第4頁共4頁2023年?事業(yè)單位財?務個人總結?半年總結?|黨支部工?作總結|班?主任工作總?結年是公?司發(fā)展的關?鍵年，在公?司領導的正?確領導下，?經(jīng)營財務部?緊緊圍繞公?司“流域、?梯級、滾動?、綜合”的?戰(zhàn)略方針和?“市場化、?科學化、國?際化”的發(fā)?展理念，展?開工作，在?部門全體人?員的共同努?力下，圓滿?的完成了本?年度工作任?務，為公司?的發(fā)展做出?了應有的貢?獻。一、?年度工作回?顧1、積?極___部?門人員，做?好部門工作?，具體體現(xiàn)?在：①完?成公司日常?各項財務核?算工作，及?時提供有關?財務信息。?在公司會計?人員不足的?情況下，互?相協(xié)作，努?力工作，滿?足兩地核算?的需要。在?辦理各項費?用報銷時，?多解釋、多?理解，同時?嚴格按有關?財經(jīng)法規(guī)及?公司有關規(guī)?定，按程序?和審批權_?__理。?②加強公司?現(xiàn)金、銀行?存款管理，?做到日清月?結，帳實相?符。③按?時編制報送?財務報表，?及時反映公?司基建經(jīng)營?狀況。④?按時辦理納?稅申報，及?時足額交納?各項稅款。?2、根據(jù)?集團公司管?理要求，不?斷加強和完?善會計管理?基礎工作?①逐步健全?和完善公司?財務制度公?司內(nèi)部監(jiān)督?、約束機制?。按中國大?唐集團公司?下發(fā)的各項?管理制度制?定適合本公?司需要的各?項管理規(guī)章?制度，如預?算管理辦法?、資金使用?管理審批制?度、財務檔?案管理辦法?、內(nèi)部會計?管理制度、?會計基礎工?作規(guī)范等，?使公司的財?務工作逐步?走向規(guī)范化?、制度化。?②修改和?完善會計科?目體系和核?算辦法，以?適應工程建?設管理的需?要;③不?斷提高會計?人員的政治?業(yè)務素質(zhì)。?以各種形式?促進部門人?員不斷學習?，促進公司?財務管理整?體水平的逐?步提高。?④實現(xiàn)和完?善了異地財?務核算，提?高了辦事效?率，確保財?務信息準確?、及時。?3、努力把?好費用開支?審核、控制?關，做好公?司年預算執(zhí)?行情況分析?。認真編制?年度財務、?費用預算。?做到事前有?計劃、事中?有控制、事?后有總結有?清理。4?、參與公司?合同的談判?及合同條款?的___，?及時了解有?關合同的內(nèi)?容，以使合?同執(zhí)行到位?;5、積?極落實項目?資金，確保?工程需要?年是電力體?制改革年，?公司股東會?、董事會等?均不能按時?召開，股東?資本金不能?按期到位，?為確保工程?建設資金的?需要，我們?積極向銀行?爭取貸款資?金，至年底?累計到位銀?行貸款資金?___萬元?，其中開行?長貸___?萬元，短貸?___萬元?，建行短貸?__萬元，?中行___?萬元，工行?短貸展期_?__萬元。?保證了水電?站按期開工?及工程進度?對資金的的?需求。6?、及時辦理?工程保險，?降低工程風?險年__?月經(jīng)與多家?保險公司商?談，最終與?天安保險股?份有限公司?分公司簽定?了《水電站?工程保險協(xié)?議》，為工?程的順利建?設及人員的?安全提供了?有力的保障?。并就今年?雨季給工程?造成的損失?，向保險公?司進行索賠?，共計取得?工程損失保?險賠償__?_萬元。?7、加強與?公司各部門?之間的聯(lián)系?與溝通，多?匯報，多交?流，爭取各?方對財務工?作的理解和?支持。同時?搞好部門內(nèi)?部團結協(xié)作?，增強凝聚?力，從全局?出發(fā)，自覺?維護安定團?結;8、?聘請了會計?師事務所對?公司的有關?業(yè)務定期進?行檢查，以?便及時發(fā)現(xiàn)?問題，消除?工作中存在?的隱患。?9、加強政?治學習，深?刻領會“_?__”的精?神實質(zhì)，廉?潔自律，奉?公守法，與?公司簽定了?“三項責任?制”分解落?實責任書，?年內(nèi)沒有違?規(guī)違紀的情?況。10?、及時做好?工程結算，?按時辦理各?項付款。沒?有因工程款?項支付影響?工程進度的?現(xiàn)象發(fā)生。?11、做?好部門年度?工作總結，?吸取教訓，?總結經(jīng)驗，?使工作能得?到不斷改進?和提高。?12、開展?了經(jīng)濟活動?分析，及時?找出差距，?解決問題。?13、及?時完成領導?交辦的其他?各項工作。?二、意見?和建議工?程尚需進一?步完善工程?結算，費用?審批程序，?明確職責與?分工，并力?求簡化手續(xù)?，縮短結算?時間。如旬?陽、蜀河前?期費用支出?的審批、喜?河工程結算?等。加強?公司預算執(zhí)?行的力度和?剛性，嚴格?控制各項費?用，精打細?算，力求使?工程投資控?制在預算之?內(nèi)。加強?財務基礎工?作，提高人?員綜合素質(zhì)?。目前財務?人員嚴重不?足，無精力?進行其他工?作，請求公?司配備增加?經(jīng)營管理人?員和財務人?員，使財務?發(fā)揮其應有?的作用。?三、年主要?工作年公?司經(jīng)營財務?部主要工作?仍然在緊緊?圍繞公司總?體戰(zhàn)略，做?好資金“收?支”兩方面?的工作，即?積極落實銀?行借款及股?東資本金，?做好工程結?算和項目前?期費用結算?工作，嚴格?按工程年度?計劃及預算?控制工程支?出及公司管?理費用，降?低工程成本?，努力使資?金可控再控?，最終實現(xiàn)?使工程投資?控制在預算?以內(nèi)的