年終績(jī)效考核指標(biāo)1000分表格_第1頁(yè)
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1、2009年年一、指標(biāo)外減分指標(biāo)1000分表非手術(shù)科室（包括三部非手術(shù)科室）指標(biāo)外管責(zé)任和處表手術(shù)科室（包括2009年年一、指標(biāo)外減分指標(biāo)1000分表非手術(shù)科室（包括三部非手術(shù)科室）指標(biāo)外管責(zé)任和處表手術(shù)科室（包括三部手術(shù)科室）指標(biāo)表、抗方表責(zé)任人責(zé)任人平平醫(yī)技、機(jī)關(guān)、后勤指標(biāo)外管表二、單項(xiàng)表（一二部、三部各有表 1-20）表五搶救成功平表六：入出表八：護(hù)理質(zhì)符合率平表九：醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)表十：三基三嚴(yán)培平表十一：手術(shù)前表十二：臨床與病符合符合表十三：切口甲級(jí)愈合表十四：切率表十五：藥物規(guī)范治表十九：藥品比表二十：消耗比平輝三、匯表一：科室其他指標(biāo)匯責(zé)任人三、匯表一：科室其他指標(biāo)匯責(zé)任人表二其他指

2、標(biāo)匯表三：三部其他指表四：科匯總（指標(biāo)內(nèi)+指標(biāo)外平表五：科室管理行風(fēng)匯總（指標(biāo)內(nèi)+指標(biāo)外表六表七表九：三匯總（指標(biāo)內(nèi)+指標(biāo)外平管理行風(fēng)匯總（指標(biāo)內(nèi)+指標(biāo)外科室管理匯總（指標(biāo)內(nèi)+指標(biāo)外平表十：科室匯總-排序簡(jiǎn)表（合計(jì)得分、加分、實(shí)際得分責(zé)任人：平表十一匯總-排序簡(jiǎn)表（合計(jì)得分、加分、實(shí)際得分責(zé)任人：平表十二：三部匯總-簡(jiǎn)表（合計(jì)得分、加分、實(shí)際得分責(zé)任人：四、排平上報(bào)院二份、呂院長(zhǎng)各一份，由院轉(zhuǎn)交排序表一：科室匯總排序責(zé)任人平排序表二：全匯總排序排序表五：非手術(shù)科室匯總排序排序表九：后勤匯總排序五、減分說(shuō)明科眼科、婦產(chǎn)科、心內(nèi)科、普五、減分說(shuō)明科眼科、婦產(chǎn)科、心內(nèi)科、普外一科、普外二科、骨抗菌藥物應(yīng)用減分說(shuō)明科室普外一 1、神外二、心內(nèi)

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