公司量你不敢辭職讓你一個人干三四個人的事情怎么辦_第1頁
公司量你不敢辭職讓你一個人干三四個人的事情怎么辦_第2頁
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1、 4/4作者：一氣貫長空三四個人的事情，怎么辦？你忙不過來了，你也干不好，遇到這種情況，當然給要給領(lǐng)導說呀！有時候你不給領(lǐng)導說，領(lǐng)導怎么會知道你忙？或者說有時候給你安排工作的都是中層領(lǐng)導或者小領(lǐng)導。他們就是有心想欺負你。這個時候你可以直接找大領(lǐng)導啊！擺事實講道理。把你最近干的工作量，全部給大領(lǐng)導一說。估計很多領(lǐng)導，都會覺得你真的是受委屈了。從而會合理的安排你的工作。如果這種直來直去，正出正入的方法你感覺沒有用，那就試試下面這幾種方法。第二，頻繁匯報法。所謂頻繁匯報就是，遇到任何事情都給領(lǐng)導說。要很頻繁。因為你本來就干了三四個人的工作,所以你的工作量肯定是不小的。這個時候你在頻繁的匯報,大事小情

2、都向領(lǐng)導說,會有以下幾種好處。一是表現(xiàn)出你對工作很上心。二是表現(xiàn)出你十分尊重領(lǐng)導的意見。三是能讓領(lǐng)導感覺到你的辛苦。第四點才是最重要的。領(lǐng)導無非想當個甩手掌柜。而你卻不斷地向他匯報工作，讓他做決定增加他的工作量。時間長了他自己也會覺得累。當他自己覺得累的時候也會想到你也很累，從而就會降低你的工作量。第三、闖個窟窿法！領(lǐng)導為什么讓你一個人干三四個人的工作？就是因為你做工作做的太好了。你能把任何事情都搞定，換誰是領(lǐng)導，不都希望，把事情讓你去做？這個時候怎么辦呢？不如在一件關(guān)鍵的事情上闖個窟窿。讓領(lǐng)導覺得你不堪重用，從而放棄對你的壓榨。但是這個度你一定要掌握好。不能造成太大的損失，也不能表現(xiàn)出來你是故意的。最好是在你的非專業(yè)領(lǐng)域的工作上，非常努力的出了一點小錯誤。然后這個小錯誤呢，還影響了整個事件的發(fā)展，這才是最高境界！當然了，這個方法真的很厚黑，一般不建議用，是你被領(lǐng)導逼的實在沒有辦法的時候，可以一用。第四、提升效率法。要想光明正大的解決這個問題，要想理直氣壯地解決這個問題，要想一勞永逸的解決這個問題。只有一個方法，那就是提升自身的工作效率，提升自身的工作能力，你一個人就能完全輕松的應(yīng)付三四個人的工作量，我就不相信你領(lǐng)導能讓你干十個人的活？所以

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