金剛砂耐磨地面施工質(zhì)量控制山西三建寫字樓付向陽QC小組

山西省第三建筑工程公司山西建筑工程（集團(tuán)）總公司2013年度QC小組成果評審會材料目錄1.工程概況2.小組簡介3.PDCA循環(huán)工程概況

山西三建寫字樓地下車庫，長70m，寬50m，建筑面積3500㎡，基層為500厚3：7灰土，100厚砼墊層，面層為金剛砂耐磨地面加塑化劑。該工程2012年9月開工，2012年10月竣工。小組簡介小組名稱山西三建寫字樓付向陽QC小組課題名稱金剛砂耐磨地面施工質(zhì)量控制課題類型：現(xiàn)場型小組人數(shù)：8人成立時間：2012年3月注冊號：SXSJ-12-01課題登記日期：2012-3活動時間：2012.3.10-2013.1.1小組簡介——成員介紹小組全家福PDCA循環(huán)P階段——計(jì)劃

工程特點(diǎn)

1.新工藝，缺少同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，施工工藝較為復(fù)雜。2.車輛在地面上運(yùn)行，地面的使用頻率高。3.直接關(guān)系工程的使用功能。業(yè)主要求本工程為本公司開發(fā)、施工、銷售一條龍。工程質(zhì)量的好壞不僅事關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，而且事關(guān)項(xiàng)目的社會效益、企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)。選擇此課題的理由1選擇課題PDCA循環(huán)

P階段——計(jì)劃

我們QC小組首先結(jié)合本工程特點(diǎn)，印發(fā)了30張調(diào)查表，由3位副組長帶隊(duì)，分成3個小組，對長治市人民醫(yī)院地下車庫、長治市人防指揮中心地下車庫、長治市都市名門商住樓地下車庫金剛砂耐磨地面的施工質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，共采集300個點(diǎn),合格點(diǎn)237點(diǎn),不合格63點(diǎn),合格率為79.0%，現(xiàn)將調(diào)查分析情況匯總?cè)缦马摫怼?現(xiàn)狀調(diào)查已完工程金剛砂耐磨地面質(zhì)量缺陷調(diào)查匯總表PDCA循環(huán)

P階段——計(jì)劃

根據(jù)調(diào)查匯總出的數(shù)據(jù)，繪制出已完工程金剛砂耐磨地面質(zhì)量缺陷排列圖：PDCA循環(huán)

P階段——計(jì)劃PDCA循環(huán)

P階段——計(jì)劃

已完金剛砂耐磨地面的主要質(zhì)量缺陷是：地面平整度偏差地面局部裂縫PDCA循環(huán)

P階段——計(jì)劃不利條件：

該項(xiàng)目比以往施工的地下車庫地面面積大、要求高，且為濕作業(yè)，增加了施工難度。分析工程自身?xiàng)l件：有利條件：

1、質(zhì)量目標(biāo)明確，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全力支持工程創(chuàng)優(yōu)，派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，操作人員經(jīng)過培訓(xùn)，參訓(xùn)合格率90%2、金剛砂耐磨地面施工在室內(nèi)進(jìn)行，受天氣影響小。PDCA循環(huán)

P階段——計(jì)劃金剛砂耐磨地面工程檢驗(yàn)批質(zhì)量合格率100%3設(shè)定目標(biāo)

小組成員經(jīng)過分析認(rèn)為：目標(biāo)雖具挑戰(zhàn)性，但通過團(tuán)結(jié)努力是能夠?qū)崿F(xiàn)的。PDCA循環(huán)

P階段——計(jì)劃測量設(shè)備精度不夠測量設(shè)備誤差積累測量結(jié)果出現(xiàn)較大誤差地面局部裂縫工期緊為趕進(jìn)度，施工馬虎地面平整度偏差教育、交底不到位基層清理不干凈基層與面層附著力差打磨時機(jī)把握不好打磨不到位打磨機(jī)械陳舊養(yǎng)護(hù)不到位工人未領(lǐng)會操作要領(lǐng)金剛砂地面質(zhì)量缺陷原因關(guān)聯(lián)圖養(yǎng)護(hù)措施不當(dāng)4質(zhì)量缺陷的原因分析

小組成員分析了以往類似工程質(zhì)量缺陷的原因，繪制出影響質(zhì)量的原因關(guān)聯(lián)圖

PDCA循環(huán)

P階段——計(jì)劃小組成員在分析原因5確認(rèn)主要原因PDCA循環(huán)

P階段——計(jì)劃序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人確認(rèn)日期確認(rèn)結(jié)果1測量設(shè)備精度不夠調(diào)查分析測量設(shè)備精度不夠，引起測量誤差，導(dǎo)至標(biāo)高、溝槽位置、間距、尺寸偏差。秦?fù)碥娎钇G云張宏2012-9-2要因2打磨機(jī)械陳舊調(diào)查分析現(xiàn)場有2臺舊式打磨機(jī)，刀片磨損較大，底盤不平，如果配備先進(jìn)的新機(jī)械，應(yīng)能解決問題。秦?fù)碥娎钇G云張宏2012-9-2要因3工期緊趕進(jìn)度調(diào)查分析工期緊，搶進(jìn)度，可以合理按排，進(jìn)行流水作業(yè)，減少馬虎施工帶來影響質(zhì)量的因素。秦?fù)碥娎钇G云張宏2012-9-2非要因4教育、交底不到位調(diào)查分析對工人的技術(shù)交底不詳細(xì)，操作人員未理解設(shè)計(jì)意圖。對操作工人培訓(xùn)，使參訓(xùn)率達(dá)100%。指導(dǎo)操作要領(lǐng)，應(yīng)能解決問題。秦?fù)碥娎钇G云張宏2012-9-3非要因

小組召開原因分析會，根據(jù)查找出的原因，經(jīng)過討論，分析出了影響質(zhì)量的主要原因。以下為要因確認(rèn)表：PDCA循環(huán)

P階段——計(jì)劃要因確認(rèn)表（續(xù)表）PDCA循環(huán)

P階段——計(jì)劃經(jīng)分析匯總，確定出以下4項(xiàng)因素為影響質(zhì)量的主要原因：1.測量設(shè)備精度不夠3.打磨機(jī)械陳舊4.打磨時機(jī)把握不準(zhǔn)2.基層清理不干凈PDCA循環(huán)

P階段——計(jì)劃6制定對策

針對4個要因，小組成員根據(jù)5W1H的原則，研究對策、制定目標(biāo)、采取措施、由專人負(fù)責(zé)，具體見對策措施表：

PDCA循環(huán)

D階段——實(shí)施

實(shí)施小結(jié)：經(jīng)檢查，各項(xiàng)測量工具均經(jīng)過檢驗(yàn)，合格率達(dá)100%，精度滿足目標(biāo)要求。實(shí)施一：配備高精度的測量工具，加強(qiáng)測量控制

1、現(xiàn)場配置經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、水平靠尺，各項(xiàng)測量設(shè)備均經(jīng)檢測合格后使用。

2、測量項(xiàng)目，地面各標(biāo)高點(diǎn)位置、標(biāo)高，電纜溝的標(biāo)高點(diǎn)及位置，貼餅，定出網(wǎng)絡(luò)控制點(diǎn)，繪制各點(diǎn)高程圖。7按對策實(shí)施PDCA循環(huán)

D階段——實(shí)施小組成員進(jìn)行精心測量地面各標(biāo)高點(diǎn)位置、定出網(wǎng)絡(luò)控制點(diǎn)PDCA循環(huán)

D階段——實(shí)施小組成員進(jìn)行檢測基層平整度PDCA循環(huán)

D階段——實(shí)施實(shí)施二：配備先進(jìn)的基層清掃機(jī)械項(xiàng)目部購置了4達(dá)1200W吸吹風(fēng)機(jī)，用于清理基層灰塵。PDCA循環(huán)

D階段——實(shí)施實(shí)施三：配備先進(jìn)的打磨機(jī)械項(xiàng)目部租賃2臺性能優(yōu)越的L380多功能吸塵式地坪研磨機(jī)PDCA循環(huán)

D階段——實(shí)施實(shí)施四：金剛砂面層的施工質(zhì)量控制1、安排專人計(jì)算觀察面層上料、打磨時機(jī)，打磨先粗磨后細(xì)磨各二遍，縱橫交替進(jìn)行。PDCA循環(huán)

D階段——實(shí)施2、打磨結(jié)束，質(zhì)檢員會同監(jiān)理人員對磨光面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)表面平整、密實(shí)，光潔，無空鼓、無裂縫。PDCA循環(huán)

C階段——檢查小組成員匯同監(jiān)理人員一起對金剛砂耐磨地面質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查21次，共210個點(diǎn)，主控項(xiàng)目合格率100%，一般項(xiàng)目符合規(guī)范要求。檢查結(jié)果如下頁表：8檢查效果PDCA循環(huán)

C階段——檢查金剛砂地面質(zhì)量檢查匯總表PDCA循環(huán)

C階段——檢查本小組的活動，提高了工程質(zhì)量，得到業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)同，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定了基礎(chǔ)。通過小組活動，提高了各專業(yè)班組之間的協(xié)調(diào)配合能力。社會效益質(zhì)量效果

通過與監(jiān)理單位聯(lián)合驗(yàn)收,金剛砂耐磨地面的主要質(zhì)量缺陷地面局部裂縫和地面平整度偏差均達(dá)到100%。由活動前的79%提高到現(xiàn)在的合格率100%，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。解決了主要質(zhì)量問題。本次活動通過加強(qiáng)測量控制，提高了成品質(zhì)量，降低了保修期間的返修率，提升了經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益PDCA循環(huán)

C階段——檢查PDCA循環(huán)

C階段——檢查結(jié)論：完成課題目標(biāo)PDCA循環(huán)

A階段——改進(jìn)

小組成員總結(jié)了本次QC活動成果，把在本次QC活動中形成的工作方法、操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝參數(shù)總結(jié)歸納成了《金剛砂耐磨地面施工工藝》，并報(bào)公司審批，形成了企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)。該工法在其他工程項(xiàng)目實(shí)施，效果良好，質(zhì)量檢驗(yàn)批合格率100%9制定鞏固措施PDCA循環(huán)

A階段——改進(jìn)取得的成績：

1、通過對該金剛砂耐磨地面施工全過程的質(zhì)量控制，提高了小組成員及本單位所有職工的創(chuàng)優(yōu)意識的質(zhì)量意識。

2、提高了小組成員的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，以及團(tuán)結(jié)互助，配合協(xié)調(diào)的能力，增加的小組成員的QC知識。

3、提