PAGEPAGE46EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.中小學校責任督學掛牌督導辦法為健全中小學校督導制度，規(guī)范學校辦學行為，根據(jù)《教育督導條例》制定本辦法。第一條掛掛牌督導導是指縣縣（市、區(qū)區(qū)）人民民政府教教育督導導部門（以以下簡稱稱教育督督導部門門）為區(qū)區(qū)域內每每一所學學校設置置責任督督學，對對學校進進行經(jīng)常常性督導導。教育督導部部門根據(jù)據(jù)區(qū)域內內中小學學校布局局和在校校生規(guī)模模等情況況，按11人負責責5所左左右學校校的標準準配備責責任督學學。教育督導部部門應按按統(tǒng)一規(guī)規(guī)格制作作標牌，標標明責任任督學的的姓名、照照片、聯(lián)聯(lián)系方式式和督導導事項，在在校門顯顯著位置置予以公公布。第二條責責任督學學由教育育督導部部門聘任任，頒發(fā)發(fā)督學證證，實行行注冊登登記，直直接管理理。責任督學應應符合《教教育督導導條例》第第七條規(guī)規(guī)定的條條件。責任督學主主要從在在職和退退休的校校長、教教師、教教研人員員和行政政人員中中遴選，專專兼結合合，兼顧顧小學、初初中和高高中各個個學段（含含直屬學學校）。第三條責責任督學學基本職職責：（一）對學學校依法法依規(guī)辦辦學進行行監(jiān)督。（二）對學學校管理理和教育育教學進進行指導導。（三）受理理、核實實相關舉舉報和投投訴。（四）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題并并督促學學校整改改。（五）向教教育督導導部門報報告情況況，并向向政府有有關部門門提出意意見。第四條責責任督學學對以下下主要事事項實施施經(jīng)常性性督導：：（一）校務務管理和和制度執(zhí)執(zhí)行情況況。（二）招生生、收費費、擇校校情況。（三）課程程開設和和課堂教教學情況況。（四）學生生學習、體體育鍛煉煉和課業(yè)業(yè)負擔情情況。（五）教師師師德和和專業(yè)發(fā)發(fā)展情況況。（六）校園園及周邊邊安全情情況，學學生交通通安全情情況。（七）食堂堂、食品品、飲水水及宿舍舍衛(wèi)生情情況。（八）校風風、教風風、學風風建設情情況。第五條發(fā)發(fā)現(xiàn)危及及師生安安全的重重大隱患患，責任任督學應應及時督督促學校校和相關關部門處處理；對對各種突突發(fā)事件件或重大大事故，責責任督學學應第一一時間趕趕赴現(xiàn)場場，及時時了解并并上報有有關情況況。第六條責責任督學學可采取取隨機聽聽課、查查閱資料料、列席席會議、座座談走訪訪、問卷卷調查、校校園巡視視等方式式進行經(jīng)經(jīng)常性督督導。督導結束后后，責任任督學要要填寫督督導記錄錄，將督督導結果果當場向向學校反反饋，并并及時向向教育督督導部門門提交報報告。對每所學校校實施經(jīng)經(jīng)常性督督導每月月不得少少于1次次，視情情況可隨隨時對學學校進行行督導。第七條責責任督學學要依法法督導，客客觀公正正，廉潔潔自律，對對有可能能影響公公正督導導的情形形要實行行回避。責任督學進進校督導導應出示示督學證證。學校必須接接受責任任督學的的監(jiān)督和和指導，按按要求提提供情況況和進行行整改。教育督導部部門對拒拒絕、阻阻撓責任任督學依依法實施施經(jīng)常性性督導和和不按要要求整改改的學校校，要予予以通報報批評并并責令改改正；對對學校主主要負責責人和其其它責任任人員提提出處分分建議。第九條各各地要為為責任督督學提供供必要的的工作條條件和專專項經(jīng)費費。對新新任責任任督學進進行入職職培訓，對對在職責責任督學學進行定定期培訓訓、集中中培訓。實實行責任任督學定定期交流流制度，原原則上每每3年輪輪崗交流流一次。建建立督導導信息直直報系統(tǒng)統(tǒng)。第十條教教育督導導部門要要建立責責任督學學考核制制度。對對責任督督學履行行職責、開開展工作作和完成成任務情情況進行行考核。對年度考核核稱職的的督學，予予以續(xù)聘聘；對考考核優(yōu)秀秀的督學學，給予予表彰獎獎勵。對對存在玩玩忽職守守、弄虛虛作假、徇徇私舞弊弊、濫用用職權等等行為，干干擾學校校正常工工作或在在督導活活動中造造成不良良影響，及及發(fā)現(xiàn)重重大問題題未及時時上報的的，視不不同程度度給予批批評、教教育和處處分，情情節(jié)嚴重重的取消消督學資資格。第十一條教育督督導部門門定期聽聽取責任任督學工工作匯報報，研究究處理相相關問題題。教育督導及及有關部部門要重重視督導導結果和和責任督督學建議議，將其其作為對對學校綜綜合評價價、主要要負責人人考評問問責的重重要依據(jù)據(jù)。在學學校評優(yōu)優(yōu)評先、干干部任免免、教師師考核方方面，充充分聽取取責任督督學的意意見。第十二條本辦法法自發(fā)布布之日起起施行。（國務院教教育督導導委員會會辦公室室國教督督辦〔220133〕2號號文件，220133年9月月17日日印發(fā)）中小學校長長工作職職責校長是學校校法人代代表，對對學校及及上級教教育行政政主管部部門的工工作負責責，主要要工作職職責是：：全面貫徹執(zhí)執(zhí)行黨和和國家的的教育方方針、政政策、法法規(guī)，堅堅持社會會主義辦辦學方向向，努力力促進全全體學生生的全面面發(fā)展，全全面提高高教育質質量。接受上級教教育行政政主管部部門的領領導，保保證政令令暢通。主主持制定定并實施施學校發(fā)發(fā)展的長長遠規(guī)劃劃和學期期、學年年工作計計劃，形形成和深深化學校校辦學理理念、辦辦學特色色和文化化內涵。主持校長辦辦公會議議和行政政會議，審審議學校校重大問問題。主主持制定定學校各各部門工工作人員員的崗位位職責，建建立并完完善各種種管理制制度，明明確各崗崗位人員員的職責責，科學學管理學學校。組織對學校校各部門門及教職職工工作作的檢查查、考核核，做好好評優(yōu)、晉晉級、晉晉職工作作。自覺接受黨黨組織和和教職工工的監(jiān)督督，定期期向教代代會報告告工作，聽聽取意見見和建議議，努力力改進學學校行政政管理工工作。支支持學校校群團組組織的工工作，發(fā)發(fā)揮教代代會、工工會、共共青團、少少先隊、學學生會等等組織在在學校工工作中的的作用。領導德育工工作，堅堅持把德德育工作作放在首首位。采采取切實實措施，加加強對學學生思想想品質、行行為習慣慣養(yǎng)成教教育。領導教學工工作，堅堅持以教教學為中中心。嚴嚴格執(zhí)行行國家新新的課程程計劃和和標準。深深入教學學實踐，強強化教學學管理，組組織教研研教改活活動的開開展及現(xiàn)現(xiàn)代教育育技術的的廣泛運運用。領導學校藝藝、體、衛(wèi)衛(wèi)、勞教教育及學學生社會會實踐教教育，確確保各類類教育活活動全面面開展。領導學校后后勤工作作，嚴格格后勤管管理，堅堅持勤儉儉辦學，努努力改善善辦學條條件；加加強財經(jīng)經(jīng)預算，嚴嚴格財務務制度，認認真審查查財務開開支，做做好學期期、學年年的財經(jīng)經(jīng)結算工工作，管管好校舍舍、設備備；關心心職工生生活，辦辦好學生生食堂，搞搞好校園園環(huán)境的的綜合治治理和校校園文化化。負責學校人人事調配配和教職職工聘任任工作，按按制度做做好績效效工資的的發(fā)放和和管理。負責學校安安全工作作，及時時組織安安全隱患患的排查查和整改改，健全全各種安安全工作作職責、制制度，建建立安全全工作臺臺賬，確確保師生生學習、工工作、生生活安全全。協(xié)調社會有有關部門門及學生生家長的的關系，營營造良好好的尊師師重教氛氛圍，促促進學校校工作持持續(xù)、健健康發(fā)展展。履行法律法法規(guī)賦予予的權利利和義務務，依法法治校、依依法治教教，并承承擔相關關民事責責任。完成上級教教育行政政主管部部門交辦辦的其他他工作。千佛教育督督導責任任區(qū)關于校長隊隊伍管理理的十項項規(guī)定各學校：為為加強片片區(qū)校長長隊伍管管理，提提升隊伍伍素質，樹樹好隊伍伍形象，特特制定《千千佛教育育督導責責任區(qū)關關于校長長隊伍管管理的十十項規(guī)定定》。希希各位校校長認真真學習，遵遵照執(zhí)行行，率先先垂范，確確保片區(qū)區(qū)管理隊隊伍風清清氣正，作作風優(yōu)良良，素質質過硬，高高效廉潔潔。進而而促進整整個片區(qū)區(qū)的教風風、學風風進一步步優(yōu)化，辦辦出人民民更滿意意的教育育。一、嚴格請請假制度度1.明確請請假程序序。病、事事假2天天以內向向責任區(qū)區(qū)請假，22天以上上向市教教科局請請假，兩兩個月以以上向組組織人事事部門請請假，臨臨時事假假、病假假、會議議必須向向責任區(qū)區(qū)負責人人請假。2.履行請請假手續(xù)續(xù)。事假假、病假假三天以以上必須須履行正正式請假假手續(xù)，上上級部門門審批的的請假相相關資料料報責任任區(qū)存檔檔。3.嚴格考考核督查查。嚴禁禁曠工和和不假私私離工作作崗位，嚴嚴禁發(fā)短短信請霸霸王假，嚴嚴禁私事事公辦，嚴嚴禁不履履行請假假手續(xù)。責責任區(qū)將將不定期期督查校校長到崗崗情況并并做詳細細記錄，將將結果納納入校長長績效考考核。由由上級部部門督查查到擅離離工作職職守的行行為，由由上級部部門處理理，責任任區(qū)備案案。二、規(guī)范辦辦學行為為1.規(guī)范教教學行為為。嚴格格執(zhí)行課課程計劃劃，按國國家和省省規(guī)定的的課程設設置和課課程計劃劃開齊開開足課程程，不得得擠占音音、體、美美、信息息技術、綜綜合社會會實踐等等課程的的教學時時間。嚴嚴格作息息時間，住住校初中中、小學學生早上上起床時時間不早早于7：：00，晚晚自習結結束時間間不晚于于21：：00，小小學、初初中在校校集中學學習時間間不得多多于6小小時、77小時。嚴嚴禁違規(guī)規(guī)補課，嚴嚴禁學校校以任何何理由占占用學生生雙休日日、節(jié)假假日、寒寒暑假組組織學生生集體補補課和上上新課。2.規(guī)范收收費行為為。嚴格格執(zhí)行閬閬千教督督[20014]]2號文文件，杜杜絕一切切亂收費費行為。3.規(guī)范招招生行為為。堅持持面試就就近入學學原則，學學校不得得擅自印印發(fā)招生生宣傳資資料，不不得播放放（刊發(fā)發(fā)）未經(jīng)經(jīng)市教科科局批準準的電視視（報刊刊）廣告告，不得得以宣傳傳成績?yōu)闉橛桑刹扇〔徽斒侄味巫兿喔愀阏猩麄骰顒觿?。三、潛心教教育質量量1.高度重重視。明明確教育育教學在在學校的的中心地地位，一一切圍繞繞教育質質量，一一切依靠靠教育質質量，一一切為了了教育質質量。牢牢固樹立立教育質質量是教教育的生生命線，是是一切工工作的歸歸宿和落落腳點，是是教育的的核心競競爭力，更更是教育育人的尊尊嚴和幸幸福的觀觀點。2.找到抓抓手。在在質量的的提升上上，要舍舍得花功功夫、動動腦筋，要要集思廣廣益、凝凝心聚力力。要通通過德育育課程、有有效課堂堂、教育育教研、教教師培訓訓、常規(guī)規(guī)管理、質質量監(jiān)測測、有效效激勵等等多種手手段提升升質量。3.消除短短板。要要明確自自身教育育質量的的短板和和難題，要要在控制制師源、生生源上下下功夫，要要通過整整合師資資、集中中優(yōu)勢、著著眼長遠遠等手段段逐步化化解差班班、差科科。給不不同層次次的孩子子以最適適合的發(fā)發(fā)展和教教育。四、確保政政令暢通通1.懂規(guī)矩矩，守紀紀律。規(guī)規(guī)矩，既既是一種種政治素素質，又又是一種種品德修修養(yǎng)。校校長要帶帶頭嚴肅肅認真執(zhí)執(zhí)行國家家法律政政策，中中央八項項規(guī)定，上上級相關關規(guī)定和和要求，嚴嚴格按規(guī)規(guī)矩辦事事，要眼眼中有組組織，心心中有戒戒尺，做做事守紀紀律，對對有令不不行、有有禁不止止、隨意意變通、惡惡意規(guī)避避、漠視視程序、欺欺上瞞下下、推諉諉扯皮等等行為，要要予以堅堅決糾正正。2.服安排排，重落落實。對對市教科科局和責責任區(qū)布布置的工工作，要要服從安安排，狠狠抓落實實，注重重實效。不不得玩花花招、耍耍情緒、搞搞抵制、講講條件、做做拖延、不不執(zhí)行。3.講團結結，顧大大局。校校長要學學會站在在片區(qū)教教育、全全市教育育的大局局思考問問題，不不能僅僅僅局限于于某一個個學校和和某一件件事，不不鉆牛角角尖，不不走死胡胡同，不不行為沖沖動，不不思想頑頑固。片片區(qū)繼續(xù)續(xù)堅持民民主集中中、大小小事通氣氣協(xié)商制制度，繼繼續(xù)弘揚揚片區(qū)教教育寬容容大度、和和諧相處處、親如如一家、榮榮辱與共共的風氣氣。校長長間不拉拉幫結派派、不惡惡意串聯(lián)聯(lián)、不背背后使壞壞、不找找事惹事事、不信信謠傳謠謠，不主主觀臆斷斷、不涉涉?zhèn)€人恩恩怨、不不泄一己己私憤。五、推進民民主管理理。1.堅持依依法行政政。校長長管理行行為直接接影響著著校內外外的和諧諧，校長長依法治治校、依依法行政政的認識識、行為為能力必必然作用用于學校校工作的的中心和和重點。校校長要視視“法”為高壓壓線，若若心中無無法，輕輕視日常常管理的的規(guī)范、規(guī)規(guī)則，忽忽略小事事中法紀紀的約束束，就會會滋長自自由主義義、官僚僚主義等等不良風風氣，日日積月累累，其行行為必將將給事業(yè)業(yè)發(fā)展造造成損失失，也必必然影響響自己的的職業(yè)生生涯、甚甚至政治治生命。校校長在依依法行政政、依法法治校過過程中要要力戒個個人說了了算、官官腔十足足、漠視視教職工工、自我我為中心心等不良良習氣。2.推進校校務公開開。要充充分發(fā)揮揮教代會會、工會會、班子子的積極極作用，努努力推進進集體決決策，民民主管理理。要堅堅持公示示制度，對對工資、基基建工程程、大宗宗物品采采購、評評優(yōu)晉級級、有關關經(jīng)濟活活動、收收費等堅堅持書面面公示，廣廣泛征求求教職工工意見，接接受他們們的監(jiān)督督。3.關注個個別特別別。要主主動關注注特崗教教師、退退休教職職工、重重病教師師、貧困困教師、后后勤人員員、問題題教師等等特殊群群體的生生活、工工作和思思想，要要主動溝溝通、傾傾聽心聲聲、解決決問題、化化解矛盾盾。對個個別特殊殊教師和和特殊事事件，校校長要耐耐心細致致、特別別處理。六、加強隊隊伍建設設。1.抓班子子。班子子成員合合理分工工、民主主團結、顧顧全大局局、示范范引領；；班子成成員積極極作為、勇勇挑重擔擔、狠抓抓落實、大大膽創(chuàng)新新，做教教學上的的骨干和和管理上上的專家家；積極極培養(yǎng)后后備干部部，為學學校管理理的進一一步優(yōu)化化儲備力力量。2.帶隊伍伍。校長長既要關關心愛護護教職工工，傾聽聽他們的的心聲，尊尊重他們們的人格格，又要要加強學學習，提提升思想想覺悟和和專業(yè)能能力，還還要敢提提要求，在在政治思思想、紀紀律道德德等方面面有嚴格格的約束束和教育育。3.促發(fā)展展。校長長要積極極踐行市市教科局局教育發(fā)發(fā)展的思思路和理理念，自自我加壓壓、追求求卓越，努努力把學學校建設設成既有有優(yōu)質質質量，又又有豐富富內涵；；既有優(yōu)優(yōu)美環(huán)境境，又有有多彩文文化的教教師、學學生都喜喜歡的學學校。七、遵守財財經(jīng)紀律律1.強化財財經(jīng)法制制觀念。校校長應擺擺正國家家、集體體和個人人的利益益關系，加加強財經(jīng)經(jīng)法律知知識學習習，知道道哪些應應該做、應應該堅持持，哪些些不能做做，做了了會有什什么后果果，涉及及經(jīng)濟利利益的事事要三思思而后行行，對本本校的財財務人員員要加強強職業(yè)道道德和業(yè)業(yè)務素質質培訓，提提高政策策水平和和業(yè)務能能力。2.強化財財經(jīng)規(guī)范范管理。校校長要加加強財經(jīng)經(jīng)內部管管理，有有經(jīng)審人人員，有有相關制制度，嚴嚴格編制制學校預預算，嚴嚴格執(zhí)行行“收支兩兩條線”，嚴格格控制各各項支出出，嚴格格執(zhí)行報報銷制度度，嚴格格實施政政府采購購，嚴格格健立監(jiān)監(jiān)管體系系。3.強化財財經(jīng)監(jiān)督督檢查。要要通過學學校經(jīng)審審小組、片片區(qū)財務務檢查等等形式，強強化監(jiān)督督檢查，把把問題糾糾正在萌萌芽狀態(tài)態(tài)，要長長期經(jīng)得得起組織織監(jiān)督、制制度監(jiān)督督、群眾眾監(jiān)督、輿輿論監(jiān)督督，對于于群眾反反映強烈烈、大吃吃大喝、隨隨意揮霍霍學校經(jīng)經(jīng)費、嚴嚴重違反反財經(jīng)紀紀律的行行為要嚴嚴肅查處處。八、嚴于修修身律已已1．勤于學學習。校校長的學學習程度度，決定定著學校校的發(fā)展展高度，關關系著學學校的未未來和前前途，校校長要不不斷學習習新的政政治思想想、前沿沿理論、學學科知識識、教育育信息，作作業(yè)務上上的權威威、人格格上的楷楷模。2．心存敬敬畏。敬敬畏，是是一種態(tài)態(tài)度和情情感，更更是一種種自警和和自省。校校長應時時時牢記記黨的政政策、法法律、紀紀律與要要求，敬敬畏權力力，不忘忘乎所以以，不濫濫用權力力，不以以權謀私私；敬畏畏法紀，不不輕視法法紀，不不口出狂狂言，不不為所欲欲為；敬敬畏師生生，不高高高在上上，不忽忽悠師生生，不欺欺騙家長長。3．改變自自我。校校長既要要容人之之長，又又要補己己之短。要要虛心接接受正確確意見，不不同見解解，做到到從善如如流，改改過遷善善。要適適應時代代發(fā)展和和學校實實際，改改變自我我，努力力爭做勤勤奮校長長、事業(yè)業(yè)校長、通通達校長長、廉潔潔校長、創(chuàng)創(chuàng)新校長長、反思思校長、優(yōu)優(yōu)秀校長長、滿意意校長，努努力不做做吃喝校校長、跑跑跑校長長、懶散散校長、庸庸碌校長長、萎靡靡校長、自自私校長長、沖動動校長、頑頑固校長長、抱怨怨校長、拖拖延校長長。九、維護安安全穩(wěn)定定1.做實安安全工作作。校長長要把安安全當良良心，安安全當生生命來抓抓，既要要健全安安全制度度，又要要抓安全全教育；；既要建建立臺帳帳，又要要落實安安全責任任；既要要整改安安全問題題，又要要排查安安全隱患患；既要要預防安安全事故故，又要要預見安安全可能能。2.維護學學校穩(wěn)定定。校長長要以個個人的優(yōu)優(yōu)良工作作作風和和品德修修養(yǎng)作學學校團結結的典范范、和諧諧的典范范、穩(wěn)定定的典范范。同時時要教育育和引導導廣大師師生、家家長有問問題當面面提，有有意見按按程序反反映的良良好習慣慣，不無無事生非非，不影影響教育育形象。學學校要對對惡意告告狀，影影響一方方教育穩(wěn)穩(wěn)定的人人予以嚴嚴肅批評評和查處處。3.關注非非常異常常。對于于涉及安安全穩(wěn)定定事件異異常的的的人和事事，校長長要高度度關注，時時時留心心，想方方設法，嚴嚴防死守守。堅絕絕不因架架子問題題、面子子問題，加加劇矛盾盾、兩敗敗俱傷，給給一方教教育造成成災難性性后果。十、加強考考核督查查1.加強平平時督查查。利用用開學工工作、教教研活動動、量化化評比、教教學常規(guī)規(guī)等不確確定時機機，對學學校的清清潔衛(wèi)生生、常規(guī)規(guī)管理、效效能建設設、重點點工作等等方面作作全面督督查和評評比，并并將其結結果作記記錄和通通報。2.加強綜綜合考核核。責任任區(qū)每期期期末將將從教學學成績、重重點工作作、民主主評議、加加分扣分分等方面面對校長長工作進進行量化化打分、定定等，其其結果對對校長公公示，作作為校長長績效工工資、評評優(yōu)晉級級的依據(jù)據(jù)，其結結果裝入入片區(qū)校校長業(yè)績績檔案。3.健全問問責機制制。對于于發(fā)現(xiàn)的的問題，校校長作為為學校所所有事件件的第一一責任人人，要主主動承擔擔首問責責任，不不得推諉諉、扯皮皮、拖延延。對于于一些確確需整改改的問題題，由責責任區(qū)發(fā)發(fā)出整改改通知，責責令限期期整改。學校黨支部部書記工工作職責責黨支部書記記是學校校黨務工工作的責責任人，主主要工作作職責是是：1．傳達貫貫徹執(zhí)行行黨的路路線、方方針、政政策和上上級黨組組織的決決議。保保證和監(jiān)監(jiān)督學校校辦學方方向及各各項任務務的完成成。2．領導學學校的政政治思想想工作，健健全和完完善相關關工作制制度。掌掌握教職職工的思思想動態(tài)態(tài)，做好好經(jīng)常性性的思想想政治工工作。3．維護學學校的安安全團結結，支持持和協(xié)同同學校行行政領導導加強校校務管理理。密切切和學校校行政的的工作交交流，深深入教職職工群眾眾，及時時反饋教教職工學學習、工工作、生生活等方方面的意意見和建建議，促促進學校校行政管管理工作作的不斷斷改進。4．領導學學校教代代會、工工會、共共青團、少少先隊等等群團組組織的工工作，支支持群團團組織按按照各自自的章程程開展工工作，發(fā)發(fā)揮作用用。5．主持召召開黨支支部委員員會議和和黨員大大會，研研究決定定黨內事事務及學學校行政政管理中中的重要要問題。6．抓好黨黨風廉政政建設，健健全黨內內生活制制度，嚴嚴格執(zhí)行行黨的紀紀律。堅堅持“三會一一課”制度，努努力提高高黨員素素質，發(fā)發(fā)揮先鋒鋒模范作作用。7．建好業(yè)業(yè)余黨校校，加強強黨建知知識教育育，培養(yǎng)養(yǎng)和吸收收優(yōu)秀分分子入黨黨。8．做好黨黨內各類類先進的的評選和和表彰工工作。9．定期檢檢查支部部的工作作計劃、決決議的執(zhí)執(zhí)行情況況，及時時糾正工工作中出出現(xiàn)的問問題。10．按時時向黨支支部委員員會、黨黨員大會會和上級級黨組織織報告工工作。11．完成成上級黨黨組織交交辦的其其他工作作。副校長工作作職責副校長是校校長工作作的助手手，必須須對校長長的工作作負責，努努力做好好分管工工作，主主要工作作職責是是：1．組織分分管處室室干部學學習政治治、文化化、業(yè)務務知識，不不斷提高高處室干干部的思思想素質質、業(yè)務務能力和和管理水水平。2．出席有有關會議議，學習習有關文文件，落落實上級級教育行行政主管管部門的的工作要要求，執(zhí)執(zhí)行校長長的行政政決策。3．組織制制定分管管處室的的工作計計劃，采采取有力力措施，分分解、實實施學校校的工作作目標，保保證分管管工作任任務和責責任的落落實。4．主持召召開分管管工作會會議，布布置工作作任務，研研究解決決分管工工作中的的問題和和困難。5．深入分分管工作作實際，負負責對分分管處室室工作的的指導、督督促、檢檢查和考考核，并并認真記記載、統(tǒng)統(tǒng)計分析析，為校校長決策策提供可可靠的依依據(jù)。6．定期向向校長和和學校行行政會議議反饋分分管工作作情況，積積極提出出改進工工作的意意見和建建議。在在校長的的支持下下，不斷斷提高分分管工作作水平。7．自覺接接受學校校行政集集體領導導，主動動搞好和和學校行行政班子子成員的的團結協(xié)協(xié)作，共共同推動動學校的的發(fā)展。8．加強自自身修養(yǎng)養(yǎng)，做到到廉潔自自律、勤勤政務實實。9．注重工工作的連連續(xù)性，負負責組織織分管工工作檔案案資料的的收集、整整理及歸歸卷。10．完成成校長及及上級教教育行政政主管部部門交辦辦的其他他工作。學校辦公室室主任工工作職責責辦公室主任任在學校校黨支部部書記、校校長的領領導下，負負責學校校日常黨黨務和政政務工作作。主要要工作職職責是：：1．負責上上級來文文、來電電的收傳傳、登記記、催辦辦。2．負責學學校黨政政一般文文稿草擬擬、學校?！按笫掠浻洝钡挠涊d載。3．負責學學校黨務務會和行行政會、教教職工會會及政治治業(yè)務學學習活動動的準備備工作，并并做好記記錄和考考勤。4．負責保保管和正正確使用用學校公公章、校校長名章章。按規(guī)規(guī)定開具具介紹信信和有關關證明。5．負責教教育宣傳傳、報刊刊發(fā)行等等工作。6．協(xié)助校校長處理理人事工工作，負負責學校校的人事事統(tǒng)計、年年報，承承辦教職職工調資資、轉正正、定級級、評職職、調動動、離退退休、死死亡、撫撫恤等材材料及手手續(xù)。7．協(xié)助學學校領導導搞好對對外聯(lián)系系，負責責接待來來信來訪訪，處理理一般糾糾紛。8．協(xié)助學學校領導導了解各各部門的的工作進進度情況況，反饋饋教職工工的意見見和建議議，溝通通協(xié)調學學校各部部門的關關系。9．負責學學校檔案案管理，做做好有關關保密工工作。10．完成成學校領領導及上上級教育育行政主主管部門門交辦的的其他工工作。教導主任工工作職責責教導主任是是學校教教育、教教學、教教研工作作的具體體組織者者，主要要工作職職責是：：1．協(xié)助分分管校長長全面貫貫徹黨的的教育方方針，執(zhí)執(zhí)行國家家頒行的的《中學學德育大大綱》、《小小學德育育綱要》及及教學計計劃、課課程標準準，堅持持“德育首首位、教教學中心心”。2．根據(jù)學學校工作作計劃，負負責制訂訂教育、教教學、教教研、師師資培訓訓等工作作計劃，安安排學校校行事歷歷、教師師課務、課課程表、作作息時間間表，健健全并執(zhí)執(zhí)行各項項業(yè)務管管理工作作制度。3．協(xié)助分分管校長長選聘年年級組長長、教研研組長、班班主任，合合理調配配科任教教師，指指導擬寫寫工作計計劃。組組織教師師學習政政治、業(yè)業(yè)務，努努力提高高師資水水平。主主持召開開業(yè)務工工作會議議，研究究解決工工作中的的問題。落落實對教教師業(yè)務務工作的的檢查、指指導、考考核、評評比和業(yè)業(yè)務檔案案的管理理，為學學校實施施獎懲提提供重要要依據(jù)。4．協(xié)助分分管校長長健全教教育工作作機構，確確立各年年級德育育工作目目標，完完善“三結合合”教育網(wǎng)網(wǎng)絡，凈凈化教育育工作環(huán)環(huán)境，負負責指導導“三結合合”教育，組組織德育育實踐活活動，評評價德育育課堂滲滲透，檢檢查學校校操行評評定，落落實學生生及班級級的獎懲懲，努力力實現(xiàn)德德育工作作目標?？偪偨Y交流流德育工工作經(jīng)驗驗，并指指導、配配合團隊隊開展教教育活動動。5．協(xié)助分分管校長長加強教教學管理理，切實實做到規(guī)規(guī)定課程程的“開齊、上上足”。負責責組織新新生招收收、學生生編班調調班，教教材征訂訂。負責責生源鞏鞏固，組組織對輟輟學學生生的入學學動員。負負責學生生留級、轉轉學、休休學。深深入教學學實際，負負責督查查教學工工作“七認真真”，了解解教師的的教情和和學生的的學情，及及時糾正正教學中中的問題題。負責責每學期期考務，認認真成績績統(tǒng)計分分析，并并提出補補救措施施。負責責課外活活動的組組織和學學科競賽賽，文體體、科技技創(chuàng)新等等比賽，突突出辦學學特色。6．協(xié)助分分管校長長認真組組織教育育教學科科研活動動。負責責指導檢檢查教研研組開展展集體備備課、上上公開課課、上示示范課、教教學基本本功訓練練、課堂堂教學競競賽等活活動。負負責指導導基礎教教育課程程改革，指指導教研研組開發(fā)發(fā)課程資資源，編編寫校本本教材。負負責學校校科研課課題的策策劃和實實施。負負責學校校教育教教學經(jīng)驗驗的歸納納及成果果的宣傳傳推廣。7．協(xié)助分分管校長長嚴格實實驗、電電教、圖圖書、文文體、衛(wèi)衛(wèi)生等工工作人員員的管理理，充分分發(fā)揮現(xiàn)現(xiàn)有設備備設施的的作用，為為教育教教學服務務。8．完成學學校領導導及上級級教育行行政主管管部門交交辦的其其他工作作?？倓仗幹魅稳温氊熆倓仗幹魅稳问菫閷W學校工作作、師生生生活提提供保障障的責任任人，主主要工作作職責是是：1．堅持總總務工作作“保障有有力”，參與與擬定學學校發(fā)展展整體規(guī)規(guī)劃。負負責制定定總務工工作計劃劃、總務務工作行行事歷，并并在分管管校長的的指導下下組織實實施。2．協(xié)助分分管校長長健全總總務工作作制度，落落實工作作人員的的崗位職職責。主主持召開開有關會會議。負負責總務務工作的的指導、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、考考核和總總結。3．協(xié)助分分管校長長組織有有關人員員的政治治、文化化、技術術學習及及財經(jīng)紀紀律、忠忠于職守守的教育育，不斷斷增強服服務意識識，提高高服務質質量。4．協(xié)助分分管校長長加強經(jīng)經(jīng)費管理理。負責責組織編編制學校校經(jīng)費預預、決算算。負責責執(zhí)行經(jīng)經(jīng)費管理理制度、執(zhí)執(zhí)行“一費制制”“三限限”規(guī)定，防防止亂收收費現(xiàn)象象的發(fā)生生。負責責監(jiān)督總總務工作作人員做做到經(jīng)費費收支不不違紀，并并配合有有關部門門認真查查處浪費費及貪污污挪用學學校經(jīng)費費的事件件。5．協(xié)助分分管校長長做好學學校財產(chǎn)產(chǎn)管理工工作。負負責執(zhí)行行學校財財產(chǎn)管理理制度，督督查有關關人員做做好學校校財產(chǎn)的的防盜、防防損、防防失，并并落實財財產(chǎn)損失失的責任任及賠償償。6．根據(jù)學學校發(fā)展展整體規(guī)規(guī)劃，協(xié)協(xié)助學校校開源節(jié)節(jié)流，多多方籌措措資金，不不斷改善善辦學條條件。負負責組織織實驗、電電教、圖圖書、文文體、衛(wèi)衛(wèi)生、教教室、辦辦公、宿宿舍等設設備設施施的添置置和維修修，努力力保證教教育教學學活動的的需用。7．協(xié)助分分管校長長不斷提提高師生生工作、學學習、生生活的物物質需求求檔次。負負責學校校綠化、美美化、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生、食品品衛(wèi)生及及師生吃吃、住質質量的管管理，并并配合學學校做好好教職工工福利工工作。8．協(xié)助分分管校長長加強學學校安全全事故的的防范，負負責落實實有關人人員的安安全職責責，組織織檢查、排排除建筑筑、設備備、食品品、衛(wèi)生生等方面面的安全全隱患。9．深入總總務工作作實際，