1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年仲裁辦工作計(jì)劃今年，全市仲裁工作要以_為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的_和_次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞市委市政府中心工作，按照加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí)的要求，積極尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，認(rèn)真采納“網(wǎng)絡(luò)在線問政”和“三民”活動(dòng)中市民提出的意見建議，全力做好推行仲裁法律制度和為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展提供仲裁法律服務(wù)等工作，努力開創(chuàng)青島仲裁工作新局面，案件數(shù)量、標(biāo)的額、結(jié)案率、調(diào)解和解率、當(dāng)事人滿意率等主要辦案指標(biāo)保持全國(guó)前列和_龍頭地位，為我市率先科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越作出新的貢獻(xiàn)。具體工作打算如下：一、大力推行仲裁法律制度，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展(一)圍繞

2、全市經(jīng)濟(jì)工作中心做好仲裁制度推行工作。以保障_半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為主線，按照新的行政區(qū)劃，通過與當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T建立工作聯(lián)系制度，設(shè)立和調(diào)整仲裁派出機(jī)構(gòu)，開展仲裁法律宣講，為藍(lán)色硅谷、_岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)、董家口港區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)區(qū)域和世園會(huì)籌備、_地鐵建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，提供優(yōu)質(zhì)高效的仲裁法律服務(wù)。今年計(jì)劃再設(shè)立_個(gè)仲裁辦事處，在企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行仲裁法律宣講不少于_次。(二)圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式做好仲裁制度推行工作。在全市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、民營(yíng)、外資、小微等重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)大力推行仲裁法律制度，與銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)和電信業(yè)協(xié)會(huì)建立常態(tài)化工作聯(lián)系機(jī)制，采取走訪、舉辦培訓(xùn)班和座談會(huì)等形式，請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去，深入各領(lǐng)域各行業(yè)，掌

3、握仲裁服務(wù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，研究拓展仲裁服務(wù)領(lǐng)域的具體措施，為民營(yíng)企業(yè)、涉_企業(yè)和小微企業(yè)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。今年計(jì)劃在民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)_培訓(xùn)和發(fā)展一批仲裁調(diào)解員和聯(lián)絡(luò)員，分期分批走訪市銀行協(xié)會(huì)_家會(huì)員單位，走訪外資企業(yè)協(xié)會(huì)及所屬企業(yè)，提高仲裁條款簽訂率。(三)圍繞推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新做好仲裁制度推行工作。充分發(fā)揮仲裁在創(chuàng)新社會(huì)管理進(jìn)程中解決糾紛、化解人民內(nèi)部矛盾的突出優(yōu)勢(shì)，采取自上而下和自下而上相結(jié)合的方式推行仲裁制度。發(fā)揮各區(qū)市仲裁中心的地域優(yōu)勢(shì)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，走進(jìn)村莊、街道，通過開展義務(wù)法律咨詢活動(dòng)，面對(duì)面解答社會(huì)各階層群眾日常生產(chǎn)生活中存在的諸多法律問題，暢通群眾的利益訴求渠道，在基

4、層、社區(qū)推行仲裁制度，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。(四)圍繞提高仲裁社會(huì)認(rèn)同度做好仲裁制度推行工作。制訂年度仲裁宣傳工作要點(diǎn)，豐富宣傳工作內(nèi)容，充分利用報(bào)紙、廣播、電視等媒體，通過以案說(shuō)法、釋法解惑等形式，做好仲裁普法宣傳。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳作用，更新青島仲裁網(wǎng)版面內(nèi)容，及時(shí)上傳信息，做好日常維護(hù)，利用青島政務(wù)網(wǎng)、“網(wǎng)絡(luò)在線問政”、“行風(fēng)在線”、“民生在線”等平臺(tái)，普及仲裁法律知識(shí)。編輯親和仲裁雜志等宣傳材料，免費(fèi)向市民發(fā)放。二、公正高效審理仲裁案件，全力提升仲裁社會(huì)公信力(一)規(guī)范受理案件。優(yōu)化立案工作流程，嚴(yán)格立案工作程序，亮化立案工作“窗口”，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，依法解答咨詢，規(guī)范立案工作行為，當(dāng)日

5、立案率達(dá)到_%以上，市南、市北、李滄、嶗山、城陽(yáng)等區(qū)仲裁文書直接送達(dá)率達(dá)到_%以上，全程協(xié)助當(dāng)事人進(jìn)行財(cái)產(chǎn)或證據(jù)保全，試行立案網(wǎng)上預(yù)審，為當(dāng)事人提供更加便捷的服務(wù)，節(jié)省仲裁成本。(二)公正審理案件。依法仲裁各類民商事案件，依托案件管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)案件審理全過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)研究解決案件審理中遇到的各類問題，落實(shí)案件責(zé)任追究制度，對(duì)仲裁案件程序和實(shí)體方面出現(xiàn)的問題追究相關(guān)人員的責(zé)任，確保案件在規(guī)定的審限內(nèi)結(jié)案，結(jié)案率達(dá)到_%，一個(gè)月內(nèi)結(jié)案率達(dá)到_%，年結(jié)案率達(dá)到_%。(三)聯(lián)動(dòng)調(diào)解案件。堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先、全程調(diào)解原則，發(fā)展多元化糾紛調(diào)解方式，把立案前調(diào)解、進(jìn)入程序案件全程調(diào)解、行業(yè)調(diào)解與我

6、會(huì)國(guó)際商事調(diào)解中心調(diào)解結(jié)合起來(lái)，做好調(diào)解與仲裁工作的銜接聯(lián)動(dòng)，案件調(diào)解和解率達(dá)到_%，提高當(dāng)事人滿意率和自動(dòng)履行率，降低司法糾正率。在全市推廣運(yùn)用仲裁方式解決道路交通事故損害賠償糾紛，加強(qiáng)與交管部門的協(xié)作，在充分尊重當(dāng)事人意愿的前提下，運(yùn)用仲裁簡(jiǎn)便快捷、成本低廉等優(yōu)勢(shì)，依法維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。(四)強(qiáng)化辦案監(jiān)督。對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，保證仲裁程序合法有效，對(duì)重大疑難案件提交專家咨詢委員會(huì)或主任辦公會(huì)議審議，落實(shí)當(dāng)事人意見反饋制度，建立健全仲裁與人民法院聯(lián)系機(jī)制，積極尋求司法支持，及時(shí)通報(bào)貫徹執(zhí)行仲裁法的情況，自覺接受人大、政協(xié)、法院及社會(huì)監(jiān)督。三、加大仲裁活動(dòng)的管理力度，全力提高仲

7、裁服務(wù)水平(一)強(qiáng)化仲裁員管理。對(duì)仲裁員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不斷充實(shí)和優(yōu)化仲裁員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過個(gè)案考評(píng)、當(dāng)事人意見反饋和信訪投訴情況，對(duì)仲裁員實(shí)行綜合評(píng)價(jià)，進(jìn)行年度考核，不合格者不予注冊(cè)。采取專家講授、座談、模擬庭審等方式，對(duì)仲裁員進(jìn)行仲裁理論與仲裁辦工作計(jì)劃第2頁(yè)實(shí)務(wù)及道德操守教育，不斷提高仲裁員專業(yè)素養(yǎng)、庭審節(jié)奏把握能力和職業(yè)道德。充實(shí)和完善首席仲裁員隊(duì)伍，不斷提高案件質(zhì)量。(二)強(qiáng)化辦案秘書培訓(xùn)。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去培訓(xùn)、合作培訓(xùn)、仲裁文書評(píng)比、崗位練兵等多種形式，提高辦案秘書的業(yè)務(wù)水平、調(diào)解技巧、庭審筆錄及文書制作等方面的能力，全面提高辦案人員的綜合素質(zhì)。(三)強(qiáng)化仲裁中心管理。完善仲裁中心各

8、項(xiàng)管理工作制度，加大仲裁中心規(guī)范化建設(shè)，制定_年仲裁中心工作要點(diǎn)，適時(shí)召開中心負(fù)責(zé)人會(huì)議，開展巡回工作檢查和召開現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，正確指導(dǎo)_個(gè)仲裁中心在本地區(qū)、本行業(yè)依法開展“雙推”工作，即推行仲裁法律制度、向_仲裁委推薦案件。在仲裁中心中開展“辦案質(zhì)量年”活動(dòng)，加大仲裁中心辦案工作監(jiān)督，全面提高仲裁中心自辦案件質(zhì)量和獨(dú)立開展仲裁活動(dòng)的能力。(四)強(qiáng)化仲裁派出機(jī)構(gòu)和工作人員的管理。落實(shí)派出機(jī)構(gòu)管理制度，經(jīng)常舉辦培訓(xùn)班、座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，指導(dǎo)派出機(jī)構(gòu)和工作人員在本行業(yè)、本企業(yè)規(guī)范格式合同，簽訂仲裁條款，做好本部門的仲裁法律推行服務(wù)工作。四、加強(qiáng)仲裁隊(duì)伍自身建設(shè)，全力提高人員的綜合素質(zhì)(一)加強(qiáng)領(lǐng)

9、導(dǎo)班子自身建設(shè)。落實(shí)黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度和民主集中制，不斷增進(jìn)班子的凝聚力和向心力，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢(shì)，提高履職能力。落實(shí)分工負(fù)責(zé)制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，切身做好各自分管的工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨的基層_建設(shè)和精神文明建設(shè)出新成果。(二)加強(qiáng)干_伍作風(fēng)建設(shè)。深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“親和仲裁，我當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)，落實(shí)干部述職述廉、民主評(píng)議、談心談話、廉潔勤政、“一崗雙責(zé)”等工作制度，制定_落實(shí)_局改進(jìn)工作作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定和省、市委實(shí)施辦法_，采取有效措施，不斷改進(jìn)仲裁工作作風(fēng)。(三)加強(qiáng)干_伍的素質(zhì)培養(yǎng)。2022年仲裁辦工作計(jì)劃（二）_年上半年，_公司認(rèn)真

10、貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將_年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的_市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過捆綁式的營(yíng)銷模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公

11、司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。今年_月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元，成本利潤(rùn)率?，F(xiàn)有員工隊(duì)伍_人，員工平均工資達(dá)_元/月。(二)主要完成的工作。1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工

12、的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將

13、各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第_屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng)

14、;也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門_從_年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊_之聲至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與治理的積極性。今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人

15、好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年_月公司對(duì)_之聲進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的四版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容，提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的非凡情況，注重事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)治理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅于治理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語(yǔ)。今年_月公司推薦_、_二位同志參加總部