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文檔簡介
1、崗位說明明書 職職位編號號:0001崗位名稱稱總經(jīng)理所屬部門門不適用崗位編制制1人直屬上級級集團總經(jīng)經(jīng)理職 級A直屬下級級百貨類總總監(jiān)、項項目類總總監(jiān)、策策劃師、規(guī)劃師師及項目目主任職位重要要指數(shù)A 相當(dāng)當(dāng)重要 B 比比較重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要A崗 位 工 作 概概 述負責(zé)前期期策劃、招商、開業(yè)、運營管管理、公公司制度度制定、業(yè)務(wù)流流程制定定、人力力資源管管理、財財務(wù)管理理、工程程等所有有事務(wù)。崗 位 職 責(zé)責(zé)主要工作作達成結(jié)果果1.全面面負責(zé)大大型購物物中心的的經(jīng)營管管理工作作;完成集團團設(shè)定的的相關(guān)目目標:商商家入駐駐率、開開業(yè)時間間、租金水水平,業(yè)業(yè)態(tài)分布布合理,
2、市市場定位位準確等等。保證證各崗位位人員的的到崗率率,維持持良好的的公共關(guān)關(guān)系,無無不良突突發(fā)事件件。辦公公、人員員等費用用嚴格控控制在預(yù)預(yù)算內(nèi)。2、完成成公司下下達的各各項經(jīng)營營指標;3、制定定本購物物中心的的年度計計劃和預(yù)預(yù)算,并并監(jiān)控購購物中心心各部門門的成本本和預(yù)算算執(zhí)行情情況;4、負責(zé)責(zé)市場開開拓、客客戶關(guān)系系維護、日常業(yè)業(yè)務(wù)管理理;5、本購購物中心心的管理理團隊建建設(shè);6、集團團下達的的其他與與購物中中心有關(guān)關(guān)的工作作。工 作 權(quán) 責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任:對公公司政策策、購物物中心內(nèi)內(nèi)實施方方案或管管理中預(yù)預(yù)見錯誤誤、指揮揮失調(diào)、組織不不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫用職職權(quán)等負負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)
3、責(zé)任;執(zhí)行責(zé)任任:在執(zhí)執(zhí)行上級級或公司司指示時時措施不不力、操操作失誤誤、延誤誤時機、違反規(guī)規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自作主主張、擅擅自越權(quán)權(quán)、過失失或故意意不做等等負執(zhí)行行責(zé)任;監(jiān)察責(zé)任任:對購購物中心心內(nèi)下屬屬員工或或?qū)嵤┵徺徫镏行男膬?nèi)人事事權(quán)利時時督導(dǎo)不不力、監(jiān)監(jiān)督無方方、調(diào)查查不實、監(jiān)控失失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核查不不細、審審計不嚴嚴等負監(jiān)監(jiān)察責(zé)任任;瀆職責(zé)任任:對本本人的監(jiān)監(jiān)守自盜盜、貪贓贓枉法、泄露機機密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪污挪挪用、嚴嚴重不服服管理等等負瀆職職責(zé)任。職 位位 評 估技術(shù)專業(yè)業(yè)資格:A無經(jīng)驗驗 B初初級 C標準準 D中中級 EE高級 F典范
4、范F組織、計計劃與控控制:A無責(zé)任任 B微微小責(zé)任任 C 一定責(zé)責(zé)任 DD重大責(zé)責(zé)任D人際溝通通能力:A普通 BB重要 C極極大C解決問題題復(fù)雜性性:A 嚴格格執(zhí)行 B沿襲襲常規(guī) C遵循循程序 D分析析問題EE明確方方向 FF把握總總體方向向F解決問題題創(chuàng)造性性:A 簡單單重復(fù) 有有限選擇擇 C靈靈活選擇擇 D分分析判斷斷 E創(chuàng)創(chuàng)造與前前瞻E工作獨立立性:A 時刻刻受控 B 標標準受控控 C結(jié)結(jié)果受控控 DD方向受受控 EE 總體體方向E受控形象象范圍 :A 微小小 BB較小 C 有限 DD 較大大 A工作效率率影響程程度:A 間接接微小 B 間間接有限限 C 直接有有限 D直接接較大D任 職
5、職 資 格基本要求求:(年年齡、性性別、身身體狀況況): 年齡555周歲以下下;性別別不限;身體健健康,精精力充沛沛。教育背景景:(學(xué)學(xué)歷、專專業(yè)、培培訓(xùn)歷程程):大大學(xué)??瓶苹蛞陨仙蠈W(xué)歷;專業(yè)不不限。工作經(jīng)驗驗:豐富的的招商、市場推推廣和物物業(yè)管理理等大商商場綜合合管理工工作經(jīng)驗驗,具大大型購物物中心/購物廣廣場/商商場新項項目籌備備開業(yè)經(jīng)經(jīng)驗;對商場場的運營營成本和和收益有有清晰認認識,有有制定并并監(jiān)控各各部門年年度計劃劃、預(yù)算算、費用用報表等等經(jīng)驗。工作技能能:優(yōu)秀的的管理及及領(lǐng)導(dǎo)能能力,良良好的大大局觀,具成本本控制意意識。5.個人人素質(zhì):具備解解決突發(fā)發(fā)事件的的能力;良好的的數(shù)字認認
6、識和成成本分析析能力。生效時間間: 在崗崗員工簽簽認: (工工號: )崗位說明明書 職職位編號號:0002崗位名稱稱項目主任任所屬部門門不適用崗位編制制1人直屬上級級總經(jīng)理職 級C直屬下級級不適用職位重要要指數(shù)A 相當(dāng)當(dāng)重要 B 比比較重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要A崗 位 工 作 概概 述協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定本公司司發(fā)展規(guī)規(guī)劃與經(jīng)經(jīng)營計劃劃,并協(xié)協(xié)助進行行有效實實施,保保持總經(jīng)經(jīng)理與各各層級工工作人員員的溝通通,確保??偨?jīng)理理對各事事件的知知曉、指指令下達達到相關(guān)關(guān)人員、及員工工反饋意意見到達達總經(jīng)理理優(yōu)化公公司內(nèi)部部的組織織管理和和人才培培養(yǎng),實實現(xiàn)公司司可持續(xù)續(xù)發(fā)展。崗 位
7、 職 責(zé)責(zé)主要工作作達成結(jié)果果1. 協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理制定定發(fā)展目目標、戰(zhàn)戰(zhàn)略措施施、公司的的業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃和年度度業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)營計劃劃。配合總經(jīng)經(jīng)理實現(xiàn)現(xiàn)集團對對購物中中心設(shè)定定的目標標,與各各部門、工作崗崗位人員員保持協(xié)協(xié)調(diào)溝通通,確保??偨?jīng)理理會議等等決議的的落實,協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理創(chuàng)造造公平、透明、愉悅的的工作氛氛圍,公公司內(nèi)部部無工作作沖突、矛盾。2. 跟跟蹤公司司經(jīng)營目目標和計計劃完成成情況,提提供分析析意見及及改進建建議。3. 起起草公司司各階段段工作總總結(jié)和其其他正式式文件。4. 督督促執(zhí)行行集團和和公司各各項管理理制度和和決議。5. 協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理管理理和協(xié)調(diào)調(diào)各職能能部門業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系系
8、。6. 為為經(jīng)營管管理和決決策提供供參考建建議。7. 配配合總經(jīng)經(jīng)理處理理外部公公共關(guān)系系。8. 撰撰寫并督督促落實實總經(jīng)理理會議和和各專題題研討會會議決議議。9. 協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理推廣廣企業(yè)文文化和品品牌。工 作 權(quán) 責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任:對公公司政策策、購物物中心內(nèi)內(nèi)實施方方案或管管理中預(yù)預(yù)見錯誤誤、指揮揮失調(diào)、組織不不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫用職職權(quán)等負負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任;2. 執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任:在執(zhí)執(zhí)行上級級或公司司指示時時措施不不力、操操作失誤誤、延誤誤時機、違反規(guī)規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自作主主張、擅擅自越權(quán)權(quán)、過失失或故意意不做等等負執(zhí)行行責(zé)任;3. 監(jiān)監(jiān)察責(zé)任任:對購購物中心心內(nèi)
9、下屬屬員工或或?qū)嵤┵徺徫镏行男膬?nèi)人事事權(quán)利時時督導(dǎo)不不力、監(jiān)監(jiān)督無方方、調(diào)查查不實、監(jiān)控失失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核查不不細、審審計不嚴嚴等負監(jiān)監(jiān)察責(zé)任任;4. 瀆瀆職責(zé)任任:對本本人的監(jiān)監(jiān)守自盜盜、貪贓贓枉法、泄露機機密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪污挪挪用、嚴嚴重不服服管理等等負瀆職職責(zé)任。職 位位 評 估技術(shù)專業(yè)業(yè)資格:A無經(jīng)驗驗 B初初級 C標準準 D中中級 EE高級 F典范范D組織、計計劃與控控制:A無責(zé)任任 B微微小責(zé)任任 C 一定責(zé)責(zé)任 DD重大責(zé)責(zé)任C人際溝通通能力:A普通 BB重要 C極極大C解決問題題復(fù)雜性性:A 嚴格格執(zhí)行 B沿襲襲常規(guī) C遵循循程序 D分析析問題
10、EE明確方方向 FF把握總總體方向向A解決問題題創(chuàng)造性性:A 簡單單重復(fù) 有有限選擇擇 C靈靈活選擇擇 D分分析判斷斷 E創(chuàng)創(chuàng)造與前前瞻D工作獨立立性:A 時刻刻受控 B 標標準受控控 C結(jié)結(jié)果受控控 DD方向受受控 EE 總體體方向D受控形象象范圍 :A 微小小 BB較小 C 有限 DD 較大大 C工作效率率影響程程度:A 間接接微小 B 間間接有限限 C 直接有有限 D直接接較大D任 職職 資 格1.基本本要求:(年齡齡、性別別、身體體狀況): 年齡齡2540;性性別不限限;身體體健康,精精力充沛沛。2.教育育背景:(學(xué)歷歷、專業(yè)業(yè)、培訓(xùn)訓(xùn)歷程): 本科科或以上上學(xué)歷,經(jīng)經(jīng)濟類或或管理類類
11、專業(yè)。3.工作作經(jīng)驗:了解房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)知識和和購物中中心運作作;熟悉商商業(yè)房地地產(chǎn)經(jīng)營營管理4.工作作技能:優(yōu)秀的的外聯(lián)與與公關(guān)能能力;良好的的組織、合作、溝通、協(xié)調(diào)能能力。5.個人人素質(zhì):善于溝溝通和表表達, 思路路清晰,考考慮問題題細致;較強的的分析、解決問問題能力力,。生效時間間: 在崗崗員工簽簽認: (工工號: )崗位說明明書 職職位編號號:0003崗位名稱稱百貨類總總監(jiān)所屬部門門百貨崗位編制制1人直屬上級級總經(jīng)理職 級B直屬下級級百貨類業(yè)業(yè)務(wù)I類類經(jīng)理、業(yè)務(wù)III類經(jīng)經(jīng)理職位重要要指數(shù)A 相當(dāng)當(dāng)重要 B 比比較重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要A崗 位 工 作 概概 述
12、負責(zé)百貨貨內(nèi)所有有前期規(guī)規(guī)劃、招招商、運運營等各各階段的的相關(guān)事事務(wù),參參與關(guān)鍵鍵店的談?wù)勁?、招招商工作作,確保保百貨的的順利開開業(yè)、入入住率、租金水水平等。崗 位 職 責(zé)責(zé)主要工作作達成結(jié)果果1.主要要負責(zé)百貨貨類的招招商和日日常經(jīng)營營管理工工作。完成總經(jīng)經(jīng)理下達達的招商商任務(wù),與租戶保持良好的關(guān)系。部門內(nèi)有明確的招商計劃、合理&公平的激勵機制。嚴格掌控商家合同的簽署,保證入駐商家符合整個購物中心的規(guī)劃。合理分配商家資源,保持部門高昂的工作精神,不斷提升整個部門的素質(zhì)。2、在了了解本行行業(yè)發(fā)展展趨勢和和消費者者需求的的前提下下,制定定本部門門的業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展規(guī)規(guī)劃和年年度經(jīng)營營計劃。3、根據(jù)據(jù)業(yè)
13、務(wù)規(guī)規(guī)劃和年年度經(jīng)營營目標有有序推進進各項工工作的開開展,調(diào)調(diào)動公司司外部和和內(nèi)部資資源確保保完成公公司下達達的招商商業(yè)績和和利潤指指標。4、根據(jù)據(jù)公司的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略和部部門職責(zé)責(zé),完善善和貫徹徹執(zhí)行公公司的各各項管理理制度、規(guī)范和和工作流流程,使使本部門門的工作作規(guī)范化化。5、明確確定義本本部門的的角色、職責(zé)以以及部門門的績效效目標。6、規(guī)劃劃、組織織和指導(dǎo)導(dǎo)本部門門進行高高效的運運作。7、培養(yǎng)養(yǎng)和灌輸輸高品質(zhì)質(zhì)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)、靈活并并具有成成本意識識的企業(yè)業(yè)文化。8、在團團隊內(nèi)部部培養(yǎng)團團隊合作作精神,與與團隊成成員共同同制定工工作目標標,并監(jiān)監(jiān)督團隊隊成員的的個人表表現(xiàn),開開展績效效評估。
14、9、確認認培訓(xùn)需需求與機機會,建建立一個個具有高高技能水水平的業(yè)業(yè)務(wù)部門門。工 作 權(quán) 責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任:對公公司政策策、購物物中心內(nèi)內(nèi)實施方方案或管管理中預(yù)預(yù)見錯誤誤、指揮揮失調(diào)、組織不不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫用職職權(quán)等負負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任;2. 執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任:在執(zhí)執(zhí)行上級級或公司司指示時時措施不不力、操操作失誤誤、延誤誤時機、違反規(guī)規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自作主主張、擅擅自越權(quán)權(quán)、過失失或故意意不做等等負執(zhí)行行責(zé)任;3. 監(jiān)監(jiān)察責(zé)任任:對購購物中心心內(nèi)下屬屬員工或或?qū)嵤┵徺徫镏行男膬?nèi)人事事權(quán)利時時督導(dǎo)不不力、監(jiān)監(jiān)督無方方、調(diào)查查不實、監(jiān)控失失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核查不不
15、細、審審計不嚴嚴等負監(jiān)監(jiān)察責(zé)任任;4. 瀆瀆職責(zé)任任:對本本人的監(jiān)監(jiān)守自盜盜、貪贓贓枉法、泄露機機密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪污挪挪用、嚴嚴重不服服管理等等負瀆職職責(zé)任。職 位位 評 估技術(shù)專業(yè)業(yè)資格:A無經(jīng)驗驗 B初初級 C標準準 D中中級 EE高級 F典范范E組織、計計劃與控控制:A無責(zé)任任 B微微小責(zé)任任 C 一定責(zé)責(zé)任 DD重大責(zé)責(zé)任C人際溝通通能力:A普通 BB重要 C極極大C解決問題題復(fù)雜性性:A 嚴格格執(zhí)行 B沿襲襲常規(guī) C遵循循程序 D分析析問題EE明確方方向 FF把握總總體方向向E解決問題題創(chuàng)造性性:A 簡單單重復(fù) 有有限選擇擇 C靈靈活選擇擇 D分分析判斷斷 E創(chuàng)創(chuàng)造與
16、前前瞻E工作獨立立性:A 時刻刻受控 B 標標準受控控 C結(jié)結(jié)果受控控 DD方向受受控 EE 總體體方向D受控形象象范圍 :A 微小小 BB較小 C 有限 DD 較大大 B工作效率率影響程程度:A 間接接微小 B 間間接有限限 C 直接有有限 D直接接較大D任 職職 資 格1. 基基本要求求:(年年齡、性性別、身身體狀況況):年年齡555周歲以下下;性別不不限;身身體健康康,精力力充沛。2. 教教育背景景:(學(xué)學(xué)歷、專專業(yè)、培培訓(xùn)歷程程):大大學(xué)專科科以上學(xué)學(xué)歷。專業(yè)不不限。3. 工工作經(jīng)驗驗:8年以以上大型型中高檔檔百貨商商場的招招商和運運營管理理經(jīng)驗,或或相關(guān)的的資歷。4. 工工作技能能:
17、具備較較強的規(guī)規(guī)劃和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力,善于于談判和和激勵員員工,并并擁有豐豐富的商商家資源源。5. 個個人素質(zhì)質(zhì):有良良好的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和學(xué)習(xí)習(xí)能力,以以及出色色的人際際交往和和商務(wù)談?wù)勁心芰α?;計劃劃制定和和組織實實施能力力。生效時間間: 在崗崗員工簽簽認: (工工號: )崗位說明明書 職職位編號號:0004崗位名稱稱百貨類業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理所屬部門門崗位編制制1人直屬上級級百貨類總總監(jiān)職 級C直屬下級級業(yè)務(wù)助理理職位重要要指數(shù)A 相當(dāng)當(dāng)重要 B 比比較重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要A崗 位 工 作 概概 述根據(jù)招商商計劃進進度安排排,負責(zé)責(zé)主力店店的談判判、合同同簽約,裝裝修
18、監(jiān)督督與進度度跟進,日日常運營營管理。崗 位 職 責(zé)責(zé)主要工作作達成結(jié)果果1. 執(zhí)執(zhí)行公司司的招商商戰(zhàn)略,主主要負責(zé)責(zé)主力店店的招商商。完成招商商總監(jiān)下下達的招招商任務(wù)務(wù),在招招商小組組內(nèi)合理理進行分分工,有有效激勵勵招商人人員,根根據(jù)自身身經(jīng)驗協(xié)協(xié)助招商商人員進進行談判判等。2. 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和帶帶領(lǐng)招商商團隊完完成招商商目標。3. 發(fā)發(fā)現(xiàn)潛在在的商戶戶并且與與這些商商戶談判判租約。4. 準準備招商商演示材材料,準準備租約約意向書書。5. 與與現(xiàn)有商商戶保持持良好關(guān)關(guān)系。6、招商商總監(jiān)要要求的其其他工作作。工 作 權(quán) 責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任:對公公司政策策、購物物中心內(nèi)內(nèi)實施方方案或管管理中預(yù)預(yù)見錯誤誤、
19、指揮揮失調(diào)、組織不不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫用職職權(quán)等負負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任;執(zhí)行責(zé)任任:在執(zhí)執(zhí)行上級級或公司司指示時時措施不不力、操操作失誤誤、延誤誤時機、違反規(guī)規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自作主主張、擅擅自越權(quán)權(quán)、過失失或故意意不做等等負執(zhí)行行責(zé)任;監(jiān)察責(zé)任任:對購購物中心心內(nèi)下屬屬員工或或?qū)嵤┵徺徫镏行男膬?nèi)人事事權(quán)利時時督導(dǎo)不不力、監(jiān)監(jiān)督無方方、調(diào)查查不實、監(jiān)控失失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核查不不細、審審計不嚴嚴等負監(jiān)監(jiān)察責(zé)任任;瀆職責(zé)任任:對本本人的監(jiān)監(jiān)守自盜盜、貪贓贓枉法、泄露機機密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪污挪挪用、嚴嚴重不服服管理等等負瀆職職責(zé)任。職 位位 評 估技
20、術(shù)專業(yè)業(yè)資格:A無經(jīng)驗驗 B初初級 C標準準 D中中級 EE高級 F典范范D組織、計計劃與控控制:A無責(zé)任任 B微微小責(zé)任任 C 一定責(zé)責(zé)任 DD重大責(zé)責(zé)任C人際溝通通能力:A普通 BB重要 C極極大C解決問題題復(fù)雜性性:A 嚴格格執(zhí)行 B沿襲襲常規(guī) C遵循循程序 D分析析問題EE明確方方向 FF把握總總體方向向A解決問題題創(chuàng)造性性:A 簡單單重復(fù) 有有限選擇擇 C靈靈活選擇擇 D分分析判斷斷 E創(chuàng)創(chuàng)造與前前瞻C工作獨立立性:A 時刻刻受控 B 標標準受控控 C結(jié)結(jié)果受控控 DD方向受受控 EE 總體體方向D受控形象象范圍 :A 微小小 BB較小 C 有限 DD 較大大 C工作效率率影響程程度
21、:A 間接接微小 B 間間接有限限 C 直接有有限 D直接接較大D任 職職 資 格1. 基基本要求求:(年年齡、性性別、身身體狀況況): 年齡440周歲歲以下;性別不不限;身身體健康康,精力力充沛。2. 教教育背景景:(學(xué)學(xué)歷、專專業(yè)、培培訓(xùn)歷程程):大大學(xué)??埔陨仙衔幕?。專專業(yè)不限限。3. 工工作經(jīng)驗驗:5年以以上百貨貨招商經(jīng)驗驗;擁有有豐富的的百貨類類商家資資源。4. 工工作技能能:熟悉百百貨招商商、營銷銷、店面面管理等等營運流流程,品品行端正正,了解解零售業(yè)業(yè)法律知知識,具具備較好好的計劃劃、協(xié)調(diào)調(diào)、組織織及人員員管理能能力;善善于激勵勵招商人人員。5. 個個人素質(zhì)質(zhì):具有有較強的
22、的監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào)能能力;品行端端正,有有強列的的責(zé)任心心和事業(yè)業(yè)心。熟熟悉電腦腦操作,能能夠使用用常用辦辦公軟件件。生效時間間: 在崗崗員工簽簽認: (工工號: )崗位說明明書 職職位編號號:0005崗位名稱稱百貨類業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理所屬部門門崗位編制制1人直屬上級級百貨類總總監(jiān)職 級C直屬下級級業(yè)務(wù)助理理職位重要要指數(shù)A 相當(dāng)當(dāng)重要 B 比比較重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要A崗 位 工 作 概概 述根據(jù)招商商計劃進進度安排排,負責(zé)責(zé)專賣目目標店的的談判、合同簽簽約,裝裝修監(jiān)督督與進度度跟進,日日常運營營管理。崗 位 職 責(zé)責(zé)主要工作作達成結(jié)果果1. 規(guī)規(guī)劃和執(zhí)執(zhí)行公司司的招
23、商商戰(zhàn)略,主主要負責(zé)責(zé)專賣店店的招商商。完成招商商總監(jiān)下下達的招招商任務(wù)務(wù),在招招商小組組內(nèi)合理理進行分分工,有有效激勵勵招商人人員,根根據(jù)自身身經(jīng)驗協(xié)協(xié)助招商商人員進進行談判判等。2. 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和帶帶領(lǐng)招商商團隊完完成招商商目標。3. 發(fā)發(fā)現(xiàn)潛在在的商戶戶并且與與這些商商戶談判判租約。4. 準準備招商商演示材材料,準準備租約約意向書書。5. 與與現(xiàn)有商商戶保持持良好關(guān)關(guān)系。6、招商商總監(jiān)要要求的其其他工作作。工 作 權(quán) 責(zé)責(zé)1. 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任:對公公司政策策、購物物中心內(nèi)內(nèi)實施方方案或管管理中預(yù)預(yù)見錯誤誤、指揮揮失調(diào)、組織不不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫用職職權(quán)等負負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任;執(zhí)行責(zé)任任
24、:在執(zhí)執(zhí)行上級級或公司司指示時時措施不不力、操操作失誤誤、延誤誤時機、違反規(guī)規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自作主主張、擅擅自越權(quán)權(quán)、過失失或故意意不做等等負執(zhí)行行責(zé)任;監(jiān)察責(zé)任任:對購購物中心心內(nèi)下屬屬員工或或?qū)嵤┵徺徫镏行男膬?nèi)人事事權(quán)利時時督導(dǎo)不不力、監(jiān)監(jiān)督無方方、調(diào)查查不實、監(jiān)控失失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核查不不細、審審計不嚴嚴等負監(jiān)監(jiān)察責(zé)任任;瀆職責(zé)任任:對本本人的監(jiān)監(jiān)守自盜盜、貪贓贓枉法、泄露機機密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪污挪挪用、嚴嚴重不服服管理等等負瀆職職責(zé)任。職 位位 評 估技術(shù)專業(yè)業(yè)資格:A無經(jīng)驗驗 B初初級 C標準準 D中中級 EE高級 F典范范D組織、計計劃
25、與控控制:A無責(zé)任任 B微微小責(zé)任任 C 一定責(zé)責(zé)任 DD重大責(zé)責(zé)任C人際溝通通能力:A普通 BB重要 C極極大C解決問題題復(fù)雜性性:A 嚴格格執(zhí)行 B沿襲襲常規(guī) C遵循循程序 D分析析問題EE明確方方向 FF把握總總體方向向A解決問題題創(chuàng)造性性:A 簡單單重復(fù) 有有限選擇擇 C靈靈活選擇擇 D分分析判斷斷 E創(chuàng)創(chuàng)造與前前瞻C工作獨立立性:A 時刻刻受控 B 標標準受控控 C結(jié)結(jié)果受控控 DD方向受受控 EE 總體體方向D受控形象象范圍 :A 微小小 BB較小 C 有限 DD 較大大 C工作效率率影響程程度:A 間接接微小 B 間間接有限限 C 直接有有限 D直接接較大D任 職職 資 格1.
26、基基本要求求:(年年齡、性性別、身身體狀況況): 年齡440周歲歲以下;性別不不限;身身體健康康,精力力充沛。2. 教教育背景景:(學(xué)學(xué)歷、專專業(yè)、培培訓(xùn)歷程程):大大學(xué)專科以上上文化水水平。專專業(yè)不限限。3. 工工作經(jīng)驗驗:5年以以上百貨貨招商經(jīng)驗驗;擁有有豐富的的百貨類類商家資資源。4. 工工作技能能:熟悉百百貨招商商、營銷銷、店面面管理等等營運流流程,品品行端正正,了解解零售業(yè)業(yè)法律知知識,具具備較好好的計劃劃、協(xié)調(diào)調(diào)、組織織及人員員管理能能力;善于于激勵招招商人員員。5. 個個人素質(zhì)質(zhì):具有有較強的的監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào)能能力;品行端端正,有有強列的的責(zé)任心心和事業(yè)業(yè)心。熟熟悉電腦腦
27、操作,能能夠使用用常用辦辦公軟件件。生效時間間: 在崗崗員工簽簽認: (工工號: )崗位說明明書 職職位編號號:0006崗位名稱稱項目類招招商總監(jiān)監(jiān)所屬部門門項目部崗位編制制1人直屬上級級總經(jīng)理職 級B直屬下級級項目類業(yè)業(yè)務(wù)I類類經(jīng)理、業(yè)務(wù)III類經(jīng)經(jīng)理職位重要要指數(shù)A 相當(dāng)當(dāng)重要 B 比比較重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要A崗 位 工 作 概概 述負責(zé)餐飲飲、康體體、娛樂樂業(yè)態(tài)所所有前期期規(guī)劃、招商、運營等等各階段段的相關(guān)關(guān)事務(wù),參參與關(guān)鍵鍵店的談?wù)勁?、招招商工作作,確保保百貨的的順利開開業(yè)、入入住率、租金水水平等。崗 位 職 責(zé)責(zé)主要工作作達成結(jié)果果1.主要要負責(zé)餐飲飲、康體
28、體、娛樂樂類的招商商和日常常經(jīng)營管管理工作作。完成總經(jīng)經(jīng)理下達達的招商商任務(wù),與與租戶保保持良好好的關(guān)系系。部門門內(nèi)有明明確的招招商計劃劃、合理理&公平平的激勵勵機制。合理分分配商家家資源,保保持部門門高昂的的工作精精神,不不斷提升升整個部部門的素素質(zhì)。2、在了了解本行行業(yè)發(fā)展展趨勢和和消費者者需求的的前提下下,制定定本部門門的業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展規(guī)規(guī)劃和年年度經(jīng)營營計劃。3、根據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)劃和年年度經(jīng)營營目標有有序推進進各項工工作的開開展,調(diào)調(diào)動公司司外部和和內(nèi)部資資源確保保完成公公司下達達的銷售售業(yè)績和和利潤指指標。4、根據(jù)據(jù)公司的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略和部部門職責(zé)責(zé),完善善和貫徹徹執(zhí)行公公司的各各項管理理制
29、度、規(guī)范和和工作流流程,使使本部門門的工作作規(guī)范化化。5、明確確定義本本部門的的角色、職責(zé)以以及部門門的績效效目標。6、規(guī)劃劃、組織織和指導(dǎo)導(dǎo)本部門門進行高高效的運運作。7、培養(yǎng)養(yǎng)和灌輸輸高品質(zhì)質(zhì)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)、靈活并并具有成成本意識識的企業(yè)業(yè)文化。8、在團團隊內(nèi)部部培養(yǎng)團團隊合作作精神,與與團隊成成員共同同制定工工作目標標,并監(jiān)監(jiān)督團隊隊成員的的個人表表現(xiàn),開開展績效效評估。9、確認認培訓(xùn)需需求與機機會,建建立一個個具有高高技能水水平的業(yè)業(yè)務(wù)部門門。工 作 權(quán) 責(zé)責(zé)1. 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任:對公公司政策策、購物物中心內(nèi)內(nèi)實施方方案或管管理中預(yù)預(yù)見錯誤誤、指揮揮失調(diào)、組織不不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不
30、當(dāng)、濫用職職權(quán)等負負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任;2. 執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任:在執(zhí)執(zhí)行上級級或公司司指示時時措施不不力、操操作失誤誤、延誤誤時機、違反規(guī)規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自作主主張、擅擅自越權(quán)權(quán)、過失失或故意意不做等等負執(zhí)行行責(zé)任;3. 監(jiān)監(jiān)察責(zé)任任:對購購物中心心內(nèi)下屬屬員工或或?qū)嵤┵徺徫镏行男膬?nèi)人事事權(quán)利時時督導(dǎo)不不力、監(jiān)監(jiān)督無方方、調(diào)查查不實、監(jiān)控失失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核查不不細、審審計不嚴嚴等負監(jiān)監(jiān)察責(zé)任任;4. 瀆瀆職責(zé)任任:對本本人的監(jiān)監(jiān)守自盜盜、貪贓贓枉法、泄露機機密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪污挪挪用、嚴嚴重不服服管理等等負瀆職職責(zé)任。組織、計計劃與控控制:A無責(zé)任任 B微微
31、小責(zé)任任 C 一定責(zé)責(zé)任 DD重大責(zé)責(zé)任E人際溝通通能力:A普通 BB重要 C極極大C解決問題題復(fù)雜性性:A 嚴格格執(zhí)行 B沿襲襲常規(guī) C遵循循程序 D分析析問題EE明確方方向 FF把握總總體方向向C解決問題題創(chuàng)造性性:A 簡單單重復(fù) 有有限選擇擇 C靈靈活選擇擇 D分分析判斷斷 E創(chuàng)創(chuàng)造與前前瞻E工作獨立立性:A 時刻刻受控 B 標標準受控控 C結(jié)結(jié)果受控控 DD方向受受控 EE 總體體方向E受控形象象范圍 :A 微小小 BB較小 C 有限 DD 較大大 D工作效率率影響程程度:A 間接接微小 B 間間接有限限 C 直接有有限 D直接接較大B任 職職 資 格1. 基基本要求求:(年年齡、性性
32、別、身身體狀況況):年年齡555周歲以下下; 性性別不限限;身體體健康,精精力充沛沛。2. 教教育背景景:(學(xué)學(xué)歷、專專業(yè)、培培訓(xùn)歷程程):大大學(xué)??瓶埔陨蠈W(xué)學(xué)歷。專專業(yè)不限限。3. 工工作經(jīng)驗驗:8年以以上大型型中高檔檔購物中中心的招招商和運運營管理理經(jīng)驗,或或相關(guān)的的資歷。4. 工工作技能能:具備較較強的規(guī)規(guī)劃和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力,善于于談判和和激勵員員工,并并擁有豐豐富的商商家資源源。5. 個個人素質(zhì)質(zhì):有良良好的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和學(xué)習(xí)習(xí)能力,以以及出色色的人際際交往和和商務(wù)談?wù)勁心芰αΓ挥媱潉澲贫ê秃徒M織實實施能力力。生效時間間: 在崗崗員工簽簽認: (工工號: )崗位說明明書 職職位編
33、號號:0007崗位名稱稱項目類業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理所屬部門門項目部崗位編制制1人直屬上級級項目類總總監(jiān)職 級C直屬下級級業(yè)務(wù)助理理職位重要要指數(shù)A 相當(dāng)當(dāng)重要 B 比比較重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要A崗 位 工 作 概概 述根據(jù)招商商計劃進進度安排排,負責(zé)責(zé)餐飲店店的談判判、合同同簽約,裝裝修監(jiān)督督與進度度跟進,日日常運營營管理。崗 位 職 責(zé)責(zé)主要工作作達成結(jié)果果1. 規(guī)規(guī)劃和執(zhí)執(zhí)行公司司的招商商戰(zhàn)略,主主要負責(zé)責(zé)餐飲的的招商。完成招商商總監(jiān)下下達的招招商任務(wù)務(wù),在招招商小組組內(nèi)合理理進行分分工,有有效激勵勵招商人人員,根根據(jù)自身身經(jīng)驗協(xié)協(xié)助招商商人員進進行談判判等。2. 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和
34、帶帶領(lǐng)招商商團隊完完成招商商目標。3. 發(fā)發(fā)現(xiàn)潛在在的商戶戶并且與與這些商商戶談判判租約。4. 準準備招商商演示材材料,準準備租約約意向書書。5. 與與現(xiàn)有商商戶保持持良好關(guān)關(guān)系。6、招商商總監(jiān)要要求的其其他工作作。工 作 權(quán) 責(zé)責(zé)1. 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任:對公公司政策策、購物物中心內(nèi)內(nèi)實施方方案或管管理中預(yù)預(yù)見錯誤誤、指揮揮失調(diào)、組織不不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫用職職權(quán)等負負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任;2. 執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任:在執(zhí)執(zhí)行上級級或公司司指示時時措施不不力、操操作失誤誤、延誤誤時機、違反規(guī)規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自作主主張、擅擅自越權(quán)權(quán)、過失失或故意意不做等等負執(zhí)行行責(zé)任;3. 監(jiān)監(jiān)察責(zé)任任
35、:對購購物中心心內(nèi)下屬屬員工或或?qū)嵤┵徺徫镏行男膬?nèi)人事事權(quán)利時時督導(dǎo)不不力、監(jiān)監(jiān)督無方方、調(diào)查查不實、監(jiān)控失失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核查不不細、審審計不嚴嚴等負監(jiān)監(jiān)察責(zé)任任;4. 瀆瀆職責(zé)任任:對本本人的監(jiān)監(jiān)守自盜盜、貪贓贓枉法、泄露機機密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪污挪挪用、嚴嚴重不服服管理等等負瀆職職責(zé)任。職 位位 評 估技術(shù)專業(yè)業(yè)資格:A無經(jīng)驗驗 B初初級 C標準準 D中中級 EE高級 F典范范D組織、計計劃與控控制:A無責(zé)任任 B微微小責(zé)任任 C 一定責(zé)責(zé)任 DD重大責(zé)責(zé)任C人際溝通通能力:A普通 BB重要 C極極大C解決問題題復(fù)雜性性:A 嚴格格執(zhí)行 B沿襲襲常規(guī) C遵循循
36、程序 D分析析問題EE明確方方向 FF把握總總體方向向A解決問題題創(chuàng)造性性:A 簡單單重復(fù) 有有限選擇擇 C靈靈活選擇擇 D分分析判斷斷 E創(chuàng)創(chuàng)造與前前瞻C工作獨立立性:A 時刻刻受控 B 標標準受控控 C結(jié)結(jié)果受控控 DD方向受受控 EE 總體體方向D受控形象象范圍 :A 微小小 BB較小 C 有限 DD 較大大 C工作效率率影響程程度:A 間接接微小 B 間間接有限限 C 直接有有限 D直接接較大D任 職職 資 格基本要求求:(年年齡、性性別、身身體狀況況): 年齡440周歲歲以下;性性別不限限;身體體健康,精精力充沛沛。2. 教教育背景景:(學(xué)學(xué)歷、專專業(yè)、培培訓(xùn)歷程程):大大學(xué)??埔陨?/p>
37、上文化水水平。專專業(yè)不限限。3. 工工作經(jīng)驗驗:5年以以上餐飲飲招商經(jīng)經(jīng)驗;擁擁有豐富富的餐飲飲類商家家資源。4. 工工作技能能:熟悉餐飲飲招商、營銷、店面管管理等營營運流程程,品行行端正,了了解零售售業(yè)法律律知識,具具備較好好的計劃劃、協(xié)調(diào)調(diào)、組織織及人員員管理能能力;善善于激勵勵招商人人員。5. 個個人素質(zhì)質(zhì):具有有較強的的監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào)能能力;品行端端正,有有強列的的責(zé)任心心和事業(yè)業(yè)心。熟熟悉電腦腦操作,能能夠使用用常用辦辦公軟件件。生效時間間: 在崗崗員工簽簽認: (工工號: )崗位說明明書 職職位編號號:0008崗位名稱稱項目類業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理所屬部門門項目部崗位編制制1人直屬上
38、級級項目類總總監(jiān)職 級C直屬下級級業(yè)務(wù)助理理職位重要要指數(shù)A 相當(dāng)當(dāng)重要 B 比比較重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要A崗 位 工 作 概概 述根據(jù)招商商計劃進進度安排排,負責(zé)責(zé)康體、娛樂店店的談判判、合同同簽約,裝裝修監(jiān)督督與進度度跟進,日日常運營營管理。崗 位 職 責(zé)責(zé)主要工作作達成結(jié)果果1. 規(guī)規(guī)劃和執(zhí)執(zhí)行公司司的招商商戰(zhàn)略,主主要負責(zé)責(zé)康體、娛樂的的招商。完成招商商總監(jiān)下下達的招招商任務(wù)務(wù),在招招商小組組內(nèi)合理理進行分分工,有有效激勵勵招商人人員,根根據(jù)自身身經(jīng)驗協(xié)協(xié)助招商商人員進進行談判判等。2. 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和帶帶領(lǐng)招商商團隊完完成招商商目標。3. 發(fā)發(fā)現(xiàn)潛在在的商戶戶并且與
39、與這些商商戶談判判租約。4. 準準備招商商演示材材料,準準備租約約意向書書。5. 與與現(xiàn)有商商戶保持持良好關(guān)關(guān)系。6、招商商總監(jiān)要要求的其其他工作作。工 作 權(quán) 責(zé)責(zé)1. 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任:對公公司政策策、購物物中心內(nèi)內(nèi)實施方方案或管管理中預(yù)預(yù)見錯誤誤、指揮揮失調(diào)、組織不不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫用職職權(quán)等負負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任;2. 執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任:在執(zhí)執(zhí)行上級級或公司司指示時時措施不不力、操操作失誤誤、延誤誤時機、違反規(guī)規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自作主主張、擅擅自越權(quán)權(quán)、過失失或故意意不做等等負執(zhí)行行責(zé)任;3. 監(jiān)監(jiān)察責(zé)任任:對購購物中心心內(nèi)下屬屬員工或或?qū)嵤┵徺徫镏行男膬?nèi)人事事權(quán)利時時督
40、導(dǎo)不不力、監(jiān)監(jiān)督無方方、調(diào)查查不實、監(jiān)控失失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核查不不細、審審計不嚴嚴等負監(jiān)監(jiān)察責(zé)任任;4. 瀆瀆職責(zé)任任:對本本人的監(jiān)監(jiān)守自盜盜、貪贓贓枉法、泄露機機密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪污挪挪用、嚴嚴重不服服管理等等負瀆職職責(zé)任。職 位位 評 估技術(shù)專業(yè)業(yè)資格:A無經(jīng)驗驗 B初初級 C標準準 D中中級 EE高級 F典范范D組織、計計劃與控控制:A無責(zé)任任 B微微小責(zé)任任 C 一定責(zé)責(zé)任 DD重大責(zé)責(zé)任C人際溝通通能力:A普通 BB重要 C極極大C解決問題題復(fù)雜性性:A 嚴格格執(zhí)行 B沿襲襲常規(guī) C遵循循程序 D分析析問題EE明確方方向 FF把握總總體方向向A解決問題題
41、創(chuàng)造性性:A 簡單單重復(fù) 有有限選擇擇 C靈靈活選擇擇 D分分析判斷斷 E創(chuàng)創(chuàng)造與前前瞻C工作獨立立性:A 時刻刻受控 B 標標準受控控 C結(jié)結(jié)果受控控 DD方向受受控 EE 總體體方向D受控形象象范圍 :A 微小小 BB較小 C 有限 DD 較大大 C工作效率率影響程程度:A 間接接微小 B 間間接有限限 C 直接有有限 D直接接較大D任 職職 資 格1. 基基本要求求:(年年齡、性性別、身身體狀況況): 年齡440周歲歲以下;性性別不限限;身體體健康,精精力充沛沛。2. 教教育背景景:(學(xué)學(xué)歷、專專業(yè)、培培訓(xùn)歷程程):大大學(xué)專科以上上文化水水平。專專業(yè)不限限。3. 工工作經(jīng)驗驗:5年以以上
42、康體體、娛樂樂招商經(jīng)經(jīng)驗;擁擁有豐富富的康體體、娛樂樂類商家家資源。4. 工工作技能能:熟悉康體體、娛樂樂的招商商、營銷銷、店面面管理等等營運流流程,品品行端正正,了解解零售業(yè)業(yè)法律知知識,具具備較好好的計劃劃、協(xié)調(diào)調(diào)、組織織及人員員管理能能力;善于激激勵招商商人員。5. 個個人素質(zhì)質(zhì):具有有較強的的監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào)能能力;品行端端正,有有強列的的責(zé)任心心和事業(yè)業(yè)心。熟熟悉電腦腦操作,能能夠使用用常用辦辦公軟件件。生效時間間: 在崗崗員工簽簽認: (工工號: )崗位說明明書 職職位編號號:0009崗位名稱稱業(yè)務(wù)助理理所屬部門門百貨/項項目部崗位編制制4人直屬上級級業(yè)務(wù)經(jīng)理理職 級D直屬下
43、級級不適用職位重要要指數(shù)A 相當(dāng)當(dāng)重要 B 比比較重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要C崗 位 工 作 概概 述協(xié)助業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理開開展相關(guān)關(guān)工作。處理各各類文書書,保持持與各部部門的協(xié)協(xié)調(diào)、溝溝通等。崗 位 職 責(zé)責(zé)主要工作作達成結(jié)果果1. 統(tǒng)統(tǒng)計招商商進度和和資源,建建立招商商數(shù)據(jù)庫庫。建立有效效、完整整的招商商數(shù)據(jù)庫庫,以明明確各招招商人員員的商家家資源、招商進進度、商商家布局局、總體體租金水水平等。協(xié)助業(yè)業(yè)務(wù)助理理做好招招商小組組內(nèi)的溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)工作作。并完完成相應(yīng)應(yīng)文書工工作,為為招商工工作提供供后勤支支持。2. 搜搜集門類類品牌數(shù)數(shù)據(jù)信息息并按要要求分析析。3. 組組織協(xié)調(diào)
44、調(diào)相關(guān)招招商會議議的召開開,記錄錄會議內(nèi)內(nèi)容并存存檔。4. 協(xié)協(xié)助招商商經(jīng)理進進行商務(wù)務(wù)談判。5. 協(xié)協(xié)調(diào)辦公公行政事事務(wù)。6. 業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理下達的的其它任任務(wù)。工 作 權(quán) 責(zé)責(zé)1. 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任:對公公司政策策、購物物中心內(nèi)內(nèi)實施方方案或管管理中預(yù)預(yù)見錯誤誤、指揮揮失調(diào)、組織不不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫用職職權(quán)等負負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任;2. 執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任:在執(zhí)執(zhí)行上級級或公司司指示時時措施不不力、操操作失誤誤、延誤誤時機、違反規(guī)規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮、自作主主張、擅擅自越權(quán)權(quán)、過失失或故意意不做等等負執(zhí)行行責(zé)任;3. 監(jiān)監(jiān)察責(zé)任任:對購購物中心心內(nèi)下屬屬員工或或?qū)嵤┵徺徫镏行男膬?nèi)人事
45、事權(quán)利時時督導(dǎo)不不力、監(jiān)監(jiān)督無方方、調(diào)查查不實、監(jiān)控失失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核查不不細、審審計不嚴嚴等負監(jiān)監(jiān)察責(zé)任任;4. 瀆瀆職責(zé)任任:對本本人的監(jiān)監(jiān)守自盜盜、貪贓贓枉法、泄露機機密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪污挪挪用、嚴嚴重不服服管理等等負瀆職職責(zé)任。職 位位 評 估技術(shù)專業(yè)業(yè)資格:A無經(jīng)驗驗 B初初級 C標準準 D中中級 EE高級 F典范范C組織、計計劃與控控制:A無責(zé)任任 B微微小責(zé)任任 C 一定責(zé)責(zé)任 DD重大責(zé)責(zé)任B人際溝通通能力:A普通 BB重要 C極極大B解決問題題復(fù)雜性性:A 嚴格格執(zhí)行 B沿襲襲常規(guī) C遵循循程序 D分析析問題EE明確方方向 FF把握總總體方向向
46、D解決問題題創(chuàng)造性性:A 簡單單重復(fù) 有有限選擇擇 C靈靈活選擇擇 D分分析判斷斷 E創(chuàng)創(chuàng)造與前前瞻C工作獨立立性:A 時刻刻受控 B 標標準受控控 C結(jié)結(jié)果受控控 DD方向受受控 EE 總體體方向B受控形象象范圍 :A 微小小 BB較小 C 有限 DD 較大大 C工作效率率影響程程度:A 間接接微小 B 間間接有限限 C 直接有有限 D直接接較大C任 職職 資 格基本要求求:(年年齡、性性別、身身體狀況況): 年齡225330周歲歲;性別別不限;身體健健康,精精力充沛沛。2.教育育背景:(學(xué)歷歷、專業(yè)業(yè)、培訓(xùn)訓(xùn)歷程): 大學(xué)學(xué)專科以上上學(xué)歷;專業(yè)不不限。工作經(jīng)驗驗:具有22年以上上百貨零零售
47、業(yè)同同職工作作經(jīng)驗,對對商業(yè)地地產(chǎn)運作作有一定定的了解解。工作技能能:具備較較強的文文書能力力,善于于溝通,熟練操操作辦公公軟件。5. 個個人素質(zhì)質(zhì):有較較強的業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)調(diào)、市場場分析能能力,具有敬敬業(yè)精神神。生效時間間: 在崗崗員工簽簽認: (工工號: )崗位說明明書 職職位編號號:0110崗位名稱稱策劃師所屬部門門策劃部崗位編制制1人直屬上級級總經(jīng)理職 級B直屬下級級不適用職位重要要指數(shù)A 相當(dāng)當(dāng)重要 B 比比較重要要 C 重要 D 一一般 EE 不太太重要A崗 位 工 作 概概 述負責(zé)項目目的所有有營銷、推廣工工作,包包括品牌牌推廣和和事件營營銷等,從從營銷方方面保證證公司品品牌和項項目
48、的市市場知曉曉度,維維持公司司和項目目在市場場的形象象。崗 位 職 責(zé)責(zé)主要工作作達成結(jié)果果1. 負負責(zé)購物物中心項項目開發(fā)發(fā)前期策策劃的工工作,進進行項目目的前期期調(diào)研、定位、業(yè)態(tài)組組合、規(guī)規(guī)劃、景觀設(shè)設(shè)置建議議等工作作。項目定位位準確,業(yè)業(yè)態(tài)分布布合理,項項目形象象與品牌牌項目吻吻合。景景觀設(shè)置置、指示示系統(tǒng)、商家標標識等具具有統(tǒng)一一性,并并與品牌牌相符。與媒體體等外部部機構(gòu)、公司保保持良好好關(guān)系,營營銷、推推廣活動動的實施施效果與與投入成成本匹配配,并力力爭小投投入、大大效益。根據(jù)項項目進度度,制定定相應(yīng)的的長短期期營銷推推廣計劃劃。2、負負責(zé)購物物中心項項目開發(fā)發(fā)的后期期營銷策策劃的工
49、工作,如如項目概概念定位位的成功功演繹、各類營營銷手法法的運用用。3、負負責(zé)與相相關(guān)媒體體對接,搞好公公司各類類推廣項項目,做做好活動動的策劃劃,包裝裝,宣傳傳,跟進進等實施施工作。4、撰撰寫全程程策劃報報告、定定位報告告、規(guī)劃劃建議、執(zhí)行報報告。5、負負責(zé)對銷銷售及策策劃進度度進行動動態(tài)掌控控。工 作 權(quán) 責(zé)責(zé)1. 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任:對公公司政策策、購物物中心內(nèi)內(nèi)實施方方案或管管理中預(yù)預(yù)見錯誤誤、指揮揮失調(diào)、組織不不力、指指導(dǎo)無方方、管理理不當(dāng)、濫用職職權(quán)等負負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任;2. 執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任:在執(zhí)執(zhí)行上級級或公司司指示時時措施不不力、操操作失誤誤、延誤誤時機、違反規(guī)規(guī)程、處處理不當(dāng)當(dāng)、不服服指揮
50、、自作主主張、擅擅自越權(quán)權(quán)、過失失或故意意不做等等負執(zhí)行行責(zé)任;3. 監(jiān)監(jiān)察責(zé)任任:對購購物中心心內(nèi)下屬屬員工或或?qū)嵤┵徺徫镏行男膬?nèi)人事事權(quán)利時時督導(dǎo)不不力、監(jiān)監(jiān)督無方方、調(diào)查查不實、監(jiān)控失失職、主主觀臆斷斷、偏聽聽偏信、核查不不細、審審計不嚴嚴等負監(jiān)監(jiān)察責(zé)任任;4. 瀆瀆職責(zé)任任:對本本人的監(jiān)監(jiān)守自盜盜、貪贓贓枉法、泄露機機密、故故意損壞壞、吃里里扒外、貪污挪挪用、嚴嚴重不服服管理等等負瀆職職責(zé)任。職 位位 評 估技術(shù)專業(yè)業(yè)資格:A無經(jīng)驗驗 B初初級 C標準準 D中中級 EE高級 F典范范F組織、計計劃與控控制:A無責(zé)任任 B微微小責(zé)任任 C 一定責(zé)責(zé)任 DD重大責(zé)責(zé)任D人際溝通通能力:A普
51、通 BB重要 C極極大C解決問題題復(fù)雜性性:A 嚴格格執(zhí)行 B沿襲襲常規(guī) C遵循循程序 D分析析問題EE明確方方向 FF把握總總體方向向F解決問題題創(chuàng)造性性:A 簡單單重復(fù) 有有限選擇擇 C靈靈活選擇擇 D分分析判斷斷 E創(chuàng)創(chuàng)造與前前瞻E工作獨立立性:A 時刻刻受控 B 標標準受控控 C結(jié)結(jié)果受控控 DD方向受受控 EE 總體體方向D受控形象象范圍 :A 微小小 BB較小 C 有限 DD 較大大 B工作效率率影響程程度:A 間接接微小 B 間間接有限限 C 直接有有限 D直接接較大D任 職職 資 格基本要求求:(年年齡、性性別、身身體狀況況): 年齡555周歲以下下,性別別不限;身體健健康,精
52、精力充沛沛。教育背景景:(學(xué)學(xué)歷、專專業(yè)、培培訓(xùn)歷程程):營營銷、廣廣告、建建筑、土土木類相相關(guān)專業(yè)業(yè)大學(xué)專專科及以以上學(xué)歷歷。工作經(jīng)驗驗:8年以上上房地產(chǎn)產(chǎn)行業(yè)策策劃咨詢詢工作經(jīng)經(jīng)驗,至至少有5個較較大型購購物中心心成功策策劃案例例。營銷推推廣經(jīng)驗驗豐富,熟熟悉市場場主流的的媒體,能能根據(jù)品品牌和項項目定位位采取合合適的營營銷手段段和媒體體,保證證營銷到到達性和和推廣效效果。工作技能能:熟悉悉房地產(chǎn)產(chǎn)策劃,能能夠完成成前期策策劃報告告、營銷銷策劃報報告、推推廣策劃劃書等房房地產(chǎn)開開發(fā)過程程中的策策劃和撰撰寫工作作;熟悉悉城市建建設(shè)、房房地產(chǎn)行行業(yè),熟熟悉房地地產(chǎn)國家家相關(guān)法法律法規(guī)規(guī),及時時掌握房房地產(chǎn)市市場動態(tài)態(tài),具有有敏銳的的市場洞洞察力、判斷力力;8、個人人素質(zhì):熱愛房房地產(chǎn)策策劃事
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