1、綜合醫(yī)院人力資源管理制度匯編RL-1人力資源配置原那么1.全院各類人員的配置均應(yīng)在上級(jí)規(guī)定的人員編制數(shù)和醫(yī)院當(dāng)年的招聘計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行。(1)各科室人力資源配備合理并滿足需要，人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理；(2)各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人員的配比應(yīng)與醫(yī)院功能任務(wù)和管理相適應(yīng)，與工 作量相匹配；(3)但凡調(diào)入或招聘人員必須根據(jù)上級(jí)各主管部門調(diào)動(dòng)、招聘政策進(jìn)行。2,人員配置工作應(yīng)以加強(qiáng)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研隊(duì)伍建設(shè)為中心，以引 進(jìn)和培養(yǎng)學(xué)科建設(shè)急需的高層次人才為重點(diǎn)。(1)醫(yī)師的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)與實(shí)際技能符合三級(jí)查房的要求；(2)護(hù)理人員的數(shù)量與梯隊(duì)(含年齡和學(xué)歷層次)結(jié)構(gòu)合理，滿足分級(jí)護(hù) 理的質(zhì)量保證需要；(3)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科所需的

2、高層次人才在人員配置中要優(yōu)先考慮；(4)人力資源配置適應(yīng)自身科室服務(wù)管理需要，服從醫(yī)院管理大局。.招聘人員必須具備相應(yīng)崗位的任職條件。(1)醫(yī)院聘用具備資質(zhì)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員是保障醫(yī)療質(zhì)量與病人平安的 基本準(zhǔn)那么；(2)在院執(zhí)業(yè)的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員需具備相應(yīng)崗位的任職資格，并按照相 關(guān)法規(guī)要求具有執(zhí)業(yè)資格和在本院注冊(cè)；(3)引進(jìn)人才應(yīng)注重衛(wèi)生技術(shù)人員實(shí)際為病人提供診療服務(wù)的工作能力。.醫(yī)院科室間人員調(diào)動(dòng)，需認(rèn)真執(zhí)行我院關(guān)于院內(nèi)人員調(diào)配的有關(guān)規(guī)定。.根據(jù)實(shí)施效果，建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，合理使用人力資源，持續(xù)改進(jìn) 人力資源配置方法，不斷優(yōu)化人力資源配置，促進(jìn)醫(yī)院健康持續(xù)開展。.其他條件按照醫(yī)院人才引

3、進(jìn)和畢業(yè)生錄用的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。RL-2全員聘用制管理方法.為規(guī)范醫(yī)院人員管理，保護(hù)單位和職工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和 XX市事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度暫行方法(廳發(fā)2007 15號(hào))的規(guī)定，制定 本方法。.使用范圍聘用范圍為在我院工作的正式在編人員。.人員聘用與合同簽訂醫(yī)院與受聘人在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂聘用合同，約定聘用 期限和聘用雙方的權(quán)利和義務(wù)。(1)合同期限分為固定期限聘用合同、無(wú)固定期限聘用合同、以完成一定 工作任務(wù)為期限的聘用合同。(2)聘用合同履行期間出現(xiàn)職務(wù)變更、崗位調(diào)整或工作調(diào)動(dòng)等情況時(shí)，聘 用合同的相關(guān)內(nèi)容應(yīng)做相應(yīng)變更。(3)醫(yī)院新招聘人員實(shí)行見習(xí)期制度。見

4、習(xí)期包括在聘用合同的期限內(nèi)，.到達(dá)輪崗年限的重點(diǎn)崗位部門負(fù)責(zé)人在其他部門同一級(jí)別職務(wù)之間進(jìn)行 輪崗。.到達(dá)輪崗年限的重點(diǎn)崗位的一般工作人員，可在部門內(nèi)或其他部門的不 同崗位之間進(jìn)行輪崗。.輪崗事項(xiàng)應(yīng)由人力資源部提出方案報(bào)請(qǐng)?jiān)狐h支部討論同意后實(shí)施。.輪崗人員必須個(gè)人服從組織，執(zhí)行輪崗決定，按時(shí)辦理交接手續(xù)，及時(shí) 到崗工作。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由而拒不服從決定者，給予批評(píng)教育并按決定辦理輪崗手 續(xù)；對(duì)經(jīng)批評(píng)教育仍不服從決定者，按人事管理方法或相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。.輪崗人員在輪崗前，必須辦理公務(wù)交接手續(xù)，必要時(shí)進(jìn)行離崗審計(jì)。.醫(yī)院辦公室對(duì)輪崗工作進(jìn)行監(jiān)督。RL-7關(guān)于加強(qiáng)院內(nèi)人員調(diào)配的規(guī)定為促進(jìn)醫(yī)院人力資源動(dòng)態(tài)

5、調(diào)配工作的合理化、規(guī)范化、制度化，建立一支高 素質(zhì)、高效能、結(jié)構(gòu)合理、富有活力的衛(wèi)生人才隊(duì)伍，現(xiàn)根據(jù)醫(yī)院有關(guān)文件精神， 結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本規(guī)定。1、調(diào)配原那么(1)必須掌握政策，堅(jiān)持原那么，任人唯賢，不得以權(quán)謀私。(2)各相關(guān)科室必須顧全大局，維護(hù)醫(yī)院利益，以病人為中心，以滿足醫(yī) 療崗位需求為原那么，遵守醫(yī)院人事調(diào)配政策及相關(guān)規(guī)定。(3)未經(jīng)醫(yī)院同意擅離科室者，從其脫崗、離開科室之日起停發(fā)工資及其 他待遇。2、調(diào)配審批程序(1)醫(yī)院根據(jù)工作需要對(duì)職工進(jìn)行院內(nèi)調(diào)配的，須填寫院內(nèi)調(diào)配審批表， 經(jīng)調(diào)出科室、調(diào)入科室、主管部門分別簽署意見后報(bào)人力資源部。人力資源部通 知相關(guān)部門辦理調(diào)配事宜。(2)凡

6、按上述程序辦理完調(diào)配手續(xù)的，必須根據(jù)醫(yī)院工作需要，服從組織 安排，按時(shí)到位，否那么按曠工處理。(3)未按審批程序辦理完調(diào)配手續(xù)的職工和部門，不得擅自調(diào)崗和使用人 員，否那么追究相關(guān)部門及人員責(zé)任。(4)原那么上須于調(diào)配前5個(gè)工作日填寫院內(nèi)調(diào)配審批表，否那么由此引起 的績(jī)效分配等問(wèn)題由科室及本人承當(dāng)責(zé)任。RL-8機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理方法1、為規(guī)范我院機(jī)構(gòu)的新增、更名、調(diào)整、合并或撤銷等管理，制定本方法。2、凡需獨(dú)立設(shè)置的部門、科室，其機(jī)構(gòu)的設(shè)置和管理均需按以下程序進(jìn)行：(1)主管部門根據(jù)工作需要提出機(jī)構(gòu)設(shè)置新增、更名、調(diào)整、合并或撤銷 等的申請(qǐng)。(2)分管院領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。(3)人力資源部審核論證。(4

7、)提交院黨支部會(huì)議研究。(5)新增的醫(yī)療機(jī)構(gòu)需按照審批權(quán)限上報(bào)。(6)院長(zhǎng)簽署意見，人力資源部行文公布。3、經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)進(jìn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整，經(jīng)文件公布后，各有關(guān)部門須按照公布的名稱和編碼進(jìn)行規(guī)范和更正。10RL-9人力資源緊急替代制度.為保證我院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，提高辦事效率，確保患者就診的連續(xù)性， 保障醫(yī)療平安，特制定本制度。.科室負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)分工，制定適合本科室實(shí)際工作需要的崗位人 員替代排班明細(xì)表，并確保人員通訊暢通。.根據(jù)崗位責(zé)任制，各科室工作人員應(yīng)按時(shí)交接班，原那么上不得自行調(diào)換 班次或找人替班。.如因特殊情況確需短時(shí)間離開或無(wú)法到達(dá)工作崗位的應(yīng)提前半小時(shí)匯報(bào) 科室負(fù)責(zé)人并報(bào)

8、告正在辦理及待辦的工作，科室負(fù)責(zé)人及時(shí)指定人員代行其職責(zé)。.替代人員接手工作前要充分了解、熟悉并認(rèn)真履行替代崗位職責(zé)，辦理 情況應(yīng)及時(shí)與科室負(fù)責(zé)人及原崗位人員交接清楚。.在緊急情況下，科室負(fù)責(zé)人有權(quán)直接調(diào)配不在崗的科內(nèi)任何醫(yī)療、護(hù)理 等專業(yè)人員來(lái)院參加急救或醫(yī)療保障工作。6,假設(shè)科室內(nèi)替代人員不能滿足需要，應(yīng)由科室負(fù)責(zé)人向醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等 主管部門提出院內(nèi)人員替代申請(qǐng)，各主管部門有權(quán)直接調(diào)配相應(yīng)科室人員完成替 代任務(wù)。.未按本規(guī)定進(jìn)行崗位人員替代，導(dǎo)致工作延誤或造成不良影響的，應(yīng)追 究相應(yīng)科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任；替代人員不履行職責(zé)，造成工作失誤的，應(yīng)追究替代 人員的責(zé)任。.各科室應(yīng)根據(jù)人員緊急替代方

9、案，把人員替代原因、工作完成情況等做 好記錄匯總并做出相應(yīng)評(píng)價(jià)及整改。.醫(yī)院各主管部門應(yīng)依據(jù)本制度制定適合本部門的替代方案，并指導(dǎo)、監(jiān) 督相應(yīng)科室人員緊急替代方案的制定及落實(shí)情況。RL-10醫(yī)院職工職業(yè)平安管理制度為保障醫(yī)院工作人員的職業(yè)平安，有效預(yù)防醫(yī)院工作人員職業(yè)危害的發(fā)生， 保護(hù)勞動(dòng)者的身體健康，制定本制度。.職業(yè)危害指醫(yī)院工作人員在職業(yè)活動(dòng)中，因職業(yè)性有害因素引起的傷害。.醫(yī)院工作人員包括醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑、行政、后勤等所有工作人 員。.對(duì)職業(yè)危害的干預(yù)，以貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法等法 律法規(guī)條款為主進(jìn)行預(yù)防。.醫(yī)院主管部門及有關(guān)科室，應(yīng)熟知醫(yī)院工作場(chǎng)所中可能存在的職業(yè)危

10、害 因素、危害后果、應(yīng)當(dāng)采取的職業(yè)防護(hù)措施；建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，包括具有 科室特色和針對(duì)性的平安防護(hù)制度；嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程等。.對(duì)工作場(chǎng)所中可能存在的職業(yè)危害因素、危害程度等及時(shí)告知職工，讓 其知曉工作場(chǎng)所中可能引起職業(yè)危害的相關(guān)情況。.各部門、科室應(yīng)提供符合防治職業(yè)危害的防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品。工 作人員應(yīng)增強(qiáng)自身防護(hù)意識(shí)，養(yǎng)成良好的職業(yè)衛(wèi)生習(xí)慣。.醫(yī)院應(yīng)有衛(wèi)生教育培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員職業(yè)平安教育。上崗前對(duì)職工進(jìn) 行醫(yī)院感染、職業(yè)防護(hù)、職業(yè)平安和操作規(guī)范等崗前培訓(xùn)；并積極安排有關(guān)人員 參加上級(jí)主管部門組織的職業(yè)防護(hù)及職業(yè)平安培訓(xùn)。.醫(yī)院為職工提供每年一次的健康體檢，建立健全職工健康檔案，及時(shí)

11、發(fā)11 現(xiàn)潛在健康問(wèn)題，讓職工享受良好的保健服務(wù)。.當(dāng)發(fā)生職業(yè)病危害平安事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)有關(guān)職業(yè)防護(hù)平安應(yīng)急預(yù)案, 及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告，加強(qiáng)信息溝通與傳遞。信息上報(bào)內(nèi)容包括：職業(yè)病危害概 況；發(fā)生時(shí)間、部位以及事件現(xiàn)場(chǎng)情況；事件的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；已經(jīng)采取的措施等。 在做好防護(hù)的前提下，按程序開展具體的事件應(yīng)急處理工作。.事件發(fā)生后，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)查事件的發(fā)生原因和事件性質(zhì)，估算事 件的危害涉及范圍和危險(xiǎn)程度，查明人員傷害情況，做好事故調(diào)查處理工作。.對(duì)已受職業(yè)損害工作人員，應(yīng)給予積極的合理的治療，可據(jù)情調(diào)整工作 崗位，以促進(jìn)職工康復(fù)。12從合同生效之日起開始計(jì)算。見習(xí)期滿考核合格者予以繼續(xù)聘用；

12、不合格者，醫(yī)院與之解除聘用合同。3.聘用崗位及職責(zé)要求1）根據(jù)受聘人所學(xué)專業(yè)及工作能力確定受聘崗位，并由醫(yī)院確定受聘人 的崗位職責(zé)要求。2）受聘人同意在該崗位工作，并按醫(yī)院崗位職責(zé)要求按時(shí)完成醫(yī)院規(guī)定 的工作任務(wù)，到達(dá)規(guī)定的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3）在聘期內(nèi)，醫(yī)院可以根據(jù)工作需要，與受聘人協(xié)商后，調(diào)整受聘人的 工作崗位。.崗位紀(jì)律（1）醫(yī)院有權(quán)根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)及有關(guān)政策和本地方的法規(guī)及有關(guān)政 策規(guī)定，制定本單位的規(guī)章制度，并以適當(dāng)方式公告或告知受聘人，作為履行本 合同的依據(jù)。（2）醫(yī)院有權(quán)按照崗位職責(zé)，建立健全各項(xiàng)考核制度，做到職權(quán)清晰、責(zé) 任明確、考核嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲清楚。（3）受聘人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家

13、的法律、法規(guī)和本地方的法規(guī)，遵守醫(yī)院制 定的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位紀(jì)律，服從醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和管理。（4）受聘人如違反規(guī)章制度或崗位紀(jì)律，醫(yī)院有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育，按照有 關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。.崗位工作條件（1）醫(yī)院保障受聘人履行職責(zé)所需的物質(zhì)技術(shù)條件，提供必需的工作條件 和有效的勞動(dòng)平安衛(wèi)生防護(hù)措施。（2）醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職工工作時(shí)間和公休假日等規(guī)定，對(duì)受聘人實(shí) 行符合職業(yè)特點(diǎn)的工作日制。（3）醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要為受聘人提供職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí)、平安生產(chǎn) 和規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)。.工資福利和社會(huì)保險(xiǎn)待遇（1）醫(yī)院根據(jù)國(guó)家和省市政策及單位的有關(guān)規(guī)定、受聘人從事的崗位以及 受聘人的工作表現(xiàn)、工作成果和貢

14、獻(xiàn)大小，以貨幣形式按時(shí)足額支付受聘人的工 資待遇。（2）受聘人工資調(diào)整，獎(jiǎng)金、X貼、補(bǔ)貼以及特殊情況下的工資支付等， 均按國(guó)家和省市政策及單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（3）受聘人享受國(guó)家、省市和單位規(guī)定的各項(xiàng)福利待遇。合同中未盡的權(quán) 益及受聘人在合同期內(nèi)因公或非因公負(fù)傷、致殘、疾病及死亡等事宜均按國(guó)家和 省市政策及單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（4）醫(yī)院按國(guó)家和地方的有關(guān)規(guī)定為受聘人繳付各項(xiàng)保險(xiǎn)。受聘人個(gè)人應(yīng) 繳納的局部，可由醫(yī)院從受聘人的工XX代為扣繳，統(tǒng)一辦理有關(guān)手續(xù)，并及時(shí) 以書面形式告知受聘人。.聘用合同的變更（1）醫(yī)院、受聘人雙方協(xié)商一致，可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。（2）合同訂立時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)

15、章XX策已經(jīng)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)依 法變更合同的相關(guān)內(nèi)容。（3）合同確需變更的，由醫(yī)院、受聘人雙方按照規(guī)定程序簽訂聘用合同 變更書，以書面形式確定合同變更的內(nèi)容。（4）受聘人年度考核或者聘期考核不合格，醫(yī)院可以調(diào)整受聘人的崗位或 安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位，并向受聘人出具工作崗位調(diào)整通知書, 對(duì)合同作出相應(yīng)的變更。.聘用合同的解除（1）醫(yī)院、受聘人雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以解除合同。（2）受聘人有以下情形之一的，醫(yī)院可以隨時(shí)單方面解除合同：連續(xù)曠工超過(guò)10個(gè)工作日或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)20個(gè)工作日的。未經(jīng)醫(yī)院同意，擅自出國(guó)或者出國(guó)逾期不歸的。違反工作規(guī)定或者操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，或因失職、瀆職

16、，造成嚴(yán) 重后果的。嚴(yán)重?cái)_亂工作秩序，致使醫(yī)院、其他單位工作不能正常進(jìn)行的。被人民法院判處拘役以上刑罰處分或者被勞動(dòng)教養(yǎng)的。在見習(xí)期間被證明不符合本崗位要求又不同意單位調(diào)整其工作崗位的。（3）受聘人有以下情形之一的，醫(yī)院可以單方面解除合同，但應(yīng)提前30 日以書面形式通知受聘人：患病或者非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由醫(yī)院 安排的其他工作的。年度考核或者聘期考核不合格，又不同意醫(yī)院調(diào)整其工作崗位的，或者 雖同意調(diào)整工作崗位，但到新崗位后考核仍不合格的。（4）受聘人有以下情形之一的，醫(yī)院不得解除合同：患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)的。因公負(fù)傷，治療

17、終結(jié)后經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定機(jī)構(gòu)鑒定為1至4級(jí)喪失勞動(dòng)能 力的?；悸殬I(yè)病以及經(jīng)人事部門指定的醫(yī)院診斷為現(xiàn)有醫(yī)療條件下難以治愈的 嚴(yán)重疾病或者精神病的。正在接受紀(jì)律審查尚未做出結(jié)論的。屬于國(guó)家規(guī)定的不得解除合同的其他情形的。（5）有以下情形之一的，受聘人可以隨時(shí)單方面解除合同，并書面通知醫(yī) 院：在見習(xí)期內(nèi)的?？既肫胀ǜ叩仍盒５?。被錄用或者選調(diào)為公務(wù)員的。依法服兵役的。除上述情形外，受聘人提出解除合同未能與醫(yī)院協(xié)商一致的，受聘人應(yīng)當(dāng)堅(jiān) 持正常工作，繼續(xù)履行合同；6個(gè)月后再次提出解除合同仍未能與醫(yī)院協(xié)商一致 的，即可單方面解除合同。（6）合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無(wú)法履行，經(jīng) 醫(yī)院、受

18、聘人雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的，雙方均可以單方面解除合同。（7）有以下情形之一的，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)受聘人在本單位的實(shí)際工作年限向 其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：醫(yī)院提出解除合同，受聘人同意解除的。受聘人患病或者非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事 由醫(yī)院安排的其他工作，醫(yī)院?jiǎn)畏矫娼獬贤?。受聘人年度考核或者聘期考核不合格，又不同意醫(yī)院調(diào)整其工作崗位。 或者雖同意調(diào)整工作崗位,但到新崗位后考核仍不合格，醫(yī)院?jiǎn)畏矫娼獬贤?。醫(yī)院因分立、合并、撤銷，不能安置受聘人到相應(yīng)單位就業(yè)而解除合同 的。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償以受聘人在醫(yī)院每工作1年，支付其本人1個(gè)月的上年月平均工資 為標(biāo)準(zhǔn)。月平均工資高于當(dāng)?shù)卦缕骄べY

19、3倍以上的，按當(dāng)?shù)卦缕骄べY的3 倍計(jì)算。(8)合同解除后，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)為受聘人開具解除聘用合同證明書，并辦理 相關(guān)手續(xù)。醫(yī)院、受聘人雙方應(yīng)當(dāng)在3個(gè)月內(nèi)辦理人事檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。醫(yī)院不得 以任何理由扣留受聘人的人事檔案，受聘人不得無(wú)故不辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。.聘用合同的終止(1)有以下情形之一的，合同即行終止：合同期限屆滿。受聘人按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定退休或退職的。受聘人死亡或者被人民法院宣告死亡的。醫(yī)院被依法注銷、撤銷或者解散的。醫(yī)院、受聘人雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)的。(2)聘用合同終止后，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)為受聘人開具終止嗯用合同證明書，并 辦理相關(guān)手續(xù)。.聘用合同的續(xù)簽合同期滿前，醫(yī)院、受聘人雙方協(xié)商一致，可以按

20、照規(guī)定的程序續(xù)簽聘用合 同，續(xù)簽聘用合同應(yīng)當(dāng)在合同期滿前30日內(nèi)辦理。續(xù)簽的聘用合同期限和工作 內(nèi)容等由雙方協(xié)商確定，并簽訂聘用合同續(xù)簽書。聘用合同期滿，沒有辦理終止聘用合同手續(xù)而存在事實(shí)聘用工作關(guān)系的，視 為延續(xù)聘用合同，延續(xù)聘用合同的期限與原合同期限相同，但最長(zhǎng)不超過(guò)受聘人 到達(dá)國(guó)家規(guī)定退休年齡的年限。.違反聘用合同的責(zé)任(1)醫(yī)院違約責(zé)任醫(yī)院有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)向受聘人支付賠償金：a克扣或者無(wú)故拖欠受聘人工資的。b解除合同后，未依照有關(guān)規(guī)定給予受聘人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?。支付賠償金的標(biāo)準(zhǔn)按照上級(jí)和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定辦理。因醫(yī)院違反合同約定而造成受聘人損失的，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照受聘人的實(shí)際 損失承當(dāng)賠償責(zé)任。

21、醫(yī)院違反合同約定，造成受聘人中斷履行合同的，應(yīng)繼續(xù)履 行合同，同時(shí)負(fù)責(zé)賠償在合同中斷期間受聘人的經(jīng)濟(jì)損失。(2)受聘人違約責(zé)任受聘人經(jīng)醫(yī)院出資培訓(xùn)，原約定的服務(wù)期未滿而提出解除合同的，應(yīng)當(dāng) 向醫(yī)院賠償培訓(xùn)費(fèi)，計(jì)算方式為：(培訓(xùn)費(fèi)+差旅費(fèi))X 10倍+培訓(xùn)期間工資、績(jī) 效資及福利。受聘人違反合同的約定，使用或者允許他人使用醫(yī)院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù) 秘密的，應(yīng)當(dāng)依法承當(dāng)法律責(zé)任。因受聘人違反合同約定而造成醫(yī)院損失的，受聘人應(yīng)當(dāng)按照醫(yī)院的實(shí)際 損失承當(dāng)賠償責(zé)任。受聘人違反合同約定，造成醫(yī)院中斷履行合同的，應(yīng)繼續(xù)履 行合同，同時(shí)負(fù)責(zé)賠償在合同中斷期間醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。.爭(zhēng)議處理醫(yī)院、受聘人雙方因履行合同發(fā)生

22、爭(zhēng)議的，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。當(dāng)事人 也可向醫(yī)院上級(jí)主管部門申請(qǐng)調(diào)解，或在爭(zhēng)議發(fā)生之日起60日內(nèi)向有管轄權(quán)的 人事爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決之日起 15日內(nèi)向醫(yī)院所在地或者聘用合同履行地的基層人民法院提起訴訟。一方當(dāng)事 人在法定期間內(nèi)不起訴又不履行仲裁裁決的，另一方當(dāng)事人可以向人民法院申請(qǐng) 執(zhí)行。RL-3關(guān)于加強(qiáng)全院職工年度考核工作的意見為規(guī)范我院年度考核工作，進(jìn)一步表達(dá)每位職工的工作業(yè)績(jī)、學(xué)術(shù)、科研水 平，激發(fā)全院職工“滿腔熱忱，精益求精，群策群力創(chuàng)一流”的工作熱情，使考 核工作真正成為激勵(lì)、引導(dǎo)職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的有效手段，根據(jù)市、區(qū)組 織人事部門關(guān)于年

23、度考核的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院幾年來(lái)考核工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì) 全院職工年度考核工作提出以下意見。.考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作績(jī)效與崗位職責(zé) 履行情況。德，是指遵紀(jì)守法情況以及在思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會(huì)公德、 個(gè)人品德等方面的表現(xiàn)。能，是指履行崗位職責(zé)能力、專業(yè)技術(shù)技能以及管理水 平、知識(shí)更新等情況。勤，是指公益服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任心、勤奮敬業(yè)精神和工 作態(tài)度等方面的情況。績(jī)，是指履行崗位職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、 效率，所產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益以及服務(wù)對(duì)象的滿意度。廉，是指廉潔從業(yè) 方面的表現(xiàn)。.考核標(biāo)準(zhǔn)年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四

24、個(gè)等次?？己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng) 以崗位職責(zé)及年度工作任務(wù)為基本依據(jù)，在主管部門的指導(dǎo)下，醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情 況制定年度考核標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)主管部門審核同意后組織實(shí)施?？己藰?biāo)準(zhǔn)明確具體，不 同類別、不同等級(jí)崗位的工作人員有不同的標(biāo)準(zhǔn)。（1）確定為優(yōu)秀等次須具備以下條件：遵紀(jì)守法，思想政治素質(zhì)高，自覺貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，具有模范的職 業(yè)道德和良好的社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德。履行崗位職責(zé)能力強(qiáng)，與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平高, 積極參加知識(shí)更新活動(dòng)。公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心強(qiáng)，具有模范的勤奮敬業(yè)精神，工作態(tài)度認(rèn) 真負(fù)責(zé)。全面履行崗位職責(zé)，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，成效顯著，服務(wù)對(duì)象滿意 度高。在廉潔從業(yè)方面具有

25、模范作用。（2）確定為合格等次須具備以下條件：遵紀(jì)守法，思想政治素質(zhì)較高，貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，具有良好的職業(yè) 道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德。履行崗位職責(zé)能力較強(qiáng)，與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平 較高，定期參加知識(shí)更新活動(dòng)。 公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心較強(qiáng)，具有勤奮敬業(yè)精神，工作態(tài)度比擬認(rèn) 真負(fù)責(zé)。能夠履行崗位職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，富有成效，服務(wù)對(duì)象滿意度 較局。廉潔從業(yè)。（3）具有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)確定為基本合格等次：思想政治素質(zhì)一般，或者在職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德 方面存在明顯缺乏。履行崗位職責(zé)能力較弱，與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平 較低。公益服

26、務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心一般，或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)方面存在明 顯缺乏。基本能夠履行崗位職責(zé)，但完成工作的數(shù)量缺乏，質(zhì)量和效率不高，或 者在工作中有較大失誤，或者服務(wù)對(duì)象滿意度較低。能基本做到廉潔從業(yè)，但某些方面存在缺乏。（4）具有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)確定為不合格等次：思想政治素質(zhì)較差，或者道德品質(zhì)較差。業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)崗位要求。公益服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任心薄弱，或者工作態(tài)度、工作作風(fēng)差。未能履行崗位職責(zé)，未能完成工作任務(wù)，或者在工作中因嚴(yán)重失誤、失 職，造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響。不能做到廉潔從業(yè)，且情形較為嚴(yán)重。.考核要求通過(guò)個(gè)人總結(jié)或述職，采取互相評(píng)議、科室評(píng)議等多種形式，對(duì)每位工作人

27、 員做出公平、公正的綜合評(píng)價(jià)。.考核方法平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，分工作任務(wù)完成情況、職業(yè)道德、出勤情況、 技術(shù)水平及業(yè)務(wù)創(chuàng)新五個(gè)方面為考核標(biāo)準(zhǔn)。出勤情況參照職工考勤管理方法 扣分，每項(xiàng)分值扣完為止。.考核結(jié)果的使用考核結(jié)果應(yīng)作為續(xù)聘、解聘、增資、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、申報(bào)評(píng)審專業(yè)技術(shù)職務(wù)資 格等的重要依據(jù)。（1）職工年度考核被確定為基本合格等次的，醫(yī)院應(yīng)對(duì)其誡勉談話，限期 改進(jìn)；連續(xù)2年被確定為基本合格等次的，應(yīng)向較低等級(jí)調(diào)整崗位。（2）職工年度考核被確定為不合格等次的，聘用單位可以調(diào)整該受聘人員 的崗位或者安排其離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整崗位，受聘人員無(wú)正當(dāng)理由不同意 變更的，或者雖同意調(diào)整工作崗位，

28、但到新崗位后考核仍不合格的，聘用單位有 權(quán)按照規(guī)定的程序單方面解除聘用合同。.優(yōu)秀率的比例按照上級(jí)部門的規(guī)定執(zhí)行。.合同制職工考核參照本考核意見執(zhí)行。RL-4職工培訓(xùn)管理規(guī)定為建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平的職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)職工培訓(xùn)工作的規(guī)范 化、制度化、科學(xué)化，特制定本管理規(guī)定。.總那么（1）開展職工培訓(xùn)，目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源，提高職工素質(zhì)，激 發(fā)職工潛能，提高工作績(jī)效，使職工能夠獲得醫(yī)院開展所需要的知識(shí)和技能，從 而與醫(yī)院共同開展。（2）本制度中的培訓(xùn)是指本院職工在特定場(chǎng)合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討 論、演練等各種提高職工工作技能和素質(zhì)的活動(dòng)。（3）本制度適用于本院全體職工。.管理職責(zé)

29、（1）人力資源部是醫(yī)院的培訓(xùn)主管部門，負(fù)責(zé)醫(yī)院職工培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌管 理，其他各職能部門和科室應(yīng)協(xié)調(diào)配合共同實(shí)施。（2）人力資源部應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況，以及各部門培訓(xùn)需求計(jì)劃和 醫(yī)院全年工作安排，制定出醫(yī)院總體年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施、監(jiān)督落 實(shí)情況并組織考核。（3）各職能部門為醫(yī)院培訓(xùn)的業(yè)務(wù)分管部門。各職能部門應(yīng)及時(shí)向人力資 源部提交培訓(xùn)需求計(jì)劃，并積極配合人力資源部開展培訓(xùn)工作。（4）人力資源部在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：醫(yī)院培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制定與修訂。醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃的制定與組織實(shí)施。對(duì)各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。培訓(xùn)資料 報(bào)表的收集、匯總、整理及歸檔。（5）各部門（科室

30、）在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：業(yè)務(wù)技能等相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃的制定。業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)的組織實(shí)施。配合人力資源部開展相關(guān)培訓(xùn)工作，特別是為新職工指定帶教老師，做 好新職工入職培訓(xùn)工作。本部門（科室）參訓(xùn)職工的組織與管理。培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告的撰寫和呈報(bào)。.培訓(xùn)實(shí)施（1）制定醫(yī)院的年度培訓(xùn)計(jì)劃前，各部門應(yīng)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查 分析，了解其培訓(xùn)需求狀況。（2）職工培訓(xùn)的培訓(xùn)師分為外聘培訓(xùn)師和內(nèi)部培訓(xùn)師兩種。內(nèi)部培訓(xùn)師由 培訓(xùn)組織實(shí)施部門和人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃共同協(xié)商確定。外部培訓(xùn)師的聘請(qǐng) 由人力資源部根據(jù)醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃，采用與專業(yè)培訓(xùn)公司合作或自行聯(lián)系的方式推 選。（3）培訓(xùn)方式：崗前培訓(xùn)：由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施

31、醫(yī)院招聘的新職工崗前院級(jí)培訓(xùn)I, 相關(guān)職能部門予以配合。輪崗、轉(zhuǎn)崗職工的崗前培訓(xùn)由各用人科室組織。在崗培訓(xùn)：由各用人部門根據(jù)崗位技能要求，對(duì)職工實(shí)施不定期的崗位 在職培訓(xùn)。業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)制定相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，加強(qiáng)監(jiān)督、管理和組織實(shí) 施。外出培訓(xùn)和進(jìn)修：各部門可根據(jù)部門建設(shè)實(shí)際需求，以及新技術(shù)、新項(xiàng) 目開展的具體要求，充分調(diào)研后提出申請(qǐng)，業(yè)務(wù)主管部門和院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方 可實(shí)施。（4）培訓(xùn)前期準(zhǔn)備：培訓(xùn)組織實(shí)施部門必須根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)主題和主要內(nèi)容，確定 培訓(xùn)師、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)，做好培訓(xùn)資料準(zhǔn)備。為確保培訓(xùn)整體效果，培訓(xùn)組織實(shí)施部門應(yīng)事先與參訓(xùn)部門溝通，確保 重點(diǎn)部門、重點(diǎn)

32、崗位、重點(diǎn)人群的參訓(xùn)率到達(dá)80%以上。培訓(xùn)組織實(shí)施部門擬定培訓(xùn)通知并下發(fā)，做好培訓(xùn)場(chǎng)地環(huán)境布置、教具 借調(diào)、培訓(xùn)設(shè)備安裝調(diào)試、通知講師及參訓(xùn)職工等準(zhǔn)備；培訓(xùn)師做好授課備課準(zhǔn) 備。(5)培訓(xùn)組織實(shí)施：培訓(xùn)組織實(shí)施部門應(yīng)組織參訓(xùn)人員在培訓(xùn)簽到表上簽到，發(fā)放培訓(xùn) 相關(guān)資料。培訓(xùn)組織實(shí)施部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持培訓(xùn)，向參訓(xùn)人員介紹培訓(xùn)師、培訓(xùn) 主題及培訓(xùn)意義等，同時(shí)宣布培訓(xùn)紀(jì)律。培訓(xùn)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，組織實(shí)施部門人員做好培訓(xùn)工作的相關(guān)記錄。(6)培訓(xùn)期間的考勤管理：所有參訓(xùn)職工自收到培訓(xùn)通知之日起，應(yīng)合理安排本職工作及私人事務(wù), 確保準(zhǔn)時(shí)參加。培訓(xùn)期間的所有職工上課時(shí)均應(yīng)維護(hù)本院的職工形象，并自覺遵守本院 的

33、各項(xiàng)規(guī)章制度。職工參加內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)在培訓(xùn)簽到表上簽到，防止遲到早退的現(xiàn) 象發(fā)生。培訓(xùn)結(jié)束后，組織實(shí)施部門復(fù)印一份培訓(xùn)簽到表，交由人力資源部 存檔備查。職工參訓(xùn)期間，未向人力資源部或組織實(shí)施部門請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而未 參加培訓(xùn)的，其培訓(xùn)缺勤課時(shí)將按曠工處理。職工如因公或其他緊急事宜確實(shí)不能參訓(xùn)的，需提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng) 組織部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方可請(qǐng)假。因特殊原因未能提前請(qǐng)假的，應(yīng)到組織實(shí) 施部門說(shuō)明原因，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否那么按曠工處理。(7)職工培訓(xùn)組織實(shí)施部門應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。培訓(xùn)前應(yīng)了解參訓(xùn)職工的實(shí)際知識(shí)水平。培訓(xùn)中應(yīng)了解職工的掌握情況，以利于培訓(xùn)內(nèi)容的調(diào)整。每期培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，組織實(shí)施部門應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)培訓(xùn)效果評(píng)估表, 供學(xué)員填寫后收回，并匯總學(xué)員意見，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參考。.培訓(xùn)成果的呈報(bào)每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，組織實(shí)施部門應(yīng)將培訓(xùn)簽到表復(fù)印件、培訓(xùn) 效果評(píng)估表送人力資 源部歸檔。.培訓(xùn)檔案管理(1)職工培訓(xùn)應(yīng)建立相關(guān)的資格檔案，全院性的培訓(xùn)檔案由人力資源部負(fù) 責(zé)保管，各職能部門組織實(shí)施的培訓(xùn)由各職能部門保管。(2)培訓(xùn)檔案應(yīng)包括：培訓(xùn)計(jì)劃、方案、工作總結(jié)報(bào)告、評(píng)估資料、各種表單等。相關(guān)培訓(xùn)教材、教案和考核資料等。RL-5崗前