1、HUST學分制管理系統(tǒng) 項目計劃說明書 編號：hust_xiangmujihua Page PAGE15 of NUMPAGES15HUSTT學分制制教務管管理系統(tǒng)統(tǒng)項目計劃劃說明書書Verssionn1.00 文擋編編號hustt_xiianggmujjihuua文擋名稱稱項目計劃劃說明書書撰寫人汪瑤審核/批批準創(chuàng)建時間間20088-122-177版本號更改時間間更改人更改原因因?qū)徟薞erssionn1.0020088-122-188汪瑤將第一頁頁的“規(guī)范化化文檔“改為”項目計計劃說明明書“汪瑤目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc217385808 1項目信

2、信息 PAGEREF _Toc217385808 h 4 HYPERLINK l _Toc217385809 1.1基基本信息息 PAGEREF _Toc217385809 h 4 HYPERLINK l _Toc217385810 1.2項項目主要要聯(lián)系人人 PAGEREF _Toc217385810 h 4 HYPERLINK l _Toc217385811 1.3項項目背景景 PAGEREF _Toc217385811 h 4 HYPERLINK l _Toc217385812 1.4假假設和約約束 PAGEREF _Toc217385812 h 4 HYPERLINK l _Toc21

3、7385813 1.5里里程碑提提交產(chǎn)品品 PAGEREF _Toc217385813 h 5 HYPERLINK l _Toc217385814 2項目計計劃 PAGEREF _Toc217385814 h 7 HYPERLINK l _Toc217385815 2.1項項目生命命周期 PAGEREF _Toc217385815 h 77 HYPERLINK l _Toc217385816 2.2WWBS 表 PAGEREF _Toc217385816 h 7 HYPERLINK l _Toc217385817 2.3規(guī)規(guī)模估算算 PAGEREF _Toc217385817 h 7 HYPE

4、RLINK l _Toc217385818 2.4工工作量估估算 PAGEREF _Toc217385818 h 8 HYPERLINK l _Toc217385819 2.5關關鍵計算算機資源源估算 PAGEREF _Toc217385819 h 99 HYPERLINK l _Toc217385820 2.6項項目評審審 PAGEREF _Toc217385820 h 9 HYPERLINK l _Toc217385821 2.7開開發(fā)環(huán)境境 PAGEREF _Toc217385821 h 10 HYPERLINK l _Toc217385822 2.8風風險評估估和控制制 PAGEREF

5、 _Toc217385822 h 10 HYPERLINK l _Toc217385823 3項目組組織 PAGEREF _Toc217385823 h 122 HYPERLINK l _Toc217385824 4相關文文檔 PAGEREF _Toc217385824 h 155項目信息息基本信息息項目名稱稱學校教務務管理系系統(tǒng)項目編號號1客戶名稱稱華中科技技大學客戶代表表項目經(jīng)理理汪瑤質(zhì)量保證證員配置管理理員工作量估估算項目開始始日期20088-12-17項目結(jié)束束日期20088-12-31項目主要要聯(lián)系人人姓名電話號碼碼傳真號碼碼E-Maail客戶XXX項目經(jīng)理理汪瑤項目背景景學校教務務

6、管理系系統(tǒng)是為為學校內(nèi)內(nèi)的各個個用戶提提供對應應的服務務，如學學生提供供選課，查詢信信息等功功能，老老師錄入入成績，教務管管理員負負責大小小事務等等服務。假設和約約束指定工具具編程工具具：edditppluss運行調(diào)試試工具：ecllipsse數(shù)據(jù)庫管管理系統(tǒng)統(tǒng)：SQQL sservver 20005開發(fā)環(huán)境境操作系統(tǒng)統(tǒng)：wiindoows xp/visstaJavaa虛擬機機jdk11.6.0_004測試環(huán)境境操作系統(tǒng)統(tǒng)：wiindoows xp/vissta數(shù)據(jù)庫管管理系統(tǒng)統(tǒng)： SSQL serrverr 20005工具或環(huán)環(huán)境的可可獲得性性比較容易易人力資源源4人外部依賴賴性網(wǎng)絡資源源，

7、圖書書館書籍籍資源備注：由由于本項項目的人人力資源源和時間間等方面面的問題題，本次次不實現(xiàn)現(xiàn)編碼部部分。以以后所有有關于編編碼實現(xiàn)現(xiàn)等方面面的問題題都略去去。里程碑提提交產(chǎn)品品里程碑提交產(chǎn)品品主要工作作開始時間間結(jié)束時間間負責人項目啟動動軟件項目目開發(fā)計計劃書指定初步步項目計計劃20088-12-1720088-12-18汪瑤項目計劃劃書評審審20088-122-18820088-122-199可行性研研究可行性研研究報告告調(diào)研用戶戶環(huán)境和和用戶需需求20088-122-19920088-122-200鎮(zhèn)祎需求調(diào)研研與分析析軟件需求求規(guī)格說說明書功能需求求20088-122-20020088-

8、122-222歐高炎性能需求求運行環(huán)境境需求其他需求求軟件測試試計劃測試計劃劃20088-122-22220088-122-244鎮(zhèn)祎數(shù)據(jù)需求求說明書書數(shù)據(jù)的邏邏輯描述述20088-122-22220088-122-233陸霞數(shù)據(jù)采集集設計概要設計計說明書書架構(gòu)設計計20088-122-24420088-122-266歐高炎模塊劃分分總體設計計接口設計計運行設計計系統(tǒng)出錯錯設計詳細設計計說明書書程序系統(tǒng)統(tǒng)設計20088-122-26620088-122-299汪瑤程序描述述具體算法法數(shù)據(jù)庫設設計說明明書外部設計計20088-122-26620088-122-299陸霞結(jié)構(gòu)設計計運用設計計實現(xiàn)代

9、碼代碼實現(xiàn)現(xiàn)集成測試試測試分析析報告測試概要要20088-122-29920088-122-300鎮(zhèn)祎測試結(jié)果果和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)對軟件功功能的結(jié)結(jié)論實施用戶手冊冊用途說明明20088-122-29920088-122-30歐高炎運行環(huán)境境說明使用過程程說明操作手冊冊軟件描述述20088-122-29920088-122-300陸霞安裝與初初始化運行說明明項目總結(jié)結(jié)報告項目總結(jié)結(jié)20088-122-30020088-122-311汪瑤項目計劃劃項目生命命周期項目階段段定義及及各階段段主要產(chǎn)產(chǎn)品項目階段段主要產(chǎn)品品項目啟動動軟件項目目工作計計劃書需求調(diào)研研與分析析軟件需求求規(guī)格說說明書，數(shù)據(jù)分分析說明明書

10、，測測試計劃劃系統(tǒng)設計計概要設計計說明書書，詳細細設計說說明書，數(shù)據(jù)庫庫設計說說明書系統(tǒng)實現(xiàn)現(xiàn)系統(tǒng)測試試測試分析析報告系統(tǒng)實施施用戶手冊冊，操作作手冊，項目總總結(jié)報告告開發(fā)模型型由于本項項目時間間和人力力資源的的關系，采用瀑布布的開發(fā)發(fā)模型，在需求求調(diào)研與與分析，系統(tǒng)設設計，系系統(tǒng)實現(xiàn)現(xiàn)與系統(tǒng)統(tǒng)實施階階段進行行瀑布式式開發(fā)，以進一一步縮短短開發(fā)周周期，降降低開發(fā)發(fā)成本。WBS 表本項目的的WBSS及項目目工作量量估算參參見附件件一。規(guī)模估算算工作產(chǎn)品品估算因子子分類個數(shù)合計規(guī)模模（換算比比重后的的個數(shù)）軟件需求求規(guī)格說說明書UseCCasee 復雜雜度復雜中等簡單3510系統(tǒng)設計計說明書書業(yè)務

11、邏輯輯類復雜中等簡單51015DBTablleViewwProcceduureTrigggerrConsstraaintt5010000編碼JavaaBeaan復雜中等簡單102020Jsp復雜中等簡單50120300測試用例例復雜中等簡單205025用戶手冊冊插圖個數(shù)數(shù)300工作量估估算項目階段段工作量（人日）百分比需求調(diào)研研及分析析428.66%設計535.88%編碼測試17.1%實施17.1%項目管理理214.33%其他17.1%總計14100%關鍵計算算機資源源估算項目需要要配備的的關鍵計計算機資資源，如如數(shù)據(jù)庫庫服務器器、Weeb & Apppliicattionn 服務務器，以以及

12、所運運行的操操作系統(tǒng)統(tǒng)和硬件件環(huán)境；還包括括項目團團隊成員員需要具具備的計計算機和和基本硬硬件配置置。用途服務器型型號配置操作系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)量數(shù)據(jù)庫 serrverrSQL serrverr20005Web serrverrDelll seerveerWinddowss xpp1Appllicaatioon sservverSun Fille 2280項目評審審描述按計計劃需要要評審的的工作產(chǎn)產(chǎn)品，以以及采用用的評審審方式和和參加評評審的人人員。評評審方式式是同行行評審，評審過過程參見見軟件件項目評評審過程程。里程碑提交產(chǎn)品品評審方式式負責人項目啟動動軟件項目目開發(fā)計計劃書同行評審審汪瑤可行性研研究

13、可行性研研究報告告鎮(zhèn)祎需求調(diào)研研與分析析軟件需求求規(guī)格說說明書同行評審審歐高炎軟件測試試計劃同行評審審鎮(zhèn)祎數(shù)據(jù)需求求說明書書同行評審審陸霞設計概要設計計說明書書同行評審審歐高炎詳細設計計說明書書汪瑤數(shù)據(jù)庫設設計說明明書陸霞實現(xiàn)代碼集成測試試測試分析析報告鎮(zhèn)祎實施用戶手冊冊歐高炎操作手冊冊陸霞項目總結(jié)結(jié)報告汪瑤開發(fā)環(huán)境境本系統(tǒng)將將在B/S結(jié)構(gòu)構(gòu)下，采采用基于于JAVVA技術(shù)術(shù)并且符符合J22EE開開發(fā)規(guī)范范進行開開發(fā)，具具體如下下：硬件軟件Inteel PPenttiumm PCC ruunniing Winndowws xxp / viistaaSUN Serrverr數(shù)據(jù)庫：SQLL see

14、rveer 220055開發(fā)工具具：ecclippse繪圖工具具：Miicroosofft VVisiio 220000分析工具具：Raatioonall Roose風險評估估和控制制對于本項項目的風風險評估估分析如如下表所所示：風險系數(shù)數(shù)嚴重等級級發(fā)生概率率風險說明明降低風險險策略2.7930%時間風險險采用瀑布布模型3.2840%質(zhì)量風險險對各個過過程進行行質(zhì)量控控制活動動，確保保質(zhì)量21020%需求風險險實地了解解業(yè)務需需要，并并進行流流程規(guī)劃劃2540%人力資源源風險審查人員員能力1.4720%技術(shù)風險險深入研究究0.6320%能力風險險在開發(fā)前前進行學學習0.6610%設備資源源風險

15、提交設備備需求計計劃0.2220%過程風險險進行培訓訓*說明：描述預計計項目中中可能發(fā)發(fā)生的風風險，風風險系數(shù)數(shù)=嚴重重等級XX風險概概率。風風險等級級是指該該風險對對項目進進度、質(zhì)質(zhì)量和成成本影響響的嚴重重程度，可分為為如下十十個等級級，等級級越高影影響越嚴嚴重：客戶風險險，指由由于客戶戶成熟度度不夠而而產(chǎn)生的的風險過程風險險，指由由于項目目組成員員對開發(fā)發(fā)過程不不熟悉而而產(chǎn)生的的風險能力風險險，指由由于項目目組成員員不具備備項目需需要的能能力而產(chǎn)產(chǎn)生的風風險成本風險險，指由由于項目目成本過過高而產(chǎn)產(chǎn)生的風風險人力資源源風險，指由于于人員不不足而產(chǎn)產(chǎn)生的風風險設備資源源風險，指由于于開發(fā)設設

16、備不足足而產(chǎn)生生的風險險技術(shù)風險險，指由由于采用用項目組組成員不不熟悉的的技術(shù)而而產(chǎn)生的的風險質(zhì)量風險險，指由由于用戶戶要求的的質(zhì)量過過高而產(chǎn)產(chǎn)生的風風險時間風險險，指由由于開發(fā)發(fā)時間過過緊而產(chǎn)產(chǎn)生的風風險需求風險險，指由由于需求求調(diào)研不不充分而而產(chǎn)生的的風險項目組織織在本項目目的進行行的全過過程中，XX公公司和勝勝利油田田將一起起組成項項目組，共同完完成項目目的需求求調(diào)研與與分析、系統(tǒng)設設計、系系統(tǒng)實現(xiàn)現(xiàn)、系統(tǒng)統(tǒng)實施工工作。項目組織織結(jié)構(gòu)及及職責說說明XX公司司將依據(jù)據(jù)科學的的軟件開開發(fā)管理理流程和和制度對對本項目目的軟件件開發(fā)進進行管理理。在本本項目的的軟件開開發(fā)過程程中，我我們將按按如下

17、圖圖所示的的組織方方式進行行管理。圖表 STYLEREF 1 s 33. SEQ 圖表 * ARAABICC ss 111軟件開開發(fā)管理理組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖中各主主要角色色的職責責和負責責人如下下表所示示：角色責任項目管理理委員會會為針對軟軟件項目目活動提提供足夠夠的資源源。負責復審審所有的的對外的承諾諾或約定定保證質(zhì)量量保證小小組與具具體軟件件項目的的獨立性性，及時時響應質(zhì)質(zhì)量保證證的問題題。審查項目目里程碑碑報告?？蛻舸肀碡撠熀妥钭罱K客戶戶協(xié)調(diào)把握項目目需求和和總體計計劃參加里程程碑評審審軟件工程程控制組組依據(jù)質(zhì)量量保證小小組的方方針、過過程，監(jiān)監(jiān)控質(zhì)量量保證小小組的活活動。在CMMM體系原原

18、則方面面為開發(fā)發(fā)和質(zhì)量量保證小小組活動動提供建建議。優(yōu)化CMMM流程程項目經(jīng)理理負責需求求管理（需求變變更表）對項目負負責，監(jiān)監(jiān)控和管管理項目目活動推廣實施施軟件工工程配置置組制定定的過程程規(guī)范配合與協(xié)協(xié)調(diào)質(zhì)量量保證小小組的活活動制定以及及跟蹤監(jiān)監(jiān)控項目目開發(fā)計計劃負責和客客戶代表表協(xié)調(diào)控制成本本風險跟蹤蹤軟件質(zhì)量量保障組組制定質(zhì)量量保證計計劃，執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量保證活活動全程監(jiān)督督項目過過程規(guī)范范的執(zhí)行行情況全程監(jiān)督督項目產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)范范的執(zhí)行行情況向項目總總監(jiān)匯報報項目執(zhí)執(zhí)行情況況并遞交交軟件質(zhì)質(zhì)量報告告軟件配置置工程組組負責檢驗驗軟件基基線狀態(tài)態(tài)審批項目目開發(fā)中中的基線線變更咨詢負責責人組織業(yè)務務調(diào)研業(yè)務咨詢詢建議負責業(yè)務務需求分分析提交業(yè)務務需求文文檔結(jié)構(gòu)設計計師技術(shù)平臺臺的確定定通用技術(shù)術(shù)的設計計和應用用開發(fā)流程程的確定定開發(fā)方法法的確認認開發(fā)規(guī)范范的確定定系統(tǒng)分析析員負責責人組織并進進行業(yè)務務邏輯的的總體分分析組織并進進行系統(tǒng)統(tǒng)設計測試負責責人依據(jù)項目目開發(fā)計計劃制定定測試計計劃監(jiān)控測試試計劃執(zhí)執(zhí)行