1、廠房工程項目疾病防治復(fù)工方案1總則編制目的由于建筑施工工地勞動力高密集，人口流動性強，在共同 的生活工作空間內(nèi)大量聚集來自不同城市和民族的勞務(wù)工，所 以建筑工地一直作為傳染病易感人群集中的控制場所，也可能 成為傳染病的集散場所。為了確保我項目全體工作人員身體健 康安全，進一步提高項目現(xiàn)場對役情的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能 力，全面落實x病毒x的防控工作要求，有效的保護項目全體 人員身體健康和生命安全，維護社會和諧穩(wěn)定及項目建設(shè)工作 正常開展。編制依據(jù)根據(jù)中華人民共和國傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生 事件應(yīng)急條例、國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案、全 國不明原因x病例監(jiān)測、排查和管理方案和江蘇省突發(fā)公 共衛(wèi)生

2、事件應(yīng)急預(yù)案和本項目施工生產(chǎn)的實際，特制定本預(yù) 案。適用范圍本預(yù)案用于X一期廠房工程x病毒役情防控應(yīng)急工 作。本預(yù)案結(jié)合X一期廠房工程應(yīng)急預(yù)案實施。2施工工地危險性役情分析根據(jù)施工現(xiàn)場情況主要有幾方面帶來役情：1、外地攜帶病原體的人或動物進入我項目；2、接觸非正常死亡或染病畜禽類；3、其他致病因素。傳染病的傳播和流行必須具備三個環(huán)節(jié)：傳染源一能排生病原體的人或動物傳播途徑一病原體傳染他人的途徑易感人群一對該種傳染病無免疫力者3組織機構(gòu)及職責(zé)安全管理委員會應(yīng)急組織體系現(xiàn)場成立項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全管理委員會，安全管理委員會是項目安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)，也是項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急 管理的最高指揮機構(gòu)：組長

3、：項目經(jīng)理副組長：現(xiàn)場管理成 員：項目部全體管理人員安全管理委員會常設(shè)在現(xiàn)場會議室。主要職責(zé)安全管理委員會在項目疫病防控應(yīng)急指揮工作中的職責(zé)如A.審定并簽發(fā)項目施工工地各專項應(yīng)急預(yù)案；B.向公司應(yīng)急指揮中心及相關(guān)單位報告突發(fā)應(yīng)急疫??；C.下達預(yù)警和預(yù)警解除指令；D.下達應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令；E.在應(yīng)急處置過程中,負責(zé)配合公司應(yīng)急指揮中心向地方 政府主管部門求援 或配合政府應(yīng)急工作；F.依據(jù)協(xié)議，統(tǒng)一協(xié)調(diào)社會救援力量；G.審批項目役情防控應(yīng)急費用；H.統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目應(yīng)急資源?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部項目安全管理委員會在現(xiàn)場建立包括應(yīng)急指揮在內(nèi)的現(xiàn)場 應(yīng)急救援指揮部，設(shè)總、副總指揮、及六個救援小組（應(yīng)急

4、協(xié) 調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場醫(yī)療處理小組、信息聯(lián)絡(luò)宣傳小組、后勤物 資保障小組、役情控制調(diào)查小組、善后處理工作小組），組員 若干，組織機構(gòu)圖如下：現(xiàn)場應(yīng)急總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)任1）全權(quán)指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)行動， 采取有效措施減緩 事故后果，最大限 度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的 安全；2）分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、 潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；應(yīng)急評估、確 定升高或降低應(yīng)急警報級別；3）保持與事故現(xiàn)場各救援小組的直接聯(lián)絡(luò)；4）向公司安全主管（安全管理部）和公司總經(jīng)理報告應(yīng)急 處理措施，同時獲取技術(shù)上的支持，并在取得授權(quán)后啟動或者 終止相關(guān)應(yīng)急預(yù)案；5）決定應(yīng)

5、急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性；6）定期組織檢查包括各分包方在內(nèi)的各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工 作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)；7）定期向安全主管（安全管理部）和相關(guān)主管部門匯報現(xiàn) 場安全施工的有關(guān)情況?，F(xiàn)場應(yīng)急副總指揮由現(xiàn)場管理擔(dān)任1）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作，為現(xiàn)場應(yīng)急總指揮指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)行 動提供組織上和后勤方面的保證；總指揮不在現(xiàn)場時代替總指 揮行使職責(zé)；2）及時向安全管理委員會報告緊急狀態(tài)的有關(guān)情況；3）直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；4）根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條 件的企業(yè)為在應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急

6、救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。5）根據(jù)安全管理委員會和應(yīng)急總指揮的指令，通報外部機構(gòu)，請求外部援助。應(yīng)急協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：職能和職責(zé)：1）對施工現(xiàn)場特點以及本項目疫病防控進行科學(xué)的風(fēng)險 評估；2）指導(dǎo)安全部門及各分包方安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的 事故發(fā)生；3）完善的疫病風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供 科學(xué)的合理的、準確的依據(jù)；4）落實周邊協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有 效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng) 急反應(yīng)支援措施；5）確定各種可能發(fā)生疫病的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮部位置以 使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；6）科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃?，F(xiàn)場醫(yī)

7、療處理小組：組長：職能及職責(zé)：1）發(fā)生疫病時將染病者及時現(xiàn)場隔離，避免二次傳染他 人；2）將現(xiàn)場實際情況及時報告指揮部；3）對重點部位進行消毒和處理措施；信息聯(lián)絡(luò)小組：組長：職能和職責(zé)：1）詳細了解現(xiàn)場各職能分隊聯(lián)系及職責(zé)；2）熟知外界可依靠公共資源和力量的聯(lián)絡(luò)方式和控制辦法；3）科學(xué)宣傳和培訓(xùn)，讓廣大員工了解役情防治方法和傳播 途徑；4）按照相應(yīng)等級定期排查上報疫病發(fā)展情況；5）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組向上級主管部門匯報役情發(fā)展情況；6）積極了解科學(xué)防治疫病的方法和措施，及時向廣大員工進行宣傳教育；后勤保障小組：組長：職能及職責(zé)：1）協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場

8、的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān) 督、落實應(yīng)急反應(yīng)資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；2）定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到 位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標；3）定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物 資資源信息、建立檔 案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；4）應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng) 急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同 時提供后勤服務(wù)。役情控制調(diào)查小組：組長：職能和職責(zé)：1）發(fā)生役情后應(yīng)和處理小組一同詳細了解染病者活動軌 跡飲食及接觸者情況，并對疫病傳播方向和途徑做由科學(xué)理性 分析；2）對分析生的

9、疫病攜帶體同信息小組及時通報政府主管 部門；3）配合政府主管部門對病原體疑似攜帶體進行處理；善后工作小組：組長：職能及職責(zé)：1）做好染病者及家屬的穩(wěn)定工作， 確保疫病發(fā)后家屬思想 能夠穩(wěn)定，避免不必要接觸染病者；2）對現(xiàn)場的有關(guān)資料進行取樣封存；3）調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；4）按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)；5）協(xié)助上級調(diào)查人員對役情進行調(diào)查。4監(jiān)測與預(yù)警現(xiàn)場項目部組織對施工現(xiàn)場全體人員身體狀況進行每日了 解，按照響應(yīng)等級進行信息排查和上報工作。4.1監(jiān)測建筑施工現(xiàn)場易發(fā)生役情的重點部位、重點人群、重點環(huán) 節(jié)：1）建筑工地內(nèi)易感人群；2）疑似或確診染病者接觸者；3）役情發(fā)生進入項目人員；4）發(fā)熱、感冒、咳嗽、全身乏力等病理表現(xiàn)類似病患者；預(yù)警項目安全管理委員會根據(jù)預(yù)測結(jié)果，進行以下預(yù)警：A）符合相關(guān)預(yù)案啟動條件時，立即發(fā)生啟動該預(yù)案的指令;并連續(xù)B）指令各施工現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部采取防范措施， 跟蹤事態(tài)發(fā)展。信息報告與處置事故報告流程1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部立即如實地向公司安 全管理委員會報告，并在公司安全管理委員會的指揮下按照法 定程序向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部可以直接向事故發(fā)