第3頁(yè)共3頁(yè)科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿競(jìng)職演講尊敬的?評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)?和同志們：?今天，我?演講的題目?是：怎樣當(dāng)?一名科長(zhǎng)。?在我看來?，科長(zhǎng)不僅?僅是一個(gè)工?作職位，更?是一分責(zé)任?和義務(wù)的代?名詞。它既?體現(xiàn)了局黨?組的信任和?重視，也體?現(xiàn)了同志們?的希望和厚?愛。因此，?一名合格的?科長(zhǎng)，必須?具備以下條?件：一、?必須具備較?高的政治素?質(zhì)，不折不?扣地貫徹執(zhí)?行局黨組決?定，做到政?策清、情況?明。1、?要有高度的?政治觀念和?政治立場(chǎng)。?___曾經(jīng)?說過：干部?必須講政治?，必須具有?較高的政治?觀念、政治?方向、政治?紀(jì)律、政治?立場(chǎng)、政治?鑒別力和政?治敏銳性。?科長(zhǎng)作為局?黨組決策的?傳達(dá)者和執(zhí)?行者，沒有?較高的政治?素質(zhì)，就會(huì)?給工作造成?一些不必要?的失誤，從?而影響干群?關(guān)系。2?、要有堅(jiān)強(qiáng)?的黨性觀念?和___原?則?？崎L(zhǎng)要?處處事事維?護(hù)黨組威信?，維護(hù)__?_利益，維?護(hù)干部職工?的利益。做?到顧大局，?識(shí)大體，在?原則問題上?不糊涂，要?果斷、干練?，堅(jiān)決做到?下級(jí)服從上?級(jí)，少數(shù)服?從多數(shù)，個(gè)?人服從__?_。3、?要有高度的?敬業(yè)觀念和?奉獻(xiàn)精神。?科長(zhǎng)必須不?斷加強(qiáng)職業(yè)?道德修養(yǎng)，?有較強(qiáng)的事?業(yè)心，對(duì)所?從事工作要?盡職盡責(zé)，?盡心盡力，?見利就讓，?見困難就上?，把工作放?在第一位。?二、必須?具備較全面?的知識(shí)能力?，能夠準(zhǔn)確?地把握“角?色”，團(tuán)結(jié)?、帶領(lǐng)科室?同志圓滿完?成工作任務(wù)?。首先是?“角色”定?位要準(zhǔn)?？?長(zhǎng)既是黨組?的傳令人、?領(lǐng)導(dǎo)的助手?，又是一個(gè)?科室的負(fù)責(zé)?人、帶頭人?；他既不能?凌駕于他人?之上，當(dāng)“?甩手掌柜”?，更不能當(dāng)?“歪嘴和尚?”亂“念經(jīng)?”；他既要?準(zhǔn)確及時(shí)傳?達(dá)和帶頭執(zhí)?行黨組決定?，又要及時(shí)?正確地反饋?各項(xiàng)工作信?息。因此，?科長(zhǎng)必須是?一架橋，積?極架通上下?級(jí)的心靈之?路；必須是?一面旗，敢?于在工作和?其他方面喊?“向我看齊?”；必須是?一盆火，不?斷燃燒自己?照亮他人；?必須是一顆?釘，工作作?風(fēng)扎實(shí)，工?作態(tài)度勤懇?。所以，只?有準(zhǔn)確把握?“科長(zhǎng)”這?一角色，才?可能在這一?位置上干出?成績(jī)。其?次，綜合素?質(zhì)要高?？?長(zhǎng)除了必備?的政治素質(zhì)?外，還要有?熟練的業(yè)務(wù)?技能，對(duì)本?科室的工作?能了如指掌?，業(yè)務(wù)技能?運(yùn)用自如。?與此同時(shí)，?科長(zhǎng)還要具?備較高的文?字綜合素質(zhì)?和語(yǔ)言表達(dá)?能力具有高?檔次的文化?素質(zhì)和較寬?的知識(shí)面，?具有較好的?心理素質(zhì)。?再次、處?理關(guān)系要妥?。一是端正?與副手的關(guān)?系，做到放?心不放任，?放權(quán)不攬權(quán)?；二是端正?與部下的關(guān)?系，做到用?人不疑人，?工作有布置?、有思路、?有措施；三?是端正科室?之間的關(guān)系?，遇事多協(xié)?商，不推諉?、不梗阻。?在處理上述?關(guān)系中，科?長(zhǎng)必須做到?以誠(chéng)相待，?做人誠(chéng)實(shí)，?辦事誠(chéng)懇，?對(duì)人誠(chéng)心。?三、必須?具備強(qiáng)烈地?公仆意識(shí)，?樹立服務(wù)觀?念，把干部?職工的事當(dāng)?作自己的事?操真心。?我們的干部?職工思想最?純樸，工作?最辛苦，作?為科長(zhǎng)，應(yīng)?該把干部職?工當(dāng)作自己?的兄弟姐妹?，把群眾的?事當(dāng)作自己?的事去對(duì)待?，操真心，?出實(shí)力。搞?好服務(wù)工作?，一是依據(jù)?各項(xiàng)有關(guān)政?策積極嚴(yán)謹(jǐn)?地落實(shí)好干?部職工的政?治、經(jīng)濟(jì)待?遇；二是認(rèn)?真做好調(diào)查?研究，當(dāng)好?干部職工的?“吹鼓手”?；三是與干?部職工多交?心談心，想?方設(shè)法為干?部職工排憂?解難。只有?時(shí)時(shí)不忘自?己是一名公?仆，才能使?自己在感情?上貼近干部?，在工作上?關(guān)心干部，?在政治