微創(chuàng)介入科工作計劃微創(chuàng)介入科工作計劃微創(chuàng)介入科工作計劃xxx公司微創(chuàng)介入科工作計劃文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度2019年年度工作計劃一、2019年工作總體思路：繼續(xù)按照“十年發(fā)展規(guī)劃”的工作目標(biāo)，積極、穩(wěn)重并富有成效地完成2019年年度目標(biāo)。二、工作目標(biāo)：1、繼續(xù)配合醫(yī)院，狠抓醫(yī)療服務(wù)，尤其針對科室存在的不足和死角徹底整改，杜絕隱患，為創(chuàng)造和諧醫(yī)院做出貢獻(xiàn)。2、進(jìn)一步抓好科室的科研建設(shè)，努力按時完成科研立項(xiàng)，使得科室整體科研能力進(jìn)一步提高。3、努力做好介入病房的管理工作，在病房規(guī)范化方面更上一層樓。4、做好全體人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，繼續(xù)做好全體工作人員的輪轉(zhuǎn)工作。5、計劃外派1-2名醫(yī)師去國內(nèi)外知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，增進(jìn)交流，擴(kuò)大合作，提高專業(yè)業(yè)務(wù)水平，為科室的臨床工作和科研注入新思想和新鮮血液。6、繼續(xù)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮、挖掘和完善各臺多排螺旋CT的定位掃描，在完善的技術(shù)上進(jìn)一步創(chuàng)新，為介入治療提供更好的服務(wù)。7、預(yù)計未來三年科室要購置1臺高端CT、1臺MRI引導(dǎo)下的聚焦刀，科室將外派人員學(xué)習(xí)相關(guān)掃描方案，發(fā)揮高端機(jī)器優(yōu)勢，開展更多高水平、高效益的業(yè)務(wù)項(xiàng)目，努力打造腫瘤醫(yī)院的微創(chuàng)介入治療新形象，掀開腫瘤治療新篇章。8、2019年科室計劃發(fā)表高質(zhì)量SCI論文1-2篇、核心期刊4-5篇。保持在研國家級課題1-2項(xiàng)，科研成果1-2項(xiàng)。爭取5年內(nèi)獲省部級科技進(jìn)步獎，5年內(nèi)沖擊國家級科技獎。三、2019年工作重點(diǎn)和措施：介入科2019年科研重點(diǎn)研究以下幾個方面：①原發(fā)性肝癌合并門靜脈癌栓或肺轉(zhuǎn)移、骨轉(zhuǎn)移的綜合介入治療；②肝臟腫瘤、肺部腫瘤以及骨腫瘤等的非血管治療；③消化道腫瘤的血管性治療和聯(lián)合支架置入、粒子植入等的綜合治療；④X線引導(dǎo)下胃、腸及膀胱等造瘺術(shù)；