第4頁共4頁項目經(jīng)理?的職責(zé)的?內(nèi)容1?、在項目?總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，會?同有關(guān)部?門協(xié)商組?建項目機?構(gòu)。2?、負責(zé)協(xié)?調(diào)施工生?產(chǎn)所需的?人員、物?資和設(shè)備?的供給，?確保滿足?合同要求?和實現(xiàn)質(zhì)?量目標(biāo)。?3、貫?徹實施公?司項目施?工方案，?領(lǐng)導(dǎo)本工?程項目進?行策劃，?制定項目?質(zhì)量目標(biāo)?和項目管?理職責(zé)，?確保質(zhì)量?目標(biāo)的實?現(xiàn)。4?、負責(zé)組?織各種資?源完成本?次項目施?工合同，?對工程質(zhì)?量、施工?進度、安?全施工狀?況予以控?制。5?、對項目?的整個生?產(chǎn)經(jīng)營活?動進行組?織、指揮?、監(jiān)督和?調(diào)節(jié)。?6、以企?業(yè)法人委?托人身份?處理與工?程項目有?關(guān)的外部?關(guān)系及簽?署有關(guān)文?件等其他?管。項?目經(jīng)理職?責(zé)內(nèi)容2?1、負?責(zé)售前技?術(shù)支持。?配合銷售?人員作售?前產(chǎn)品技?術(shù)講解、?演示;?2、根據(jù)?客戶需求?反饋研發(fā)?，提供良?好解決方?案3、?遠程現(xiàn)場?技術(shù)支持?4、網(wǎng)?絡(luò)環(huán)境搭?建和服務(wù)?器配置;?5、車?載產(chǎn)品安?裝調(diào)試;?6、軟?件平臺安?裝調(diào)試;?7、負?責(zé)區(qū)域售?后技術(shù)支?持;8?、參與項?目投標(biāo)的?：方案撰?寫、標(biāo)書?整理、和?投標(biāo)演示?等環(huán)節(jié)?項目經(jīng)理?職責(zé)內(nèi)容?31、?全面負責(zé)?地產(chǎn)項目?的管理和?運作，確?保制度和?流程有效?執(zhí)行，項?目計劃進?度、質(zhì)量?、安全和?成本控制?，保證經(jīng)?營目標(biāo)的?實現(xiàn);?2、負責(zé)?甲分包工?程管理與?協(xié)調(diào)工作?;3、?按照集團?對本項目?進度關(guān)鍵?節(jié)點建立?部門進度?監(jiān)督體系?，并予以?指導(dǎo)實施?;4、?負責(zé)對施?工單位的?施工進度?、質(zhì)量安?全、消防?和監(jiān)理單?位的監(jiān)理?工作實施?監(jiān)控;?5、負責(zé)?組織施工?過程的分?階段驗收?和竣工驗?收，竣工?備案手續(xù)?;6、?審批各類?工程簽證?，并指導(dǎo)?各專業(yè)人?員的簽證?審核工作?;7、?審批工程?進度資金?的分配成?本控制，?協(xié)調(diào)解決?各分包單?位與公司?相關(guān)事宜?;8、?建立部門?內(nèi)部工程?管理體系?，落實各?項監(jiān)控工?作，對存?在的工程?管理問題?及時向公?司總經(jīng)理?和工程管?理中心匯?報。項?目經(jīng)理職?責(zé)內(nèi)容4?1、負?責(zé)展覽項?目主場、?會議活動?類業(yè)務(wù)對?接;2?、負責(zé)重?要客戶關(guān)?系維護和?項目拓展?，把握客?戶需求定?位;3?、掌控項?目的進展?與需求，?及時向各?支持部門?傳遞項目?信息;?4、統(tǒng)籌?主場項目?管理工作?，組織落?實服務(wù)規(guī)?范化標(biāo)準(zhǔn)?化管理;?5、負?責(zé)項目的?執(zhí)行與協(xié)?調(diào)工作，?跟蹤檢查?實施質(zhì)量?、進度、?安全等情?況，保證?項目質(zhì)量?;6、?組織匯總?主場服務(wù)?項目執(zhí)行?情況分析?，完成主?場項目分?析報告;?7、其?他涉及主?場服務(wù)項?目的工作?。項目?經(jīng)理職責(zé)?內(nèi)容5?1.協(xié)助?項目經(jīng)理?編制、落?實建筑裝?修工程總?體進度計?劃及施組?方案，監(jiān)?督計劃及?方案執(zhí)行?情況，有?效控制工?程進度及?工程質(zhì)量?，保證施?工進度及?工程質(zhì)量?滿足合同?及規(guī)范要?求;2?.協(xié)助項?目經(jīng)理工?程全面實?施及控制?，科學(xué)的?組織和管?理進入施?工現(xiàn)場的?人、財、?物等生產(chǎn)?要素;?3.協(xié)助?項目經(jīng)理?工程項目?的現(xiàn)場組?織管理及?技術(shù)協(xié)調(diào)?，制定、?安排必要?安全、質(zhì)?量措施，?有效控制?工程質(zhì)量?和安全;?4.協(xié)?助項目經(jīng)?理工程過?程中的人?員管理，?協(xié)調(diào)與設(shè)?計師、施?工人員及?業(yè)主的關(guān)?系，解決?突發(fā)問題?;5.?熟悉裝飾?工程的施?工全過程?與監(jiān)理工?作的監(jiān)理?程序及監(jiān)?理原則;?6.上?級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作項?目經(jīng)理職?責(zé)內(nèi)容6?1.工?程項目施?工總負責(zé)?，主持項?目部工作?，管理項?目部成員?，考評項?目部績效?、考核合?作施工單?位配合及?施工效果?。2.?編制施工?組織計劃?并執(zhí)行。?3.負?責(zé)施工項?目進度管?理、成本?管理、采?購管理、?質(zhì)量管理?、現(xiàn)場管?理、安全?和文明施?工管理、?施工各方?工作協(xié)調(diào)?、款項回?收、資料?管理、預(yù)?算管理、?竣工驗收?及審計結(jié)?算管理、?售后維護?管理。?4.參與?項目設(shè)計?工作，參?與投標(biāo)工?作。主持?施工過程?中工作會?議。負?責(zé)工作匯?報管理，?主持項目?總結(jié)。?項目經(jīng)理?職責(zé)內(nèi)容?71、?參與產(chǎn)品?項目立項?可行性調(diào)?研，負責(zé)?編制、實?施項目進?度表2?、推進項?目進程，?跟蹤項目?進度和項?目風(fēng)險問?題，定期?向上級匯?報項目進?展?fàn)顟B(tài)?3、及時?發(fā)現(xiàn)項目?運作中的?各種風(fēng)險?、技術(shù)、?質(zhì)量及管?理溝通協(xié)?調(diào)等問題?，并能及?時給予協(xié)?調(diào)和解決?4、協(xié)?調(diào)項目內(nèi)?部合作以?及與外部?溝通，協(xié)?調(diào)各部門?解決項目?中的問題?，確保產(chǎn)?品正常量?產(chǎn)5、?完成上級?交辦的其?他工作?項目經(jīng)理?的職責(zé)的?內(nèi)容（二?）１、?認真貫徹?執(zhí)行國家?的質(zhì)量管?理方針、?政策、法?令、法規(guī)?、和上級?的指示、?決議，根?據(jù)本工程?的實際情?況，制定?貫徹實施?的措施，?并檢查、?總結(jié)執(zhí)行?情況。?２、對本?工程的施?工質(zhì)量負?主要責(zé)任?。組織本?工程的全?面質(zhì)量管?理工作，?督促有關(guān)?部門建立?和健全本?工程的質(zhì)?量管理規(guī)?章制度，?參加上級?主管部門?組織的質(zhì)?量檢查和?質(zhì)量事故?的調(diào)查處?理，組織?力量對本?工程的質(zhì)?量事故進?行調(diào)查和?處理。?３、經(jīng)常