工長個人工作總結(jié)工長個人工作總結(jié)

我在擔(dān)當(dāng)工長職位以來能夠根據(jù)崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)仔細(xì)真地做好了本職工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)。在二年來我主要做了以下幾點工作。

一、狠抓平安工作

在工作中我始終把平安放在我工作的第一位。強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造平安為主線，并提出一些與平安生產(chǎn)親密相關(guān)的要求：

1、樹立平安生產(chǎn)責(zé)任意識。把平安放在心里，把過去嘴上講平安變成了現(xiàn)在心中想平安。形成平安工作每天講，人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，對設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便準(zhǔn)時發(fā)覺特別狀況，實行措施消退隱患，排解故障，防止事故的發(fā)生。

二、愛崗敬業(yè)，仔細(xì)履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量連續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱忱，樂觀負(fù)責(zé)地開展工作。

努力熟識各個用電設(shè)備和取暖設(shè)備。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時提高職工的整體技能，便于更好的完成各項任務(wù)，完善日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅持以仔細(xì)、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，仔細(xì)完成好上級交給的各項工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持敬重。

四、管理方面

我任工長一職以來，在工作上一如既往，我仔細(xì)貫徹落實的方針。堅持理念，要求每位員工做到。施工前組織開施工會，把施工方案拿出來大家爭論，合理分工、明確責(zé)任、辦理好各種手續(xù)，工作結(jié)束后準(zhǔn)時開會，仔細(xì)總結(jié)，談個人體會，總結(jié)施工中存在的不足，并做好記錄。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行三控體系，嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從源頭上遏制違章違紀(jì)行為。針對員工在施工中、違反內(nèi)容等現(xiàn)象，加大了檢查考核力度。

五、落實各項規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量

按要求，定期參與設(shè)備月周檢，對設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、人身平安檢查、周六、日工作檢查、平安生產(chǎn)訓(xùn)練、職工學(xué)習(xí)檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時開展平安生產(chǎn)分析，將各項規(guī)章制度落到實處，提高職工工作質(zhì)量。

六、存在的問題和不足

不足：工作和學(xué)習(xí)中，我頗有感受，也學(xué)到了很多，也懂得了不少，也收獲許多，但他最終成了過去。在日新月異的今日，我們面對鐵路高速進(jìn)展，隨著鐵路新技術(shù)、新工藝不斷更新和應(yīng)用，我還需要倍加努力學(xué)習(xí)理論學(xué)問，學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，學(xué)管理。

問題：考核力度不大對職工表揚多,批判少:對問題批判多,考核少.導(dǎo)致個別職工兩紀(jì)松弛.個別職工平安意識不強,缺乏大局觀念,值班時搶修搶通意識不夠,對個別小問題重視不夠。

七、下一步工作

1.加強考核力度,掌握職工兩紀(jì).克服好人主義,對違章違紀(jì)按經(jīng)濟責(zé)任制嚴(yán)格考核。2.加強日常學(xué)習(xí),提高人員素養(yǎng).在完成學(xué)習(xí)方案的同時,結(jié)合實際需要,實時增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高.3.加強設(shè)備修理,保證設(shè)備質(zhì)量.

鋼筋