關(guān)于師帶徒協(xié)議書【三篇】_第1頁
關(guān)于師帶徒協(xié)議書【三篇】_第2頁
關(guān)于師帶徒協(xié)議書【三篇】_第3頁
關(guān)于師帶徒協(xié)議書【三篇】_第4頁
關(guān)于師帶徒協(xié)議書【三篇】_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第 第 頁關(guān)于師帶徒協(xié)議書【三篇】第1篇: 師帶徒協(xié)議書 導(dǎo)師: 徒弟: 一、目的 為了加快公司各類專業(yè)技能人員的培育,不斷提升公司員工綜合技能素養(yǎng),現(xiàn)針對(duì)我公司目前實(shí)際狀況,擬定師帶徒協(xié)議內(nèi)容如下: 二、協(xié)議內(nèi)容 本次協(xié)議自*年*月*日起至*年*月*日止,導(dǎo)師負(fù)責(zé)帶教徒弟的崗位學(xué)習(xí),在此期間,導(dǎo)師需要將徒弟帶教并達(dá)到的崗位要求。 1、導(dǎo)師的職責(zé): (1)負(fù)責(zé)徒弟的日常工作管理,要關(guān)懷、愛惜、引導(dǎo)徒弟在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活、技術(shù)各方面全面提高。 (2)導(dǎo)師對(duì)所帶學(xué)徒人員在工作期間進(jìn)行全過程安全監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)徒弟的安全生產(chǎn)、廠規(guī)廠紀(jì)的教育和監(jiān)督工作。假如徒弟涌現(xiàn)“三違”或涌現(xiàn)安全事故,導(dǎo)師需要

2、負(fù)連帶責(zé)任。 (3)負(fù)責(zé)制定徒弟學(xué)習(xí)計(jì)劃(包括學(xué)習(xí)內(nèi)容及日程安排表),并按期實(shí)施、按期考核,依據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)度和考核結(jié)果隨時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容,按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。 (4)協(xié)議期滿,導(dǎo)師要保證讓徒弟達(dá)到 崗位規(guī)定的理論與實(shí)踐達(dá)到本工種初級(jí)工標(biāo)準(zhǔn)。 (5)切實(shí)把一技之長(zhǎng)傳授給徒弟,在傳授技藝的同時(shí),把優(yōu)良的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)閱歷傳給徒弟。 2、徒弟的職責(zé): (1)要嚴(yán)格根據(jù)師父制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃(包括學(xué)習(xí)內(nèi)容及日程安排表)進(jìn)行,并保證按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。 (2)遵守公司各項(xiàng)管理制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不擅自脫崗。嚴(yán)禁學(xué)徒人員在師父不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)獨(dú)自操作各種運(yùn)轉(zhuǎn)及電氣設(shè)備。 (2)聽從指揮、聽

3、從管理,不得違章作業(yè),做好自主保安。 (3)要尊敬導(dǎo)師,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,仔細(xì)實(shí)踐。 (4)協(xié)議期滿,要達(dá)到本工種初級(jí)工要求水平。 (5)達(dá)不到要求者,繼續(xù)安排培訓(xùn),直至達(dá)到上崗要求。 (6)在學(xué)徒期間經(jīng)考核后,對(duì)技能提高快、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的實(shí)習(xí)人員予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。能夠提前獨(dú)立上崗的人員按同崗位員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(提前獨(dú)立上崗時(shí),學(xué)徒時(shí)間不得低于2個(gè)月)。 四、考核獎(jiǎng)懲 1、學(xué)徒結(jié)束后徒弟達(dá)到本工種初級(jí)工應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn),公司組織三個(gè)月考核一次,考核由行政部組織,理論考試由行政部負(fù)責(zé)實(shí)施,生產(chǎn)部長(zhǎng)和質(zhì)檢部長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)考核人員,經(jīng)考核合格后,發(fā)給每個(gè)導(dǎo)師帶徒津貼*元,徒弟按期轉(zhuǎn)正,首次考核不合格者,

4、不發(fā)導(dǎo)師的帶徒津貼,延長(zhǎng)帶徒期限三個(gè)月,再進(jìn)行考核,考核合格者,發(fā)給導(dǎo)師帶徒津貼 元,徒弟轉(zhuǎn)正,假設(shè)兩次考核皆不合格,那么徒弟做辭退處理,不發(fā)給導(dǎo)師帶徒津貼。 2、生產(chǎn)部門要做好學(xué)徒期間的各項(xiàng)管理工作,常常督促檢查導(dǎo)師的工作及徒弟在實(shí)習(xí)過程中技能掌控狀況,制造良好的學(xué)徒環(huán)境,加強(qiáng)導(dǎo)師的責(zé)任感和徒弟積極學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神,為我公司培育人才做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)要常常、長(zhǎng)久地抓好學(xué)徒過程中的安全管理工作,確保不涌現(xiàn)安全事故。 本協(xié)議一式三份,公司行政部、導(dǎo)師、徒弟各存一份,自雙方簽字之日起生效。 導(dǎo)師: 徒弟: 行政部: *年*月*日 第2篇: 師帶徒協(xié)議書 導(dǎo)師:* 徒弟:* 一、目的 為了加快公司各

5、類專業(yè)技能人員的培育,不斷提升公司員工綜合技能素養(yǎng),現(xiàn)針對(duì)我公司目前實(shí)際狀況,擬定師帶徒協(xié)議內(nèi)容如下: 二、協(xié)議內(nèi)容 本次協(xié)議自*年*月*日起至*年*月*日止,導(dǎo)師負(fù)責(zé)帶教徒弟的崗位學(xué)習(xí),在此期間,導(dǎo)師需要將徒弟帶教并達(dá)到的崗位要求。 1、導(dǎo)師的職責(zé): 1負(fù)責(zé)徒弟的日常工作管理,要關(guān)懷、愛惜、引導(dǎo)徒弟在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活、技術(shù)各方面全面提高。 2導(dǎo)師對(duì)所帶學(xué)徒人員在工作期間進(jìn)行全過程安全監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)徒弟的安全生產(chǎn)、廠規(guī)廠紀(jì)的教育和監(jiān)督工作。假如徒弟涌現(xiàn)三違或涌現(xiàn)安全事故,導(dǎo)師需要負(fù)連帶責(zé)任。 3負(fù)責(zé)制定徒弟學(xué)習(xí)計(jì)劃包括學(xué)習(xí)內(nèi)容及日程安排表,并按期實(shí)施、按期考核,依據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)度和考核結(jié)果隨時(shí)

6、調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容,按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。 4協(xié)議期滿,導(dǎo)師要保證讓徒弟達(dá)到崗位規(guī)定的理論與實(shí)踐達(dá)到本工種初級(jí)工標(biāo)準(zhǔn)。 5切實(shí)把一技之長(zhǎng)傳授給徒弟,在傳授技藝的同時(shí),把優(yōu)良的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的精神、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)閱歷傳給徒弟。 2、徒弟的職責(zé): 1要嚴(yán)格根據(jù)師父制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃包括學(xué)習(xí)內(nèi)容及日程安排表進(jìn)行,并保證按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。 2遵守公司各項(xiàng)管理制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不擅自脫崗。嚴(yán)禁學(xué)徒人員在師父不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)獨(dú)自操作各種運(yùn)轉(zhuǎn)及電氣設(shè)備。 2聽從指揮、聽從管理,不得違章作業(yè),做好自主保安。 3要尊敬導(dǎo)師,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,仔細(xì)實(shí)踐。 4協(xié)議期滿,要達(dá)到本工種初級(jí)工要求水平。 5達(dá)不到要求者,繼

7、續(xù)安排培訓(xùn),直至達(dá)到上崗要求。 6在學(xué)徒期間經(jīng)考核后,對(duì)技能提高快、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的實(shí)習(xí)人員予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。能夠提前獨(dú)立上崗的人員按同崗位員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行提前獨(dú)立上崗時(shí),學(xué)徒時(shí)間不得低于2個(gè)月。 三、考核獎(jiǎng)懲 1、學(xué)徒結(jié)束后徒弟達(dá)到本工種初級(jí)工應(yīng)知應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn),公司組織三個(gè)月考核一次,考核由行政部組織,理論考試由行政部負(fù)責(zé)實(shí)施,生產(chǎn)部長(zhǎng)和質(zhì)檢部長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)考核人員,經(jīng)考核合格后,發(fā)給每個(gè)導(dǎo)師帶徒津貼*元,徒弟按期轉(zhuǎn)正,首次考核不合格者,不發(fā)導(dǎo)師的帶徒津貼,延長(zhǎng)帶徒期限三個(gè)月,再進(jìn)行考核,考核合格者,發(fā)給導(dǎo)師帶徒津貼元,徒弟轉(zhuǎn)正,假設(shè)兩次考核皆不合格,那么徒弟做辭退處理,不發(fā)給導(dǎo)師帶徒津貼。 2、生

8、產(chǎn)部門要做好學(xué)徒期間的各項(xiàng)管理工作,常常督促檢查導(dǎo)師的工作及徒弟在實(shí)習(xí)過程中技能掌控狀況,制造良好的學(xué)徒環(huán)境,加強(qiáng)導(dǎo)師的.責(zé)任感和徒弟積極學(xué)習(xí)的進(jìn)取精神,為我公司培育人才做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)要常常、長(zhǎng)久地抓好學(xué)徒過程中的安全管理工作,確保不涌現(xiàn)安全事故。 本協(xié)議一式三份,公司行政部、導(dǎo)師、徒弟各存一份,自雙方簽字之日起生效。 導(dǎo)師:* 徒弟:* 行政部:* 第3篇: 師帶徒協(xié)議書 為了加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè),有效促進(jìn)老師健康成長(zhǎng),構(gòu)建有進(jìn)展?jié)摿Φ睦蠋熖蓐?duì),現(xiàn)開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),老師雙向選擇,自愿結(jié)對(duì),在實(shí)際工作中進(jìn)行傳、幫、帶,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)雙方教學(xué)相長(zhǎng),加快自身素養(yǎng)的提高。現(xiàn)特制定協(xié)議如下: 一、師傅主要職責(zé)和要求: 1、每學(xué)期初制定師帶徒工作計(jì)劃,期末反思總結(jié)師帶徒任務(wù)完成狀況及下階段工作目標(biāo)。 2、每月師傅觀摩徒弟教育活動(dòng)不少于二次,做到活動(dòng)前指導(dǎo),活動(dòng)后實(shí)時(shí)評(píng)價(jià),共同討論改進(jìn)措施。 3、師傅每月為徒弟開展示范活動(dòng)二次,帶領(lǐng)徒弟提升理念,不斷提高、優(yōu)化、把握課堂教學(xué)的技能和水平,實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)。 4、指導(dǎo)和援助徒弟實(shí)時(shí)總結(jié),撰寫教學(xué)反思、案例和教育教學(xué)論文等。 二、徒弟主要職責(zé)和要求: 1、仔細(xì)鉆研教育教學(xué)理論,主動(dòng)爭(zhēng)取師傅援助,虛心學(xué)習(xí),大膽實(shí)踐,有疑必問,對(duì)自身嚴(yán)格要求。 2、每月堅(jiān)持觀摩師傅教育活動(dòng)不少于二次。 3、每學(xué)期匯報(bào)開放一次教學(xué)活動(dòng),按

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論