



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí)點(diǎn)市場(chǎng):是由那些具有特定的需要或欲望,而且愿意并能通過(guò)交換來(lái)滿(mǎn)足這種需要或欲望的全部潛在顧客構(gòu)成的,市場(chǎng)是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系的總和。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本流程:1、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析[3]2、市場(chǎng)細(xì)分3、目標(biāo)市場(chǎng)選擇4、市場(chǎng)定位5、4Ps(營(yíng)銷(xiāo)組合)6、確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃7、產(chǎn)品生產(chǎn)8、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理(即執(zhí)行與控制)9、售后服務(wù),信息反饋市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論:(1)4Ps營(yíng)銷(xiāo)理論(4Ps營(yíng)銷(xiāo)組合理論)基本策略:產(chǎn)品Product、價(jià)格Price、渠道Place、促銷(xiāo)Promotion(2)4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論:顧客Customer、成本Cost、便利Convenience、溝通Communication(理念、標(biāo)準(zhǔn))(3)4R營(yíng)銷(xiāo)理論:關(guān)聯(lián)Relevancy、反應(yīng)Respond、關(guān)系Relation、回報(bào)Return(強(qiáng)調(diào)關(guān)系管理)(4)10Ps營(yíng)銷(xiāo)理論:6Ps(4Ps+政治權(quán)利Politics
power+公共關(guān)系Public
Relation)+4Ps(探查Probing、分割Partitioning、優(yōu)先Prioritizing、定位Positioning)SWOT分析法:優(yōu)勢(shì)S(2)劣勢(shì)W(3)機(jī)會(huì)O(4)威脅T利用優(yōu)勢(shì)抓住機(jī)會(huì)SO利用機(jī)會(huì)克服弱點(diǎn)WO利用優(yōu)勢(shì)減少威脅ST
使弱點(diǎn)和威脅最小化WT營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境:(1)按對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)影響時(shí)間的長(zhǎng)短:1)長(zhǎng)期環(huán)境
2)短期環(huán)境(2)按對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)影響的地域范圍:1)國(guó)際環(huán)境
2)國(guó)內(nèi)環(huán)境(3)按對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)影響因素的范圍:(營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境構(gòu)成因素)1)微觀環(huán)境:企業(yè)可控:①企業(yè)本身:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)、其他職能部門(mén)、最高管理層;②市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道企業(yè):供應(yīng)商(供貨的價(jià)格變化、供貨的質(zhì)量保證、供貨的及時(shí)性和穩(wěn)定性)、
營(yíng)銷(xiāo)中間商(中間商、實(shí)體分配公司、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)中介機(jī)構(gòu));③顧客:消費(fèi)者市場(chǎng)、生產(chǎn)者市場(chǎng)、中間商市場(chǎng)、政府市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng);④競(jìng)爭(zhēng)者:愿望競(jìng)爭(zhēng)者:提供不同產(chǎn)品以滿(mǎn)足不同需求的競(jìng)爭(zhēng)者;類(lèi)別競(jìng)爭(zhēng)者:提供不同產(chǎn)品以滿(mǎn)足同一種需求的競(jìng)爭(zhēng)者;產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者:滿(mǎn)足同一需要的產(chǎn)品的各種形式間的競(jìng)爭(zhēng);品牌競(jìng)爭(zhēng)者:滿(mǎn)足同一需要的同種形式產(chǎn)品不同品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。
⑤社會(huì)公眾:融資公眾、媒介公眾、政府公眾、社團(tuán)公眾、社區(qū)公眾、一般公眾、內(nèi)部公眾。2)宏觀環(huán)境①人口環(huán)境:人口數(shù)量與增長(zhǎng)速度、人口結(jié)構(gòu)(年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、教育與職業(yè)結(jié)構(gòu)、家庭結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)、名族結(jié)構(gòu))、人口分布。②經(jīng)濟(jì)環(huán)境(主要環(huán)境因素):直接影響營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素:消費(fèi)者收入分析(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、個(gè)人可支配收入、個(gè)人可任意支配收入)、消費(fèi)者支出模式、消費(fèi)者儲(chǔ)蓄、消費(fèi)者信貸經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r:經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。③政治法律環(huán)境:政治環(huán)境:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的外部政治形勢(shì)。主要表現(xiàn)為政府所制定的方針政策:進(jìn)口限制、稅收政策、價(jià)格管制、外匯管制、國(guó)有化政策。法律環(huán)境:國(guó)家或地方政府所頒發(fā)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和條例等,它是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的準(zhǔn)則,企業(yè)只有依法進(jìn)行各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),才能受到國(guó)家法律的有效保護(hù)。④社會(huì)文化環(huán)境:教育水平、宗教信仰、價(jià)值觀念、消費(fèi)習(xí)俗。⑤自然環(huán)境:自然資源日益短缺、環(huán)境污染日趨嚴(yán)重、政府干預(yù)不斷加強(qiáng)。⑥科學(xué)環(huán)境:科技發(fā)展促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的改變、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的現(xiàn)代化,影響企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合策略的創(chuàng)新。產(chǎn)品生命周期:(1)導(dǎo)入期(2)成長(zhǎng)期(3)成熟期(4)衰退期馬斯諾需求層次理論:五種需要像階梯一樣從低到高,按層次逐級(jí)遞升,但這樣次序不是完全固定的,可以變化,也有種種例外情況。市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分(marketsegmentation)是企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求的不同,把整個(gè)市場(chǎng)劃分成不同的消費(fèi)者群的過(guò)程市場(chǎng)定位其含義是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置,針對(duì)顧客對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品某些特征或HYPERLINK
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿
- 新郎單人發(fā)言稿
- 觀察柚子寫(xiě)作課件
- 前臺(tái)接待禮儀培訓(xùn)
- 時(shí)間像小馬課件
- 2025版水利工程設(shè)計(jì)與施工承包勞動(dòng)合同模板
- 二零二五年度工業(yè)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)包協(xié)議合同范本
- 二零二五年度智能門(mén)窗安裝與智能安防系統(tǒng)合同
- 二零二五年度房產(chǎn)抵押擔(dān)保與教育項(xiàng)目合作合同
- 二零二五年度工業(yè)用廠房購(gòu)置合同集
- 嬰幼兒常備藥品家庭管理指南
- 2025至2030年中國(guó)電力巡檢無(wú)人機(jī)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資前景展望報(bào)告
- 上市公司財(cái)務(wù)舞弊問(wèn)題研究-以M+公司為例
- 2025貴州水務(wù)股份有限公司第一批面向社會(huì)招聘部分錄用人員筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 江蘇中國(guó)資源循環(huán)集團(tuán)新能源科技有限公司招聘筆試題庫(kù)2025
- 2025年旅游服務(wù)合同范本
- 靜電框管理辦法
- 2025年電動(dòng)三輪車(chē)銷(xiāo)售與售后服務(wù)合同
- 檢驗(yàn)科室內(nèi)質(zhì)控培訓(xùn)課件
- 贈(zèng)與房產(chǎn)合同協(xié)議書(shū)模板
- 貴陽(yáng)市初一數(shù)學(xué)試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論