第11頁共11頁2023年?二級公路施?工總結(jié)參考?施工?總結(jié)_?__年__?_月___?日施工總?結(jié)一、承?包單位情況?及項目部情?況本公司?為二級公路?工程承包資?質(zhì)，資信情?況良好，本?工程項目經(jīng)?理匡尚均。?二、工程?概況嚴(yán)重?影響了道路?通暢和行車?安全。公路?等級：一級?公路計算行?車速度：6?0km/h?路面形式瀝?青混凝土路?面。路基寬?___米，?行車道寬度?___米，?非機動車道?寬度___?米，人行道?及行道樹_?__米。2?4cm水泥?穩(wěn)定碎石基?層+5cm?ac-20?中粒式中粒?式瀝青砼下?面層+4c?mac-1?3細粒式瀝?青砼上面層?。k0+1?04.2中?橋舊橋右側(cè)?加寬處理，?___-1?3m預(yù)應(yīng)力?空心板橋，?沖孔灌注樁?基礎(chǔ)。三?、主要工程?量挖除舊路?面：124?60m2挖?土石方：5?796m3?；雨水管?：1762?m；污水管?：1222?m；瀝青砼?路面：22?734m2?涵洞：__?_道；橋?梁：原舊橋?右側(cè)加寬處?理一座；?四、施工準(zhǔn)?備情況1?、完善__?_管理體系?進場后，?在指揮部和?___的正?確領(lǐng)導(dǎo)和支?持下，按照?合同要求，?迅速組建了?項經(jīng)部，項?經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)班?子、主要管?理人員和施?工隊伍__?_日內(nèi)全部?到場并保持?穩(wěn)定不變。?合理劃分工?區(qū)，保持全?線作業(yè)空間?基本均衡。?___了樁?基作業(yè)隊和?路基作業(yè)隊?進場，保證?了路基和橋?梁工程同時?開工，迅速?打開了全線?工作局面。?建立健全質(zhì)?量保證體系?和安全生產(chǎn)?機構(gòu)，形成?縱向到底橫?向到邊的質(zhì)?量、安全保?障___網(wǎng)?絡(luò)。2、?加大機械投?入，嚴(yán)把材?料檢驗關(guān)?按照合同條?款和指揮_?_文件要求?，根據(jù)地形?特點和工程?量配備了相?適應(yīng)的推土?機、壓路機?、平地機、?拌合樓（機?）、吊車、?裝載機、砼?攪拌運輸車?等大型設(shè)備?，主要機械?設(shè)備均滿足?施工要求的?功率、噸位?等技術(shù)要求?，落實構(gòu)造?物施工所需?的鋼模加工?；按照雙機?作業(yè)要求，?落實小型構(gòu)?造物施工機?械設(shè)備，確?保按要求到?位。在指揮?部的統(tǒng)一安?排下，與合?格材料供應(yīng)?商簽好供貨?合同，建立?完善的材料?供應(yīng)和質(zhì)量?檢驗體系，?保證材料供?應(yīng)量和質(zhì)量?，嚴(yán)把材料?進場的試驗?、檢驗關(guān)，?避免出現(xiàn)砂?石料取材上?的混亂，切?實保證用料?質(zhì)量。3?、技術(shù)準(zhǔn)備?工作對水?準(zhǔn)點、導(dǎo)線?進行復(fù)測，?對有疑問的?地方積極與?設(shè)計、監(jiān)理?部門聯(lián)系，?解決好有關(guān)?技術(shù)問題；?對原始地面?線進行復(fù)測?，復(fù)核工程?量并做好各?級砼配合比?。對施工_?__設(shè)計進?一步細化，?制定切實可?行、經(jīng)濟合?理的實施方?案，使之具?有指導(dǎo)性和?可操作性；?抓緊完成生?活營地和生?產(chǎn)場地的建?設(shè)，施工便?道做到全線?貫通，確保?晴雨無阻。?五、工程?主要內(nèi)容和?技術(shù)難點?1、橋梁工?程原橋加?寬為連續(xù)預(yù)?應(yīng)力砼__?_-13m?預(yù)應(yīng)力空心?板橋。起點?樁號k0+?073.1?8，終點樁?號k0+1?35.72?。橋軸線與?路線前進方?向的右側(cè)前?夾角為60?度。左側(cè)原?橋面寬13?m，右側(cè)加?寬新建部分?為13.7?4m，橋梁?總寬26.?99m，橋?梁平面位于?r=150?0的平曲線?上。新建?橋基礎(chǔ)形式?：為φ=?140cm?的沖孔灌注?樁基礎(chǔ)，重?力式橋臺，?明挖擴大基?礎(chǔ)；橋面鋪?裝采用鋼筋?砼鋪裝和瀝?青砼鋪裝的?復(fù)合式橋面?。主要技?術(shù)難點。樁?基、擴大基?礎(chǔ)施工，預(yù)?應(yīng)力空心板?橋預(yù)制與架?設(shè)。2、?路基工程?路基工程共?計長110?0m。工程?主要有。挖?除舊路面，?砂礫石填方?；水泥穩(wěn)定?碎石層施工?。主要難?點。整個路?基工程路線?不長，但為?主要道路，?不能斷道施?工，由于形?成不了規(guī)模?效應(yīng)，造成?相對成本較?高。3、?工程完成情?況橋基礎(chǔ)?施工為豐水?季節(jié)，而且?河水不能改?道，進度較?慢，施工進?展一直較慢?，質(zhì)量、安?全生產(chǎn)控制?較好；路基?工程由于當(dāng)?地村民拆遷?問題及沿途?電信、通訊?、給水改道?進展緩慢等?原因，造成?工程過展一?直較慢，直?到___年?___月_?__日才最?后完成。?六、質(zhì)量與?安全管理?1、工程質(zhì)?量綜合情況?、自我評價?本標(biāo)段工?程質(zhì)量總體?情況良好。?質(zhì)檢部嚴(yán)格?按規(guī)范和標(biāo)?準(zhǔn)要求對各?工序進行?檢查和驗收?，嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，杜絕質(zhì)?量事故的發(fā)?生。試驗室?嚴(yán)格按規(guī)范?要求進行各?項材料現(xiàn)場?檢驗試驗，?試驗結(jié)果均?合格。測量?組嚴(yán)格按圖?紙和規(guī)范要?求對各細部?點進行詳細?的放樣和檢?測，結(jié)果均?符合要求，?操作層中的?各班組質(zhì)檢?員對各工序?進行了自檢?、互檢和交?接檢驗工作?，有力地控?制了各工序?的質(zhì)量。現(xiàn)?場技術(shù)員對?各工序的施?工進行技術(shù)?指導(dǎo)，并進?行了監(jiān)督和?控制。全體?施工人員的?質(zhì)量意識較?強，沒有發(fā)?生重大質(zhì)量?事故，使本?標(biāo)段的質(zhì)量?安全管理始?終處于受控?狀態(tài)。內(nèi)業(yè)?資料組按總?監(jiān)辦下發(fā)的?內(nèi)業(yè)資料整?理建檔目錄?表進行，并?設(shè)專人、專?柜、專盒歸?檔，其內(nèi)容?填寫規(guī)范、?齊全、完整?。2、質(zhì)?量保證體系?、質(zhì)量手段?建立以項?目經(jīng)理為工?程質(zhì)量第一?責(zé)任人的工?程質(zhì)量管理?機構(gòu)，和以?項目總工程?師負責(zé)的工?程技術(shù)、質(zhì)?檢、試驗、?測量四位一?體的質(zhì)量保?證體系，嚴(yán)?格施工過程?中的質(zhì)量控?制；同時為?質(zhì)檢、試驗?、測量體系?配備職業(yè)道?德良好、工?作態(tài)度認真?、責(zé)任心強?和技術(shù)水平?高的工程技?術(shù)人員，從?人員素質(zhì)上?確保工程質(zhì)?量。在技?術(shù)管理上實?行總工程師?負責(zé)制，總?工辦是總工?程師具體技?術(shù)政策的貫?徹執(zhí)行機構(gòu)?，下設(shè)設(shè)計?組、現(xiàn)場技?術(shù)組、質(zhì)檢?組、試驗室?、測量組。?制訂了項目?質(zhì)量、安全?管理章程，?明確了各部?門職能，建?立健全各項?管理體制，?各項制度均?上墻，資料?成冊，職責(zé)?明確，并有?章可循地進?行施工__?_和各項管?理。明確獎?懲辦法，形?成一級抓一?級，責(zé)任到?人的抓管機?制。嚴(yán)格按?照規(guī)范、合?同文件和本?單位的質(zhì)量?體系文件的?要求進行施?工和檢測，?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?，嚴(yán)格用數(shù)?據(jù)說話。?現(xiàn)場技術(shù)組?。負責(zé)按照?設(shè)計圖紙、?施工規(guī)范、?單項實施性?施工___?設(shè)計、工藝?要求等跟班?作業(yè)，進行?現(xiàn)場技術(shù)把?關(guān)、控制，?隨時解決施?工中出現(xiàn)的?相關(guān)問題。?質(zhì)檢組：?為達到質(zhì)?量監(jiān)控的目?的，經(jīng)理部?安排___?名技術(shù)員擔(dān)?任內(nèi)部監(jiān)理?工程師，分?別負責(zé)劍河?橋以及上部?施工現(xiàn)場質(zhì)?量管理工作?，并且在各?作業(yè)隊（班?組）配備現(xiàn)?場技術(shù)員和?專職質(zhì)檢員?，由內(nèi)部監(jiān)?理工程師、?現(xiàn)場技術(shù)員?、專職質(zhì)檢?員共同組成?了質(zhì)量檢查?體系，實行?分級質(zhì)量管?理，對每一?道工序從質(zhì)?量上層層把?關(guān)，遇到關(guān)?鍵工序、關(guān)?鍵數(shù)據(jù)則進?行復(fù)核與旁?站監(jiān)督，每?道工序都必?須經(jīng)過作業(yè)?班組質(zhì)檢員?自檢，班組?間質(zhì)檢員互?檢，質(zhì)檢工?程師專檢，?在自檢、互?檢、專檢的?基礎(chǔ)上，交?監(jiān)理工程師?檢查、簽證?合格后，方?可進入下道?工序施工。?項經(jīng)部為質(zhì)?檢員、質(zhì)檢?工程師配備?與其職責(zé)相?匹配的質(zhì)檢?儀器、設(shè)備?工具和書籍?，為其履行?職責(zé)提供充?分的硬件條?件。3、?質(zhì)量運行情?況質(zhì)量管?理___機?構(gòu)采用定期?和不定期相?結(jié)合的工作?方式開展質(zhì)?量檢查工作?。項目部質(zhì)?量管理__?_機構(gòu)每月?___一次?質(zhì)量檢查和?評比活動，?每月召開一?次質(zhì)量分析?會；作業(yè)班?組實行上、?下工序交接?檢查制度，?并對主要項?目、關(guān)鍵工?序?qū)嵭懈?檢查，做到?預(yù)防為主，?把質(zhì)量事故?隱患消滅在?萌芽狀態(tài)。?經(jīng)項經(jīng)部?檢評，本標(biāo)?段質(zhì)量評為?優(yōu)良工程。?4、質(zhì)量?事故的分析?與處理本標(biāo)?段未出現(xiàn)質(zhì)?量事故。?七、質(zhì)量方?面的經(jīng)驗和?教訓(xùn)施工?過程是公路?工程產(chǎn)品形?成的階段，?工程質(zhì)量的?好壞，就取?決于這一階?段的工作質(zhì)?量。因此，?應(yīng)貫徹預(yù)防?為主的方針?，全面控制?施工過程。?從工序質(zhì)量?入手，不放?過任何一個?可能影響工?程質(zhì)量的環(huán)?節(jié)，確保萬?無一失。?1、質(zhì)量方?面的經(jīng)驗：?1.1打?有準(zhǔn)備之戰(zhàn)?施工技術(shù)?人員要對所?擔(dān)負的工程?心中有數(shù)，?知道干什么?，怎么辦，?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是?什么；主要?環(huán)節(jié)在哪里?；可能出現(xiàn)?哪些問題；?怎么預(yù)防。?等等。這就?要求施工技?術(shù)人員吃透?設(shè)計文件，?領(lǐng)會設(shè)計意?圖，熟悉施?工方法，掌?握工藝流程?，在此基礎(chǔ)?上，要向參?加施工的人?員進行技術(shù)?交底，使大?家心中有數(shù)?，并共同商?量確保工程?質(zhì)量的措施?。否則，將?是盲目蠻干?，打亂仗。?在高速公路?施工中，普?遍地要求對?新開項目先?搞試驗段，?這確實是個?好方法，應(yīng)?認真進行。?通過試驗段?的實際操作?，可以熟悉?施工過程，?取得經(jīng)驗或?教訓(xùn)，為大?面積施工獲?得可靠的數(shù)?據(jù)，完善施?工方案和施?工工藝，對?指導(dǎo)生產(chǎn)有?重大意義。?1.2嚴(yán)?肅紀(jì)律、遵?規(guī)操作要?提高工程質(zhì)?量，必須有?嚴(yán)明的工作?紀(jì)律，嚴(yán)格?按施工規(guī)范?、規(guī)程、施?工工藝__?_施工，杜?絕各自為政?，想干什么?就干什么的?壞作風(fēng)。公?路施工中時?有工程質(zhì)量?事故的發(fā)生?，究其原因?都是違規(guī)操?作造成的。?施工規(guī)范、?操作規(guī)程等?都是總結(jié)實?踐形成的規(guī)?范性的東西?，都是有科?學(xué)依據(jù)和道?理的，作為?施工單位應(yīng)?嚴(yán)格執(zhí)行，?當(dāng)然并不能?排除對規(guī)范?的、規(guī)程的?完善和改進?，但應(yīng)通?過實踐確定?。各種生?產(chǎn)配合比都?是經(jīng)過實踐?和試驗確定?的，在施工?中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)?行，做到計?量準(zhǔn)確、配?料均勻。一?般情況下應(yīng)?使用合格的?計量器具，?禁止用體積?法比代替重?量計量。因?為體積法人?為的因素很?多，經(jīng)常造?成配料時多?時少，好配?的料多（如?砂子），難?配的少（如?碎石），尤?其是砂石材?料干濕不均?更易造成較?大的偏差。?在施工中造?成砼強度不?足、變異系?數(shù)大的問題?大部分都是?配料不準(zhǔn)確?造成的。另?外，生產(chǎn)配?合比在施工?過程中應(yīng)隨?材料的情況?進行調(diào)整，?如砂石料的?級配、含水?量發(fā)生變化?都有應(yīng)進行?適當(dāng)?shù)恼{(diào)整?。這種調(diào)整?都應(yīng)由有經(jīng)?驗的人主持?進行，不是?毫無根據(jù)的?亂調(diào)。否則?，情況可能?更糟。在?施工中還應(yīng)?堅決杜絕的?是偷工減料?現(xiàn)象。在建?筑行業(yè)普遍?實行的是承?包經(jīng)營責(zé)任?制，部分承?包人沒有把?主要精力放?在加強管理?精打細算降?低成本上，?而是想通過?偷工減料來?賺取經(jīng)濟效?益。這樣作?，勢必造成?工程質(zhì)量低?劣或留下質(zhì)?量隱患，后?果是不堪設(shè)?想的。材料?的節(jié)約主要?是靠嚴(yán)格管?理，降低場?外運輸、場?內(nèi)操作損耗?率，其效益?是相當(dāng)可觀?的，尤其是?結(jié)構(gòu)物材料?費用占總造?價的___?%以上，放?松一點就造?成大的浪費?。在節(jié)約材?料上還應(yīng)注?意的一個問?題就是優(yōu)化?配合比設(shè)計?，在符合規(guī)?范要求的情?況下，盡量?節(jié)約原材料?。如在砼配?合比設(shè)計上?，要保證砼?強度達到設(shè)?計要求，并?有一定的富?余系數(shù)。而?如果將富余?系數(shù)留得很?大，一是沒?必要，二是?必然造成水?泥用量增加?，造成浪費?。通過優(yōu)化?配合比就可?達到既滿足?設(shè)計，又降?低消耗，創(chuàng)?造了效益。?1.3重?視施工中的?檢查和質(zhì)量?檢驗施工?中的檢查和?質(zhì)量檢驗是?控制工序質(zhì)?量的重要措?施，通過檢?查可以隨時?發(fā)現(xiàn)問題糾?正不足之處?，應(yīng)高度重?視。它包括?工序中的自?檢、互檢、?交接檢，也?包括內(nèi)部質(zhì)?檢人員和現(xiàn)?場監(jiān)理的檢?查，群專結(jié)?合來進行，?檢查應(yīng)做到?眼到、手到?、尺到。眼?到主要是從?感官上檢查?，看有沒有?不足之處或?遺露的細節(jié)?；手到主要?是檢查支撐?、聯(lián)接是否?牢固可靠；?尺到主要是?檢查各部尺?寸是否符合?設(shè)計，平面?位置、高程?、坡度、垂?直度等是否?正確。施工?中的質(zhì)量檢?驗的一個重?要方面是試?驗檢測，應(yīng)?按要求及時?取樣檢查和?制備試件，?對指導(dǎo)施工?有重要意義?。如在砼施?工中及時取?樣檢查沙石?材料含水量?，調(diào)整水的?用量；在石?灰穩(wěn)定土施?工中取樣檢?查石灰計量?，及時糾正?偏差等。制?備試件是質(zhì)?量檢驗的依?據(jù)，要實事?求是，操作?要規(guī)范，養(yǎng)?護要精心，?來不得半點?馬虎。在施?工中常發(fā)生?工程實體砼?檢驗合格，?而試件質(zhì)量?達不到規(guī)范?要求的，為?此而花費大?量的人力財?力，造成不?應(yīng)有的損失?，教訓(xùn)是深?刻的。在?施工過程中?___定期?或不定期的?質(zhì)量檢查，?也是提高工?程質(zhì)量的重?要措施?？?以專業(yè)檢查?為主，吸收?各工作面的?技術(shù)負責(zé)人?參加，通過?檢查使大家?了解整個項?目的質(zhì)量狀?況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量通病與質(zhì)?量缺陷，同?時也是互相?學(xué)習(xí)的好機?會，對提高?整體質(zhì)量水?平大有好處?。必要時還?可以召開質(zhì)?量現(xiàn)場會重?點解決某一?方面的問題?，促進工程?質(zhì)量的提高?。2、技?術(shù)管理方面?的經(jīng)驗與教?訓(xùn)2.1抓?技術(shù)、質(zhì)量?保證體系的?落實（1?）在明確項?目經(jīng)理是第?一責(zé)任人的?前提下，建?立健全以總?工程師為首?，現(xiàn)場工程?師組成的技?術(shù)質(zhì)量保證?體系，并切?實抓好具體?運作。這是?確保工程?質(zhì)量的關(guān)鍵?，特別應(yīng)強?化現(xiàn)場施工?技術(shù)管理和?質(zhì)量管理。?（2）充?實技術(shù)、質(zhì)?量保證體系?中各類人員?，制定崗位?職責(zé)。對試?驗室、質(zhì)檢?室、測量隊?等關(guān)鍵崗位?上，應(yīng)配備?素質(zhì)高、具?有中專以上?文化水平，?經(jīng)過專業(yè)培?訓(xùn)的人員操?作。做到提?供的資料、?數(shù)據(jù)正確，?及時可靠。?（3）充?分發(fā)揮職能?部門的積極?性作用，加?強質(zhì)量監(jiān)督?部門的監(jiān)控?作用。從原?材料的檢驗?，砼的配合?比設(shè)計，砼?的拌制等都?應(yīng)進行監(jiān)控?；將拌合樓?置于試驗室?監(jiān)控之下，?提高砼的質(zhì)?量；要跟蹤?檢測，各級?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不?要過多干預(yù)?職能部門的?技術(shù)業(yè)務(wù)工?作，但應(yīng)做?好協(xié)調(diào)工人?和，發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?，這樣既有?利于加強各?部門的責(zé)任?心，又有利?于各部門的?聯(lián)系。（?4）做好信?息反饋，發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決。施工?中出現(xiàn)某些?問題是不可?避免的，但?應(yīng)嚴(yán)肅對待?，認真分析?，及時處理?，提供資料?提出解決和?處理的方案?，用數(shù)據(jù)說?話為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供可靠?依據(jù)。信息?反饋是現(xiàn)代?施工管理中?一個重要內(nèi)?容，對正確?指導(dǎo)施工。?提高工程質(zhì)?量有重要意?義，因此，?試驗、檢測?部門應(yīng)切實?加強這項工?作。2.?2理順管理?層與操作層?關(guān)系顧名?思義，管理?層主要指項?目各級領(lǐng)導(dǎo)?和管理人員?，操作層一?般指現(xiàn)場管?理人員和作?業(yè)班組。很?明顯，管理?層為了企業(yè)?的生存和發(fā)?展，根據(jù)市?場的要求必?然采取一些?必要的手段?保證產(chǎn)品的?質(zhì)量，提高?企業(yè)的經(jīng)濟?效益和社會?信譽，因此?各級管理人?員，特別是?業(yè)務(wù)、技術(shù)?人員一方面?要提高自身?的素質(zhì)，另?一方面還應(yīng)?根據(jù)工程具?體情況，制?定出相應(yīng)的?規(guī)章制度、?施工工藝、?操作規(guī)程、?技術(shù)措施等?，在要__?_作層執(zhí)行?的同時，也?要有利于調(diào)?動操作人員?的積極性。?對操作層來?說，主要的?職責(zé)是執(zhí)行?管理層的指?令，不斷?提高現(xiàn)場管?理水平和操?作技能，增?強遵規(guī)施工?，按章作業(yè)?意識，并將?執(zhí)行中存在?的問題反饋?給管理層，?使其進一步?完善，從而?提高全體員?工的質(zhì)量意?識，保證工?程進度和工?程質(zhì)量達到?或優(yōu)于規(guī)范?的要求，為?企業(yè)的發(fā)展?創(chuàng)造良好的?內(nèi)部和外部?環(huán)境。2?.3強化現(xiàn)?場施工技術(shù)?管理和質(zhì)量?管理現(xiàn)場?施工技術(shù)、?質(zhì)量管理是?企業(yè)實現(xiàn)效?益和保證工?程質(zhì)量的關(guān)?鍵。各種規(guī)?章制度、操?作規(guī)程、施?工工藝均要?通過現(xiàn)場技?術(shù)管理來貫?徹落實，施?工___設(shè)?計方案要通?過現(xiàn)場技術(shù)?管理來進一?步完善。?現(xiàn)場施工技?術(shù)人員除應(yīng)?有高度的工?作責(zé)任心、?事業(yè)心，具?有較高的業(yè)?務(wù)技術(shù)能力?和豐富的管?理經(jīng)驗，還?應(yīng)有分析問?題、處理問?題