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本文格式為Word版,下載可任意編輯——售樓部前臺(tái)年終總結(jié)3篇售樓部前臺(tái)年終總結(jié)3篇
前臺(tái)是表示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn),是對(duì)公司的第一印象,是分外重要的。前臺(tái)工作確定給你帶來(lái)了大量感悟,快來(lái)寫(xiě)一篇前臺(tái)總結(jié)。你是否在找正打定撰寫(xiě)“售樓部前臺(tái)年終總結(jié)”,下面我收集了相關(guān)的素材,供大家寫(xiě)文參考!
售樓部前臺(tái)年終總結(jié)篇1
2022年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針,時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的創(chuàng)辦和進(jìn)展添磚加瓦的總目標(biāo),加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng),不斷創(chuàng)新,努力完成著各項(xiàng)任務(wù),取得了一些勞績(jī),現(xiàn)將主要完成的物業(yè)前臺(tái)工作總結(jié)如下:
一、完成的工作
抓管理、促效益、樹(shù)形象。小區(qū)的管理說(shuō)畢竟是為業(yè)主供給各項(xiàng)合意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的上下和才能的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念,更要有專(zhuān)業(yè)化管理。對(duì)此公司制定了精細(xì)化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責(zé)定位,使物業(yè)工作能夠有條不紊地舉行下去。卓越的服務(wù)為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象。為了徹底變更小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的看法,也為了徹底解決小區(qū)多年來(lái)存在的一些問(wèn)題,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下,開(kāi)頭了對(duì)共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備舉行修理,對(duì)環(huán)境舉行徹底的整治。
為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,便于更好地服務(wù)業(yè)主,我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門(mén)調(diào)回并存檔,接著對(duì)各類(lèi)手續(xù)舉行年檢,提早順?biāo)斓赝ㄟ^(guò)完成相關(guān)部門(mén)要求的手續(xù)年檢。物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù),還理應(yīng)包括人文的思想教導(dǎo)與感化。我們?cè)谡涡^(qū)環(huán)境的同時(shí),也通過(guò)宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳__理念、消防常識(shí)、業(yè)主行為規(guī)約等。與此同時(shí)我們也提防了公司文化的建立,我們鼓動(dòng)宏大員工專(zhuān)心學(xué)習(xí)企業(yè)文化,點(diǎn)擊集團(tuán)公司網(wǎng)站,了解集團(tuán)公司的成長(zhǎng)過(guò)程,培養(yǎng)員工喜歡企業(yè)的意識(shí)。
我們通過(guò)人才雇用市場(chǎng)以及發(fā)動(dòng)在職員工,采用不同方法、不同渠道對(duì)所需員工舉行雇用,嚴(yán)格篩選,擇優(yōu)入選,為公司雇用下大片面所需員工,目前雇用工作還在舉行。我們對(duì)新入司員工舉行了系統(tǒng)的培訓(xùn),包括企業(yè)理念,崗位職責(zé),行為模范,考核制度,員工手冊(cè)以及安好操作常識(shí)等培訓(xùn)。新員工的上崗根本技能急速掌管,團(tuán)隊(duì)的服務(wù)才能得到了保障。我們統(tǒng)一了員工的服裝,員工的外部形象的樹(shù)立給公司形象添加了不少光輝。
二、體會(huì)與缺乏
在這一年的工作中我們體會(huì)到,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)上級(jí)部門(mén)的支持,我們的大量工作離不開(kāi)集團(tuán)公司的支持與扶助。我們會(huì)緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周邊,努力為_(kāi)_物業(yè)后期服好務(wù),為_(kāi)_物業(yè)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時(shí)我們也體會(huì)到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主服務(wù),業(yè)主就會(huì)把好的“口碑”送給我們。我們會(huì)持續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)把__物業(yè)打造成品牌物業(yè),為集團(tuán)公司添加光輝。當(dāng)然,我們?cè)谶@一年的工作中也存在著一些缺乏,如:?jiǎn)T工的服務(wù)技能不夠精熟,安好防范意識(shí)不夠猛烈,在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、模范,員工的整體素質(zhì)還有待提高。
三、下一年的工作計(jì)劃
做好我們的回訪我工作,更加是業(yè)主的報(bào)修工作。實(shí)時(shí)、真誠(chéng)、貼心的服務(wù)永遠(yuǎn)是我們工作的主線。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身素質(zhì);持續(xù)完善和模范各項(xiàng)管理制度,為公司的各項(xiàng)工作的開(kāi)展打好根基。做好安好管理方面的工作,安好是企業(yè)永恒的主題,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)安好教導(dǎo),實(shí)行群防群治的原那么,通過(guò)安好教導(dǎo),不斷鞏固小區(qū)業(yè)主和員工的安好意識(shí)和自我防護(hù)才能,為小區(qū)創(chuàng)作一個(gè)安好、舒適的環(huán)境。結(jié)合實(shí)際處境,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟集團(tuán)公司步伐,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門(mén)關(guān)系,多為集團(tuán)公司排憂解難。
售樓部前臺(tái)年終總結(jié)篇2
轉(zhuǎn)瞬間2022年在我們繁忙的工作中已經(jīng)過(guò)往?;厥?0__年物業(yè)公司客服部可說(shuō)是進(jìn)一步進(jìn)展的一年精益求精完善各項(xiàng)治理性能的一年。在這當(dāng)中物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持同時(shí)也得到了其他各片面的大力輔助經(jīng)過(guò)全體客服職員一年來(lái)的努力工作客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)業(yè)戶至上的服務(wù)理念深深烙進(jìn)每一位客服工作職員的腦海。回想一年來(lái)的客服工作有得有失?,F(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下:
一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度
在20__年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的根基上20__年的重點(diǎn)是深化落實(shí)為此客服部根據(jù)公司的進(jìn)展現(xiàn)狀加深其對(duì)物業(yè)治理的熟諳和理解。同時(shí)隨著物業(yè)治理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善客服部也實(shí)時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。
二、理論聯(lián)系實(shí)際積極開(kāi)展客服職員的培訓(xùn)工作
利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間加強(qiáng)對(duì)本片面職員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來(lái)在工作當(dāng)中碰見(jiàn)的實(shí)際題目開(kāi)展的這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合使每位客服職員對(duì)服務(wù)理念的熟諳更加的深刻。
三、日常報(bào)修的處理
據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì)日接待各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極舉行派工爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將題目解決。同時(shí)根據(jù)報(bào)修的完成處境實(shí)時(shí)地舉行回訪。
四、__區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作
根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)積極開(kāi)展__、__區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。終極在物業(yè)經(jīng)理、書(shū)記及其它各片面的支持下完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。
五、能源費(fèi)的收繳工作
如期完成__區(qū)每季度進(jìn)戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)又完成了公司布置的新的任務(wù)__區(qū)首次進(jìn)戶抄水表收費(fèi)工作。
六、__區(qū)底商的招租工作
制定了底商的招租方案并在下半年景功的引進(jìn)了超市、藥店工程。
七、片面樓宇的收樓工作
在_月份完成了_、_號(hào)的收樓工作;同時(shí)又完成了片面__區(qū)回遷樓收樓工作。
八、組織開(kāi)展募捐活動(dòng)
在得知__的消息后物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)立刻抉擇在社區(qū)內(nèi)舉行一次以為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛(ài)心的募捐活動(dòng)這項(xiàng)任務(wù)由客服部來(lái)完成。接到指示后客服部全體職員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策終極圓滿的完成了這次募捐活動(dòng)。
九、節(jié)日期間園區(qū)的點(diǎn)綴布置工作
積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的點(diǎn)綴布置工作今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)點(diǎn)綴布置的力度在小區(qū)__門(mén)及__區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了圣誕樹(shù)及其各種裝飾品。
十、業(yè)主座談會(huì)
在春節(jié)前夕組織舉行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來(lái)的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的斷定并提出了公平的建議。
總之在20__年的工作根基上,20__年我們滿懷信仰與??丛谛碌囊荒昀镂覀儓?jiān)信只要我們勤奮工作努力工作積極探索勇于進(jìn)取我們確定能以的努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
售樓部前臺(tái)年終總結(jié)篇3
時(shí)光如梭,不知不覺(jué)中來(lái)__物業(yè)公司工作已有一年了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還來(lái)不及掌管的工作技巧與專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí),時(shí)光已經(jīng)流瀉;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的前臺(tái)人員今后的路必定很漫長(zhǎng)。現(xiàn)對(duì)今年工作舉行總結(jié)。
一、主要工作內(nèi)容
業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;采納各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員舉行處理,并對(duì)此過(guò)程舉行跟蹤,完成后舉行回訪;函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔。
二、學(xué)習(xí)方面
工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作閱歷不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的扶助下,尤其是在__主管的悉心指導(dǎo)下,讓我遇到困難時(shí)勇于面對(duì),敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無(wú)論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),無(wú)論你欣喜與否,煩擾與否,都應(yīng)已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,由于你代表的不單是你個(gè)人的形象,更是公司的形象。
工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽略,也往往使人感到繁瑣,無(wú)暇顧及。在__的工作生活中,我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不管是擬就公文時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無(wú)死角等,都使我深刻的熟悉到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來(lái)告成;工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能;當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都專(zhuān)心努力的完成時(shí),換來(lái)的也是上級(jí)對(duì)我的支持與斷定。
三、明年工作籌劃
加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的根本學(xué)識(shí),提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善前臺(tái)接待流程及禮儀;進(jìn)一步改善自己的性格,提高對(duì)工作細(xì)心度,更加提防細(xì)節(jié)
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