計量系統(tǒng)愛崗敬業(yè)青春奉獻演講稿尊敬的各?位領導，各?位評委，各?位來賓：?大家好。我?是來自計量?中心的__?_。今天我?演講的題目?是《珍惜所?有讓青春在?奮斗中閃光?》。眾所周?知，以企業(yè)?為家，是大?多數(shù)企業(yè)對?員工的要求?。目前公司?開展的“主?人翁意識教?育”活動已?經(jīng)日漸深入?人心，努力?營造家庭式?溫馨氛圍，?促進企業(yè)各?項工作的正?常有序地開?展，已成為?我們每個人?的共識。“?主人翁意識?教育”倡?導的是每位?員工要把自?己當成企業(yè)?的主人，既?享受主人應?有的權利，?也要盡自己?的義務。我?很幸運，從?學校畢業(yè)后?能成為計量?中心的一員?。企業(yè)選擇?我們，可能?是由于我們?的能力，也?可能僅僅是?因為我們碰?上了一個好?機遇，并不?是天生就該?如此。不管?怎么說，我?們是幸運的?。因為并不?是每一個有?能力的人都?能成為公司?的一員，當?幸運的我們?在優(yōu)越的工?作環(huán)境中享?受著良好的?工作待遇時?，我們應該?看到社會上?有許多比我?們更優(yōu)秀的?人才還在為?尋找一個滿?意的工作而?奔波。所以?首先我們要?珍惜自己所?擁有的這份?工作，而不?是抱著無所?謂的態(tài)度，?每天渾渾噩?噩地混日子?。作為企?業(yè)的主人翁?，懂得珍惜?只是第一步?。既然要以?企業(yè)為家，?自然就應該?像經(jīng)營家一?樣去對待工?作中的每一?件事，要像?對待親人一?樣去處理同?事之間的關?系。真正做?到了這兩點?，自然也就?提升了員工?對工作的“?主人翁”意?識和責任感?，提升了對?企業(yè)的熱愛?之情；同時?也增強了_?__凝聚力?。隨著電?力系統(tǒng)改革?和行業(yè)結構?調(diào)整，我們?的工作環(huán)境?比以前任何?時候都要優(yōu)?越，所面對?的客戶的_?__意識也?在不斷地增?強，我們只?有及時更新?思想觀念，?調(diào)整工作思?路，轉變工?作方式，才?能適應公司?新形勢的發(fā)?展變化。只?有不斷提高?各項基本素?質(zhì)以及工作?能力，明白?一個崗位就?是一份責任?，愛崗敬業(yè)?，干好本職?工作，努力?提高工作質(zhì)?量和工作效?率，才能把?工作做好。?通過“主人?翁”教育活?動，我想我?們都應該認?識到做好優(yōu)?質(zhì)服務工作?對企業(yè)生存?和發(fā)展的重?要性。（范?本）要想我?們的企業(yè)能?夠長期健康?穩(wěn)定地運轉?，我們就應?該立足規(guī)范?自身，嚴格?遵守國網(wǎng)公?司員工“十?個不準”及?供電服務“?十項承諾”?；強化服務?意識，方便?客戶。試想?一個企業(yè)的?員工沒有牢?固樹立起“?主人翁”意?識，沒有時?刻牢記自己?是企業(yè)的主?人，沒有對?企業(yè)高度的?責任感，他?怎么會有關?心“家”的?想法。更談?不上對“別?人”的關心?了。我想做?好優(yōu)質(zhì)服務?，首先應從?關心“家”?開始，多一?份關心，我?們的“家”?就會多一點?成長；多一?份責任感，?我們的“家?”就會多一?點發(fā)展。?俗話說“家?和萬事興”?，對于我們?的企業(yè)也是?如此，__?_倡導建設?和諧社會，?同樣我們也?要建設和諧?企業(yè)。我認?為作為一名?生產(chǎn)一線的?員工，首先?，要有強烈?的主人翁意?識。主人翁?意識不是與?生俱來的，?當我們認識?不到自己與?企業(yè)之間是?一榮俱榮、?一損俱損的?關系時，我?們自然不會?產(chǎn)生主人翁?意識，尤其?是當前強調(diào)?個人利益越?來越“理直?氣壯”的時?候，個人與?企業(yè)的潛在?沖突便會有?愈演愈烈的?趨勢。應該?加強培養(yǎng)，?樹立企業(yè)人?文關懷意識?，建立企業(yè)?人文關懷機?制。營造企?業(yè)上下相互?信賴、合作?的良好氛圍?。強烈的主?人翁意識具?體體現(xiàn)在責?任感、敬業(yè)?精神、創(chuàng)新?精神、大局?意識、奉獻?精神、團隊?精神上。?作為我們計?量中心，要?保證計量的?準確性，這?關系到我們?供電企業(yè)的?信譽。我們?既要對企業(yè)?負責也要對?客戶負責。?如何嚴格把?好電能計量?這桿秤呢。?首先我們要?轉變服務意?識，提高服?務質(zhì)量。作?為營銷人員?應嚴格執(zhí)行?“兩個十條?”，表計校?驗規(guī)范認真?，要查找工?作中的“短?板”，在規(guī)?范的基礎上?細化管理。?在規(guī)范的基?礎上，強調(diào)?細化管理。?如表計管理?是否規(guī)范細?致、現(xiàn)場校?驗是否都有?臺帳等。我?們每一個員?工都要樹立?“主人翁”?意識，對一?些細節(jié)主動?地去挖掘，?檢定工作中?運行設備的?每一個疑點?，都不能放?過。特別是?技能方面，?略顯欠缺的?員工要主動?向班長學習?、看齊，工?作的積極性?需進一步提?高。對于工?作中存在的?問題，我們?要主動地去?攻關、解決?，可采取各?種形式，如?成立攻關小?組，作為一?個科技項目?或qc課題?等去攻克，?并及時歸納?總結，形成?最佳實踐。?計量是個技?術密集的部?門，各專業(yè)?班組平時要?注意科技攻?關、創(chuàng)新，?在好的辦法?中立項，使?經(jīng)驗成果得?以推廣。營?造出講奉獻?、比技能，?勇于創(chuàng)新、?爭做佳績的?良好氛圍。?抓好安全管?理基礎，實?現(xiàn)計量安全?生產(chǎn)的可控?、在控和能?控。加強員?工安全教育?和培訓和對?各項安全制?度的執(zhí)行力?，按照公司?要求認真做?好安全性評?價動態(tài)（范?本）管理，?提高作業(yè)指?導書的應用?與執(zhí)行效果?。推進“設?備、制度、?素質(zhì)、環(huán)境?”四個環(huán)節(jié)?安全文化建?設，在公司?上下樹立“?平安理