———?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案（精選8篇）

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案篇1

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針以及公司平安生產(chǎn)理念，仔細(xì)貫徹落實(shí)公司201x年工作會(huì)議對(duì)平安生產(chǎn)工作的要求，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，扎實(shí)推動(dòng)以崗位達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。將專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽與平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型等工作緊密結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)管理、全面推動(dòng)，進(jìn)一步筑牢平安生產(chǎn)的群眾防線，為公司堅(jiān)決打贏本質(zhì)脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)保駕護(hù)航。

二、工作目標(biāo)

以班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)為核心，將國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司平安管理制度落實(shí)到每一個(gè)班組，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)平安管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽不斷提高員工平安意識(shí)和操作技能，做到"三不損害'(不損害自己、不損害別人、不被別人損害)。到201x年底，崗位達(dá)標(biāo)班組應(yīng)不低于公司班組總數(shù)的95%，用2年左右時(shí)間在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)建一批平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組。

三、競(jìng)賽內(nèi)容

(一)明確崗位標(biāo)準(zhǔn)。在勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，各班組應(yīng)結(jié)合本班各崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)一步完善各個(gè)崗位的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容應(yīng)包括：職責(zé)描述;崗位人員基本要求;崗位學(xué)問(wèn)和技能要求;行為平安要求;裝備護(hù)品要求;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安要求;崗位管理要求等。

(二)加強(qiáng)班組建設(shè)。從班前談話、平安技術(shù)交底、平安交接班等基礎(chǔ)工作入手，把生產(chǎn)作業(yè)要求、平安管理措施、事故防范技能落實(shí)到每位員工。充分發(fā)揮好班組長(zhǎng)的排頭兵作用。開(kāi)展常常性的平安生產(chǎn)崗位練兵，廣泛開(kāi)展危急預(yù)知訓(xùn)練、技術(shù)比武等形式多樣的活動(dòng)，使廣闊員工做到風(fēng)險(xiǎn)知曉、任務(wù)明確、工序清晰，確保生產(chǎn)作業(yè)無(wú)違章，突發(fā)大事能處理。

(三)豐富競(jìng)賽形式。班組要開(kāi)展好員工身邊無(wú)違章承諾踐諾活動(dòng)，注意發(fā)揮各級(jí)黨員示范區(qū)、工人先鋒號(hào)、先進(jìn)班組在平安生產(chǎn)方面的示范作用。要組織勞動(dòng)模范、先進(jìn)工、技術(shù)能手與身邊員工開(kāi)展平安生產(chǎn)"結(jié)對(duì)子'、"傳幫帶'

活動(dòng)。鼓舞通過(guò)微信、、短信等媒體，開(kāi)展平安寄語(yǔ)、平安家書(shū)、崗前提示、平安攝影漫畫(huà)展等活動(dòng)。

(四)確保全員參加。要堅(jiān)持黨的群眾路線，落實(shí)好公司全年工作部署，將專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，為公司打贏本質(zhì)脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定堅(jiān)實(shí)的平安管理基礎(chǔ)。各級(jí)管理人員要高度關(guān)注員工勞動(dòng)條件和現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)措施，注意聽(tīng)取長(zhǎng)期工作在一線員工的看法建議，圍繞平安生產(chǎn)廣泛開(kāi)展QC攻關(guān)、節(jié)能降耗、修舊利廢等工作，鼓舞員工提合理化建議，立行立改。

四、競(jìng)賽管理

各二級(jí)單位在活動(dòng)中加強(qiáng)過(guò)程管控，通過(guò)走動(dòng)管理將對(duì)班組的檢查和指導(dǎo)放到日常工作中，堅(jiān)持做到班組每周自評(píng)，車(chē)間半月互評(píng)，單位月度抽評(píng)。公司層面考評(píng)由黨群工作部和平安環(huán)保部于每年11月聯(lián)合組織開(kāi)展，考評(píng)結(jié)果作為公司當(dāng)年班組建設(shè)評(píng)比的主要依據(jù)。

公司將在每年年底通過(guò)兩級(jí)考評(píng)比樹(shù)一批"公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組'，并對(duì)優(yōu)秀班組實(shí)行年度"掛摘牌'制度。"公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組'的申報(bào)材料模板見(jiàn)附件二。成效特殊突出的班組推舉參與"中國(guó)鋁業(yè)公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組'的評(píng)比。

五、保障措施

(一)堅(jiān)持齊抓共管。各級(jí)分會(huì)、平安職能部室負(fù)責(zé)對(duì)

專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行組織管理，并要主動(dòng)親密協(xié)作、樂(lè)觀協(xié)調(diào)溝通，仔細(xì)落實(shí)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)和平安生產(chǎn)監(jiān)督職能，重點(diǎn)抓好新入職青年員工平安意識(shí)和技能提升工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的監(jiān)督檢查。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn)提升各班組的平安作業(yè)水平、現(xiàn)場(chǎng)管理水平、崗位操作水平以及關(guān)鍵設(shè)備、危急品、消防、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的生產(chǎn)運(yùn)行水平。

(二)加強(qiáng)考核監(jiān)督。各單位要把勞動(dòng)競(jìng)賽納入平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組建設(shè)的整體格局，與班組建設(shè)管理和薪酬安排掛鉤。要在青年員工和黨員干部中培育一批平安生產(chǎn)監(jiān)督人員，堅(jiān)持開(kāi)展職工代表平安巡察工作。班組開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)狀況和各級(jí)開(kāi)展的自評(píng)、互評(píng)、抽評(píng)工作要建立相應(yīng)記錄臺(tái)帳，建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)資料，使活動(dòng)具備可追溯性，作為年終班組建設(shè)和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組評(píng)比的主要依據(jù)。

(三)樂(lè)觀選樹(shù)典型。公司適時(shí)推廣班組開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的勝利閱歷和做法，為基層班組之間相互溝通學(xué)習(xí)搭建平臺(tái)。各單位要主動(dòng)挖掘、樂(lè)觀總結(jié)基層班組和班組長(zhǎng)在平安生產(chǎn)方面的先進(jìn)工作閱歷，鼓舞用先進(jìn)典型個(gè)人命名優(yōu)秀班組，要充分利用各類(lèi)媒體渠道加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀班組的宣揚(yáng)，將平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組打造成為崗位達(dá)標(biāo)的對(duì)標(biāo)典型。

各單位要在公司方案的基礎(chǔ)上結(jié)合本單位工作實(shí)際制訂精確?????明晰、操作性強(qiáng)的專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽方案，并加強(qiáng)對(duì)基層班組的活動(dòng)指導(dǎo)，必要時(shí)可實(shí)行形式多樣的培訓(xùn)輔導(dǎo)。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案篇2

為了加大勞動(dòng)競(jìng)賽工作力度，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的樂(lè)觀性和制造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)討論，現(xiàn)制定出XX年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，望仔細(xì)貫徹落實(shí)。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，通過(guò)仔細(xì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使廣闊干部職工樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏困難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。

二、競(jìng)賽目標(biāo)

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

三、競(jìng)賽內(nèi)容、形式和表彰嘉獎(jiǎng)

今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開(kāi)展。

全年項(xiàng)：在一至七分場(chǎng)中開(kāi)展。年底依據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)方案的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jī)?yōu)勝單位嘉獎(jiǎng)4000元，成本優(yōu)勝單位嘉獎(jiǎng)3000元，質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位嘉獎(jiǎng)XX元，在年底總場(chǎng)召開(kāi)的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰嘉獎(jiǎng)。

季度項(xiàng)：在全場(chǎng)各單位中開(kāi)展。包括現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)兩項(xiàng)內(nèi)容，每季度末由總場(chǎng)組織有關(guān)人員，根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)管理考核實(shí)施細(xì)則》和《精神文明建設(shè)檢查考核方法》的要求，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)，看現(xiàn)場(chǎng)，查記錄等形式，評(píng)出10個(gè)文明工區(qū)(車(chē)間)和20名文明職工。年底依據(jù)季度評(píng)比結(jié)果和全年實(shí)際工作狀況，評(píng)出10個(gè)標(biāo)桿工區(qū)(車(chē)間)和20名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰嘉獎(jiǎng)，每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)嘉獎(jiǎng)100元，每名優(yōu)秀班組長(zhǎng)也嘉獎(jiǎng)。

階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的不同時(shí)期，依據(jù)季節(jié)變化敏捷機(jī)動(dòng)地開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)?？倛?chǎng)預(yù)備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競(jìng)賽，5月上旬組織一次撈鹽競(jìng)賽，6月份組織一次拉塑苫競(jìng)賽。對(duì)以上活動(dòng)，總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)競(jìng)賽勝出者進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)。

另外，根據(jù)三條戰(zhàn)線(一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng);碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司;機(jī)關(guān)處室)齊競(jìng)賽，四

個(gè)層次(總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區(qū)和車(chē)間、班組)爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求，各單位還要深化開(kāi)展一些針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開(kāi)展"賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗，降成本'為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開(kāi)展"比產(chǎn)量，賽質(zhì)量;比成本，降消耗;比銷(xiāo)售，賽回款'為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)關(guān)處室要開(kāi)展"比文明辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、賽管理水平上檔次;比綜合素養(yǎng)、賽愛(ài)崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)'系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的"比學(xué)趕幫超'競(jìng)賽熱潮。

四、競(jìng)賽要求

1、突出一票拒絕，確保健康競(jìng)賽。對(duì)消失擔(dān)心全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在各類(lèi)競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)比上，應(yīng)視狀況賜予降級(jí)或扣分處理。對(duì)消失重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參加評(píng)比競(jìng)賽優(yōu)勝單位的資格。

2、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，培育各類(lèi)管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。

3、全程跟蹤管理，公開(kāi)競(jìng)賽成果。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié)，將活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r和效果每季度一總結(jié)，上報(bào)總場(chǎng)競(jìng)賽辦公室?？倛?chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽管理部門(mén)要做好活動(dòng)的檢查，考核和評(píng)比，并搞好資料的積累，定期公開(kāi)活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(zhǎng)，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽(yáng)、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì)，詳細(xì)負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、狀況匯總分析和評(píng)比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樂(lè)觀搞好協(xié)調(diào)，形成工會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。

六、留意事項(xiàng)

1、提高熟悉。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展具有重要意義，各單位必需充分熟悉，樂(lè)觀參加，切實(shí)搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，不能圖形式，走過(guò)場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)

賽。

3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制定出詳細(xì)的競(jìng)賽細(xì)則，仔細(xì)組織職工實(shí)施，要鼓舞廣闊職工和各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

4、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，形成思上、協(xié)作、前愛(ài)的氛圍;要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，增加職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來(lái)，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案篇3

為進(jìn)一步貫徹市大路處(*路黨[20xx]12號(hào))及*集團(tuán)有關(guān)文件精神，落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀和"三個(gè)代表'重要思想，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣闊大路工程建設(shè)者的樂(lè)觀性、制造性、增加仆人翁責(zé)任感和緊迫感，增加質(zhì)量和平安意識(shí)，推動(dòng)淮安市大交通建設(shè)的進(jìn)程，確保大交通進(jìn)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部打算在全項(xiàng)目部范圍開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論、"三個(gè)代表'的重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)全體參建員工的樂(lè)觀性、主動(dòng)性和制造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工平安為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以推動(dòng)工程建設(shè)平安、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標(biāo)，堅(jiān)持精細(xì)施工，嚴(yán)格管理，打造精品工程。

二、勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：(項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，對(duì)工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、施工進(jìn)度、廉政建設(shè)全面負(fù)責(zé))

副組長(zhǎng)：(項(xiàng)目總工：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)的施工管理)

(施工副經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工管理和地方?jīng)_突的協(xié)調(diào))

(項(xiàng)目部書(shū)記：負(fù)責(zé)黨務(wù)、精神文明和平安生產(chǎn))

組員：

三、競(jìng)賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容

競(jìng)賽范圍：江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各施工隊(duì)、各科室和全部參建人員。

競(jìng)賽主題：保平安創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭(zhēng)國(guó)優(yōu)，清正廉潔守凈土。

競(jìng)賽目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng)新，廉潔務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道-325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。

競(jìng)賽內(nèi)容：六比六賽。即：比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率;比速度，賽工程進(jìn)度;比科學(xué)態(tài)度，賽科技創(chuàng)新;比團(tuán)結(jié)，賽協(xié)作精神;比管理，賽組織方案、文明施工;比平安效益，賽遵章守紀(jì)、降本增效無(wú)事故;比廉潔，賽奉獻(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)。

四、評(píng)比條件:

(一)優(yōu)勝施工隊(duì)(科室)條件

堅(jiān)決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)全都，全心全意依靠廣闊員工，在工程建設(shè)中成果顯著。實(shí)行質(zhì)量、平安、廉政建設(shè)和民主管理一票拒絕制。

1、工程質(zhì)量好:⑴堅(jiān)持質(zhì)量第一，樂(lè)觀推行質(zhì)量管理責(zé)任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案。⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。⑶分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無(wú)永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

2、工程進(jìn)度好:⑴依據(jù)合同工期和總體工程建設(shè)要求科學(xué)編制工程進(jìn)度方案。⑵嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過(guò)的工程施工進(jìn)度方案，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的掌握進(jìn)度。

3、科技創(chuàng)新好:⑴有科技創(chuàng)新組織，工作方案。⑵樂(lè)觀開(kāi)展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動(dòng)并取得較大成效。⑶在工程建設(shè)中運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝，技術(shù)和管理創(chuàng)新有突破性成果。

4、工程管理好:⑴實(shí)行科學(xué)管理，規(guī)章制度健全，階段目標(biāo)明確，合同管理規(guī)范，實(shí)施措施落實(shí)。⑵樂(lè)觀開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，方案詳細(xì)明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，成效顯著。⑶職工遵章守紀(jì)，施工操作規(guī)范，道路場(chǎng)地平整，標(biāo)志標(biāo)牌醒目，現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。

5、平安效益好:⑴平安組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員平安意識(shí)強(qiáng)，執(zhí)行平安規(guī)范，落實(shí)平安措施，準(zhǔn)時(shí)清除平安隱患，無(wú)責(zé)任性傷亡事故或工程事故。⑵設(shè)備、物料選購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，確保物資質(zhì)量，杜絕腐敗現(xiàn)象。⑶嚴(yán)格掌握工程投資，降低成本，削減消耗，成效顯著。

6、精神文明好:⑴注意思想政治工作，職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，堅(jiān)韌拼搏。⑵加強(qiáng)職工民主管理，發(fā)揚(yáng)仆人翁精神，圍繞工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，攻堅(jiān)克難，合理化建議活動(dòng)成效顯著。⑶聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間親密協(xié)作，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

(二)先進(jìn)個(gè)人條件

1、政治思想好:喜愛(ài)祖國(guó)、喜愛(ài)黨、喜愛(ài)社會(huì)主義，仔細(xì)學(xué)習(xí)鄧小平理論和關(guān)于"三個(gè)代表'的重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀理論，擁護(hù)黨的基本路線和改革開(kāi)放政策，喜愛(ài)交通事業(yè);模范執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和本單位的規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德。

2、完成任務(wù)好:有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不怕艱苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，堅(jiān)韌拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新，在工程建設(shè)的施工、平安、管理等方面做出顯著成果。

3、質(zhì)量意識(shí)好:高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為確保工程質(zhì)量做出顯著成果。

4、科技創(chuàng)新好:對(duì)工程建設(shè)提出合理化建議并被采納，技術(shù)創(chuàng)新成果顯著。

5、廉潔奉公好:嚴(yán)于律己，不利用工程建設(shè)謀取私利，敢于抵制不正之風(fēng)，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

6、平安工作好:平安意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，在生產(chǎn)平安工作中作出表率。

五、表彰嘉獎(jiǎng):

(一)表彰:表彰必需嚴(yán)格根據(jù)自下而上，堅(jiān)持群眾路線，民主推舉，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體爭(zhēng)論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。

(二)嘉獎(jiǎng):堅(jiān)持精神嘉獎(jiǎng)和物資嘉獎(jiǎng)相結(jié)全，以精神嘉獎(jiǎng)為主的原則，適當(dāng)加大物資嘉獎(jiǎng)力度。

凡在重點(diǎn)工程建設(shè)過(guò)程中作出突出貢獻(xiàn)的施工隊(duì)(集體)和先進(jìn)個(gè)人，由江蘇捷達(dá)集團(tuán)205國(guó)道325省道工程建設(shè)項(xiàng)目部頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和賜予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

六、實(shí)施要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)心組織：各施工隊(duì)和科室都要把開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)放到重要議事日程，要健全競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，形成"一把手'親自抓，各部門(mén)樂(lè)觀協(xié)作，質(zhì)量、平安、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)：要依據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和競(jìng)賽內(nèi)容，各自擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)確定競(jìng)賽目標(biāo)，依據(jù)施工隊(duì)、科室工作實(shí)際和特點(diǎn)，確立競(jìng)賽重點(diǎn)和主題，提出不同階段、不同考核對(duì)象的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，制定出勞動(dòng)競(jìng)賽的詳細(xì)方案。

3、廣泛宣揚(yáng)、層層發(fā)動(dòng)：要采納多種形式，深化宣揚(yáng)動(dòng)員，講清重點(diǎn)工程建設(shè)建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本施工隊(duì)和科室開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)，達(dá)到家喻戶(hù)曉、人人皆知，踴躍參與。

4、培育典型、以點(diǎn)帶面：在開(kāi)展本次勞動(dòng)競(jìng)賽中，就要注意培育典型，用典型開(kāi)路，同時(shí)也要準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、培育、選樹(shù)和宣揚(yáng)競(jìng)賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動(dòng)工程建設(shè)。

5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核：各施工隊(duì)和科室要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過(guò)程督促檢查管理工作，建立具體的臺(tái)帳，定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評(píng)比、小結(jié)。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案篇4

根據(jù)安圖縣總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展以"當(dāng)好主力軍，建功'為主題勞動(dòng)競(jìng)賽的總要求，依據(jù)教育工會(huì)關(guān)于開(kāi)展"構(gòu)建和諧教育，促進(jìn)安圖經(jīng)濟(jì)進(jìn)展'勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案，結(jié)合我校詳細(xì)實(shí)際，將在全校范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展以"構(gòu)建和諧教育，促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展'為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展支配如下:

一、指導(dǎo)思想:

緊緊圍繞縣教育工會(huì)x年工作目標(biāo)，以"當(dāng)好主力軍，建功'為主題，以"提升師德素養(yǎng)，構(gòu)建有效課堂，強(qiáng)化教育質(zhì)量'為抓手，在全校深化開(kāi)展校本研訓(xùn)、教學(xué)技能競(jìng)賽、教育學(xué)術(shù)研討、師徒幫帶等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣闊教職工的工作樂(lè)觀性、主動(dòng)性和制造性，進(jìn)一步提升教職工職業(yè)道德素養(yǎng)，提高教職工的業(yè)務(wù)力量和學(xué)術(shù)水平，增加教職工的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)老師的自身進(jìn)展，為實(shí)現(xiàn)安圖教育的新進(jìn)展、新跨越供應(yīng)人力資源保障。

二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

三、活動(dòng)內(nèi)容:

開(kāi)展"四比四賽'活動(dòng):

1、比科學(xué)管理、賽教學(xué)質(zhì)量:以各部門(mén)和學(xué)年組為單位開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)?？垂芾矸椒?，效果。通過(guò)階段檢測(cè)分析評(píng)比各班級(jí)組的教學(xué)質(zhì)量。連續(xù)開(kāi)展建節(jié)省型學(xué)校、節(jié)省型班級(jí)、節(jié)省型職工標(biāo)兵活動(dòng)，教育老師"節(jié)省一滴水、一度電、一張紙、一支粉筆'創(chuàng)美麗校內(nèi)環(huán)境。

2、比鉆研精神、賽教學(xué)技能:"開(kāi)展高效課堂教學(xué)討論'、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、中青年老師教學(xué)技能競(jìng)賽、師徒結(jié)隊(duì)競(jìng)賽課、匯報(bào)課、骨干老師觀摩課、征文演講競(jìng)賽、三筆一話、老師基本功競(jìng)賽等活動(dòng)。

3、比科技創(chuàng)新，賽教育科研:鼓舞老師們樂(lè)觀參加科研活動(dòng)。參加課題討論，多出成果。在語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合等課題組中進(jìn)行評(píng)比。讓老師樂(lè)觀參與論文、課件、課例、科研成果的評(píng)比。

4、比社會(huì)形象、賽職業(yè)精神:強(qiáng)化師德學(xué)習(xí)教育，比誰(shuí)學(xué)得好。組織教工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》《延邊州中學(xué)校老師十不準(zhǔn)》鼓舞老師自學(xué)，力求使老師職業(yè)要求轉(zhuǎn)化為老師的自覺(jué)行動(dòng)。自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)履行師德規(guī)范，比誰(shuí)做得好。大力宣揚(yáng)本校的師德標(biāo)兵、巾幗建功標(biāo)兵、優(yōu)秀老師的先進(jìn)事跡，發(fā)揮校內(nèi)"名師'的幫帶和輻射作用，以先進(jìn)的榜樣感召和激勵(lì)人。協(xié)作上級(jí)教育部門(mén)，借助評(píng)比"優(yōu)秀老師'、"優(yōu)秀班主任'、"同學(xué)最寵愛(ài)的好老師'的契機(jī)，激發(fā)教工的才智和制造力，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的老師隊(duì)伍。

本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，要比家長(zhǎng)、社會(huì)各界、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校、老師的滿(mǎn)足度，樹(shù)立和展現(xiàn)學(xué)校、老師在社會(huì)上的優(yōu)良形象。學(xué)校要通過(guò)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、看法征詢(xún)會(huì)等各種形式，廣泛征求家長(zhǎng)、社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校、老師的看法和建議，對(duì)存在問(wèn)題切實(shí)加以整改和反饋。為此，我校將通過(guò)定期開(kāi)放學(xué)校、展現(xiàn)教育成果、擴(kuò)大輿論宣揚(yáng)，讓社會(huì)了解和理解學(xué)校和老師。不斷深化"人民滿(mǎn)足老師'、"人民滿(mǎn)足學(xué)校'、"人民滿(mǎn)足教育'活動(dòng)。

四、實(shí)施步驟:

(一)預(yù)備動(dòng)員階段(x年5月)

1、建立組織。成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案。

2、動(dòng)員部署。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，提高熟悉，明確活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和詳細(xì)方法步驟，形成深厚熱鬧的競(jìng)賽氛圍。

(二)組織實(shí)施階段(x年6月至x年12月)

緊緊圍繞"四比四賽'活動(dòng)，面對(duì)全體教工開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)。

1、開(kāi)展大爭(zhēng)論。組織教工學(xué)習(xí)有關(guān)文件和法律法規(guī)，開(kāi)展大爭(zhēng)論活動(dòng)，并準(zhǔn)時(shí)對(duì)教工撰寫(xiě)的讀后感、隨筆開(kāi)展評(píng)比。

2、完善制度措施。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，以此次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，建立健全學(xué)校各項(xiàng)制度，并制定開(kāi)展競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)詳細(xì)措施和量化考核方法。

3、開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，以弘揚(yáng)先進(jìn)為動(dòng)力，以提高老師的整體素養(yǎng)為重點(diǎn)，全面鋪開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng):

(1)開(kāi)展師德演講賽，提高教職工的職業(yè)道德素養(yǎng)。召開(kāi)師德建設(shè)為主題的老師座談會(huì)，結(jié)合學(xué)校工會(huì)開(kāi)展的師德群體創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)比3名校級(jí)師德標(biāo)兵，將評(píng)比結(jié)果向同學(xué)家長(zhǎng)、社會(huì)公布，將師德表現(xiàn)納入老師考核。

(2)開(kāi)展教學(xué)比武活動(dòng)，提高教職工的業(yè)務(wù)水平。一如既往地開(kāi)展好"高效課堂'教學(xué)討論活動(dòng)，使之不斷地朝著更深內(nèi)涵方面進(jìn)展。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、中青年老師教學(xué)技能競(jìng)賽、師徒結(jié)隊(duì)競(jìng)賽、征文演講競(jìng)賽、三筆一話基本功競(jìng)賽等活動(dòng)。開(kāi)展"比奉獻(xiàn)，講提質(zhì)，求進(jìn)展'活動(dòng)，對(duì)悄悄奉獻(xiàn)，質(zhì)量提升最快的老師進(jìn)行大力表彰，以形成全校一心一意謀教學(xué)，全心全意為同學(xué)的良好氛圍。

(3)開(kāi)展樹(shù)立社會(huì)形象活動(dòng)。建立家校聯(lián)系制度，加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)，表彰"優(yōu)秀家長(zhǎng)'，努力營(yíng)造良好的家校教育有機(jī)協(xié)作的氛圍。

加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，借助新方法新手段向家長(zhǎng)介紹學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r。大力推動(dòng)新教育試驗(yàn)，借助學(xué)校網(wǎng)站、新教育試驗(yàn)論壇、老師博客等新形式全面加強(qiáng)老師與社會(huì)、老師與家長(zhǎng)，老師與老師、老師與同學(xué)、同學(xué)與同學(xué)的聯(lián)系，努力擴(kuò)高校校的社會(huì)影響，為打造"人民滿(mǎn)足老師'、"人民滿(mǎn)足學(xué)校'、"人民滿(mǎn)足教育'夯實(shí)基礎(chǔ)。

(三)總結(jié)反思階段(x年1月)

1、總結(jié)。評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，仔細(xì)總結(jié)競(jìng)賽活動(dòng)取得的實(shí)效和存在的不足，提煉好做法、好閱歷

，樹(shù)立典型。并于x年1月8日將總結(jié)交至教育工會(huì)。

2、表彰。競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)本次競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)教研組、先進(jìn)辦公室、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和嘉獎(jiǎng)。

五、活動(dòng)要求:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密方案。學(xué)校勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)本校的的競(jìng)賽活動(dòng)，確保競(jìng)賽活動(dòng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人協(xié)調(diào)、專(zhuān)人落實(shí)，保證競(jìng)賽活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)、有載體、有制度、有措施.制訂切實(shí)可行的競(jìng)賽活動(dòng)方案，嚴(yán)格落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)狀況。

2、注意結(jié)合，創(chuàng)新舉措。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽要與爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)足學(xué)?；顒?dòng)有機(jī)結(jié)合，做到相互融合、相互促進(jìn)、相互提高。要結(jié)合本校教工實(shí)際，樂(lè)觀創(chuàng)新舉措，保證競(jìng)賽活動(dòng)有聲、有色、有形，形成深厚氛圍。通過(guò)開(kāi)展崗位競(jìng)賽，不斷提高教工隊(duì)伍素養(yǎng)。與創(chuàng)建和諧社會(huì)相結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、相互關(guān)心、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。

3、加強(qiáng)宣揚(yáng)，營(yíng)造氛圍。深化發(fā)動(dòng)廣闊干部教工樂(lè)觀參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，講清開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展?fàn)顩r，大力宣揚(yáng)報(bào)道在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，不斷激發(fā)廣闊教工的工作熱忱，調(diào)動(dòng)他們的樂(lè)觀性和制造性，推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不斷深化長(zhǎng)久地開(kāi)展，樂(lè)觀主動(dòng)向上級(jí)媒體及主管部門(mén)上報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)信息。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案篇5

為了加大勞動(dòng)競(jìng)賽工作力度，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的樂(lè)觀性和制造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)討論，現(xiàn)制定出20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，望仔細(xì)貫徹落實(shí)。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，通過(guò)仔細(xì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使廣闊干部職工樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏困難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。

二、競(jìng)賽目標(biāo)

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

三、競(jìng)賽內(nèi)容、形式和表彰嘉獎(jiǎng)

今年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開(kāi)展。

全年項(xiàng)：在一至七分場(chǎng)中開(kāi)展。年底依據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)方案的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jī)?yōu)勝單位嘉獎(jiǎng)4000元，成本優(yōu)勝單位嘉獎(jiǎng)3000元，質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位嘉獎(jiǎng)20xx元，在年底總場(chǎng)召開(kāi)的總結(jié)表彰大會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰嘉獎(jiǎng)。

季度項(xiàng)：在全場(chǎng)各單位中開(kāi)展。包括現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)兩項(xiàng)內(nèi)容，每季度末由總場(chǎng)組織有關(guān)人員，根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)管理考核實(shí)施細(xì)則》和《精神文明建設(shè)檢查考核方法》的要求，通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)，看現(xiàn)場(chǎng)，查記錄等形式，評(píng)出10個(gè)文明工區(qū)(車(chē)間)和20名文明職工。年底依據(jù)季度評(píng)比結(jié)果和全年實(shí)際工作狀況，評(píng)出10個(gè)標(biāo)桿工區(qū)(車(chē)間)和20名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰嘉獎(jiǎng)，每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)嘉獎(jiǎng)100元，每名優(yōu)秀班組長(zhǎng)也嘉獎(jiǎng)。

階段項(xiàng)：在原鹽生產(chǎn)的不同時(shí)期，依據(jù)季節(jié)變化敏捷機(jī)動(dòng)地開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)?？倛?chǎng)預(yù)備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競(jìng)賽，5月上旬組織一次撈鹽競(jìng)賽，6月份組織一次拉塑苫競(jìng)賽。對(duì)以上活動(dòng)，總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)競(jìng)賽勝出者進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)。

另外，根據(jù)三條戰(zhàn)線(一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng);碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司;機(jī)關(guān)處室)齊競(jìng)賽，四個(gè)層次(總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區(qū)和車(chē)間、班組)爭(zhēng)一流的競(jìng)賽要求，各單位還要深化開(kāi)展一些針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開(kāi)展"賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗，降成本'為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲(chǔ)公司要開(kāi)展"比產(chǎn)量，賽質(zhì)量;比成本，降消耗;比銷(xiāo)售，賽回款'為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。機(jī)關(guān)處室要開(kāi)展"比文明辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、賽管理水平上檔次;比綜合素養(yǎng)、賽愛(ài)崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)'系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的"比學(xué)趕幫超'競(jìng)賽熱潮。

四、競(jìng)賽要求

1、突出一票拒絕，確保健康競(jìng)賽。對(duì)消失擔(dān)心全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在各類(lèi)競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)比上，應(yīng)視狀況賜予降級(jí)或扣分處理。對(duì)消失重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參加評(píng)比競(jìng)賽優(yōu)勝單位的資格。

2、培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，培育各類(lèi)管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。

3、全程跟蹤管理，公開(kāi)競(jìng)賽成果。各單位對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié)，將活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r和效果每季度一總結(jié)，上報(bào)總場(chǎng)競(jìng)賽辦公室?？倛?chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽管理部門(mén)要做好活動(dòng)的檢查，考核和評(píng)比，并搞好資料的積累，定期公開(kāi)活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(zhǎng)，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽(yáng)、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì)，詳細(xì)負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、狀況匯總分析和評(píng)比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樂(lè)觀搞好協(xié)調(diào)，形成工會(huì)牽頭，黨政工團(tuán)齊抓共管的格局，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評(píng)比、有總結(jié)，務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。

六、留意事項(xiàng)

1、提高熟悉。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展具有重要意義，各單位必需充分熟悉，樂(lè)觀參加，切實(shí)搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，不能圖形式，走過(guò)場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。

3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制定出詳細(xì)的競(jìng)賽細(xì)則，仔細(xì)組織職工實(shí)施，要鼓舞廣闊職工和各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

4、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，形成思上、協(xié)作、前愛(ài)的氛圍;要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，增加職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來(lái)，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案篇6

一、競(jìng)賽活動(dòng)宗旨：

為了激發(fā)項(xiàng)目部廣闊職工的勞動(dòng)樂(lè)觀性，增加仆人翁意識(shí)，全面貫徹落實(shí)貫徹落實(shí)九局"一至九'的管理思路和九項(xiàng)工作原則，以夯實(shí)"三基'、強(qiáng)化"三力'、實(shí)現(xiàn)"三創(chuàng)'為抓手，大力推動(dòng)制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)的總體進(jìn)展思路，在項(xiàng)目部全體職工中掀起一股"比學(xué)趕超，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)'的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，從而提高生產(chǎn)效率，提高工程質(zhì)量，確保平安生產(chǎn)，按期完成201x年度施工任務(wù)，將"挑戰(zhàn)新時(shí)速，砥礪再奮進(jìn)'主題教育實(shí)踐活動(dòng)引向深化，公司工會(huì)同準(zhǔn)能公司基建中心打算開(kāi)展"大干一百天，攻堅(jiān)保目標(biāo)'勞動(dòng)立功競(jìng)賽。

二、競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間：

201x年4月1日至201x年6月30日，共100天。

三、競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)：

本次競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)為：在100天的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)。詳細(xì)目標(biāo)為：

(一)、進(jìn)度目標(biāo)：詳見(jiàn)《節(jié)點(diǎn)目標(biāo)方案支配》。

(二)、平安目標(biāo)：1、毀滅鐵路交通一般D類(lèi)責(zé)任事故;2、毀滅責(zé)任員工重傷及以上事故;3、毀滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故：4、毀滅責(zé)任鍋爐壓力容器、道路交通、機(jī)械設(shè)備大事故;5、隧道無(wú)涌水、突泥、坍塌重大事故;6、員工輕傷率每年掌握3以?xún)?nèi);7、職業(yè)病發(fā)病率每年掌握在0.3以下;8、無(wú)環(huán)境污染大事。

(三)、質(zhì)量目標(biāo)：1、全部工程滿(mǎn)意設(shè)計(jì)要求，達(dá)到國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、單位、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%。

3、毀滅工程質(zhì)量問(wèn)題及事故，力爭(zhēng)消退工程質(zhì)量通病。

4、重點(diǎn)工程(大準(zhǔn)項(xiàng)目部(井溝1#隧道、井溝2#隧道、西哈拉1#隧道、西哈拉2#隧道、西哈拉3#隧道、窯溝1#隧道、窯溝2#隧道、窯溝3#隧道、腦包溝大橋、西哈拉大橋、窯溝大橋等)巴準(zhǔn)項(xiàng)目部府谷項(xiàng)目部)確保部?jī)?yōu)，力爭(zhēng)國(guó)優(yōu);全部工程滿(mǎn)意全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。

5、隧道不滲不漏不裂、橋梁內(nèi)實(shí)外美、路基不塌不陷、擋護(hù)飽滿(mǎn)穩(wěn)固、涵洞不沉不裂;全部工程做到"開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)'，杜絕返工;內(nèi)實(shí)外美，不再修補(bǔ);結(jié)構(gòu)精確?????，尺寸無(wú)誤。

6、信用評(píng)價(jià)保二爭(zhēng)一。

(四)、競(jìng)賽活動(dòng)組織：

為了確保立功競(jìng)賽活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展和競(jìng)賽活動(dòng)的公正、公正、公開(kāi)，成立勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

四、競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比嘉獎(jiǎng)方法：

參與本次勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)的蒙西地區(qū)共有3項(xiàng)目部參與，根據(jù)3個(gè)項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，在活動(dòng)結(jié)束進(jìn)行公開(kāi)評(píng)比，對(duì)評(píng)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的嘉獎(jiǎng)，同時(shí)進(jìn)行公開(kāi)表彰、宣揚(yáng)。

1、集體嘉獎(jiǎng)：此次勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比嘉獎(jiǎng)，根據(jù)責(zé)任目標(biāo)書(shū)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。業(yè)主、監(jiān)理在月度平推檢查中，受到表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目部，公司工會(huì)將進(jìn)行5000~元的嘉獎(jiǎng)。保證平安優(yōu)質(zhì)完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)方案支配的項(xiàng)目部公司工會(huì)將進(jìn)行~20xx元的嘉獎(jiǎng)

2、個(gè)人嘉獎(jiǎng)：設(shè)先進(jìn)個(gè)人30人，其中：一等獎(jiǎng)10名(獎(jiǎng)金：1000/人)，二等獎(jiǎng)10名(500/人)，三等獎(jiǎng)10名(300元/人);設(shè)先進(jìn)項(xiàng)目部科室先進(jìn)3個(gè)(獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)待定)，先進(jìn)工區(qū)3個(gè)(獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)待定)。

3、①上述嘉獎(jiǎng)費(fèi)用從工會(huì)基金中列支。

②勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室在競(jìng)賽開(kāi)展期間20天出一期勞動(dòng)競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)有關(guān)狀況和考核評(píng)比結(jié)果，發(fā)至各項(xiàng)目部。

③競(jìng)賽期間如發(fā)生以下?tīng)顩r之一的，取消當(dāng)月獲獎(jiǎng)資格，并處以相應(yīng)的罰款。

(1)發(fā)生一般及以上平安生產(chǎn)責(zé)任事故和性質(zhì)嚴(yán)峻、社會(huì)影響較大的其他生產(chǎn)平安責(zé)任事故的，處20xx0元以上的罰款。

(2)發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故及優(yōu)良率低于85%的，每一項(xiàng)處20xx0元以上的罰款。

(3)受到業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于質(zhì)量、平安、進(jìn)度、文明施工等方面通報(bào)批判的，每一項(xiàng)除對(duì)項(xiàng)目部3000~100000元罰款外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以300~5000元的罰款。

(4)對(duì)三次下發(fā)通知沒(méi)有進(jìn)行整改的，除對(duì)項(xiàng)目部1000~50000元罰款外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以100~3000元的罰款。

評(píng)比方法采納民主測(cè)評(píng)方法，職工評(píng)分占60%，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分占40%。

五、宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)：

1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。

2、成立勞動(dòng)立功競(jìng)賽宣揚(yáng)報(bào)道小組。

六、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1、施工進(jìn)度：施工進(jìn)度檢查以項(xiàng)目部結(jié)合各項(xiàng)目部分解目標(biāo)下達(dá)的當(dāng)月施工方案為依據(jù)。

2、施工質(zhì)量：施工質(zhì)量檢查主要進(jìn)行外業(yè)與內(nèi)業(yè)檢查，依據(jù)公司安質(zhì)部、施工生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)規(guī)定以及業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門(mén)的抽檢抽驗(yàn)為準(zhǔn)。

3、平安生產(chǎn)、文明施工：根據(jù)各工程項(xiàng)目平安、文明、標(biāo)準(zhǔn)化'工地實(shí)施方法等有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行檢查。

4、廉政建設(shè)：根據(jù)公司廉政建設(shè)有關(guān)文件要求進(jìn)行檢查。

5、在施工中消失平安、質(zhì)量事故、廉政建設(shè)方面消失違法違紀(jì)案件，實(shí)行一票拒絕，取消評(píng)優(yōu)資格。

七、要求與措施

1、廣泛宣揚(yáng)，提高熟悉。

2、周密布置，全面推動(dòng)。

3、嚴(yán)格考核，狠抓落實(shí)。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案篇7

為貫徹落實(shí)市總工會(huì)十三屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，根據(jù)市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)和市總工會(huì)工作的要求，制訂縣總工會(huì)x年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和"三個(gè)代表'重要思想、科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的十大大精神，以推動(dòng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建"工人先鋒號(hào)'、"創(chuàng)新示范崗'和班組競(jìng)賽為主要抓手，以推動(dòng)非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽為著力點(diǎn)，廣泛深化開(kāi)展"當(dāng)好主力軍、建功、和諧促進(jìn)展'勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展以"唱響紅五月'為主題的職業(yè)技能競(jìng)賽，以"勞動(dòng)節(jié)里賽勞動(dòng)、施展技藝比技能'為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和"十月技能決賽日'活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣闊職工為保持我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快進(jìn)展建功立業(yè)。

二、總體要求

(一)緊緊圍繞"'規(guī)劃和縣委、縣政府今年的中心工作開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的重要途徑。要緊緊圍繞"'時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府的中心工作，緊扣科學(xué)進(jìn)展這一主題，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式這條主線，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、推動(dòng)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加快資源節(jié)省型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮作用。

(二)緊緊圍繞推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。組織動(dòng)員廣闊職工圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，是發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，體現(xiàn)工人階級(jí)核心價(jià)值觀的重要平臺(tái)。各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步加大工作力度，在已施工和新開(kāi)工的重大工程項(xiàng)目建設(shè)中把勞動(dòng)競(jìng)賽普遍開(kāi)展起來(lái)，拓寬勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)域，加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和班組建設(shè)工作力度，特殊是要抓好服務(wù)行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的勞動(dòng)競(jìng)賽。開(kāi)展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的勞動(dòng)競(jìng)賽，同時(shí)選擇12個(gè)投資規(guī)模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項(xiàng)目開(kāi)展全縣重大工程建設(shè)示范性勞動(dòng)競(jìng)賽。企事業(yè)單位工會(huì)組織要結(jié)合自身實(shí)際，廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)企事業(yè)又好又快進(jìn)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

(三)緊緊圍繞加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和提高職工技能素養(yǎng)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。工人階級(jí)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，實(shí)現(xiàn)"'規(guī)劃需要依靠主力軍、建設(shè)主力軍、進(jìn)展主力軍。要?jiǎng)訂T組織職工樂(lè)觀參加合理化建議、技術(shù)革新、創(chuàng)造制造、技能競(jìng)賽、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，充分發(fā)揮職工技協(xié)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)溝通等活動(dòng)，選樹(shù)"工人創(chuàng)業(yè)先鋒'、"創(chuàng)新能手'、"創(chuàng)新示范崗'和創(chuàng)新型班組，引導(dǎo)和促進(jìn)職工崗位成才，建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展需要的、高素養(yǎng)的職工技術(shù)隊(duì)伍。

(四)緊緊圍繞"我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)'活動(dòng)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。以節(jié)能減排為重點(diǎn)，加快建設(shè)資源節(jié)省型、環(huán)境友好型社會(huì)是"'時(shí)期一項(xiàng)重要任務(wù)。要組織動(dòng)員職工連續(xù)深化開(kāi)展以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保為重點(diǎn)的"節(jié)能減排全民行動(dòng)'，推動(dòng)重點(diǎn)用能行業(yè)能效水平進(jìn)一步提高。廣泛開(kāi)展職工"五小'活動(dòng)(小革新、小創(chuàng)造、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)，開(kāi)發(fā)和推廣節(jié)能減排技術(shù)成果。進(jìn)一步加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)節(jié)能減排的監(jiān)督和管理。

(五)緊緊圍繞弘揚(yáng)工人階級(jí)宏大品行和勞模精神開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽造就了勞動(dòng)模范，而勞動(dòng)模范的涌現(xiàn)又推動(dòng)了勞動(dòng)競(jìng)賽不斷向深度和廣度拓展。要堅(jiān)持把弘揚(yáng)工人階級(jí)宏大品行和勞模精神與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽緊密結(jié)合起來(lái)，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)和準(zhǔn)時(shí)選樹(shù)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和模范人物，發(fā)揮勞模的示范帶頭作用，激發(fā)廣闊職工的參賽熱忱，營(yíng)造崇尚勞模、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深化進(jìn)展。

三、主要內(nèi)容

(一)突出競(jìng)賽主題。各級(jí)工會(huì)組織要根據(jù)競(jìng)賽方案的要求，仔細(xì)組織開(kāi)展"當(dāng)好主力軍、建功、和諧促進(jìn)展'勞動(dòng)競(jìng)賽，使勞動(dòng)競(jìng)賽真正成為服務(wù)本地區(qū)、本單位經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的有效載體。要緊扣科學(xué)進(jìn)展這一主題，以創(chuàng)建"工人先鋒號(hào)'、"工人先鋒崗'為載體，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新力量，組織發(fā)動(dòng)職工全面開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。要敬重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，樂(lè)觀開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工增加仆人翁責(zé)任感和驕傲感，引導(dǎo)廣闊職工掀起"學(xué)技能、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)一流'的競(jìng)賽熱潮。

(二)把握競(jìng)賽主攻方向。要開(kāi)展全方位、多層次的的綜合性競(jìng)賽，做到季季有小賽，半年一大賽，同時(shí)要把促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)作為每年勞動(dòng)競(jìng)賽的主攻方向。

一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領(lǐng)域，開(kāi)展以?xún)?yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善品種質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增加自主創(chuàng)新力量、淘汰落后產(chǎn)能為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)立功競(jìng)賽，推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng)。

二是