耐磨材料企業(yè)組織結構及部門職責2020年3月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 外聯(lián)部 42、 生產(chǎn)部 43、 供應部 44、 財務部 45、 技術中心 56、 企管部 57、 銷售部 58、 國際市場部 5

耐磨材料企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責外聯(lián)部負責公司的對外聯(lián)絡管理工作。生產(chǎn)部負責根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃組織制造；保證生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定，不斷提高生產(chǎn)效率，確保制造過程的行為質量和產(chǎn)品質量，保證制造任務的完成并按時交貨；制訂、貫徹、落實和檢查安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度；編制本部門的各種生產(chǎn)報表；負責公司能源和設備的維護保養(yǎng)，保障生產(chǎn)安全。供應部負責做好原料的供應管理，拓展采購渠道，開發(fā)新的供應商；收集生產(chǎn)進度和原料需求信息，編制采購計劃，安排生產(chǎn)計劃，保障供銷平衡；處理質量事故，協(xié)助業(yè)務部門處理客戶的質量投訴；實施原材料、設備的采購、驗收，進行比質比價，降低采購成本；負責采購合同及價格的統(tǒng)計、分析、存檔工作；負責供應商管理工作。財務部負責建立和健全本公司財務管理標準、財務核算體系、財物管理體系，負責成本費用監(jiān)控，完成記賬、審核、核對等財務日常工作，確保公司基礎數(shù)據(jù)的準確和完整；負責公司財務預算工作，制定公司財務政策，統(tǒng)籌資金管理，監(jiān)督資金合理使用；定期組織編制財務工作報告，組織或參與公司各項經(jīng)濟指標的評定和考核工作；負責企業(yè)內(nèi)各部門以及財政、稅務、銀行等外部單位之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系；負責財務分析工作；公司對外投資的調(diào)研、實施、控制、管理；負責銷售產(chǎn)品及采購產(chǎn)品核價。技術中心負責根據(jù)公司開發(fā)戰(zhàn)略制訂新產(chǎn)品開發(fā)計劃并組織實施；負責新產(chǎn)品的評審驗證；負責公司現(xiàn)有產(chǎn)品的改進創(chuàng)新、配方優(yōu)化；負責公司知識產(chǎn)權體系建設和管理工作；負責公司新產(chǎn)品、新方案的技術支持工作；完成ISO9000:2000質量保證體系的日常檢查與監(jiān)督，協(xié)助外審單位完成對體系的復核，對公司執(zhí)行的產(chǎn)品質量標準進行修訂；定質量標準，對產(chǎn)品質量進行有計劃的普查、抽查，實施過程控制，負責指導、參與解決技術質量問題，召開技術品質分析會。負責科技項目申報。負責用戶技術支持，協(xié)助開拓市場，及時反饋用戶信息。積極開展客戶關懷工作，做好客戶投訴的處理；提供各類配送服務及24小時的維修服務響應，為客戶提供超值類服務。企管部負責公司的辦文、辦會、人力資源招聘、社會保險辦理、對外宣傳、法律事務、合同管理、后勤工作。銷售部負責制訂營銷策略和方案，建立營銷體系，維護客戶關系，制定合理有效的銷售人員激勵政策，發(fā)展銷售隊伍，確保公司銷售計劃的完成。國際市場部負責調(diào)查各產(chǎn)品市場信息，及時有效反饋相關競爭對手動態(tài)狀況；負責國際市場預測和市場動態(tài)分析，收集