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文檔簡介

生產現場精細化管主講：著名生產管理專家-課程背“精細化管理”是20世紀90年代起，在西方盛行的一種管理理念精細化作為現代的一個管理概念，最早是由的豐田汽車公司在20世紀50、尤其處在全球經濟與競爭并存時期對社會分工越來越細和專業(yè)化程、第一講了解現在企業(yè)的現狀與結癥二、企業(yè)的不第二講世界制造發(fā)展的趨勢二、精細化管理追求的境第三講何謂精細化管理五、精細化管理的實施策第四講管理者管理能力職業(yè)化三、員工管第五講生產管理精細一、生產管理中的四大“瓶1、物料脫2、計3、交期難4、協調不二、流程化與信息1、管理流程再2、流程化與信息 生產流程化再a、何謂PMC-生產計劃與物料控b、MRP—物料需求計c、MRP升級方向—MRP（2）制造資源計d、BPR—業(yè)務流程再1、部門職責與管理者職2、車間職責與管理者職3、班組職責與管理者職4、崗位職責與操作者作業(yè)指導五、生產管第六講質量管理精細化四、質量管九、質量管理與方1、QC七大工2、SPC統(tǒng)計過程控3、QCC品管4、TQM全面質量管5、6管理第七講物料管理精細化七、采購5R則九、物料分第八講設備管理精細化五、專業(yè)管六、一

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