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文檔簡(jiǎn)介
招聘與篩選
上海大眾
企業(yè)介紹:上海大眾
上海大眾上海大眾汽車有限公司創(chuàng)建時(shí)間:1985年3月
地點(diǎn):中國(guó)上海主營(yíng):汽車制造注冊(cè)資本:106億上海大眾帕薩特LAVIDA朗逸
TIGUAN途觀
Fabia晶銳Superb昊銳一:確定職位空缺目錄二:擬定招聘計(jì)劃三:組建招聘團(tuán)隊(duì)四:公告招聘信息五:基本程序和方法六:招聘評(píng)估一:確定職位空缺
一:確定職位空缺
目前職位空缺:財(cái)務(wù)總監(jiān)。所需人數(shù):1名。二:擬定招聘計(jì)劃
A:具體職位要求
職位概要工作內(nèi)容任職資格
B:招聘信息發(fā)布信息發(fā)布時(shí)間:3-6月招聘方式:外部招聘招聘渠道:廣告(報(bào)紙,專業(yè)期刊)獵頭公司
c:招聘預(yù)算廣告:(報(bào)紙:北京1/4版10萬(wàn)/周*4,上海1/4版6萬(wàn)/周*4;期刊:5千/月*2)獵頭公司:10萬(wàn)招聘團(tuán)隊(duì)預(yù)算:全程10萬(wàn)總計(jì)預(yù)算:85萬(wàn)
d:招聘測(cè)試部門人力資源部
e:結(jié)束時(shí)間招聘結(jié)束時(shí)時(shí)間:6月中旬新員工到崗崗時(shí)間:7月初三:組建招聘團(tuán)隊(duì)HR主管有關(guān)專家相關(guān)部門三:組建招聘團(tuán)隊(duì)四:公告招聘信息四:公告招聘信息聘用管理職權(quán)責(zé)任任職待遇和和獎(jiǎng)懲五:基本程序和方法體檢,確定人選并擇優(yōu)錄取筆試40%背景調(diào)查報(bào)名和資格初審簽訂合同并委派上崗資格復(fù)審和面試60%五:基本程序和方法五:基本程序和方法(附錄)另附,財(cái)務(wù)總監(jiān)面面試題目::1.你如何看待待企業(yè)“借借雞生蛋””的負(fù)債經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式?2.請(qǐng)分析一下下北方經(jīng)濟(jì)濟(jì)環(huán)境與南南方經(jīng)濟(jì)環(huán)環(huán)境的區(qū)別別與聯(lián)系。。3.企業(yè)上市的的利與弊。。4.作為財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理,你如如何選擇籌籌資渠道??5.一家企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)狀況良良好,但月底卻發(fā)發(fā)不出工資資,問(wèn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)中出現(xiàn)了了什么問(wèn)題題?6.面對(duì)入世,,中國(guó)企業(yè)業(yè)如何面對(duì)對(duì)外企的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)?7.你認(rèn)為現(xiàn)金金流對(duì)一個(gè)個(gè)企業(yè)的意意義?8.如果你和你你的下屬發(fā)發(fā)生矛盾,,你如何處處理?9.企業(yè)融資有有多種渠道道,您如何何理解直接接融資對(duì)企企業(yè)發(fā)展的的意義?10.談?wù)勀阏J(rèn)為為自己成功功的一次經(jīng)經(jīng)驗(yàn)?六:面試測(cè)評(píng)維度六:面試測(cè)評(píng)維度面試方式::即席發(fā)言(演講)30%無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論40%口頭案例分析30%六:360度評(píng)價(jià)1、即席發(fā)言((演講)主試給被試試出一個(gè)題題目,讓被被試稍作準(zhǔn)準(zhǔn)備之后按按題目要求求進(jìn)行發(fā)言言,以便了了解其心理理素質(zhì)和潛潛在能力。。同時(shí)還能能夠反映出出被試者的的快速思維維反應(yīng)能力力、理解能能力、思維維的發(fā)散性性、語(yǔ)言的的表達(dá)能力力、言談舉舉止和風(fēng)度度氣質(zhì)等方方面。以及及相關(guān)的專專業(yè)能力。。此維度占占面試總評(píng)評(píng)分的30%。六:360度評(píng)價(jià)2、口頭案例分分析主試給被試試一個(gè)案例例,讓其針針對(duì)案例中中的現(xiàn)象進(jìn)進(jìn)行分析,,并找出解解決方案。。通過(guò)此方方法了解被被試者通過(guò)過(guò)事物表象象找到根本本原因的能能力,以及及應(yīng)變能力力、將知識(shí)識(shí)靈活運(yùn)用用的能力和和解決問(wèn)題題的能力。。此維度占占面試總評(píng)評(píng)分30%。六:360度評(píng)價(jià)3、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組組討論一組被試者者討論一個(gè)個(gè)實(shí)際問(wèn)題題,討論前前比不指定定由誰(shuí)主持持。根據(jù)其其表現(xiàn)評(píng)價(jià)價(jià)每個(gè)人的的領(lǐng)導(dǎo)能力力、溝通能能力、應(yīng)變變能力、團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神、、主動(dòng)性、、自信程度度、抗壓能能力等。
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