降低氣管切開(kāi)護(hù)理的不規(guī)范率神經(jīng)外科2014年守腦圈成果總結(jié)降低氣管切開(kāi)護(hù)理的不規(guī)范率神經(jīng)外科2014年守腦圈成果總結(jié)神經(jīng)外科守腦圈組圈動(dòng)機(jī)神經(jīng)外科氣管切開(kāi)患者較多，氣管切開(kāi)護(hù)理在日常護(hù)理工作中占了很大比例，其質(zhì)量直接影響到神經(jīng)外科危重患者的護(hù)理質(zhì)量。守腦圈旨在降低氣管切開(kāi)護(hù)理的不規(guī)范性，提高神經(jīng)外科氣管切開(kāi)患者的護(hù)理質(zhì)量。圈名意義守腦圈，寓意為守護(hù)大腦。神經(jīng)外科又稱(chēng)腦外科，主要收治中樞神經(jīng)系統(tǒng)（腦和脊髓）及周?chē)窠?jīng)系統(tǒng)疾病手術(shù)治療的患者，危重患者多，治療護(hù)理工作繁重，神外護(hù)士以患者康復(fù)為工作目標(biāo)，致力于守護(hù)患者生命，守護(hù)患者安全，守護(hù)患者大腦。神經(jīng)外科守腦圈組圈動(dòng)機(jī)神經(jīng)外科氣管切開(kāi)患者較多，氣管切開(kāi)護(hù)理圈徽意義

中間藍(lán)色的蛇杖做為西醫(yī)標(biāo)志，寓意鎮(zhèn)住病魔，救死扶傷；黃色代表神經(jīng)的顏色，繪成大腦的輪廓，QCC為品管圈縮寫(xiě)，上方neurosurgery為神經(jīng)外科的英文名稱(chēng)；下方綠色托舉狀雙手寓意用護(hù)士的雙手托起生命的綠色，追求護(hù)理精益求精的護(hù)理品質(zhì)，守護(hù)大腦，守護(hù)生命中樞。

整體圈徽的意義為神外護(hù)士以品管圈為工具進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理，提升護(hù)理品質(zhì)內(nèi)涵，守護(hù)中樞神經(jīng)系統(tǒng)，以雙手承托患者生命的綠色。圈徽意義守腦圈成員圈名成立日期圈員人數(shù)平均年齡輔導(dǎo)員圈長(zhǎng)所屬單位守腦圈2014.3.5731姓名年齡學(xué)歷職稱(chēng)護(hù)齡輔導(dǎo)員本科副主任護(hù)師圈長(zhǎng)大專(zhuān)護(hù)士圈員本科主管護(hù)師圈員本科主管護(hù)師圈員本科護(hù)師圈員本科護(hù)師圈員本科護(hù)士圈員大專(zhuān)護(hù)士守腦圈成員圈名成立日期圈員人數(shù)平均年齡輔導(dǎo)員圈長(zhǎng)所屬單位守腦主題選定主題評(píng)價(jià)題目上級(jí)政策可行性迫切性圈能力總分順序選定1.降低泵人藥物靜脈炎的發(fā)生率3529292111452.減少輸液?jiǎn)巫o(hù)士執(zhí)行簽名漏簽率3521312911633.降低氣管切開(kāi)護(hù)理的不規(guī)范率3533312712614.提高危重患者床旁評(píng)估的規(guī)范性3533212911825.縮短急診手術(shù)患者的術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間292121178866.提高護(hù)士操作前后洗手的依從性352921311164主題評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)說(shuō)明分?jǐn)?shù)上級(jí)政策可行性迫切性圈能力1沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)不可行半年后再說(shuō)需多部門(mén)配合3偶爾告知較可行下次解決需一個(gè)部門(mén)配合5經(jīng)常提醒可行盡快解決自行能解決主題選定主題評(píng)價(jià)題目上級(jí)政策可行性迫切性圈能力總分順序選定本期活動(dòng)主題：降低氣管切開(kāi)護(hù)理的不規(guī)范率

選題背景

氣管切開(kāi)可解除呼吸道梗阻，改善呼吸，便于吸痰及給氧，是搶救危重患者的重要手段，但同時(shí)因氣管切開(kāi)后呼吸通路發(fā)生了變化，并由此帶來(lái)了一系列新的問(wèn)題，也會(huì)引起較多的并發(fā)癥，因此加強(qiáng)對(duì)氣管切開(kāi)患者的護(hù)理,對(duì)預(yù)防切口感染及下呼吸道感染有重要作用，高效的氣道護(hù)理是保持氣道通暢、預(yù)防切口感染及治療肺部感染的關(guān)鍵。名詞定義

規(guī)范的氣管切開(kāi)護(hù)理包括氣道濕化適宜、氣管切開(kāi)固定帶松緊適宜、氣切口皮膚無(wú)炎性反應(yīng)、氣切口敷料清潔、氣切套管清潔、氣囊壓力適宜、適時(shí)吸痰等。

×100%氣管切開(kāi)護(hù)理總評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)氣管切開(kāi)護(hù)理不規(guī)范率=衡量指標(biāo)：氣管切開(kāi)護(hù)理不規(guī)范項(xiàng)目數(shù)本期活動(dòng)主題：降低氣管切開(kāi)護(hù)理的不規(guī)范率

選題背景名詞定義選題理由對(duì)醫(yī)院而言提升患者滿意度及醫(yī)院良好社會(huì)效益對(duì)患者而言減少并發(fā)癥發(fā)生，減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)對(duì)科室而言對(duì)個(gè)人而言提高危重患者治愈率，降低并發(fā)癥發(fā)生率提高工作效率，提升護(hù)理品質(zhì)1234選題理由對(duì)醫(yī)院而言提升患者滿意對(duì)患者而言減少并發(fā)癥發(fā)對(duì)科室而活動(dòng)計(jì)劃制圖人：

2014.4.5表示計(jì)劃實(shí)施表示完成神外守腦圈“降低氣管切開(kāi)護(hù)理的不規(guī)范性”活動(dòng)計(jì)劃表活動(dòng)計(jì)劃制圖人：2014.4.5表示計(jì)劃實(shí)施現(xiàn)況把握-1氣切護(hù)理流程圖制圖人：

2014.4.9現(xiàn)況把握-1氣切護(hù)理流程圖制圖人：2014.4.9現(xiàn)況把握-2查檢神經(jīng)外科氣管切開(kāi)護(hù)理不規(guī)范性的現(xiàn)況Who:When:2014.4.22—5.26Where:神經(jīng)外科What:氣管切開(kāi)的患者Why:了解氣切護(hù)理不規(guī)范的現(xiàn)狀及原因How:實(shí)際觀察法Howmany:神經(jīng)外科所有氣管切開(kāi)患者

（一次性套管和金屬套管均在范圍內(nèi)）現(xiàn)況把握-2查檢神經(jīng)外科氣管切開(kāi)護(hù)理不規(guī)范性的現(xiàn)況現(xiàn)況把握-3查檢表現(xiàn)況把握-3查檢表現(xiàn)況把握-4查檢結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)況把握-4查檢結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)況把握-5改善前柏拉圖根據(jù)80/20法則，需改善的項(xiàng)目有：氣囊壓力不足氣切固定帶不潔氣切固定帶過(guò)松氣切口敷料不潔改善重點(diǎn)為80.3%制圖人：2014.5.28.80.3%現(xiàn)況把握-5改善前柏拉圖根據(jù)80/20法則，需改善的項(xiàng)目有：目標(biāo)設(shè)定現(xiàn)況值=不規(guī)范項(xiàng)目/總查檢項(xiàng)目*100%=183÷1645×100%=11.1%改善重點(diǎn)為80.3%圈能力為27/35*100%=77%目標(biāo)設(shè)定現(xiàn)況值=不規(guī)范項(xiàng)目/總查檢項(xiàng)目*100%目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值=現(xiàn)況值-（現(xiàn)況值*改善重點(diǎn)*圈能力）=11.1-（11.1*80.3%*77%）≈4.2%

根據(jù)圈能力及現(xiàn)況將目標(biāo)值設(shè)定為4.2%，本次圈活動(dòng)目標(biāo)為將氣管切開(kāi)護(hù)理不規(guī)范183例降為69例。制圖人：2014.5.30.目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值=現(xiàn)況值-（現(xiàn)況值*改善重點(diǎn)*圈能力）制圖人：解析-1制圖人：2014.6.12.解析-1制圖人：2014.6.12.解析-2制圖人：2014.6.12.解析-2制圖人：2014.6.12.解析-3制圖人：2014.6.12.解析-3制圖人：2014.6.12.解析-4制圖人：2014.6.12.解析-4制圖人：2014.6.12.解析-5要因選定表重要的5分，一般的3分，不重要的1分。制表人：張娟

2014.6.12.解析-5要因選定表重要的5分，一般的3分，不重要的1分。制表解析-6制圖人：張娟徐靚

2014.6.12.解析-6制圖人：張娟徐靚2014.6.12.解析-7通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看進(jìn)行真因驗(yàn)證真因查檢后柏拉圖制圖人：2014.6.12.解析-7通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看進(jìn)行真因驗(yàn)證真因查檢后柏拉圖制圖人：20解析-8制表人：

2014.6.12.解析-8制表人：2014.6.12.對(duì)策擬定-1利用頭腦風(fēng)暴進(jìn)行5w1h的方法尋找對(duì)策why氣囊壓力不足？因?yàn)闆](méi)有及時(shí)注氣。why沒(méi)有及時(shí)注氣？因?yàn)樽o(hù)士忙于其他工作沒(méi)有發(fā)現(xiàn)氣囊需要注氣。why沒(méi)發(fā)現(xiàn)？因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)門(mén)觀察氣囊。why沒(méi)有觀察？因?yàn)樽o(hù)士沒(méi)有認(rèn)為氣囊充盈很重要。加強(qiáng)質(zhì)控和進(jìn)行氣管切開(kāi)護(hù)理的專(zhuān)題培訓(xùn)。why護(hù)士未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理不規(guī)范情況？因?yàn)樽o(hù)士少工作量大，巡視未有效落實(shí)。why不能有效落實(shí)？因?yàn)檠惨晝?nèi)容不明確。why不明確？因?yàn)榈湍曩Y護(hù)士專(zhuān)科能力不足。加強(qiáng)培訓(xùn)，利用評(píng)估交接表細(xì)化觀察項(xiàng)目，使護(hù)士明確觀察內(nèi)容。對(duì)策思路一對(duì)策思路二對(duì)策擬定-1利用頭腦風(fēng)暴進(jìn)行5w1h的方法尋找對(duì)策對(duì)策思路一對(duì)策擬定-1why氣切固定帶不清潔？因?yàn)槲醇皶r(shí)更換。why沒(méi)更換？因?yàn)樾鑳扇撕献?，不方便。why需兩人合作？因?yàn)榭噹Р缓么蚪Y(jié)，為防止意外脫管必須兩人操作更換。why氣切固定帶過(guò)松？因?yàn)榭噹](méi)有彈性，不易固定。更換氣切固定帶材料，以便操作。why氣切口敷料不清潔？因?yàn)橛醒獫n痰漬未及時(shí)更換。why未更換？因?yàn)樽o(hù)士工作忙沒(méi)顧上。why沒(méi)顧上？因?yàn)楦鼡Q次數(shù)頻繁。why更換頻繁？因?yàn)闈B血多，紗布吸收能力有限。尋找比紗布更適合的氣切口敷料，增強(qiáng)吸收能力及密閉性。對(duì)策思路三對(duì)策思路四對(duì)策擬定-1why氣切固定帶不清潔？因?yàn)槲醇皶r(shí)更換。why對(duì)策擬定-2通過(guò)制作親和圖根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)擬定對(duì)策制表人：2014.6.12.對(duì)策擬定-2通過(guò)制作親和圖根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)擬定對(duì)策制表人：2014對(duì)策實(shí)施與檢討-1制表人：2014.9.25.對(duì)策實(shí)施與檢討-1制表人：2014.9.25.對(duì)策實(shí)施與檢討-2制表人：2014.9.25.對(duì)策實(shí)施與檢討-2制表人：2014.9.25.對(duì)策實(shí)施與檢討-3制表人：2014.9.25.對(duì)策實(shí)施與檢討-3制表人：2014.9.25.對(duì)策實(shí)施與檢討-3制表人：

2014.9.25.對(duì)策實(shí)施與檢討-3制表人：2014.9.25.選題理由ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.

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ContentTitle選題理由ThemeGalleryisaDesignContentsClicktoaddtitleinhereClicktoaddtitleinhereClicktoaddtitleinhereClicktoaddtitleinhere4123ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ContentsClicktoaddtitleinClicktoedittitlestyleTextinhereTextinhere

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DescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.ClicktoedittitlestyleTextThankYou!ThankYou!降低氣管切開(kāi)護(hù)理的不規(guī)范率神經(jīng)外科2014年守腦圈成果總結(jié)降低氣管切開(kāi)護(hù)理的不規(guī)范率神經(jīng)外科2014年守腦圈成果總結(jié)神經(jīng)外科守腦圈組圈動(dòng)機(jī)神經(jīng)外科氣管切開(kāi)患者較多，氣管切開(kāi)護(hù)理在日常護(hù)理工作中占了很大比例，其質(zhì)量直接影響到神經(jīng)外科危重患者的護(hù)理質(zhì)量。守腦圈旨在降低氣管切開(kāi)護(hù)理的不規(guī)范性，提高神經(jīng)外科氣管切開(kāi)患者的護(hù)理質(zhì)量。圈名意義守腦圈，寓意為守護(hù)大腦。神經(jīng)外科又稱(chēng)腦外科，主要收治中樞神經(jīng)系統(tǒng)（腦和脊髓）及周?chē)窠?jīng)系統(tǒng)疾病手術(shù)治療的患者，危重患者多，治療護(hù)理工作繁重，神外護(hù)士以患者康復(fù)為工作目標(biāo)，致力于守護(hù)患者生命，守護(hù)患者安全，守護(hù)患者大腦。神經(jīng)外科守腦圈組圈動(dòng)機(jī)神經(jīng)外科氣管切開(kāi)患者較多，氣管切開(kāi)護(hù)理圈徽意義

中間藍(lán)色的蛇杖做為西醫(yī)標(biāo)志，寓意鎮(zhèn)住病魔，救死扶傷；黃色代表神經(jīng)的顏色，繪成大腦的輪廓，QCC為品管圈縮寫(xiě)，上方neurosurgery為神經(jīng)外科的英文名稱(chēng)；下方綠色托舉狀雙手寓意用護(hù)士的雙手托起生命的綠色，追求護(hù)理精益求精的護(hù)理品質(zhì)，守護(hù)大腦，守護(hù)生命中樞。

整體圈徽的意義為神外護(hù)士以品管圈為工具進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理，提升護(hù)理品質(zhì)內(nèi)涵，守護(hù)中樞神經(jīng)系統(tǒng)，以雙手承托患者生命的綠色。圈徽意義守腦圈成員圈名成立日期圈員人數(shù)平均年齡輔導(dǎo)員圈長(zhǎng)所屬單位守腦圈2014.3.5731姓名年齡學(xué)歷職稱(chēng)護(hù)齡輔導(dǎo)員本科副主任護(hù)師圈長(zhǎng)大專(zhuān)護(hù)士圈員本科主管護(hù)師圈員本科主管護(hù)師圈員本科護(hù)師圈員本科護(hù)師圈員本科護(hù)士圈員大專(zhuān)護(hù)士守腦圈成員圈名成立日期圈員人數(shù)平均年齡輔導(dǎo)員圈長(zhǎng)所屬單位守腦主題選定主題評(píng)價(jià)題目上級(jí)政策可行性迫切性圈能力總分順序選定1.降低泵人藥物靜脈炎的發(fā)生率3529292111452.減少輸液?jiǎn)巫o(hù)士執(zhí)行簽名漏簽率3521312911633.降低氣管切開(kāi)護(hù)理的不規(guī)范率3533312712614.提高危重患者床旁評(píng)估的規(guī)范性3533212911825.縮短急診手術(shù)患者的術(shù)前準(zhǔn)備時(shí)間292121178866.提高護(hù)士操作前后洗手的依從性352921311164主題評(píng)價(jià)表評(píng)價(jià)說(shuō)明分?jǐn)?shù)上級(jí)政策可行性迫切性圈能力1沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)不可行半年后再說(shuō)需多部門(mén)配合3偶爾告知較可行下次解決需一個(gè)部門(mén)配合5經(jīng)常提醒可行盡快解決自行能解決主題選定主題評(píng)價(jià)題目上級(jí)政策可行性迫切性圈能力總分順序選定本期活動(dòng)主題：降低氣管切開(kāi)護(hù)理的不規(guī)范率

選題背景

氣管切開(kāi)可解除呼吸道梗阻，改善呼吸，便于吸痰及給氧，是搶救危重患者的重要手段，但同時(shí)因氣管切開(kāi)后呼吸通路發(fā)生了變化，并由此帶來(lái)了一系列新的問(wèn)題，也會(huì)引起較多的并發(fā)癥，因此加強(qiáng)對(duì)氣管切開(kāi)患者的護(hù)理,對(duì)預(yù)防切口感染及下呼吸道感染有重要作用，高效的氣道護(hù)理是保持氣道通暢、預(yù)防切口感染及治療肺部感染的關(guān)鍵。名詞定義

規(guī)范的氣管切開(kāi)護(hù)理包括氣道濕化適宜、氣管切開(kāi)固定帶松緊適宜、氣切口皮膚無(wú)炎性反應(yīng)、氣切口敷料清潔、氣切套管清潔、氣囊壓力適宜、適時(shí)吸痰等。

×100%氣管切開(kāi)護(hù)理總評(píng)價(jià)項(xiàng)目數(shù)氣管切開(kāi)護(hù)理不規(guī)范率=衡量指標(biāo)：氣管切開(kāi)護(hù)理不規(guī)范項(xiàng)目數(shù)本期活動(dòng)主題：降低氣管切開(kāi)護(hù)理的不規(guī)范率

選題背景名詞定義選題理由對(duì)醫(yī)院而言提升患者滿意度及醫(yī)院良好社會(huì)效益對(duì)患者而言減少并發(fā)癥發(fā)生，減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)對(duì)科室而言對(duì)個(gè)人而言提高危重患者治愈率，降低并發(fā)癥發(fā)生率提高工作效率，提升護(hù)理品質(zhì)1234選題理由對(duì)醫(yī)院而言提升患者滿意對(duì)患者而言減少并發(fā)癥發(fā)對(duì)科室而活動(dòng)計(jì)劃制圖人：

2014.4.5表示計(jì)劃實(shí)施表示完成神外守腦圈“降低氣管切開(kāi)護(hù)理的不規(guī)范性”活動(dòng)計(jì)劃表活動(dòng)計(jì)劃制圖人：2014.4.5表示計(jì)劃實(shí)施現(xiàn)況把握-1氣切護(hù)理流程圖制圖人：

2014.4.9現(xiàn)況把握-1氣切護(hù)理流程圖制圖人：2014.4.9現(xiàn)況把握-2查檢神經(jīng)外科氣管切開(kāi)護(hù)理不規(guī)范性的現(xiàn)況Who:When:2014.4.22—5.26Where:神經(jīng)外科What:氣管切開(kāi)的患者Why:了解氣切護(hù)理不規(guī)范的現(xiàn)狀及原因How:實(shí)際觀察法Howmany:神經(jīng)外科所有氣管切開(kāi)患者

（一次性套管和金屬套管均在范圍內(nèi)）現(xiàn)況把握-2查檢神經(jīng)外科氣管切開(kāi)護(hù)理不規(guī)范性的現(xiàn)況現(xiàn)況把握-3查檢表現(xiàn)況把握-3查檢表現(xiàn)況把握-4查檢結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)況把握-4查檢結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)況把握-5改善前柏拉圖根據(jù)80/20法則，需改善的項(xiàng)目有：氣囊壓力不足氣切固定帶不潔氣切固定帶過(guò)松氣切口敷料不潔改善重點(diǎn)為80.3%制圖人：2014.5.28.80.3%現(xiàn)況把握-5改善前柏拉圖根據(jù)80/20法則，需改善的項(xiàng)目有：目標(biāo)設(shè)定現(xiàn)況值=不規(guī)范項(xiàng)目/總查檢項(xiàng)目*100%=183÷1645×100%=11.1%改善重點(diǎn)為80.3%圈能力為27/35*100%=77%目標(biāo)設(shè)定現(xiàn)況值=不規(guī)范項(xiàng)目/總查檢項(xiàng)目*100%目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值=現(xiàn)況值-（現(xiàn)況值*改善重點(diǎn)*圈能力）=11.1-（11.1*80.3%*77%）≈4.2%

根據(jù)圈能力及現(xiàn)況將目標(biāo)值設(shè)定為4.2%，本次圈活動(dòng)目標(biāo)為將氣管切開(kāi)護(hù)理不規(guī)范183例降為69例。制圖人：2014.5.30.目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值=現(xiàn)況值-（現(xiàn)況值*改善重點(diǎn)*圈能力）制圖人：解析-1制圖人：2014.6.12.解析-1制圖人：2014.6.12.解析-2制圖人：2014.6.12.解析-2制圖人：2014.6.12.解析-3制圖人：2014.6.12.解析-3制圖人：2014.6.12.解析-4制圖人：2014.6.12.解析-4制圖人：2014.6.12.解析-5要因選定表重要的5分，一般的3分，不重要的1分。制表人：張娟

2014.6.12.解析-5要因選定表重要的5分，一般的3分，不重要的1分。制表解析-6制圖人：張娟徐靚

2014.6.12.解析-6制圖人：張娟徐靚2014.6.12.解析-7通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看進(jìn)行真因驗(yàn)證真因查檢后柏拉圖制圖人：2014.6.12.解析-7通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看進(jìn)行真因驗(yàn)證真因查檢后柏拉圖制圖人：20解析-8制表人：

2014.6.12.解析-8制表人：2014.6.12.對(duì)策擬定-1利用頭腦風(fēng)暴進(jìn)行5w1h的方法尋找對(duì)策why氣囊壓力不足？因?yàn)闆](méi)有及時(shí)注氣。why沒(méi)有及時(shí)注氣？因?yàn)樽o(hù)士忙于其他工作沒(méi)有發(fā)現(xiàn)氣囊需要注氣。why沒(méi)發(fā)現(xiàn)？因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)門(mén)觀察氣囊。why沒(méi)有觀察？因?yàn)樽o(hù)士沒(méi)有認(rèn)為氣囊充盈很重要。加強(qiáng)質(zhì)控和進(jìn)行氣管切開(kāi)護(hù)理的專(zhuān)題培訓(xùn)。why護(hù)士未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理不規(guī)范情況？因?yàn)樽o(hù)士少工作量大，巡視未有效落實(shí)。why不能有效落實(shí)？因?yàn)檠惨晝?nèi)容不明確。why不明確？因?yàn)榈湍曩Y護(hù)士專(zhuān)科能力不足。加強(qiáng)培訓(xùn)，利用評(píng)估交接表細(xì)化觀察項(xiàng)目，使護(hù)士明確觀察內(nèi)容。對(duì)策思路一對(duì)策思路二對(duì)策擬定-1利用頭腦風(fēng)暴進(jìn)行5w1h的方法尋找對(duì)策對(duì)策思路一對(duì)策擬定-1why氣切固定帶不清潔？因?yàn)槲醇皶r(shí)更換。why沒(méi)更換？因?yàn)樾鑳扇撕献鳎环奖?。why需兩人合作？因?yàn)榭噹Р缓么蚪Y(jié)，為防止意外脫管必須兩人操作更換。why氣切固定帶過(guò)松？因?yàn)榭噹](méi)有彈性，不易固定。更換氣切固定帶材料，以便操作。why氣切口敷料不清潔？因?yàn)橛醒獫n痰漬未及時(shí)更換。why未更換？因?yàn)樽o(hù)士工作忙沒(méi)顧上。why沒(méi)顧上？因?yàn)楦鼡Q次數(shù)頻繁。why更換頻繁？因?yàn)闈B血多，紗布吸收能力有限。尋找比紗布更適合的氣切口敷料，增強(qiáng)吸收能力及密閉性。對(duì)策思路三對(duì)策思路四對(duì)策擬定-1why氣切固定帶不清潔？因?yàn)槲醇皶r(shí)更換。why對(duì)策擬定-2通過(guò)制作親和圖根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)擬定對(duì)策制表人：2014.6.12.對(duì)策擬定-2通過(guò)制作親和圖根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)擬定對(duì)策制表人：2014對(duì)策實(shí)施與檢討-1制表人：2014.9.25.對(duì)策實(shí)施與檢討-1制表人：2014.9.25.對(duì)策實(shí)施與檢討-2制表人：2014.9.25.對(duì)策實(shí)施與檢討-2制表人：2014.9.25.對(duì)策實(shí)施與檢討-3制表人：2014.9.25.對(duì)策實(shí)施與檢討-3制表人：2014.9.25.對(duì)策實(shí)施與檢討-3制表人：

2014.9.25.對(duì)策實(shí)施與檢討-3制表人：2014.9.25.選題理由ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.

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