1、 廣東省連州至懷集公路第15標(biāo)第47頁(yè) 共47頁(yè) 前 言二連高速公路是廣東省規(guī)劃建設(shè)的國(guó)家高速公路網(wǎng)中南北縱線之一，編號(hào)G55。本項(xiàng)目是國(guó)家高速公路網(wǎng)規(guī)劃中第六縱線的組成部分，與其它國(guó)道主干線共同構(gòu)成全國(guó)骨架公路網(wǎng)，承擔(dān)大經(jīng)濟(jì)區(qū)間和省際中長(zhǎng)距離的客貨運(yùn)輸，為全國(guó)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，形成京珠高速公路之后的另一條內(nèi)陸南北向主通道。本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)完善、優(yōu)化廣東省干線公路網(wǎng)布局，促進(jìn)廣東北部山區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有十分重要的意義。本合同工程為二（連浩特）廣（州）高速公路（粵境）連州至懷集段項(xiàng)目先行及控制性工程第1標(biāo)段，起迄里程為K162+800K173+663.783，全長(zhǎng)10.864Km。主要工程為路基

2、、橋涵、防護(hù)排水及綠化工程等，本合同段含一座互通立交：懷集西互通立交。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)按照交交通部頒公公路工程技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(JJTG B001-20003)雙向六六車道高速公公路公路技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,平面線形嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行廣東東省交通廳初初步設(shè)計(jì)預(yù)評(píng)評(píng)審意見(jiàn)，均均采用k線方方案設(shè)計(jì)。公路等級(jí)：六車車道高速公路路；設(shè)計(jì)速度：1000km/hh；路基寬度：333.5m；汽車荷載等級(jí)：公路級(jí)；設(shè)計(jì)洪水頻率：特大橋1/300，其其它橋梁及路路基1/1000；地震動(dòng)峰值加速速度系數(shù)：00.05。相應(yīng)廣東省質(zhì)量量技術(shù)監(jiān)督局局“質(zhì)量提升年年”的號(hào)召，按按廣東省雙標(biāo)標(biāo)管理的規(guī)定定，為優(yōu)質(zhì)高高效的完成該該工程，我們們結(jié)合本工程

3、程的具體特點(diǎn)點(diǎn)及以往施工工經(jīng)驗(yàn)。制定定本工程施工工管理方案，作作為我們控制制工程質(zhì)量的的指導(dǎo)性文件件。項(xiàng)目部各各部室、施工工隊(duì)、工班將將嚴(yán)格按照該該管理辦法的的要求，各負(fù)負(fù)其責(zé)。在施施工中認(rèn)真落落實(shí)質(zhì)量制度度，確保各種種質(zhì)量控制措措施落到實(shí)處處，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)總體質(zhì)量目目標(biāo)。一、總則1 樹(shù)立全員員質(zhì)量意識(shí)公路施工質(zhì)量最最終落實(shí)到參參與建設(shè)的每每一位施工人人員身上，因因此提高全員員的質(zhì)量意識(shí)識(shí)是保證公路路工程質(zhì)量的的源頭和前提提。要始終把把提高質(zhì)量、確確保質(zhì)量作為為工程建設(shè)的的主旋律和頭頭等大事，動(dòng)動(dòng)員全體職工工，始終以如如履薄冰、如如臨深淵的審審慎態(tài)度認(rèn)真真對(duì)待，牢固固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一”

4、的觀念，引引導(dǎo)全體職工工樹(shù)立起高度度的責(zé)任感、使使命感和榮辱辱感。對(duì)質(zhì)量量問(wèn)題堅(jiān)持天天天講、月月月講、年年講講，做到人人人講質(zhì)量，個(gè)個(gè)個(gè)抓質(zhì)量，心心系質(zhì)量，齊齊抓共管，真真正把住質(zhì)量量關(guān)。通過(guò)多多途徑、多層層次、多方位位，大張旗鼓鼓地開(kāi)展質(zhì)量量宣傳活動(dòng)，營(yíng)營(yíng)造全體員工工關(guān)心質(zhì)量，確確保質(zhì)量的良良好氛圍，增增強(qiáng)全體施工工人員的質(zhì)量量責(zé)任感和壓壓力感，使施施工人員能充充分認(rèn)識(shí)到提提高公路工程程質(zhì)量是事關(guān)關(guān)施工企業(yè)生生存和發(fā)展的的大事，是維維護(hù)人民生命命財(cái)產(chǎn)安全的的具體體現(xiàn)。2 建立責(zé)任分分解和工作溝溝通機(jī)制一個(gè)施工隊(duì)伍，往往往存在著領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)要效益，技技術(shù)人員要質(zhì)質(zhì)量的矛盾，因因此需要建立立一套完整的

5、的質(zhì)量責(zé)任制制和工作溝通通機(jī)制，使之之即能保證工工程質(zhì)量。又又能提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。建立立和完善工程程質(zhì)量責(zé)任制制，堅(jiān)持項(xiàng)目目法人負(fù)責(zé)制制，是十分必必要的。從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師到試驗(yàn)、測(cè)量量、計(jì)量、質(zhì)質(zhì)檢、路基、路路面、結(jié)構(gòu)等等專業(yè)工程師師，真正做到到各負(fù)其責(zé)，人人人把好施工工質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理要制制訂落實(shí)質(zhì)量量目標(biāo)、質(zhì)量量計(jì)劃、質(zhì)量量控制措施等等一整套質(zhì)量量管理制度。本項(xiàng)目經(jīng)理部部承建的工程項(xiàng)目按照本市質(zhì)監(jiān)站的要求都進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量責(zé)任分解和開(kāi)工前的技術(shù)三級(jí)交底工作，并在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部層層分解落實(shí)，逐級(jí)簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師到各專業(yè)技術(shù)

6、負(fù)責(zé)人，從施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)到每一個(gè)工程建設(shè)者，做到縱向到底、橫向到邊，不留死角。在施工中，每個(gè)施工人員都占有重要的位置，不僅應(yīng)明確自己應(yīng)負(fù)起的責(zé)任是什么，而且還要做到與其他施工人員密切配合。尤其是工長(zhǎng)、測(cè)工、材料員之間的配合，他們的工作聯(lián)系是最密切的，測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到日后的正常施工，也直接關(guān)系到施工隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)利益，是工長(zhǎng)進(jìn)行施工的重要依據(jù)；材料員準(zhǔn)確及時(shí)把材料運(yùn)到位，是使施工順利進(jìn)行的前提，也是工長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)的基礎(chǔ)；工長(zhǎng)則直接支配人工、材料、機(jī)械，是施工現(xiàn)場(chǎng)最直接的領(lǐng)導(dǎo)者。他們只要團(tuán)結(jié)協(xié)作，從全局出發(fā)，互相支持，密切配合，就能使施工隊(duì)伍充滿勃勃生機(jī)，創(chuàng)造出高品質(zhì)的工程。3 建立完備的

7、的獎(jiǎng)懲機(jī)制干好本職工作是是每個(gè)施工人人員應(yīng)盡的職職責(zé)，而獎(jiǎng)懲懲分明又是激激勵(lì)制約的手手段，“獎(jiǎng)”起到鼓舞大大家干勁的作作用，“懲”起到制約、阻阻止不負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生的作作用。獎(jiǎng)懲并并不是目的，而而只是手段，其其最終目的是是為了以人的的工作質(zhì)量來(lái)來(lái)確保施工質(zhì)質(zhì)量。在施工工之前，根據(jù)據(jù)實(shí)際情況，首首先制定出明明確的制度和和有關(guān)獎(jiǎng)懲條條文，使每一一個(gè)施工人員員都明確自己己的職責(zé)與個(gè)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利利益的關(guān)系，在在履行自己的的責(zé)任和行使使權(quán)力的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，充分發(fā)發(fā)揮自己的聰聰明才智，在在自己的職責(zé)責(zé)范圍之內(nèi)做做出最佳的選選擇。通過(guò)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲，讓重視視質(zhì)量、提高高質(zhì)量的職工工得到實(shí)利，看看到希望，受受到鼓舞；讓讓粗

8、制濫造、玩玩忽職守的人人受到重罰，得得到教訓(xùn)，感感到恥辱；鞭鞭策落后者亡亡羊補(bǔ)牢，知知恥奮進(jìn)；激激勵(lì)先進(jìn)者百百尺竿頭，更更上一層樓。4 實(shí)施全過(guò)程程試驗(yàn)檢測(cè)工程質(zhì)量不僅僅僅是憑施工人人員的責(zé)任心心就能保證的的，高標(biāo)準(zhǔn)的的工程質(zhì)量必必須依靠科學(xué)學(xué)的試驗(yàn)和檢檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)證證明，實(shí)施全全過(guò)程的試驗(yàn)驗(yàn)和檢測(cè)是保保證工程質(zhì)量量的必要手段段。在質(zhì)量預(yù)預(yù)控方面，為為保證工程質(zhì)質(zhì)量從源頭抓抓起，原材料料、施工機(jī)械械、勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后都要進(jìn)進(jìn)人各自的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)程序序，施工前，實(shí)實(shí)驗(yàn)員要對(duì)原原材料的物理理性質(zhì)，化學(xué)學(xué)性質(zhì)等各項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行化驗(yàn)，做到防患患于未然，把把不合格的因因素消滅在工工程開(kāi)工之前前，不合理材材料決不能進(jìn)

9、進(jìn)場(chǎng)，以保證證工程質(zhì)量，避避免工程損失失。合格后方方可投入施工工正常使用；道路、橋梁梁工程師在起起草每一個(gè)分分項(xiàng)工程施工工方案時(shí)，都都要同相關(guān)的的管理人員協(xié)協(xié)調(diào)，對(duì)施工工方案的可行行性和可靠性性進(jìn)行分析，并并由技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審核，最最后上報(bào)監(jiān)理理批準(zhǔn)后方可可實(shí)施；另外外我們還會(huì)注注重培養(yǎng)員工工的質(zhì)量意識(shí)識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量量教育，鼓勵(lì)勵(lì)員工自發(fā)的的成立各種QQc小組，對(duì)對(duì)取得顯著成成果的加以獎(jiǎng)獎(jiǎng)賞，為工程程的施工建立立良好的工作作氛圍。在施施工過(guò)程監(jiān)控控方面，相關(guān)關(guān)作業(yè)班組在在施工中要邊邊工作邊檢驗(yàn)驗(yàn)自己的工作作成果，試驗(yàn)驗(yàn)工程師、道道路（橋梁）工程程師和質(zhì)檢工工程師要對(duì)每每一個(gè)施工環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)

10、行全方方位監(jiān)控，及及時(shí)填寫(xiě)各種種施工記錄，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量問(wèn)題及時(shí)糾糾正和補(bǔ)救。特特別是分項(xiàng)、分分部工程在開(kāi)開(kāi)工之前都應(yīng)應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)控控制施工，指指導(dǎo)施工，如如在施工路基基填筑時(shí)，每每層每天都有有強(qiáng)度、含水水量和密實(shí)度度試驗(yàn)。特別別是密實(shí)度的的跟蹤試驗(yàn)，如如發(fā)現(xiàn)不合格格，試驗(yàn)員要要直接通知工工長(zhǎng)進(jìn)行補(bǔ)壓壓，補(bǔ)壓后進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)，直直至合格為止止，同時(shí)施工工中要實(shí)行自檢和和抽檢相結(jié)合合，由總工牽牽頭對(duì)已完工工程和在建工工程進(jìn)行不定定期抽檢，通通過(guò)檢測(cè)結(jié)果果進(jìn)一步控制制工程質(zhì)量。根根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)去指導(dǎo)施工工，控制施工工，才能把質(zhì)質(zhì)量隱患控制制在萌芽之中中。在產(chǎn)品的的最終檢驗(yàn)方方面實(shí)行三級(jí)級(jí)檢驗(yàn)程序，層層

11、層把關(guān)，對(duì)對(duì)不合格的產(chǎn)產(chǎn)品堅(jiān)決返工工或作廢，并并查找原因制制訂糾正和預(yù)預(yù)防措施。5 突出控制關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)(1)施工過(guò)程程中的重要項(xiàng)項(xiàng)目、薄弱環(huán)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部部位，如鉆孔孔灌注樁施工工，從施工準(zhǔn)準(zhǔn)備到成樁檢檢測(cè)都要設(shè)專專人進(jìn)行過(guò)程程監(jiān)測(cè)，鉆孔孔時(shí)做好鉆孔孔記錄，密切切觀注鉆進(jìn)速速度和鉆進(jìn)深深度。澆筑混混凝土?xí)r要記記錄混凝土的的方量，以觀觀察是否有巖巖溶、塌孔、擴(kuò)擴(kuò)徑、縮頸現(xiàn)現(xiàn)象。(2)影響工期期、質(zhì)量、成成本、安全、材材料消耗等重重要因素的環(huán)環(huán)節(jié)，主要是是原材料質(zhì)量量，日常要做做好來(lái)樣檢測(cè)測(cè)，合格后大大批量進(jìn)料，按按方量做好頻頻率檢測(cè)，對(duì)對(duì)于不合格的的料要拒收。這這樣才能從根根本上保證工工程質(zhì)量。(3

12、)新材料、新新技術(shù)、新工工藝的施工環(huán)環(huán)節(jié)；質(zhì)量信信息反饋中缺缺陷頻數(shù)較多多的項(xiàng)目。如如高速施工時(shí)時(shí)經(jīng)常做一些些試驗(yàn)段，對(duì)對(duì)于這樣的工工程要進(jìn)行全全程記錄。從從配比組成設(shè)設(shè)計(jì)到試驗(yàn)段段總結(jié)到成品品檢測(cè)都要詳詳細(xì)記錄，為為以后的工程程評(píng)定和積累累經(jīng)驗(yàn)做準(zhǔn)備備。關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)隨著施施工進(jìn)度和影影響因素的變變化而調(diào)整，對(duì)對(duì)一些關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)，要做好實(shí)實(shí)時(shí)的監(jiān)督和和抽樣檢查，進(jìn)進(jìn)行跟班作業(yè)業(yè)，對(duì)重點(diǎn)工工程部位要死死看死守，不不合格的要立立即返工，只只有檢驗(yàn)合格格后，才能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道工序序。6 合理計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)籌(1)加強(qiáng)組織織領(lǐng)導(dǎo)，精心心組織、科學(xué)學(xué)安排，確保保工期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，成立立精干、高效效的項(xiàng)目經(jīng)理理部，投入精精

13、銳的專業(yè)化化施工隊(duì)伍，根根據(jù)工期要求求，按照各作作業(yè)隊(duì)特長(zhǎng)組組成專業(yè)施工工隊(duì)伍。施工工前和施工中中不斷進(jìn)行技技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)進(jìn)一步提高專專業(yè)技能，全全面熟悉施工工方法和技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(2)科學(xué)組織織統(tǒng)籌安排，嚴(yán)嚴(yán)格按照實(shí)施施性施工組織織設(shè)計(jì)施工。(3)配備充足足施工機(jī)械設(shè)設(shè)備，以機(jī)械械化施工。加加強(qiáng)施工機(jī)械械力量，施工工中采取有效效措施和各種種激勵(lì)機(jī)制提提高勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率，加快工工程進(jìn)度。(4)加強(qiáng)材料料管理，以提提前供應(yīng)合格格材料保工期期。項(xiàng)目經(jīng)理理部實(shí)驗(yàn)室加加強(qiáng)材料檢測(cè)測(cè)，嚴(yán)把工程程材料質(zhì)量關(guān)關(guān)，同時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)材料采購(gòu)供供應(yīng)管理，備備足雨季、節(jié)節(jié)假日施工用用料，特殊材材料提前定購(gòu)購(gòu)，避免因材材料短缺而

14、造造成停工等待待。(5)建立質(zhì)量量管理體系，強(qiáng)強(qiáng)化全面質(zhì)量量管理，以質(zhì)質(zhì)量保工期。建建立健全質(zhì)量量管理體系，營(yíng)營(yíng)造全員全過(guò)過(guò)程全方位質(zhì)質(zhì)量管理的氛氛圍，加強(qiáng)每每道工序的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控，以以“開(kāi)工必優(yōu)，一一次成優(yōu)”確保工期。(6)強(qiáng)化施工工管理，加強(qiáng)強(qiáng)工序銜接，以以管理保工期期施工中嚴(yán)格格按施工組織織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃展展開(kāi)工序流水水作業(yè)，各工工序環(huán)環(huán)緊扣扣、協(xié)調(diào)配合合，全面展開(kāi)開(kāi)施工。(7)協(xié)調(diào)好與與業(yè)主、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)單位位及地主政府府的關(guān)系，保保證工程正常常有序地進(jìn)行行，以“人和”保工期。二、質(zhì)量保證體體系1、建立健全全質(zhì)量保證體體系建立了切實(shí)有力力的的質(zhì)量保保證體系，從從管理評(píng)審、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃

15、、物物資采購(gòu)、產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可可追溯性到過(guò)過(guò)程控制、檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不不合格品控制制、糾正和預(yù)預(yù)防措施及搬搬運(yùn)、防護(hù)、交交付、統(tǒng)計(jì)技技術(shù)的應(yīng)用、服服務(wù)等覆蓋項(xiàng)項(xiàng)目工程，從從開(kāi)工到責(zé)任任缺陷期滿的的全過(guò)程進(jìn)行行了明確規(guī)定定，對(duì)施工全全過(guò)程的質(zhì)量量活動(dòng)作具體體的描述，提提出具體的質(zhì)質(zhì)量控制規(guī)定定和要求。在在本項(xiàng)目中我我們將嚴(yán)格按按照招標(biāo)文件件及有關(guān)規(guī)定定做好質(zhì)量管管理，并深入入開(kāi)展貫徹IISO90002質(zhì)量保證證標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量量改進(jìn)活動(dòng)，建建立本項(xiàng)目的的質(zhì)量保證體體系，把質(zhì)量量管理的每項(xiàng)項(xiàng)工作具體落落實(shí)到每個(gè)部部門、每個(gè)人人，使質(zhì)量工工作事事有人人管，人人有有職責(zé)，辦事事有標(biāo)準(zhǔn)，工工作有檢查，檢檢查有落實(shí)

16、，使使全體職工都都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量量責(zé)任。成立以項(xiàng)目經(jīng)理理為組長(zhǎng)的全全面質(zhì)量管理理領(lǐng)導(dǎo)小組，副副組長(zhǎng)由項(xiàng)目目副經(jīng)理和總總工組成，組組員由各部室室負(fù)責(zé)人組成成，施工工班班相應(yīng)成立質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組。建立三級(jí)級(jí)質(zhì)量量管理體系，在在項(xiàng)目部和施施工工班分別別設(shè)專職質(zhì)檢檢部和質(zhì)量檢檢查室，分別別設(shè)專職質(zhì)量量檢查工程師師，班組設(shè)兼兼職質(zhì)量檢查查員，對(duì)施工工的全方位進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量管理理、監(jiān)督、檢檢查，并制定定切實(shí)有效的的能夠保證工工程質(zhì)量的措措施，克服質(zhì)質(zhì)量通病，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工工程。質(zhì)量保證體系框框圖見(jiàn)以下附附圖。2、質(zhì)量管理職職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理理a.項(xiàng)目經(jīng)理代代表公司履行行對(duì)甲方的工工程承包合同同，組織貫徹徹執(zhí)行

17、公司質(zhì)質(zhì)量方針、目目標(biāo)、質(zhì)量手手冊(cè)和程序文文件，確保質(zhì)質(zhì)量體系的有有效運(yùn)行。b.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃的的實(shí)施，負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目部員員工的質(zhì)量教教育和培訓(xùn)。c.組織制定本本項(xiàng)目各種管管理辦法，負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的的組織分工，明明確人員職責(zé)責(zé)，發(fā)揮廣大大員工的積極極性。d.組織實(shí)施不不合格品的糾糾正和落實(shí)預(yù)預(yù)防措施，對(duì)對(duì)分供方進(jìn)行行評(píng)價(jià)和監(jiān)督督。主持召開(kāi)開(kāi)本項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量工作會(huì)議議，積極開(kāi)展展各項(xiàng)管理活活動(dòng)，保證實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)。e.主持對(duì)項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況的檢檢查，及時(shí)解解決質(zhì)保體系系運(yùn)行中的問(wèn)問(wèn)題。f.配合內(nèi)、外外部質(zhì)量體系系審核，對(duì)審審核中發(fā)生的的不合格項(xiàng)及及時(shí)采取糾正正措施。g.認(rèn)真貫徹落落

18、實(shí)上級(jí)管理理評(píng)審紀(jì)要決議。(2)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理a.負(fù)責(zé)了解和和掌握分管部部門職能的實(shí)實(shí)施情況，負(fù)負(fù)責(zé)檢查本項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃劃在職責(zé)范圍圍內(nèi)的實(shí)施效效果，對(duì)質(zhì)量量體系運(yùn)行狀狀況提出改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)。b.根據(jù)項(xiàng)目部部分工，由副副經(jīng)理負(fù)責(zé)分分管質(zhì)量部門門的質(zhì)量計(jì)劃劃的落實(shí)情況況。(3)項(xiàng)目總工工程師a.貫徹執(zhí)行公公司質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)、程序文件件和有關(guān)技術(shù)術(shù)管理規(guī)定，組組織實(shí)施公司司規(guī)定的技術(shù)術(shù)改造和科技技攻關(guān)計(jì)劃，組組織制定本項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量量管理辦法。組組織項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃、實(shí)施施性施工組織織設(shè)計(jì)、施工工方案的編制制，確定本項(xiàng)項(xiàng)目的特殊過(guò)過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)過(guò)程，組織制制訂特殊控制制措施，并確確定作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)分分工和工

19、藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工法的的引用，指導(dǎo)導(dǎo)各級(jí)人員做做好質(zhì)量記錄錄。b.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量體系的有有效運(yùn)行，對(duì)對(duì)施工過(guò)程中中產(chǎn)生的不合合格品進(jìn)行控控制和處理，制制定并組織實(shí)實(shí)施糾正和預(yù)預(yù)防措施，指指定專人跟蹤蹤檢查驗(yàn)證。c.積極配合內(nèi)內(nèi)、外質(zhì)量體體系審核，負(fù)負(fù)責(zé)審核中不不合格項(xiàng)糾正正措施的落實(shí)實(shí)d.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部工程技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理等人人員素質(zhì)的培培養(yǎng)，監(jiān)督檢檢查其履行質(zhì)質(zhì)量職責(zé)。質(zhì)量保證體系框框圖施工階段施工階段質(zhì)量保證體系工作保證制度保證竣工階段缺陷責(zé)任期施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制工程交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書(shū)工

20、程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢對(duì)存在的缺陷、病害或其它不合格之處進(jìn)行修補(bǔ)、重建組織保證質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理副經(jīng)理總工程師工班班長(zhǎng)質(zhì)檢工程師施技科：施工技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)檢查試驗(yàn)室：試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃科：計(jì)劃、預(yù)算、合同管理物資科：材料、設(shè)備采購(gòu)辦公室：配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn)施工準(zhǔn)備階段提交工程進(jìn)度計(jì)劃，編制實(shí)施性組織設(shè)計(jì)工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的質(zhì)量控制挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人質(zhì)量責(zé)任制開(kāi)工報(bào)告審批制設(shè)計(jì)文件復(fù)核制測(cè)量雙檢制工程試驗(yàn)檢測(cè)制分階段技術(shù)交底制隱蔽工程檢查簽證制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制驗(yàn)工質(zhì)量簽證制定期與日常質(zhì)量教育檢查制事

21、故處理報(bào)告制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制測(cè)量人員質(zhì)量責(zé)任制工班班長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制操作工人質(zhì)量責(zé)任制組織保證體系進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級(jí)部門質(zhì)量管理活動(dòng)，并進(jìn)行質(zhì)量信息反饋。進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級(jí)部門質(zhì)量管理活動(dòng)，并進(jìn)行質(zhì)量信息反饋。組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、“四新”應(yīng)用、組織分項(xiàng)、分部、單位工程檢驗(yàn)工程技術(shù)檔案。搞好工程控制測(cè)量和定位復(fù)測(cè)、確保施工測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。做好進(jìn)場(chǎng)材料、成品半成品檢驗(yàn)，日常施工試驗(yàn)、計(jì)量工作供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量

22、合格證，搞好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢驗(yàn)鑒定、填好運(yùn)行記錄在工程部的配合下按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)下達(dá)月季年施工計(jì)劃，搞好成本核算，做好預(yù)算分割，按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則及時(shí)搞好驗(yàn)工計(jì)價(jià)以百年大計(jì)質(zhì)量第一、預(yù)防為主、創(chuàng)全優(yōu)精品工程為中心，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)質(zhì)量施工測(cè)量試驗(yàn)材料設(shè)備核算工教工程部實(shí)驗(yàn)室物資供應(yīng)部計(jì)劃部辦公室質(zhì) 量 管 理 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組安質(zhì)部施工保證體系單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)施工保證體系質(zhì)量檢查體系項(xiàng)目部質(zhì)檢部工班質(zhì)量自檢工序質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)材料構(gòu)件設(shè)備核檢分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)工 藝 質(zhì) 量 檢驗(yàn)

23、 制度保證體系各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制制定開(kāi)展QC小組管理活動(dòng)定期開(kāi)展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)每月組織工種質(zhì)量大檢查及月終獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的質(zhì)量評(píng)比不定期進(jìn)行質(zhì)量分析會(huì)制度保證體系 (4)辦公室室a.認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)、程序文件件和有關(guān)管理理規(guī)定，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部文件件的收發(fā)管理理、有效文件件的公布和作作廢文件的銷銷毀工作。b.負(fù)責(zé)督促落落實(shí)公司管理理評(píng)審紀(jì)要要中提出的有有關(guān)本項(xiàng)目的的糾正和預(yù)防防措施。c.負(fù)責(zé)公司職職工年度培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃在本本項(xiàng)目部的具具體實(shí)施，并并做好“十一一”大員、“特特殊工種”特特殊崗位人員員的持證上崗崗工作，做好好培訓(xùn)記錄。(5)工程部、安安質(zhì)部a.認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司質(zhì)量量

24、手冊(cè)、程序序文件和公司司有關(guān)管理規(guī)規(guī)定。負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的編制及及修改工作，并并監(jiān)督檢查質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃在本本部門的落實(shí)實(shí)情況。b.負(fù)責(zé)按公司司質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)和程序序文件規(guī)定定的要素職責(zé)責(zé)在本項(xiàng)目的的實(shí)施，并對(duì)對(duì)本部門人員員作詳細(xì)明確確的分工。c.負(fù)責(zé)編寫(xiě)實(shí)實(shí)施性施工組組織設(shè)計(jì)、作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并并指導(dǎo)、督促促、檢查和控控制其實(shí)施情情況及各項(xiàng)開(kāi)開(kāi)工的技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備和技術(shù)交交底，控制施施工過(guò)程中的的工程質(zhì)量。d.負(fù)責(zé)施工圖圖、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文文件和資料日日常管理。e.負(fù)責(zé)測(cè)量、試試驗(yàn)工作。f.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目有關(guān)質(zhì)量記記錄的填寫(xiě)、收收集和匯總工工作。g.組織編制本本項(xiàng)目各階段段的施工計(jì)劃劃的同時(shí)，下下達(dá)質(zhì)

25、量指標(biāo)標(biāo)。檢查、督督促和掌握計(jì)計(jì)劃完成情況況并及時(shí)變更更調(diào)整施工計(jì)計(jì)劃。(6)保障部（物物資、設(shè)備）a.認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司質(zhì)量量手冊(cè)、程序序文件及物物資管理規(guī)定定、機(jī)械械設(shè)備管理辦辦法。b.組織編制采采購(gòu)計(jì)劃，評(píng)評(píng)價(jià)供貨廠商商（分供方），確確保物資、工工程設(shè)備供應(yīng)應(yīng)質(zhì)量。c.嚴(yán)格出入庫(kù)庫(kù)登記手續(xù)并并做好驗(yàn)證和和標(biāo)識(shí)，確保保帳、物、卡卡相符，負(fù)責(zé)責(zé)物資、工程程設(shè)備進(jìn)貨檢檢驗(yàn)及搬運(yùn)、貯貯存，保證物物資符合工程程質(zhì)量規(guī)定要要求。d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施施工機(jī)械設(shè)備備的管理使用用、維修、保保養(yǎng)，保證設(shè)設(shè)備的完好率率和使用率；組織設(shè)備人人員培訓(xùn)，堅(jiān)堅(jiān)持持證上崗崗，確保機(jī)械械設(shè)備的施工工質(zhì)量，滿足足合同質(zhì)量要要求。

26、竣工文文件和有關(guān)技技術(shù)資料，并并按規(guī)定上報(bào)報(bào)。(7)施工工班班a.認(rèn)真執(zhí)行公公司質(zhì)量手手冊(cè)、程程序文件，組組織制定本單單位的各項(xiàng)管管理辦法，完完善管服人員員和班組人員員的工作職能能和工作范圍圍，主持召開(kāi)開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)會(huì)議，落實(shí)各各項(xiàng)職責(zé)和制制度，組織開(kāi)開(kāi)展各項(xiàng)管理理活動(dòng)，確保保質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行的有效性性。b.認(rèn)真落實(shí)本本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)術(shù)交底書(shū)，對(duì)對(duì)本工班所承承擔(dān)工程的質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。深深入進(jìn)行質(zhì)量量教育，使每每個(gè)員工都理理解本工程質(zhì)質(zhì)量的要求。c.嚴(yán)格按照設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和施工操操作規(guī)程、施施工程序組織織施工，確保保施工管理工工作標(biāo)準(zhǔn)化、科科學(xué)化、程序序化、文件化化。d.支持并及

27、時(shí)時(shí)申請(qǐng)有關(guān)檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)人人員和技術(shù)人人員做好過(guò)程程檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)，把好工序序質(zhì)量關(guān)。e.施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格，應(yīng)應(yīng)立即報(bào)告，并并及時(shí)按規(guī)定定要求實(shí)施糾糾正。3、質(zhì)量體系要要素的控制(1)項(xiàng)目合同同評(píng)審a.項(xiàng)目合同評(píng)評(píng)審由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理主持，質(zhì)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)有有關(guān)資料和記記錄，項(xiàng)目部部總工程師及及施技、保障障等部門負(fù)責(zé)責(zé)人參加評(píng)審審并按公司合合同評(píng)審程序序進(jìn)行。b.評(píng)審的主要要內(nèi)容是針對(duì)對(duì)合同的要求求，就本項(xiàng)目目的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、技術(shù)可行行性、經(jīng)濟(jì)可可行性、生產(chǎn)產(chǎn)可行性和滿滿足業(yè)主期望望和需求的程程度進(jìn)行評(píng)審審。(2)文件和資資料的控制a.本項(xiàng)目文件件和資料的控控制執(zhí)行公司司文件和資資料控制程序序的規(guī)定，保保

28、證施工過(guò)程程中使用有效效的文件和圖圖冊(cè)。b.對(duì)一般管理理性文件由辦辦公室負(fù)責(zé)管管理；對(duì)上級(jí)級(jí)、外來(lái)或本本部制定的技技術(shù)文件和與與質(zhì)量管理有有關(guān)的文件、資資料、圖紙、規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量記記錄等由工程程部、質(zhì)檢部部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管管理；對(duì)物資資采購(gòu)、設(shè)備備采購(gòu)合同由由保障部負(fù)責(zé)責(zé)管理。c.本項(xiàng)目部使使用的各類文文件要及時(shí)進(jìn)進(jìn)行編號(hào)，并并對(duì)“作廢”文文件按公司文文件和資料控控制程序進(jìn)進(jìn)行處理。d.現(xiàn)場(chǎng)使用的的設(shè)計(jì)圖、定定型圖等均經(jīng)經(jīng)文件和資料料保管人員檢檢驗(yàn)。保證持持有效版本。e.甲方、設(shè)計(jì)計(jì)單位發(fā)來(lái)的的變更設(shè)計(jì)圖圖紙、文件等等，由項(xiàng)目總總工程師負(fù)責(zé)責(zé)通知每一個(gè)個(gè)有關(guān)人員。f.向甲方、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)

29、等等單位和本企企業(yè)上報(bào)的文文件和資料由由項(xiàng)目經(jīng)理審審批和簽發(fā)。(3)采購(gòu)a.物資和工程程設(shè)備采購(gòu)時(shí)時(shí),對(duì)自行采采購(gòu)的物資設(shè)設(shè)備分供方在在由公司物資資部門下發(fā)的的“合格分供供方名冊(cè)”中中的分供方，如如果現(xiàn)場(chǎng)需要要購(gòu)買其它供供應(yīng)方的物資資時(shí)，則必須須對(duì)其進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)。b.材料計(jì)劃由由工程部提供供，并由保障障部依據(jù)材料料計(jì)劃提出采采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃劃，經(jīng)項(xiàng)目總總工程師或項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審批批后實(shí)施。采采購(gòu)人員在采采購(gòu)時(shí)，必須須及時(shí)索要所所采購(gòu)物資的的原始標(biāo)識(shí)（廠廠家、材料名名稱、規(guī)格型型號(hào)、出廠編編號(hào)、，出廠廠日期、合格格證等）。(4)施工過(guò)程程控制a.本項(xiàng)目由總總工程師組織織施工調(diào)查、施施工過(guò)程中圖圖紙審核。b

30、.施工方案由由項(xiàng)目部總工工程師組織編編制，重、難難點(diǎn)工程、工工序的施工方方案，經(jīng)公司司有關(guān)人員審審核后實(shí)施。由由項(xiàng)目部總工工程師負(fù)責(zé)，組組織項(xiàng)目部、工工班技術(shù)人員員進(jìn)行技術(shù)交交底。在施工工過(guò)程中由于于條件和環(huán)境境發(fā)生變化出出現(xiàn)新的問(wèn)題題或需要適應(yīng)應(yīng)某些新技術(shù)術(shù)時(shí)，由工程程部提出修改改意見(jiàn)并制定定施工方案，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目總工程程師審批后實(shí)實(shí)施。c.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工設(shè)備控制由由保障部負(fù)責(zé)責(zé)，按公司施施工設(shè)備控制制程序的規(guī)規(guī)定，對(duì)各類類施工機(jī)械設(shè)設(shè)備按期進(jìn)行行檢查、維修修和保養(yǎng)，使使其滿足施工工需要。d.根據(jù)本項(xiàng)目目的實(shí)際情況況，將特殊工工序制定完善善的作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)，由項(xiàng)目目部以受控文文件的形式發(fā)發(fā)放。e.進(jìn)

31、貨檢驗(yàn)和和試驗(yàn)由試驗(yàn)驗(yàn)室負(fù)責(zé)。f.本項(xiàng)目部施施工所使用的的檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備，按公公司檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的控制程程序列出周周檢計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)按期送檢檢或監(jiān)督執(zhí)行行。g.物資的搬運(yùn)運(yùn)和貯存，由由保障部負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)材料堆堆放、轉(zhuǎn)移中中的永久性標(biāo)標(biāo)識(shí)進(jìn)行記錄錄、檢查和監(jiān)監(jiān)督。h.施工中原材材料、成品半半成品要作到到標(biāo)識(shí)和可追追溯性，保證證用于工程的的材料合格，確確保工程質(zhì)量量。(5)不合格品品的控制及糾糾正和預(yù)防措措施a.施工中出現(xiàn)現(xiàn)工序、半成成品及成品構(gòu)構(gòu)成的不合格格，由項(xiàng)目部部總工程師負(fù)負(fù)責(zé)組織施工工技術(shù)、質(zhì)檢檢、測(cè)試、物物資設(shè)備等有有關(guān)人員，集集中分析產(chǎn)生生不合格的原原因，制定糾糾正和預(yù)防措措

32、施并予以實(shí)實(shí)施和驗(yàn)證。b.對(duì)甲方或監(jiān)監(jiān)理提出的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，由由項(xiàng)目經(jīng)理或或總工程師書(shū)書(shū)面上報(bào)公司司，并會(huì)同有有關(guān)人員分析析產(chǎn)生問(wèn)題的的原因，提出出糾正和預(yù)防防措施，并組組織項(xiàng)目部實(shí)實(shí)施和驗(yàn)證。(6)工程的竣竣工交驗(yàn)工作作安排在所有有工程通過(guò)最最終檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，竣工文文件編寫(xiě)完成成后進(jìn)行。由由項(xiàng)目部與業(yè)業(yè)主商定交驗(yàn)驗(yàn)時(shí)間，報(bào)公公司調(diào)度安監(jiān)監(jiān)科，公司派派員協(xié)助項(xiàng)目目部會(huì)同甲方方、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理等按公司司防護(hù)和交交付控制程序序執(zhí)行，并并按時(shí)交付竣竣工文件、會(huì)會(huì)簽竣工驗(yàn)收收單。驗(yàn)收記記錄和竣工文文件按規(guī)定上上交存檔。(7)教育和培培訓(xùn)a.本項(xiàng)目對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的全體員員工進(jìn)行質(zhì)量量教育、規(guī)范范化施工教育育，由項(xiàng)

33、目經(jīng)經(jīng)理或經(jīng)理委委派負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)、授授課或技術(shù)交交底，有計(jì)劃劃地提高施工工素質(zhì)。b.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)對(duì)職工的培訓(xùn)訓(xùn)工作，在時(shí)時(shí)間、人員、資資金等方面予予以保證。(8)服務(wù)根據(jù)合同要求，本本工程項(xiàng)目交交付使用后，在在保修期內(nèi)由由總工程師負(fù)負(fù)責(zé)保修期內(nèi)內(nèi)工程保修方方案的制訂和和實(shí)施。在保保修期內(nèi),經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量量回訪，并做做好質(zhì)量記錄錄，積極與業(yè)業(yè)主取得聯(lián)系系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)處理。三、質(zhì)量保證措措施1、質(zhì)量方針本工程的質(zhì)量方方針是：履行行質(zhì)量責(zé)任和和承諾；提供供優(yōu)良產(chǎn)品和和服務(wù)；樹(shù)立立良好信譽(yù)和和形象。2、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為：確保全全部工程達(dá)到到國(guó)家和交通通部現(xiàn)行的工工程質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。工程

34、程一次驗(yàn)收合合格率達(dá)到1100%，優(yōu)優(yōu)良率達(dá)到990%以上，杜杜絕重大質(zhì)量量事故。本工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為“確保工工程優(yōu)良，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)省部?jī)?yōu)”。3、制訂切實(shí)可可行的質(zhì)量檢檢查程序各分項(xiàng)工程施工工工班（班組組）在每一道道工序過(guò)程及及完成后，由由質(zhì)檢員按設(shè)設(shè)計(jì)圖和技術(shù)術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)行自檢檢，對(duì)自檢合合格工程填寫(xiě)寫(xiě)質(zhì)檢申請(qǐng)表表，經(jīng)質(zhì)檢組組核實(shí)后報(bào)質(zhì)質(zhì)檢部質(zhì)檢工工程師審查，質(zhì)質(zhì)檢工程師確確認(rèn)自檢組的的檢查有效后后簽字報(bào)送現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)（駐地）監(jiān)監(jiān)理工程師申申請(qǐng)檢驗(yàn)，請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理工程師師檢查驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)理工程師的的檢驗(yàn)驗(yàn)合格格后，方可進(jìn)進(jìn)行下一工序序的施工。質(zhì)量檢查程序框框圖如下: 不合格不合格工序質(zhì)量檢查程序不合格不合

35、格不合格一道工序完成現(xiàn)場(chǎng)自檢組自檢報(bào)監(jiān)理工程師下一工序施工返工報(bào)質(zhì)檢部復(fù)檢不合格不合格單項(xiàng)工程完成質(zhì)檢員復(fù)檢質(zhì)檢部復(fù)核填寫(xiě)中間交工證書(shū)報(bào)監(jiān)理工程師計(jì) 量 支 付單項(xiàng)工程完成后，中間交驗(yàn)程序返工4、質(zhì)量管理措措施(1)建立健全全質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組本工程設(shè)立全面面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小小組，下設(shè)專專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)構(gòu)-質(zhì)檢部部，質(zhì)檢部?jī)?nèi)內(nèi)設(shè)各專項(xiàng)工工程質(zhì)檢工程程師及質(zhì)檢工工程師助理，專專司質(zhì)量檢查查之職。組成以總工程師師為首，選派派有多年施工工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)術(shù)人員組成的的技術(shù)攻關(guān)小小組，利用先先進(jìn)的技術(shù)手手段與方法，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，精心心編制出詳細(xì)細(xì)的施工方案案，報(bào)業(yè)主和和監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)，杜絕絕因施工方案案不當(dāng)

36、而引起起工程返工和和質(zhì)量事故的的發(fā)生。成立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組。第第一管理者任任創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由由副指揮、副副經(jīng)理和總工工程師組成，組組員由業(yè)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人和和各工班班長(zhǎng)長(zhǎng)、工班技術(shù)術(shù)主管組成。(2)建立各級(jí)級(jí)質(zhì)量責(zé)任制制按照企業(yè)法人工工程質(zhì)量責(zé)任任終身制的原原則，建立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理、總總工程師、施施工工班主管管領(lǐng)導(dǎo)、單位位工程技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量量檢查人員、質(zhì)質(zhì)量管理部門門、施工技術(shù)術(shù)部門、計(jì)劃劃部門、物資資、機(jī)械設(shè)備備部門、班組組作業(yè)層等質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制，建建立各工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任卡，并并建立與各級(jí)級(jí)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)機(jī)制。(3)制定獎(jiǎng)罰罰辦法,將質(zhì)質(zhì)量情況與工工資、獎(jiǎng)

37、金相相結(jié)合a. 將質(zhì)量管管理目標(biāo)分解解細(xì)化，按項(xiàng)項(xiàng)目和工序落落實(shí)到人，實(shí)實(shí)行各級(jí)各類類人員質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰責(zé)任制，同同每人的工資資獎(jiǎng)金掛鉤。獎(jiǎng)獎(jiǎng)（罰）金額額按月考核，當(dāng)當(dāng)月兌現(xiàn)。b.根據(jù)規(guī)范要要求制定詳細(xì)細(xì)的內(nèi)部工程程質(zhì)量檢測(cè)制制度和工程質(zhì)質(zhì)量檢查評(píng)分分辦法。項(xiàng)目目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組每月至至少進(jìn)行一次次全面質(zhì)量檢檢查和評(píng)分，并并將結(jié)果予以以通報(bào)，此結(jié)結(jié)果將是核實(shí)實(shí)各工程工班班工資的首要要依據(jù)，工程程工班質(zhì)量質(zhì)質(zhì)檢小組每天天進(jìn)行質(zhì)量小小結(jié)，每周進(jìn)進(jìn)行一次自檢檢自評(píng)，并將將結(jié)果報(bào)項(xiàng)目目部的質(zhì)量領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，此此結(jié)果亦是職職工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放的重重要依據(jù)。c. 實(shí)行全員員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵抵押金制度。所所施工項(xiàng)目達(dá)達(dá)

38、到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)的，除全額額返還抵押金金外，將按該該項(xiàng)目投資額額的5予以以獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)不不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)的，將全額額扣除抵押金金。d. 出現(xiàn)質(zhì)量量事故時(shí)，除除對(duì)責(zé)任人及及所在施工工工班實(shí)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰外，還還將對(duì)責(zé)任人人進(jìn)行相應(yīng)的的行政處理,并在三年內(nèi)內(nèi)不得晉升職職務(wù)。(4)實(shí)行質(zhì)量量一票否決制制當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度等等發(fā)生矛盾時(shí)時(shí)，必須先質(zhì)質(zhì)量后進(jìn)度。發(fā)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題題，扣發(fā)當(dāng)事事人當(dāng)月獎(jiǎng)金金并酌情賠償償一定比例的的損失。對(duì)于于關(guān)鍵工程質(zhì)質(zhì)量必須采用用雙控措施，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目總工程程師同意后再再報(bào)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)。(5)加強(qiáng)職工工培訓(xùn)，提高高施工人員的的素質(zhì)采取各種途徑，提提高施工人員員業(yè)務(wù)素質(zhì)，利利用雨天和施施工間隙

39、，請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理工程師師或工程師代代表講授技術(shù)術(shù)規(guī)范和施工工操作方法，組組織技術(shù)比賽賽，并適當(dāng)派派員外出學(xué)習(xí)習(xí)，及時(shí)掌握握高等級(jí)公路路建設(shè)中新的的施工工藝和和技術(shù)。每一新的分項(xiàng)工工程開(kāi)工后，均均先做試驗(yàn)段段，確定正確確的施工工藝藝、操作方法法等，質(zhì)量控控制達(dá)到規(guī)范范要求后，組組織相關(guān)施工工人員在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行講評(píng)，提提出在施工中中應(yīng)注意的事事項(xiàng)。深入開(kāi)展“百年年大計(jì)，質(zhì)量量第一”、“質(zhì)量責(zé)任重重如泰山”、“質(zhì)量就是企企業(yè)生命”、“用戶在我心心中，質(zhì)量在在我手中”為主題的質(zhì)質(zhì)量教育活動(dòng)動(dòng)，使全體職職工進(jìn)一步認(rèn)認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量量的重要性，把把搞好工程質(zhì)質(zhì)量化作全體體職工的自覺(jué)覺(jué)行動(dòng)。(6)加強(qiáng)設(shè)備備、材料的管管

40、理經(jīng)常進(jìn)行施工設(shè)設(shè)備檢修、檢檢測(cè)儀器設(shè)備備的標(biāo)定、材材料的檢驗(yàn)，確確保機(jī)械設(shè)備備完好率、使使用性能、檢檢測(cè)儀器的精精度滿足施工工要求和確保保合格的原用用于工程中。杜杜絕由機(jī)械設(shè)設(shè)備、檢測(cè)儀儀器和材料原原因而引起的的工程質(zhì)量事事故。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料料的擺放要整整齊劃一、分分門別類，堆堆碼有序，不不得出現(xiàn)混亂亂、雜亂無(wú)章章的現(xiàn)象，避避免誤用設(shè)備備、材料而導(dǎo)導(dǎo)致影響工程程質(zhì)量情況的的發(fā)生。5、各階段施工工質(zhì)量控制措措施(1)施工準(zhǔn)備備階段的質(zhì)量量控制a.圖紙會(huì)審。對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)認(rèn)真審核，弄弄清設(shè)計(jì)意圖圖，對(duì)圖紙不不明確的地方方及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)單位予以澄澄清。b.施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工方方案的控制。施施工組織

41、設(shè)計(jì)計(jì)和施工方案案是指導(dǎo)施工工的全面性技技術(shù)文件，施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量的好壞壞在一定程度度上影響著工工程質(zhì)量，開(kāi)開(kāi)工前必須對(duì)對(duì)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的施工工順序、施工工方法和保證證工程質(zhì)量的的技術(shù)措施進(jìn)進(jìn)行審查核實(shí)實(shí)，是否切實(shí)實(shí)可行，并做做好開(kāi)工前的的各項(xiàng)技術(shù)交交底工作。c.做好接樁復(fù)復(fù)測(cè)工作。對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)單位移移交的樁橛,認(rèn)真復(fù)測(cè)無(wú)無(wú)誤并經(jīng)監(jiān)理理工程師審批批后方可使用用。d.項(xiàng)目部建立立中心試驗(yàn)室室，各施工工工班建立相應(yīng)應(yīng)的工地試驗(yàn)驗(yàn)室，選定合合格的施工材材料，準(zhǔn)確選選定砼、砂漿漿配合比，進(jìn)進(jìn)行各種試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)工作等等。e. 根據(jù)工程程特點(diǎn)，制定定工程質(zhì)量預(yù)預(yù)防措施，消消除施工過(guò)程程中潛在的不不合格因素

42、，消消除質(zhì)量通病病。(2)施工階段段的質(zhì)量控制制a.嚴(yán)格做好技技術(shù)交底。包包括圖紙交底底、施工組織織設(shè)計(jì)交底、設(shè)設(shè)計(jì)變更交底底、分項(xiàng)工程程技術(shù)交底，沒(méi)沒(méi)有技術(shù)交底底的項(xiàng)目不得得開(kāi)工。b.堅(jiān)持旁站制制度。質(zhì)檢員員、試驗(yàn)人員員必須跟班作作業(yè)，工程關(guān)關(guān)鍵部位以及及經(jīng)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)，實(shí)實(shí)行“三班制制”施工的項(xiàng)項(xiàng)目必須有質(zhì)質(zhì)檢工程師守守候現(xiàn)場(chǎng)。工工程技術(shù)人員員跟班作業(yè)，隨隨時(shí)解決施工工中的技術(shù)難難題。c.對(duì)于連續(xù)施施工工序，交交班質(zhì)檢人員員就本班施工工質(zhì)量情況以以及需要注意意事項(xiàng)向接班班人員作詳細(xì)細(xì)說(shuō)明，并認(rèn)認(rèn)真填寫(xiě)交接接班記錄。d. 采用先進(jìn)進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備備，選派責(zé)任任心強(qiáng)的檢測(cè)測(cè)人員，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)整個(gè)工

43、程程的施工控制制，并確保各各工序、各分分項(xiàng)工程的施施工質(zhì)量。e. 嚴(yán)格執(zhí)行行測(cè)量管理制制度，堅(jiān)持測(cè)測(cè)量換手復(fù)測(cè)測(cè)制度和測(cè)量量資料復(fù)核制制度。f.嚴(yán)把材料質(zhì)質(zhì)量關(guān)。對(duì)原原材料和成品品半成品必須須嚴(yán)格按質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂訂貨、采購(gòu)、運(yùn)運(yùn)輸、保管和和供應(yīng)。經(jīng)檢檢查不合格的的材料必須清清出工地。對(duì)對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行硬硬化，不同規(guī)規(guī)格骨料分開(kāi)開(kāi)存放。g.嚴(yán)格按規(guī)定定做好各項(xiàng)檢檢驗(yàn)工作，建建立健全自檢檢體系。要保保證檢驗(yàn)方法法的正確和檢檢驗(yàn)工具、檢檢驗(yàn)儀器設(shè)備備的準(zhǔn)確性。上上道工序不合合格，下道工工序不能施工工。h. 每一工序序完工后，應(yīng)應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地地進(jìn)行清理，以以免殘留物質(zhì)質(zhì)對(duì)下道工序序產(chǎn)生質(zhì)量影影響。i. 如出

44、現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故，由由總工程師或或質(zhì)檢部長(zhǎng)組組織有關(guān)人員員對(duì)事故原因因進(jìn)行分析，提提出缺陷修復(fù)復(fù)方案和質(zhì)量量整改措施，報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)后實(shí)施施。對(duì)事故責(zé)責(zé)任者將予以以經(jīng)濟(jì)處罰，通通報(bào)批評(píng)，直直至限令其離離開(kāi)工地，以以杜絕類似事事故的再次發(fā)發(fā)生。j. 廣泛開(kāi)展展群眾性的QQC小組活動(dòng)動(dòng)，選準(zhǔn)課題題，攻克難關(guān)關(guān)，克服質(zhì)量量通病。k. 制定切實(shí)實(shí)可行的冬雨雨季施工措施施，保證施工工質(zhì)量不受氣氣候的影響。l. 服從業(yè)主主、監(jiān)理單位位、設(shè)計(jì)單位位的檢查、指指導(dǎo)和監(jiān)督，虛虛心接受他們們提出的改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)，積極極與建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單單位搞好配合合工作，同時(shí)時(shí)積極與相鄰鄰標(biāo)段施工單單位密切協(xié)作作，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工

45、程。根據(jù)據(jù)合同條款的的要求，在監(jiān)監(jiān)理工程師的的監(jiān)督和指導(dǎo)導(dǎo)下施工，并并如實(shí)地向監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報(bào)工程進(jìn)度度和質(zhì)量情況況。m. 每一批施施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，先向監(jiān)理理工程師報(bào)送送型號(hào)及性能能，征得監(jiān)理理工程師同意意后方可進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，以避免由由于使用施工工設(shè)備不當(dāng)而而影響工程質(zhì)質(zhì)量。n. 建立工程程技術(shù)檔案，做做好竣工資料料的編制。平平時(shí)注意資料料的積累，工工程竣工時(shí)按按建設(shè)單位的的要求，提交交竣工文件。(3)竣工交付付后的質(zhì)量回回訪。按照要要求做好竣工工后缺陷責(zé)任任期內(nèi)的質(zhì)量量回訪工作和和保修工作。施工過(guò)程質(zhì)量控控制程序圖監(jiān)理審批圖監(jiān)理審批圖 紙 研 究 核 對(duì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)測(cè) 量

46、 成 果 檢 測(cè)測(cè) 量 成 果 檢 測(cè)不合格復(fù)測(cè) 不合格復(fù)測(cè)準(zhǔn) 備 工 作 檢 查準(zhǔn) 備 工 作 檢 查材料質(zhì)量控制 合格材料質(zhì)量控制 達(dá)達(dá)分項(xiàng)施工 不不 分項(xiàng)施工 到到 優(yōu)優(yōu) 分項(xiàng)檢測(cè) 良良分項(xiàng)檢測(cè) 優(yōu) 良分部施工 達(dá)達(dá)分部施工 不不 到到 優(yōu)優(yōu) 分 部 檢 分 部 檢 查 優(yōu) 良單單 位 工 程 檢 驗(yàn) 優(yōu) 良創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)6、質(zhì)量檢測(cè)措措施成立工程部、質(zhì)質(zhì)檢部、中心心試驗(yàn)和工地地試驗(yàn)室，建建立項(xiàng)目部、施施工工班二級(jí)級(jí)自檢體系，配配備足夠的技技術(shù)力量和先先進(jìn)的儀器設(shè)設(shè)備。建立檢檢測(cè)管理制度度，一切檢測(cè)測(cè)工作不受任任何外界因素素的干預(yù)，檢檢測(cè)人員要堅(jiān)堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度度，嚴(yán)格按章章辦事

47、，認(rèn)真真執(zhí)行測(cè)試規(guī)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，一切用用數(shù)據(jù)說(shuō)話。對(duì)對(duì)儀器設(shè)備按按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)標(biāo)定，做好儀儀器的保管使使用，保證儀儀器的精度和和準(zhǔn)確性，確確保檢測(cè)結(jié)果果的可靠性。（1）測(cè)量：全全站儀、經(jīng)緯緯儀和水準(zhǔn)儀儀進(jìn)行接樁復(fù)復(fù)測(cè)和施工測(cè)測(cè)量控制，搞搞好接樁復(fù)測(cè)測(cè)，如發(fā)現(xiàn)有有松動(dòng)、沉陷陷和丟失的平平面高程控制制樁應(yīng)請(qǐng)測(cè)量量單位予以加加固和恢復(fù)，并并重新測(cè)定，接接樁后所有測(cè)測(cè)量標(biāo)志應(yīng)妥妥善保護(hù)，施施工中要經(jīng)常常檢查校正，確確保樁位準(zhǔn)確確可靠；所有有測(cè)量記錄和和計(jì)算成果均均應(yīng)換手復(fù)核核，按工程項(xiàng)項(xiàng)目分類裝訂訂；加密的控控制樁埋設(shè)位位置應(yīng)便于施施測(cè)、保存、穩(wěn)穩(wěn)固和不影響響施工。各項(xiàng)項(xiàng)工程的平面面、高程定位位測(cè)量

48、，必須須引用兩個(gè)以以上施工控制制樁，并應(yīng)閉閉合，精度符符合要求。（2）試驗(yàn)：開(kāi)工前作原材料料的鑒定和配配合比試驗(yàn)，并并填發(fā)施工配配料單；建立立工地試驗(yàn)、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)及工工序間的交接接驗(yàn)收等項(xiàng)制制度。試驗(yàn)、檢檢驗(yàn)做到原始始記錄齊全、數(shù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠靠、測(cè)試手段段齊全；會(huì)同同工地負(fù)責(zé)人人制作檢查試試件，按規(guī)定定日期試驗(yàn)，施施工中試驗(yàn)室室要安排專人人值班，負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量控制；對(duì)運(yùn)到工地地的主要工程程材料，協(xié)助助工地做好質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收，分分堆保管使用用，掌握砂石石、水泥、外外加劑及鋼材材等庫(kù)存數(shù)量量和質(zhì)量情況況；及時(shí)做好好原始試驗(yàn)資資料的整理、保保管和報(bào)表工工作。試驗(yàn)與檢驗(yàn)總程程序圖合格合格不合格原材料取樣標(biāo)準(zhǔn)試

49、驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定試驗(yàn)報(bào)告施工控制檢驗(yàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定作出結(jié)論結(jié) 束分析原因提出處理意見(jiàn)試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作作程序圖肯定有結(jié)果肯定有結(jié)果無(wú)異議有異議合格合格不合格不合格懷疑原結(jié)果人員素質(zhì)保證儀器設(shè)備性能保證環(huán)境保證培訓(xùn)專人管理定期檢查環(huán)境控制記錄考試（核）技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查頒證準(zhǔn)予上崗允許使用允許開(kāi)展檢測(cè)送檢方取代表性試驗(yàn)填寫(xiě)送檢單送達(dá)中心試驗(yàn)室檢查儀器設(shè)備、環(huán)境、被測(cè)件情況并作記錄檢 測(cè)數(shù)據(jù)處理、填寫(xiě)、復(fù)核檢測(cè)報(bào)告技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核簽發(fā)委托方結(jié) 束試驗(yàn)與檢驗(yàn)質(zhì)量保證質(zhì)量事故處理程序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織調(diào)查、分析原因處理質(zhì)量申訴處理程序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織調(diào)查、分析原因處理重新檢測(cè)

50、提出處理意見(jiàn)處理記錄存檔上報(bào)重新檢測(cè)提出處理意見(jiàn)處理記錄存檔上報(bào)路基填土壓實(shí)檢檢驗(yàn)程序圖施工控制施工控制合格合格不合格不合格填料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)壓實(shí)工藝試驗(yàn)路基填土壓實(shí)施工該批填料不能使用填料含水量填料級(jí)配控制填料虛鋪厚度控制壓實(shí)遍數(shù)控制壓實(shí)密度值檢驗(yàn)后續(xù)填土層壓實(shí)施工結(jié) 束重新壓實(shí)施工，并檢驗(yàn)砼、砂漿質(zhì)量檢檢驗(yàn)程序圖合合 格不合格合 格不合格結(jié)構(gòu)強(qiáng)度檢測(cè)水泥、砂、石、水、外加劑、外摻料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)選定配合比發(fā)出配合比設(shè)計(jì)報(bào)告施工控制稱量誤差控制水灰比控制坍落度控制含砂率控制試件取樣、制作、養(yǎng)護(hù)力學(xué)性能檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定結(jié) 束該批材料不能用該批砼報(bào)廢處理檢測(cè)結(jié)果評(píng)定鉆心取樣檢測(cè)非破碎性檢測(cè)不合格7、

51、質(zhì)量控制重重、難點(diǎn)項(xiàng)目目的質(zhì)量保證證措施(1)橋梁臺(tái)后后填土質(zhì)量保保證措施a.橋梁臺(tái)后填填土的質(zhì)量好好壞直接影響響到整個(gè)道路路工程的質(zhì)量量，如果在這這個(gè)環(huán)節(jié)上處處理不好，將將會(huì)造成橋頭頭跳車的現(xiàn)象象，并從長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)而言會(huì)影響響橋梁結(jié)構(gòu)。對(duì)對(duì)此，我們擬擬采取堆土預(yù)預(yù)壓的方法處處理。b.加快橋梁施施工速度，爭(zhēng)爭(zhēng)取橋梁結(jié)構(gòu)構(gòu)盡快貫通，創(chuàng)創(chuàng)造臺(tái)后填土土條件。c.橋梁結(jié)構(gòu)貫貫通后，立即即進(jìn)行臺(tái)后填填土施工，按按填土施工規(guī)規(guī)程填至路基基設(shè)計(jì)標(biāo)高后后，整平路基基表面并壓實(shí)實(shí)。d.臺(tái)后填土完完成后，在臺(tái)臺(tái)后填土的1100m或100m以上上的范圍內(nèi)超超載預(yù)壓，加加載采用堆土土方式，堆土土厚度111.5m。e.在臺(tái)后

52、填土土路基表面上上，堆土底面面之下設(shè)置沉沉降觀測(cè)點(diǎn)(路邊、路中中、中隔帶各各2點(diǎn))，每每周進(jìn)行沉降降觀測(cè)并做好好記錄。根據(jù)據(jù)沉降觀測(cè)記記錄，對(duì)沉降降值進(jìn)行分析析，待沉降趨趨于穩(wěn)定后，再再卸載進(jìn)行上上層石灰土施施工。(2)水(魚(yú))塘地段填方方a.重視水塘（河河）地段的路路基填筑，避避免因填筑不不當(dāng)，引起路路基局部不均均勻沉降而開(kāi)開(kāi)裂沉陷。b.水塘（河）地地段填方施工工在干燥和雨雨量較少的季季節(jié)進(jìn)行。c.按圖紙或監(jiān)監(jiān)理工程師的的要求，圍堰堰抽水，清除除表層淤泥，并并用滲水性良良好的材料分分層回填壓實(shí)實(shí)至常水位以以上50cmm，然后進(jìn)行行填塘（河）部部分路基的軟軟基處理施工工或正常的填填筑（不需進(jìn)進(jìn)

53、行軟基處理理）。圍堰至至少高出最高高水位30ccm，保證無(wú)無(wú)滲漏現(xiàn)象，在在整個(gè)施工期期間處于完好好狀態(tài)。d.若設(shè)計(jì)采用用拋石擠淤方方法填筑河、塘塘?xí)r，拋石擠擠淤按圖紙或或監(jiān)理工程師師的要求進(jìn)行行，拋填從路路堤中心成等等腰三角形向向前拋填，漸漸次向兩側(cè)對(duì)對(duì)稱地拋填至至全寬，使淤淤泥向兩側(cè)擠擠出。當(dāng)是單單側(cè)拋擠時(shí)，從從高側(cè)向低側(cè)側(cè)拋填，并在在低側(cè)邊部多多拋填，使低低側(cè)邊部約有有2m的平臺(tái)頂頂面。拋石頂頂面一般在高高于常水位550cm即可可，而后用較較小石塊和碎碎石填塞墊平平，用重型壓壓路機(jī)壓實(shí)至至穩(wěn)定。e.當(dāng)遇路基半半側(cè)在水塘（河河）中情況時(shí)時(shí)，施工注意意拼填部位的的填筑質(zhì)量，除除需清除塘（河河）

54、坎側(cè)的樹(shù)樹(shù)根雜草外，還還將表面松土土清除，拼填填時(shí)隨填高要要求挖出臺(tái)階階，分層壓實(shí)實(shí)至設(shè)計(jì)要求求壓實(shí)度。臺(tái)臺(tái)階處用人工工或機(jī)夯壓實(shí)實(shí)，以保證拼拼填部位密實(shí)實(shí)穩(wěn)固。f.沿河路基施施工時(shí)，原河河道如需拓寬寬開(kāi)挖及沿河河側(cè)路基防護(hù)護(hù)等河道內(nèi)作作業(yè)，在路堤堤填筑前先行行完成，保證證不在路堤填填筑期間抽干干河中積水進(jìn)進(jìn)行河道內(nèi)作作業(yè)。g.用土工合成成材料加固的的填河（塘）路路段，土工合合成材料及鋪鋪設(shè)層位按圖圖紙所指示的的要求執(zhí)行。土土工合成材料料橫跨并超出出河（塘）岸岸線鋪設(shè)，并并滿足圖紙要要求的最小錨錨固長(zhǎng)度。h.在水塘（河河）地段填筑筑時(shí)，及時(shí)設(shè)設(shè)置穩(wěn)定和沉沉降觀測(cè)標(biāo)樁樁，按規(guī)定時(shí)時(shí)限進(jìn)行觀測(cè)測(cè)。

55、觀測(cè)斷面面的設(shè)置間距距不大于500m。i.若路基只有有一側(cè)在水塘塘（河）中，則則沉降觀側(cè)標(biāo)標(biāo)樁設(shè)置在左左右路肩和路路中心處?？靠克粒ê樱﹤?cè)側(cè)水平位移標(biāo)標(biāo)設(shè)置于坡腳腳、護(hù)坡道外外緣或監(jiān)理工工程師指定的的位置，另一一側(cè)與正常路路堤相同。 (3)橋梁工工程質(zhì)量保證證措施a.樁基質(zhì)量保保證措施：嚴(yán)格控制挖孔樁樁的施工質(zhì)量量，挖孔時(shí)確確保挖孔嵌巖巖深度，在灌灌注混凝土?xí)r時(shí)確?？變?nèi)的的水頭，防止止出現(xiàn)坍孔；在灌注混凝凝土?xí)r注意導(dǎo)導(dǎo)管的埋深，避避免導(dǎo)管拔漏漏和埋管太深深，杜絕出現(xiàn)現(xiàn)斷樁。加強(qiáng)對(duì)樁的檢驗(yàn)驗(yàn)工作，保證證每根樁都能能符合要求。做好施工前的技技術(shù)交底工作作，做好測(cè)量量復(fù)核工作，對(duì)對(duì)樁位、標(biāo)高高、垂

56、直度要要嚴(yán)格把關(guān)。b.承臺(tái)質(zhì)量保保證措施承臺(tái)基坑開(kāi)挖要要控制好標(biāo)高高，不得超挖挖，并注意及及時(shí)排水。承臺(tái)放樣必須準(zhǔn)準(zhǔn)確無(wú)誤?；炷琳駬v要認(rèn)認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)對(duì)每一部位要要振搗到位。注注意及時(shí)養(yǎng)護(hù)護(hù)，混凝土強(qiáng)強(qiáng)度達(dá)到2.5MPa后后方可拆除模模板。立柱插筋位置精精度要求較高高，應(yīng)按中心心線放樣?；旎炷翝矒v，要要防止其偏位位。基坑回填必須分分層進(jìn)行，保保證質(zhì)量。必須采取有效措措施控制主橋橋承臺(tái)大體積積砼的水化熱熱,以避免砼砼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂裂縫.c.墩柱質(zhì)量保保證措施本工程采用特制制高精度鋼模模板。為保證墩柱不出出現(xiàn)色差，要要求立柱商品品混凝土的原原材料是同一一產(chǎn)地，同一一混凝土級(jí)配配，同一品種種的水泥。優(yōu)

57、化配合比，選選擇合適的外外加劑，減少少水灰比和混混凝土坍落度度，盡量減少少氣泡。墩柱模板拆除下下來(lái)后要立即即清理并要放放在比較平整整的地方。如如果一時(shí)不用用，用新機(jī)油油涂刷，再用用時(shí)要用回絲絲認(rèn)真把機(jī)油油擦拭干凈，再再涂脫模劑。混凝土振搗要認(rèn)認(rèn)真仔細(xì)，混混凝土振搗主主要快插慢拔拔，先邊后中中，把氣泡趕趕離模板附近近引至中間，最最好引出混凝凝土面。注意混凝土的養(yǎng)養(yǎng)護(hù)和產(chǎn)品保保護(hù)，混凝土土澆搗完達(dá)到到80%強(qiáng)度度方可進(jìn)行拆拆模。過(guò)早的的話可能會(huì)出出現(xiàn)“搭殼”現(xiàn)現(xiàn)象，模板拆拆除后要立即即用塑料薄膜膜包起來(lái)，可可以對(duì)混凝土土進(jìn)行保濕，同同時(shí)還可防止止立柱表面受受到污染。對(duì)于墩柱上有蓋蓋梁的橋墩，蓋蓋梁

58、要盡量早早日施工，否否則時(shí)間長(zhǎng)了了，立柱上的的預(yù)留錨筋銹銹蝕后順著雨雨水流到立柱柱表面也要影影響今后外觀觀質(zhì)量。d.蓋梁制作質(zhì)質(zhì)量保證措施施蓋梁定位和標(biāo)高高控制由測(cè)量量人員進(jìn)行測(cè)測(cè)設(shè)，然后請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理復(fù)核。鋼筋綁扎，骨架架成型，波紋紋管安放，鋼鋼束穿入要嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和和規(guī)范進(jìn)行施施工。支架搭設(shè)嚴(yán)格按按方案要求和和操作規(guī)程，并并在實(shí)施前對(duì)對(duì)其進(jìn)行專業(yè)業(yè)技術(shù)交底，搭搭設(shè)完畢后進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，合合格后掛牌。模板制作、安裝裝嚴(yán)格按方案案和操作規(guī)程程進(jìn)行，并經(jīng)經(jīng)專業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行檢查、復(fù)復(fù)核合格后方方可使用。 混凝土澆搗前前進(jìn)行專門技技術(shù)交底，保保證實(shí)際操作作人員明確各各人職責(zé)和操操作要領(lǐng)的掌掌握?；炷潦┕r(shí)要要

59、按規(guī)定做混混凝土試塊，并并經(jīng)常測(cè)試混混凝土坍落度度，混凝土澆澆筑完畢后要要及時(shí)養(yǎng)護(hù)，拆拆模時(shí)要小心心謹(jǐn)慎，不要要碰壞棱角。g.梁(板)制制作、安裝質(zhì)質(zhì)量保證措施施對(duì)梁(板)預(yù)制制廠進(jìn)行技術(shù)術(shù)質(zhì)量交底，為為了保證梁(板)架設(shè)后后底部平整，要要求起拱度基基本一致。梁(板)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后要進(jìn)行外外觀檢查和內(nèi)內(nèi)業(yè)檢查(包包括質(zhì)保書(shū)、合合格證)。梁(板)橫向位位置不宜偏差差過(guò)大,否則則造成橋面板板寬窄不一。鉸縫處的鋼筋要要可靠連接，保保證橋面上的的荷載能進(jìn)行行擴(kuò)散。在架梁前要對(duì)蓋蓋梁標(biāo)高和跨跨徑進(jìn)行測(cè)量量，支座安放放要準(zhǔn)確。四、安全保證措措施在本工程施工過(guò)過(guò)程中，成立立強(qiáng)有力的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子，建建立健全安全全保

60、證體系，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全全員參加，安安全長(zhǎng)具體負(fù)負(fù)責(zé)，組織實(shí)實(shí)施對(duì)該項(xiàng)目目的安全管理理，把對(duì)施工工安全和人員員健康作為承承包人的重要要職責(zé)，根據(jù)據(jù)工程特點(diǎn)，建建立安全崗位位責(zé)任制，逐逐級(jí)簽訂安全全生產(chǎn)承包責(zé)責(zé)任狀，明確確分工，責(zé)任任到人。確保保施工安全貫貫穿施工全過(guò)過(guò)程。安全保保證體系詳見(jiàn)見(jiàn)“安全保證體體系框圖”。1、高空作業(yè)安安全管理a腳手架操作平平臺(tái)、橋面、基基坑等周邊按按規(guī)定搭設(shè)防防護(hù)欄桿和踢踢腳板，外側(cè)側(cè)和底面掛設(shè)設(shè)安全網(wǎng)。人人行通道要滿滿鋪?zhàn)叩腊澹⒉⒔壴喂?。登登高作業(yè)和上上下基坑要走走扶梯，嚴(yán)禁禁攀爬。高空空作業(yè)人員要要系好安全帶帶，嚴(yán)禁上下下拋物。 b墩身、箱梁施施工等高空作作業(yè)