草根給您的見(jiàn)面禮《2014倍增您的利潤(rùn)》而這一切只要您拿起:點(diǎn)擊 —通訊錄—公眾+添加查找：“tangseng-2013"或是直接拿起掃描以下我們的成功加入我們的免費(fèi)公眾學(xué)臺(tái)，只需1秒鐘以上的將全部免費(fèi)送給你！附100本頂級(jí)6:《100叫絕的案例·80信的案例》《史上最囧的敗筆》《實(shí)戰(zhàn)案例集錦》《中外點(diǎn)子薈《科信書(shū)》《人性器》【及策劃人員不可不知的42個(gè)人性終極】《運(yùn)用科信書(shū)的》……草根更多免費(fèi)案例營(yíng)銷思維直接“草根”或 每天內(nèi)容免費(fèi)與您請(qǐng)馬上點(diǎn)擊以下 《運(yùn)管模式》——實(shí)戰(zhàn)管: /s/1dD2AkXN:《運(yùn)管模式》課程內(nèi)容：一：如何分清與——突破，直擊才能成就大業(yè)最重要的能力不是知識(shí)，不是技術(shù)，學(xué)會(huì)如何駕馭和凝聚精英人才！社會(huì)上95%所認(rèn)知的知識(shí)都是錯(cuò)的，所以讀書(shū)沒(méi)有用，那什么才是對(duì)的當(dāng)誠(chéng)實(shí)與忠誠(chéng)發(fā)生 究竟該如何抉擇才能萬(wàn)無(wú)一失二：如何執(zhí)行制度——制度or情感？成功者不會(huì)猶豫！人治與的區(qū)別過(guò)河是否要拆橋？沒(méi)用的橋，堅(jiān)決拆！但是怎樣拆才能對(duì)企業(yè)有益無(wú)害？制度的起點(diǎn)就是小人思維，企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)青，要做君子還是人？執(zhí)行不力，錯(cuò)不在員工！解決問(wèn)題的關(guān)鍵到底是員工還 三：如何選人——選對(duì)人才能做對(duì)事！的首要工作是選對(duì)人。高級(jí)人才的三大關(guān)鍵、四個(gè)基本點(diǎn)、八顆真心企業(yè)怎么找員工？看學(xué)歷？看人品？看背景？是，但誰(shuí)說(shuō)不可以利用？招聘員工就要看他心中的那只四：如何經(jīng)營(yíng)人（分配制度）——VS員工，怎樣做才能相互成就所有起心動(dòng)念成就員工的，定會(huì)成就大業(yè)同樣的員工，同樣的，同樣的項(xiàng)目，企業(yè)的發(fā)展為何天差地別？高薪能激發(fā)員工潛能，也能銷毀一個(gè)人的內(nèi)動(dòng)力，如何分配才是上策？幫員工解脫3件事，他們就會(huì)堅(jiān)定不移的跟你走，那么，到底是哪3呢五：如何經(jīng)營(yíng)人（愿景和使命）——員工靠技能，憑氣質(zhì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的動(dòng)力。必須學(xué)會(huì)“吹?！保蹬５牟灰欢〞?huì)成功，但是成功的一定會(huì)吹牛。有一種秘訣，可以凝聚員工、感動(dòng)顧客、讓團(tuán)隊(duì)具 金錢的行力，想知道嗎？《運(yùn)管模式》課程筆記：誠(chéng)實(shí)知識(shí)分匯聚：八大軍規(guī)。：95個(gè)人說(shuō)你是天下最好的人，5個(gè)人說(shuō)你是 的思想越優(yōu)秀，的產(chǎn)品越優(yōu)秀。 （

機(jī)制。小之所以小是因?yàn)樗麖膩?lái)不犯小錯(cuò)誤，要犯就范錯(cuò)誤，大之所以錢須要把錢當(dāng)工具，所有追求個(gè)人成功的都會(huì)自我，所有用錢承載員工生命的必然而不是偶然，制就是指企業(yè)內(nèi)人才在公司擁有法人，在企業(yè)內(nèi)人才的能力跟境界超過(guò)公司任何人甚至，他就會(huì)跟公司產(chǎn)生對(duì)立關(guān)系，要么消極對(duì)抗，要么辭一．什么人考慮成為股東 經(jīng)理因工作突出5萬(wàn)股一 三 能力不足，職務(wù)下四 1 部門的地2 部門的分配體1人員薪酬設(shè)計(jì)公司80%靠人，20%靠品牌。1 安 意