1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年月度工作總結(jié)及安全工作計劃范本_廠安委會_年_月份安全、6s管理、環(huán)保工作安排為認真做好我廠_月份安全生產(chǎn)工作，廠安委會現(xiàn)將_月份安全、6s管理、環(huán)保重點工作布置如下，各單位要認真_實施：一、根據(jù)_安委發(fā)_年6_文件要求，各單位認真做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，一是各車間、科室在節(jié)前要認真開展專項安全檢查，檢查要責(zé)任到人，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時處理，對一時處理不了的要制定切實可行的防范措施，并下發(fā)到相關(guān)班組，使職工清楚措施的內(nèi)容和要求，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)；二是各車間在節(jié)前對職工進行專題安全教育要求做到面對面的交接班，嚴禁班中飲酒、脫崗、串崗現(xiàn)象的

2、發(fā)生；三是各級值班領(lǐng)導(dǎo)要按時到崗向廠調(diào)報到，同時在值班期間要加強崗位巡視和檢查，認真查看設(shè)備運行情況和人員狀態(tài)情況；四是各運行崗位節(jié)日期間要開好每班的班前會，對職工的精神狀態(tài)要作為重點內(nèi)容來確認；五是在節(jié)日期間凡是有檢修任務(wù)或系統(tǒng)操作，車間領(lǐng)導(dǎo)必須到位，做好檢修及操作的協(xié)調(diào)工作；六是各車間節(jié)前要做好各項應(yīng)急準備工作，各類防護器具、材料備件要做到齊全可靠；七是做好節(jié)后的收心工作，重點是管理人員和放長假的維修崗位人員，各級管理人員都要深入到承包班組，和班組一起開好節(jié)后第一個班前會。凡節(jié)日期間發(fā)生的事故及“三違”現(xiàn)象均要從重考核。二、繼續(xù)做好冬季安全生產(chǎn)工作。進入_月份雖然天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，但是各車間必

3、須針對天氣的變化認真落實好防凍檢查工作。重點做好煤氣管道、水封、伴熱保溫、室外設(shè)施結(jié)冰的檢查工作，車間領(lǐng)導(dǎo)要對檢查情況高度重視，確保室外設(shè)備設(shè)施安全運行。三、各車間要落實好春季防火工作，在日常檢查中要做好重點防火部位及生產(chǎn)要害崗位的消防檢查工作，特別是燃氣車間要認真落實好春節(jié)和元宵節(jié)期間邊遠崗位和氣柜院內(nèi)的消防工作，定時對以上崗位進行巡視，責(zé)任到人。四、根據(jù)公司和廠安排，我廠開展了“氣體介質(zhì)專項檢查工作”各單位根據(jù)集團公司、廠的檢查情況落實好整改工作，同時根據(jù)自查情況，結(jié)合季節(jié)特點要對檢查情況進行回頭看，并對氣體介質(zhì)的盲頭、檢修過程中使用的閥門、水封等進行隔絕的裝置以及工藝系統(tǒng)相連接處再次進行

4、檢查，以保障我廠各類氣體介質(zhì)在季節(jié)變換過程中的安全運行。五、根據(jù)市安監(jiān)局開展首季執(zhí)法檢查的要求，各科室、車間要求做好檢查的各項準備工作，檢查重點是三項制度的建設(shè)、三同時的落實、以及安全裝置安全設(shè)施、職工標準化作業(yè)、特種設(shè)備、勞動管理?？剖液蛙囬g要做好文件、記錄、臺帳的整理工作，同時落實好現(xiàn)場的安全檢查工作。六、根據(jù)廠職代會精神，為落實好“管理崗學(xué)制度、操作崗學(xué)規(guī)程”的工作要求，首先是加強職工對崗位職工安全手冊的學(xué)習(xí)，_月份各班組要利用班前會和班組安全活動重點對崗位危險因素及控制措施、崗位事故應(yīng)急對策進行學(xué)習(xí)，廠將在日常檢查中，現(xiàn)場對職工的學(xué)習(xí)情況進行檢查落實；二是對我廠現(xiàn)有的安全管理制度以及預(yù)

5、案進行梳理，重點是查閱原有內(nèi)容與公司現(xiàn)有規(guī)定的符合性，通過梳理為下一步制度的修改和完善做好準備工作。七、繼續(xù)做好工程的安全管理工作。_月份我廠技改工程相繼開工，一是各相關(guān)車間、科室要做好工程項目的安全管理工作，加強車間與車間、施工單位與被施工單位之間的相互聯(lián)系和協(xié)調(diào)，既要保證生產(chǎn)的有序進行，又要保證各工程項目的順利實施和完成；二是崗位人員進入施工現(xiàn)場和進行設(shè)備點檢時要做好現(xiàn)場確認，保障自身安全；三是各相關(guān)車間要加強本車間區(qū)域外委施工的管理，重點是加強施工過程的控制，對施工單位的違章作業(yè)、施工隱患等進行檢查。八、“6s”管理工作1、各車間要對室外的各類管線、支架、爬梯等結(jié)冰情況進行檢查，及時清除

6、結(jié)冰，防止因天氣轉(zhuǎn)暖結(jié)冰墜落發(fā)生事故。2、按照廠工作要求，各車間要強化區(qū)域管理責(zé)任，按照現(xiàn)場綜合檢查考核細則，認真做好責(zé)任區(qū)現(xiàn)場理工作，_月_日前各單位要對室內(nèi)外責(zé)任區(qū)進行一次全面的清理。九、環(huán)保工作1、切實做好春節(jié)期間的環(huán)保工作，確保環(huán)保設(shè)施高效運行。春節(jié)前各環(huán)保車間要對環(huán)保設(shè)施進行一次全面細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題在節(jié)前_整改，為春節(jié)期間環(huán)保設(shè)施的正常運行創(chuàng)造條件。春節(jié)前各車間要_對環(huán)保設(shè)施操作人員進行一次專項教育，重點教育職工遵章守紀，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，精心維護保養(yǎng)環(huán)保設(shè)施等。做好節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班工作，做到_小時有領(lǐng)導(dǎo)值班，值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握和了解環(huán)保設(shè)施的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。廠將加大

7、節(jié)日期間環(huán)保設(shè)施運行情況的考核力度。對節(jié)日期間發(fā)現(xiàn)的環(huán)保設(shè)施運行中存在問題或出現(xiàn)群眾_等情況的，按規(guī)定對責(zé)任單位加倍進行考核。2、加強環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的管理，確保外排水、鍋爐煙氣達標排放。_年市環(huán)保局加強對區(qū)、縣的水環(huán)境、空氣環(huán)境質(zhì)量的考核，每周進行現(xiàn)場抽查，對污染物超標排放的單位將加重進行處罰。為此，鍋爐車間、燃氣車間要對工藝設(shè)施和環(huán)保設(shè)施加強管理和自查，加強對設(shè)備、設(shè)施的巡檢力度，保證各生產(chǎn)系統(tǒng)連續(xù)、正常運行；同時自動化車間要加強對外排水、污水處理系統(tǒng)的取樣、分析工作，確保外排水達標排放、污水處理系統(tǒng)出水達標。3、各科室、車間繼續(xù)認真做好質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系的貫標工作，確保體系有效運

8、行。各科室要根據(jù)各自系統(tǒng)要求加強對車間、班組的系統(tǒng)檢查，督促各車間落實完成各項貫標要求；各車間要切實做好體系自查工作，將貫標工作與本車間的日常管理工作緊密結(jié)合起來。加強各種記錄、標識的管理，進一步要求崗位職工按要求規(guī)范填寫記錄。對記錄編號、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場相關(guān)標識進行核對，確保其正確、完整和規(guī)范。4、按照上級要求，繼續(xù)認真做好污染源更新普查工作。2022年月度工作總結(jié)及安全工作計劃范本（二）為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹_宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫_、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、中華全國總工會、共青團中央_開展全國質(zhì)量月活

9、動_通知文件，和集團公司_開展_年質(zhì)量月活動_的精神，我分公司結(jié)合本公司實際情況，因地制宜，積極開展了_月質(zhì)量月系列主題活動?，F(xiàn)在將開展情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，_落實。分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視_年質(zhì)量月活動，積極_分公司及各項目部、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮質(zhì)量與安全部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題_，結(jié)合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使質(zhì)量月活動有條不紊地進行。質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：_副組長：_成員：分公司部門領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。各單位、項目部充分

10、利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳_年質(zhì)量月活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使質(zhì)量月活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，施工隊結(jié)合工程實際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。質(zhì)安部、項目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作，通過活動的開展，使我分公司及各項目部所轄區(qū)的工程質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的

11、自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。1.對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。質(zhì)安部、各項目部在質(zhì)量月活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地_開展活動。使質(zhì)量月活動取得了顯著成效，達到了預(yù)期的目的。質(zhì)安部、各項目部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械

12、的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。2.開展第三季度質(zhì)量安全大檢查。通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好質(zhì)量月活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，我分公司及各項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。依據(jù)_月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報，我分公司及各項目部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。3.開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。分公司管理層

13、也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果。抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的活動主題得到了較好的體現(xiàn)。各項目部利用每天班前班后會，_員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益。四、下步改進計劃通過開展質(zhì)量月活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看，我分公司及各項目部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。質(zhì)量月雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是

14、企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我分公司通過此次質(zhì)量月活動，雖然在某些方面得到了一些改進，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我分公司及各項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)公司形象。2022年月度工作總結(jié)及安全工作計劃范本（三）一、通過_月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了一定的認識。在_月份_高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過一個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當(dāng)，

15、本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。現(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作

16、精神。一本細節(jié)決定成敗讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的_領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原

17、來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。四、不足和需改進方面。雖然到來了近一個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量。五、幾點建議。公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，