2020個人工作定位、思路及發(fā)展計(jì)劃一、個人工作定位我做為生產(chǎn)主管，第一我認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)給予我的這個崗位。在這個崗位上我會不負(fù)重?fù)?dān)、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢，只要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同我還愿意在本崗位工作。縱使一路波折、一路暴風(fēng)暴雨，我仍舊會帶著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上無怨無悔。對于領(lǐng)導(dǎo)恩賜的薪酬分配我無條件的遵從。固然我們的收入和福利都不可以和其余企業(yè)一一攀比，但我和大多數(shù)同志相同，都能題會到我們低效益企業(yè)的生計(jì)發(fā)展問題。理解只有經(jīng)過企業(yè)才能保證好大家的收入。二、發(fā)展計(jì)劃：我從XX年開始的不過是為了生計(jì)而找一分工作走上了遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的打工路，實(shí)現(xiàn)自己較低層次的需要。從而追求的是：財(cái)產(chǎn)、地位、和名譽(yù)。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、體驗(yàn)工作的成就感是我今后的規(guī)劃追乞降工作的動力。從別人的成功和錯誤中學(xué)習(xí)，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標(biāo)超越財(cái)產(chǎn)和地位之上。結(jié)和實(shí)質(zhì)工作擬定以下XX年工作計(jì)劃：1）質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%2）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。3）安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生計(jì)發(fā)展的先決條件，所以要按期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于已然。4）節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。5）穩(wěn)固員工：管理中制度是必不行少的威望，但制度的力量是有限的，制度只好使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝集力、與企業(yè)同心協(xié)力、還要靠感情、用執(zhí)著和人格換取人心。6）執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)行。做到執(zhí)行和決策方案相般配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變見效益。三、工作思路當(dāng)前紡織疲軟，跟本問題在于大多數(shù)企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上升，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加快增值惹起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入"危機(jī)"，大浪淘沙勢不行擋。但有一點(diǎn)很深信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培養(yǎng)新的利潤本源誰就會博得的發(fā)展空間。假如我們總是逗留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永久沒有竟?fàn)幜?，在市場上就會不時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指引我們、"不行憑空捏造，要認(rèn)真解析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動向，對行業(yè)做好展望，為明年做好規(guī)劃"的理念下，我們務(wù)必練好內(nèi)功，等候紡織春季的到來。內(nèi)容總結(jié)

（1）2020個人工作定位、思路及發(fā)展計(jì)劃

一、個人工作定位我做為生產(chǎn)主管，第一我認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)給予我的這個崗位

（2）2020個人工作定位、思路及發(fā)展計(jì)劃

一、個人工作定位我做為生產(chǎn)主管，第一我認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)給予我的這個崗位

（3）在這個