任，并對(duì)單位按公司有關(guān)文件予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)業(yè)務(wù)保安科室科長(zhǎng)按照公司一號(hào)文和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度追究科長(zhǎng)的失職失管責(zé)任。9、安全責(zé)任書(shū)簽字后一式兩份，一份由隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)持有，另一份由安檢科備案。煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度篇2一、井隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在生產(chǎn)安全經(jīng)理的領(lǐng)下進(jìn)行工作，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)高度認(rèn)真地組織井隊(duì)生產(chǎn)，確保任務(wù)完成。2、對(duì)全井隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，千人負(fù)傷率控制在18%以下。3、精心組織加強(qiáng)管理，努力完成生產(chǎn)計(jì)劃。4、每月提交井下常用零星材料計(jì)劃，確保正常生產(chǎn)。5、深入現(xiàn)場(chǎng)一線解決生產(chǎn)中遇到的困難，帶領(lǐng)全隊(duì)員工完成任務(wù)。6、努力提高回采率，控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本。7、認(rèn)真執(zhí)行礦上有關(guān)整改通知書(shū)及生產(chǎn)指令書(shū)。8、定期組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)安全意識(shí)和自救能力。9、及時(shí)采取措施，處理和排除井下所有存在的事故隱患。二、企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制1、法人是企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、保證安全生產(chǎn)所需費(fèi)用按時(shí)、足額到位，確保安全生產(chǎn)。3、制定企業(yè)事故處理預(yù)案，并貫徹執(zhí)行。4、保證安措費(fèi)及安全費(fèi)用的及時(shí)提取，做到?？顚Ｓ?。5、及時(shí)向職代會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，聽(tīng)取和采納從業(yè)人員對(duì)安全管理的建議，并接受廣大職工的監(jiān)督。6、審核安全措施計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，并保證所需費(fèi)用按時(shí)到位。7、足額按時(shí)發(fā)放工資，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保安全生產(chǎn)。三、安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、協(xié)助安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)礦井日常安全管理工作，努力實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。2、制定和審核各種安全措施和實(shí)施辦法，嚴(yán)格執(zhí)法。3、協(xié)助安全副礦長(zhǎng)編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)處理三違人員，并參與事故調(diào)查處理工作。5、制定年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行(包括從業(yè)人員和特殊工種)。6、負(fù)責(zé)礦井“一通三防”工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)。7、負(fù)責(zé)管理危險(xiǎn)源點(diǎn)管理，及時(shí)排除隱患。8、組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)和安全專題會(huì)議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題。9、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)和整改上級(jí)部門(mén)的有關(guān)文件和整改通知書(shū)。四、技術(shù)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、協(xié)助安全、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。2、制定礦井技術(shù)革新計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。努力提高礦井技術(shù)裝備和技術(shù)力量。3、制定新技術(shù)、新工藝的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)考核。4、及時(shí)召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，完成各項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。5、編制各種作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施，并組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)考核。6、有計(jì)劃地進(jìn)行礦井各工種技術(shù)比武，努力提高操作能力和技術(shù)水平。五、安全生產(chǎn)科責(zé)任制1、研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，年初召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)全年的安全工作進(jìn)行布置、安排、并制定考核辦法。2、按要求提取維檢費(fèi)用，并做到?？顚Ｓ?，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高礦井抗災(zāi)能力。3、每月召開(kāi)成員會(huì)議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，并對(duì)存在的問(wèn)題及隱患提出整改措施，限期整改;并對(duì)下步工作進(jìn)行安排布置。4、每年開(kāi)展一次勞動(dòng)競(jìng)賽、安全月活動(dòng)、查隱患保安全活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，