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文檔簡介
學校收費情況自查報告□□學校收費情況自查報告范文一、強化收費管理網絡建設□為了確保學校收費行為的規(guī)范性和嚴肅性,在全校范圍內形成有效的制約機制,我們嚴格執(zhí)行“一把手負責制”和“誰主管,誰負責”、“誰主辦,誰負責”的原則,校長與學校分管領導,分管領導與班主任、科任教師及后勤人員分層建立明晰的'收費管理網絡,實行專項責任追究制。成立了**市**中學收費管理領導小組、收費監(jiān)督小組、校務公開領導小組和校務公開監(jiān)督小組,由校長負總責,總務處具體實施,專項工作定責定人,做到職責清楚,分工明確。制定了《**市**中學收費管理制度》、《嚴禁假期補課制度》、《嚴禁教師向學生推銷學習用品及教輔資料制度》、《**市**中學師德師風建設方案》等一系列規(guī)章制度,在學校管理工作上實行亂收費一票否決制、師德師風不正一票否決制、安全衛(wèi)生工作不到位一票否決制。與所有教工簽訂收費管理責任書,對有違規(guī)收費、加碼收費、搭車收費等不正當行為的相關負責人從重從快查處,給予相對等的處分,將違規(guī)所得全額退還學生,不準參加評先評優(yōu)和晉級,情節(jié)嚴重者經上級主管部門批準后調離我校,絕不姑息。二、代辦收費項目按照市教育局、物價局要求,代辦收費項目工作得到落實。去年以來,我校所代辦收費項目只有2種,即作業(yè)本費和中考報名費,XX年秋季代收作業(yè)本費每生14元,共計27440元,已及時全額上交教育局勤工儉學科;XX年春季代收作業(yè)本費每生14元,共計26142元,秋季代收作業(yè)本費每生14元,共計24318元,已及時全額上交市財政支付中心;XX年中考報名人數(shù)為812人,按上級規(guī)定每生收取報名費55元,共計44660元,已及時全額上交教育局財務科。除此兩項外,無任何收費項目。三、其他1、學校實行教育收費公示制度。每學期開學之前學校在顯著位置公示代收費項目、代收費標準,并發(fā)放家長回執(zhí)單,填寫收費明白卡,收費后填寫統(tǒng)一正規(guī)票據,交由家長保存。2、學校沒有擅自設立任何(例如:轉學費、贊助費、擇校費等)收費項目,沒有擅自提高收費標準或擴大收費范圍,無任何搭車收費現(xiàn)象。3、學校完善并嚴格執(zhí)行財務制度,財務管理規(guī)范,按市教育局財務科的要求,財務結報規(guī)范,代辦費結算項目清單明晰。四、校務公開學校及時公開教育行政在管理過程中產生的政府信息、學校信息經費使用等情況,扎實推進信息公開的標準化建設。綜合運用黨內民主監(jiān)督、群眾信訪監(jiān)督、財務監(jiān)督等多種手段,加大學生的招生入學、教育收費、教育行政審批、評先評優(yōu)等事項的公開力度,便于群眾知情,方便群眾辦事,利于群眾監(jiān)督,加強與學生、家長的交流溝通,增強學校工作的透明度,使教育收費在陽光下操作。加強學校財務管理和義務教育經費資金的會計核算,實行票據統(tǒng)一管理,健全學校財務管理制度,確保義務教育經費資金全部用于教育事業(yè)?!醭顷P初中合格學校建設自評自查報告總結□□城關初中合格學校建設自評自查報告總結□一、學校概況城關初中創(chuàng)辦于1981年5月,占地面積19733m2,現(xiàn)有32個教學班,在校生2174多人,教職工129人。根據學校“先做人,后做事,然后再做學問”的辦學理念,立足學生的長遠發(fā)展,我們強化學校管理,狠抓教育教學質量,完善校園建設,教育教學工作取得了優(yōu)異的成績。28年來,4次被評為地區(qū)、縣級“文明單位”;被評為地區(qū)愛國衛(wèi)生先進單位和自治區(qū)首批“文明庭院”;12月18日被評為百色市一級甲等學校,是平果縣唯一一所榮獲此殊榮的初中。二、“合格學?!弊栽u自查情況(一) 自查自評總得分988分。(二) 領導機構:城關初中建設合格學校領導機構組長:梁運仕(校黨支部書記校長)副組長:黃錦培(校黨支部副書記副校長)韋顯學(副校長)覃柳松(校黨支部組織委員副校長教務處主任)組員:李建華(政教處主任)陸永冠(總務處主任)黃貴黨(政教處副主任)潘積文(教務處副主任)黃福弟(校辦室秘書)黃愛林(信息教員多媒體管理員)全體班主任(三)建設工作情況1、貫徹方針我校全面貫徹黨和國家的教育方針,全面實施素質教育,重視培養(yǎng)學生的學習能力、創(chuàng)新精神和實踐能力。堅持面向全體學生,有措施幫助學習困難學生的措施,使所有學生都能在教育教學活動中取得進步。我校辦學理念清晰,符合素質教育的要求。城關初中的辦學理念:先做人,后做事,然后再做學問我校有明確的辦學目標,有切實可行的發(fā)展規(guī)劃及落實的具體措施和監(jiān)控體系。各年級、各部門有落實規(guī)劃、目標的具體措施,全校形成目標管理體系。三、城關初中的辦學目標:完成普及基礎教育,實現(xiàn)國家教育目標1、 近期目標():結合科學發(fā)展觀,推進思想道德建設,提高人的思想道德素質。2、 中期目標(至XX年):完善學校基礎設施建設,優(yōu)化教育教學資源的配置。3、 遠期目標(至2015年):探索最優(yōu)的教育教學方法,展示人的個性特長,實現(xiàn)人的進步發(fā)展。2、 依法辦學我校認真貫徹執(zhí)行國家教育法律、法規(guī),依法制定學校章程和各種規(guī)章制度,依法管理學校各項事務。確保學校正常的教育教學秩序。3、辦學經費我校上級財政撥款按時到位,嚴格執(zhí)行收費公示制度,收費項目收費標準符合國家和自治區(qū)有關規(guī)定,沒有亂收費現(xiàn)象。經費管理規(guī)范,開支合理。4、校園校舍我校有學校圍墻、校門、升旗臺、宣傳櫥窗,校園規(guī)劃好,布局合理,教育方針、中國版圖、世界版圖、校訓校風、中小學生守則和中學生日常行為規(guī)范等,書寫在校園醒目位置,形成教書育人的良好氛圍。我校生均用地面積為9.87m2比規(guī)定的16m2少6.92m2。我校目前有3個籃球場,有12個兵乓球臺和各種體育鍛煉場地,有4個排球場和1個羽毛球運動場,縣教育局已經做好規(guī)劃,我校將建一個有220米的跑道,中間可設置4個籃球場的運動場。校舍建設達到國家規(guī)定的辦學規(guī)?;疽螅壳吧I峤ㄖ娣e達9.83m2。一棟面積2600平米共五層的學生飯?zhí)靡呀浛⒐ね度胧褂茫?guī)劃一至三樓做學生飯?zhí)?,四樓為教職工各種活動場所,五樓為能容納660個座位的大會議室。1棟男生公寓樓,女生公寓樓正在逐步建設當中,2棟教工住宅樓等,建設符合標準要求。我校有1棟教學樓,1棟綜合樓,八室一場等教學及教學輔助用房,能滿足教學需求。共3頁,當前第1頁123城關初中合格學校建設自評自查報告無d級危房。5、 設備圖書我校實驗器材的配備達到國家i類標準,電教設備、勞技、音樂、美術、衛(wèi)生、體育器材達到必備類要求。有電腦教室3間、1間遠程教育室、1間教師電子備課室,學校計算機配備105臺、有多媒體設備35套。各年級各學科教學軟件充足,能滿足教學要求。教學儀器設備使用率高。我校有圖書165168冊(其中紙質圖書45168冊,電子圖書12萬冊),生均圖書達75.9冊,報刊雜志104種、教學參考書、工具書達181種。閱覽室座位率:教師達40%;學生借書率達100%。6、后勤保障我校教育教學、生活、運動設施等達到國家規(guī)定安全標準,能保證師生正常教學、生活供應及衛(wèi)生保健基本需要。7、周邊環(huán)境學校與公安、工商、文化等部門共同治理好學校周邊環(huán)境,打擊各種干擾,確保學校正常教育教學生活秩序。學校周圍200m范圍內無網吧、校門口無經營的小攤、從事非法活動的場所和現(xiàn)象。8、 領導班子我校按規(guī)定的任職條件配齊中層以上領導,學歷達標,年齡、學科結構合理;班子責任心強,理論素養(yǎng)較高。校長及三位副校長均已通過上崗培訓,取得市級以上培訓合格,持證上崗。我校實行校長負責制、中層干部崗位責任制,職責明確;團結合作,廉潔奉公。9、 教師隊伍①我校按國家規(guī)定編制標準配齊專任教師、實驗員、校醫(yī)及圖書管理員等。專任教師全部具有相應的教師資格,學歷全部達標。我校貫徹落實《中小學教師道德行為規(guī)范》,建立健全《城關初中師德師風制度》,加強師德師風建設。教師為人師表,敬業(yè)愛生樂于奉獻。我校制定培訓計劃,落實培訓經費,建立以校為本、以教研為基礎的學習研討制度。在教育教學中能應用現(xiàn)代教育技術的'教師比例達100%以上。建立有利于促進教師職業(yè)道德和專業(yè)水平提高的評價體系。即建立以教師自評為主,學校領導、同事、家長、學生共同參與的教師評價制度。10、 規(guī)章制度建立健全學校的規(guī)章制度,包括《城關初中教師集體備課制度》、《城關初中升旗制度》、《城關初中教師上課簽到制度》等.圍繞學校發(fā)展規(guī)劃認真制定學校、中層機構、學科組、班主任、科任教師的學期及年度工作計劃,并對照工作計劃做好總結。11、 教學管理我校建立健全教學管理制度,科學有序地安排教學工作。對教學環(huán)節(jié)有明確要求,包括教學工作計劃、備課、上課、實驗、作業(yè)考試、總結等。我校嚴格控制學生在校活動總量,課外作業(yè)量和考試次數(shù),十幾年來,我校的中考成績均排在全縣前列,獲得了縣委縣府的嘉獎,得到了社會各界的廣泛贊揚。12、 學生管理①我校遵守招生制度,嚴格學籍管理,學生檔案資料齊全。輟學率3%以內,按時畢業(yè)率95%以上。②我校正常開展班級,團隊、學生會等各項工作。建立健全安全管理制度,制定有安全預案。如《城關初中安全責任制度》、《城關初中安全事故應急預案》等,經常開展形式多樣切實有效的安全教育。切實保障學生安全,無安全事故發(fā)生。學生成長檔案齊全。13、 后勤管理嚴格執(zhí)行財務管理制度,定期公布學校重大經費開支等財務清況,接受群眾監(jiān)督,使學校的財務公開、透明、規(guī)范、合理。學校教育教學、師生生活各種設施設備等做到分類登記,定期保養(yǎng),及時維修,保證教育、教學需要。共3頁,當前第2頁123城關初中合格學校建設自評自查報告14、 德育工作我校成立了以校長為組長.副校長為副組長.政教處領導及各個班主任為組員的德育工作領導小組,建立了學校.家庭.社會共同教育的德育網絡,成立家長委員會,齊抓共管,搞好學生的德育工作。學生具有良好的道德品質和公民素養(yǎng),自主管理能力較強,遵紀守法,心理健康。15、 教學工作我校按國家規(guī)定的課程計劃要求開齊課程、開足課時,制定了包括計劃、總結、上課、備課、作業(yè)等教育教學工作的八大制度,規(guī)范了教師的教育教學工作.我們重視實驗教學,培養(yǎng)學生實驗操作能力,演示實驗和學生實驗開出率達到100%。大力提高現(xiàn)代教育技術應用和教育信息化程度,運用電教手段輔助教學的課時75%以上。積極進行課程改革,積極開展以校為本、自下而上的教學科研教師參與人數(shù)達90%以上。學生有良好的學習行為習慣,各學科基礎知識牢固,全面達到課程標準的要求。學生會計算機一般操作技術達100%。16、體衛(wèi)藝術認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》和《學校藝術教育工作規(guī)程》,每年舉行一次校運動會和一次藝術節(jié)。學生養(yǎng)成堅持鍛煉身體和良好的衛(wèi)生習慣,學生具有較好的審美與表現(xiàn)能力??傊倚T诮ㄔO合格學校的工作中,領導到位,措施得力,完全按照評估的標準來執(zhí)行,校園的“五化”(凈化、美化、綠化、硬化、文化)得到進一步完善,形成了教書育人的良好環(huán)境,教育教學成績得到顯著提高。四、存在的主要問題和努力的方向在上級黨委政府的統(tǒng)一領導下,在縣教育局的具體指導下,在我校廣大師生的共同努力下,我校在建設“合格學校”的過程中,取得了一定的成績,但與上級的要求還有一定的差距,還存在一些問題和困難,今后,我們將繼續(xù)努力,為把城關初中建設得更加美好而奮斗:1、 由于生活困難、基礎差、受各種不良思想影響等原因,我校學生仍有個別輟學現(xiàn)象,特別是邊遠山區(qū)的學生,輟學現(xiàn)象時有產生,要徹底控制輟學現(xiàn)象,還要做細致的工作。2、 依法治校,依法促教,狠抓黨和政府辦學方針的落實,加強學校管理,提高辦學效益。3、 全面實施素質教育,把我校辦成具有時代特征的新型學校,努力培養(yǎng)高素質的合格人才。4、 加大教育經費投入,努力改善辦學條件。在原有的基礎上,創(chuàng)辦更高標準的學校。5、 與時俱進,深化教育改革,全面提高我校全體學生素質,為促進我校教育、教學持續(xù)、健康、快速發(fā)展而努力奮斗。學校的春季工作最新的自查報告□□學校的春季工作最新的自查報告范文□一、重點整改,全面推進,不斷提高課改實效一年來,我們深入推進高效課堂改革,改變了傳統(tǒng)的課堂教學模式,逐步形成了“一案三段六環(huán)節(jié)”高效自主學習模式,全體教師積極參與,主動學習,精神風貌也發(fā)生了深刻的變化。隨著課堂改革的不斷深入,我們意識到,沒有創(chuàng)新,課堂改革很難保持旺盛的生命力。因此,我們在全面深入推進課堂改革的基礎上,針對課改中出現(xiàn)的日益突出的問題進行重點整治,主要開展了以下工作。一是全面推行高效課堂教學,規(guī)范課堂模式各個環(huán)節(jié)。我們在教學實驗班全面實施高效課堂教學模式的基礎上,嚴格要求各年級普通班任課教師也要深入推行高效課堂教學,要求各任課教師嚴格按照高效課堂六環(huán)節(jié)進行上課,必須保證六環(huán)節(jié)模式的齊全。同時采取了級部內相互聽課、推門聽課制度,并根據教學實際及時開展學生學情調查,召開學生座談會,針對教師在推行課改中存在的問題及時調研反饋。制定高效課堂質量評級體系,制定教師課改過關課制度,建立課改目標責任制,實行任課教師人人上過關課,對不能過關的老師進行限期整改,由年級部督促落實,否則予以責任追究同時建立了領導班子實踐引導、名師骨干教師示范跟進、老教師集體展示、青年教師賽課,幫助教師解決課程改革中的困惑和問題。通過這些強有力的推進措施,使高效課堂改革在我校全面鋪開,任課教師能夠積極主動上過關課,按照六環(huán)節(jié)進行教學,推進了課改效益的不斷提高。二是規(guī)范導學案的編制,提高導學案的針對性和實效性。為切實提高導學案的針對性,今年暑假,我們精心抽調了80多位骨干教師針對我校學生實際,結合教材,集中編研了本學期三個年級的導學案,大大提高了導學案的質量。同時我們針對課堂教學中出現(xiàn)的“假展示”、“假點評”等問題,實行了導學案改革,將導學案由原來的“三案合一”變成為預習案和訓練案合一,探究案獨立,課前將預習案發(fā)給同學們讓同學們獨立完成,課上單獨使用探究案,使課堂展示呈現(xiàn)原生態(tài)的展示,并對在課堂展示中培訓過度的教師和提出問題不能立即改正的教師責令改正,跟蹤聽課,力求課堂展示展現(xiàn)同學們原生態(tài)的學習情況。三是抓好學生自主學習小組建設。進一步加強班主任培訓,嚴格要求各班主任在對本班同學們學習情況科學調研分析的基礎上,按成績和性格分開,設立20xx年學校教育工作總結BBCC建制,將名單配發(fā)給各任課教師。建立小組學習晉級制度,改革完善學生課堂學習晉級量化表,將學生在課堂的表現(xiàn)情況設置成一定的指標予以適當?shù)谋壤臃帧<哟髮W習小組長的培訓力度,科任教師按照學習小組的安排,對小組長進行培訓,鼓勵小組長在小組學習和探究中發(fā)揮帶頭作用,由A層次的同學帶動BC層次的同學學習,引導他們掌握探究技巧和學習方法,帶動全體成員共同學習,共同進步。二、加強教師隊伍建設,夯實學校發(fā)展基礎“師為校之本”,學校能否不斷發(fā)展,教師隊伍建設是關鍵,一支高素質的教師團隊是一個學校發(fā)展的源頭之水,更是提高教育教學質量的重要保證。為此,我校在尊重教師利益追求、優(yōu)化利益結構的同時,引領教師更多的追求精神利益,堅持為教師發(fā)展搭建平臺,優(yōu)化教師工作動力機制,促進教師不斷成長。目前,我?,F(xiàn)有專任教師258人,有9位教師取得碩士學位,37位教師取得濟寧市杏壇名師、市級教學能手、市級優(yōu)質課執(zhí)教者等榮譽稱號。一是強化師德師風建設,促進教師全面發(fā)展。國運興衰,系于教育;學校興衰,系于教師,教師素質,重在師德。師德師風建設的最終目的,在于提高教育質量,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,這是學校立校之本,興校之源。為此,我們一是建立師德師風建設責任制,簽訂教師師德師風責任書,結合中央規(guī)定,制定《XX圣澤中學教師十不準》,徹底根治推銷報刊、資料、有償補課、師生不正常交往、吃請、體罰或變相體罰學生等不良現(xiàn)象。二是加強教師職業(yè)道德教育,鼓勵老師們關愛學生,關心學生健康,循循善誘,因材施教,促進學生全面發(fā)展。三是開展教師師德師風演講活動。鼓勵老師們追求價值、追求品位、追求卓越,逐步實現(xiàn)“超越過去、超越自我、超越夢想”,從而逐步樹立“帶上愛心與微笑,伴你一路成長”的良好教風。四是加強考勤,成立了慵懶散治理工作小組,對教師侯課、上課、看班、坐班、遲到、早退等情況加強檢查,每天一通報。二是整頓思想,走專業(yè)成長之路,狠抓教研,讓主體教師統(tǒng)一到課堂改革上來。為了推動課堂改革,提高教師的業(yè)務水平,我們狠抓了教研工作。1、在各級部自行開展相互聽評課的基礎上,學校錄播室每天組織三節(jié)公開課,公開課的形式有學科帶頭人、圣澤名師、骨干教師執(zhí)教的示范課、青年教師匯報課、創(chuàng)新研討課等。錄播室自使用以來,錄制公開課400余節(jié)。我們要求同學科老師、包科領導必須參加聽課評課,課上有重大失誤的務必重新上課。3、搭建教師外出學習平臺,一年來,我校先后派出700余人次外出參加培訓學習、研討會和縣內外送教活動。引領廣大教師轉變教育觀念,用愛心和智慧激發(fā)學生旺盛的生命狀態(tài)和求知欲。4、邀請齊魯名師候典軍、時均琪、南京大學教授等專家來校做關于高效課堂教學構建的專題報告,學校還及時組織了“高效課堂教師論壇”,讓老師們暢談交流高效課堂實施建構中的好的經驗和做法。5、繼續(xù)實施“青藍工程”,完善名師工作室,建立教研積分制度,組織教師賽課活動,做到每聽必評,每評必改。鼓勵老師們積極參加縣市組織的優(yōu)質課、教學能手評選活動,在活動中塑造名師在學習中培育名師,在實踐中善用名師。11月份,我在濟寧市高中教學視導總結會上作了典型發(fā)言。寧陽實驗高中、微山三中、魚臺二中等知名學校領導和教師相繼到校觀摩學習。三是關愛教師,積極主動為老師們解決后顧之憂。一年來,學校堅持以人為本,感情留人的原則,積極主動為老師們解決生活工作中的難題。教職工老人、家屬住院生病,學校主動登門探望,并為他們協(xié)調解決部分醫(yī)療費用。對優(yōu)秀聘用教師,學校為他們辦理人事代理,繳納養(yǎng)老保險,解決他們的后顧之憂,使他們安心在校工作。通過以上這些行之有效的措施,我校各項工作獲得了較為長足的發(fā)展,呈現(xiàn)出人心思上、人心思進的發(fā)展勢頭。在編的教師看到了學校發(fā)展的希望,聘用教師也能夠把學校作為自己的歸宿。三、精細入微,積極引導,深入實施學生自主管理“給學生最陽光的青春,給學生最堅實的基礎”,這是我校德育工作的出發(fā)點和歸宿。為了促進同學們的全面發(fā)展。我們深入挖掘德育題材,整合各種資源,以自主管理、活動育人、文化育人為重點,完善全員育人、全方位育人、全過程育人的機制,關注學生生命質量的不斷提升,主要開展了以下工作:一是推行自主管理,配合高效課堂。教育是一個系統(tǒng)性的工程,學生的發(fā)展需要全方位的定位。要提升學生的成績,首先要提升學生的人生目標,以此來激發(fā)學生的內在動力。為此,我們首先不斷加強對學生的人生觀教育,鼓勵同學們樹立遠大的奮斗目標和學習目標,確立人生的航程,砥礪自己,不懈努力。11月份,我們邀請聯(lián)合國科技顧問、國家863計劃專家組成員王啟松先生為同學們做了“勤奮鑄造輝煌”專題演講。其次是將班級常規(guī)管理做到極致,追求班級管理的目標化、科學化、班級評價的公正化。為促進同學們自我約束,自我教育,自主管理,我們將評價權和決策權交給同學們,班級成員共同制定班級管理公約,共同遵守,相互監(jiān)督。建立班級自主管理小組,兼有行政管理、學習生活職能,鼓勵各小組將學生在校表現(xiàn)設置為小組量化晉級項目,詳細記錄每個成員的表現(xiàn),實施個人和小組晉級,一天一評價,一周一匯總,促使同學們相互監(jiān)督,相互約束,共同進步。再次,加強對同學們的誠信教育二是加強社團建設。堅持開展“展我才藝、快樂成長”藝術節(jié)、體育節(jié)等一系列活動,鼓勵同學們自發(fā)成立籃球俱樂部、書法愛好者、象棋社、“青藍軒”文學社、格萊美音樂社等,鼓勵同學們自主開展個性化特長活動。一年來,各學生社團積極主動開展活動,印制社刊,自發(fā)組織了陽光體育活動和才藝展示活動。同學們豐富了知識,鍛煉了能力,促進了個性特長的健康發(fā)展。三是以豐富多彩的活動促進德育工作的落實。我們堅持新生軍訓,軍訓期間組織四十公里拉練,已成為我校德育工作的一大特色。除此之外,我們還經常性的舉辦普通班學生才藝展示、藝術班學生匯報性演出,學生不回家的周末都安排具體活動,引導同學們積極主動參與文體活動、社團活動和興趣小組活動,致力于培養(yǎng)同學們的協(xié)作精神、團結意識、科學精神,引導同學們在思維激蕩中開放思維空間、激發(fā)思維潛能。學校還堅持組織學生排練了花樣課間操。四、不斷加大投入,改善辦學條件我校在強力推進教學改革的同時,不斷加大辦學投入,優(yōu)化辦學條件和校園環(huán)境。暑假期間,我們投資近伍佰萬元建設了塑膠操場籃球場和乒乓球場地。對徐震樓、南教學樓墻壁進行了粉刷,改造了上下水設施。投資30萬元建設了錄播室。同時啟動了圖書室建設按照省級規(guī)范化學校建設標準加大圖書室建設,計劃三年內學校藏書達到30萬冊。五、積極拓展多元化成才渠道我們在關心同學們全面發(fā)展的同時,積極拓展同學們學習成才的有效途徑,目前,已初步形成了四條卓有成效的培養(yǎng)途徑。一是實驗班。讓學習成績優(yōu)異的同學進入試驗班學習,通過文化課的學習考入高校本科。二是特長生班。對有音體美學習特長的學生實施單獨培養(yǎng),鼓勵同學們通過音體美特長的學習考入高校本科。三是春季高考班,引導學習成績有一定基礎的同學學習專業(yè)技能課程,通過參加春季高考考取本科。四是補習部。今年縣里將補習部交給我校進行管理,經過緊鑼密鼓的招生,目前在校學習的學生700余人全體學生兀兀經年,潛心向學,任課教師誨人不倦,因材施教,展現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。在縣教體局的正確領導下,在全體師生的共同努力下,學校教育教學工作有了很大起色,全體師生的精神風貌有了很大改觀。20x年我校高考本科錄取230人,獲得了社會各界的'一致認可,數(shù)學學科被授予先進學科組。20x年我校被授予山東省黨建工作示范單位榮譽稱號。但是我們也清楚的看到,我們的工作與社會各界和廣大學生家長對學校的要求還相差很遠。新的一年,我們相信,有上級領導的大力支持,有全體師生的團結協(xié)作、奮力拼搏,我們一定能夠開創(chuàng)出一條勵精圖治、拼搏奮進的新路子,為xx教育事業(yè)的發(fā)展為xx經濟建設和社會穩(wěn)定做出應有的貢獻。根據xxx市教育局有關文件精神,為進一步規(guī)范我校辦學行為,努力辦好讓人民滿意的教育,我校就春季開學工作情況進行了一次全面、深入的自查自糾活動,成立了以丁國強校長為組長的自查工作領導小組,集中排查我校在義務教育階段辦學中存在的問題,嚴格對照檢查,認真進行整改?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:一、學生新學期入學情況:我?,F(xiàn)有在校生2109人(其中本市戶籍生949人,非本市戶籍生1160人),共48個教學班。學校認真貫徹執(zhí)行廣東省《義務教育階段學生學籍管理暫行辦法》和《義務教育階段學生編班管理暫行辦法》有關規(guī)定,對屬于我校招生范圍內的義務教育階段的適齡兒童實行免試就近入學,從不進行任何形式的入學資格考試;嚴格執(zhí)行滿6周歲入學,入學后不得留級的制度;我校從未以學生戶籍和居住地變動、學習成績及思想品德差等為由脅迫或誘導學生轉學、退學;我校學籍管理制度較完善,學籍檔案完備、規(guī)范,學生學籍檔案由我校學生綜合管理信息平臺永久保存。新莞人子女入學情況:近幾年,我校新莞人子女占在校生比例逐年增多,從去年的53%到今年的55%,可見新莞人子女在公辦學校就讀的人數(shù)呈現(xiàn)逐年增多的趨勢。對于招收新莞人子女,我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行《東莞市新莞人子女接受義務教育暫行辦法》的規(guī)定,通過積分制的辦法入讀公辦學校,具體由鎮(zhèn)宣教辦統(tǒng)籌安排,然后將獲得入讀公辦學校資格的新莞人子女名單發(fā)給我校,由我校負責面試,安排班級就讀。非起始年級新莞人子女的返校情況正常,只有極少數(shù)因父母工作調動問題而轉學。二、維護校園安全穩(wěn)定的情況:1、加強三防建設:為了確保師生人身、財產安全,消除安全隱患,使我校安全教育工作能取得實效,我校按照上級有關要求,牢固樹立安全第一、預防為主的觀念,專門成立了三防建設工作領導小組,由學校行政班子成員及各級科組長組成,對全校三防建設工作起到統(tǒng)籌安排和統(tǒng)一指揮的作用。人防、物防、技防建設是校園安全工作的關鍵環(huán)節(jié),是營造平安校園、構建和諧校園的重要保障學校切實將制度落到實處,層層抓落實,做到常抓不懈,多管齊下以保證各項安全措施落到實處。校園安全保衛(wèi)工作方面,我?,F(xiàn)配備8名保安人員,24小時不間斷保衛(wèi)學校安全工作。前后門保安室均配備防暴盾牌、防刺背心、防暴頭盔、防割手套、長叉、警棍、對講機等保安用品。3、我校沒有開設學生宿舍和學生食堂。三、學校執(zhí)行教育收費政策情況。我校根據上級文件精神,對在校學生全部免除學雜費、書簿費。校服費則按有關規(guī)定執(zhí)行,由學生及家長在自愿的情況下自行決定是否訂購。學校無強迫或變相強迫學生征訂教輔資料的情況發(fā)生,也沒有任何補課或收取補課的費用的情況發(fā)生。四、學校教務安排情況。五、落實后勤管理工作情況:1、我校無開設學生飯?zhí)煤托≠u部。2、采購方面:學期初需要的教學用具和清潔工具數(shù)量較多,由校務辦公室組織采購小組進行采購;教學設備的大宗購買統(tǒng)一上報鎮(zhèn)資產辦審批采購。3、財務管理方面:嚴格遵照上級的指示去執(zhí)行財務工作,認真做好審批的手續(xù),發(fā)票要有經手人、證明人、財務、批準人簽名方可報銷,做到每一處都是合理也很嚴謹。堅持做到不挪用現(xiàn)金,公物不準任意外借。4、對學校固定財產要實行登記,并進行定期或不定期的檢查,壞的及時修理,缺的進行有計劃的添置,完善教學設備。5、做到財務工作公開,民主理財,每個月賬目都做到及時結算與入帳,做到帳目清楚細致,財務工作接受學校教代會監(jiān)督,落實財務管理制度。還能做到學校經費的支付廣泛聽取教職的意見。及時更正自已的做法,所以加強了計劃管理,樹立勤儉節(jié)約的思想,讓學校教育經費用到適當?shù)男枰牡胤剑o縮開支,盡量做到少花錢多辦事。六、落實《關于加強外籍教師聘用管理的通知》的情況:我校共有在編教師109人,其中行政人員8人。除正校長外,其余7人根據自己所學專業(yè),全部擔任語文、數(shù)學、英語科目。學校沒有違規(guī)聘用臨時教學人員的情況發(fā)生,也未發(fā)現(xiàn)有教師兼任有償家教的情況。□□中心學校繼續(xù)教育工作的自查報告□□中心學校繼續(xù)教育工作的自查報告根據教育部《中小教師繼續(xù)教育規(guī)定》,結合省、縣有關繼續(xù)教育工作的精神,搞好校本培訓,進一步推動我校繼續(xù)教育工作的開展,我們科學地制定了適合于我校實際的教師繼續(xù)教育培訓計劃,并切實按計劃進行實施,取得了預期的培訓成果?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)繼續(xù)教育工作的自查情況報告如下:□一、加強領導,提高認識推行素質教育,必須有一支素質過硬、業(yè)務能力強的教師隊伍,加強教師的繼續(xù)教育工作,是提高教師政治素質、業(yè)務素質、文化素質的一項偉大工程,每位教師必須提高認識,樹立終身學習的思想。繼續(xù)教育是一項旨在全面提高教師素質以適應教育改革與發(fā)展大計的工程,它要求每個教師都積極投身其中,通過培訓,更新教育觀念,提高專業(yè)水平,從而使教育教學能力得以全面的提升。為把此項工程落實到實處,學校領導十分重視,首先成立由校長主要負責,由副校長、教導主任等組成的領導小組,提高思想,統(tǒng)一認識。領導小組認真實施學校繼續(xù)教育工作方案,調動一切積極因素團結協(xié)作,形成合力,共同推進了學校繼教工作有條不紊地向前發(fā)展。1、完善的領導組織學校成立了以李運彬校長為組長、韋為民副校長為副組長,中層干部為成員的繼續(xù)教育工作領導小組,教研室主任邢忠文負責繼續(xù)教育工作的具體組織與管理。2、明確的責任分工二、措施有力,落實到位,確保繼續(xù)教育管理制度化。要搞好教師繼續(xù)教育培訓工作,首先必須建立起能支持開展這項工作的“平臺”。我校主要從下面四個方面構建起了繼續(xù)教育實施工作平臺:一是優(yōu)良的教師隊伍。學校將現(xiàn)有的省級骨干教師和縣級骨干教師擔任培訓工作,負責《新時期師德修養(yǎng)》、《教育技術培訓教程》、《新課程推進中的問題與反思》以及任教學科等方面的培訓。二是學校投入大量資金開展繼續(xù)教育各項活動,為教師的培訓提供了可靠的保證。三是將教師繼續(xù)教育學習培訓納入教師量化考核。完善獎勵制度,建立長效機制。四是日常管理到位。我們按要求認真進行學習登記,對教師們接受培訓的時間、學時、學分成效、以及取得的教學科研成果,每年按時登記在冊。三、講求實效,抓實培訓。1、加強師德建設,提高教師思想道德修養(yǎng)“學高為師,德高為范”,德是師之本,教師的言行舉止?jié)撘颇绊懼恳粋€學生的成長。學校結合《新時期師德修養(yǎng)》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,結合學校自身實際,開展教師思想政治教育和職
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