1、Word - 9 -設(shè)備管理制度(五篇)第一篇：設(shè)備管理制度的定義設(shè)企業(yè)為了保證生產(chǎn)設(shè)備正常平安運(yùn)行，保持其技術(shù)狀況完好并不斷改善和提高企業(yè)裝備素養(yǎng)而編制的一些規(guī)定和章程。一般應(yīng)包括：設(shè)備管理體制及機(jī)構(gòu)設(shè)置的規(guī)定，設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度，設(shè)備前期管理制度，設(shè)備改造、更新管理制度，進(jìn)口設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備管理制度，設(shè)備檢修方案管理制度，設(shè)備檢修技術(shù)管理制度，設(shè)備管理與修理的財(cái)務(wù)管理制度，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、考核制度，設(shè)備事故管理制度，壓力容器等設(shè)備管理制度，設(shè)備的使用、操作、維護(hù)和檢修規(guī)程，潤(rùn)滑管理規(guī)范，備件管理方法等。其次篇：設(shè)備管理制度為加強(qiáng)學(xué)校攝像設(shè)備的管理，確保設(shè)備平安、高效運(yùn)作，特?cái)M定此管理制度。一、攝

2、像設(shè)備由學(xué)校辦公室蔣思強(qiáng)負(fù)責(zé)管理和使用。二、攝像設(shè)備不能私用，設(shè)備不得隨便挪用和外借；因工作需要帶出學(xué)校的必需經(jīng)由學(xué)校校長(zhǎng)批準(zhǔn)，時(shí)刻留意設(shè)備的平安。三、拍攝過(guò)程中必需時(shí)刻留意四周環(huán)境，愛(ài)護(hù)設(shè)備。持機(jī)時(shí)做到不與他人追跑打鬧，不將機(jī)器借與他人使用玩耍，不將攝像機(jī)至于地上及擔(dān)心全不潔凈的地方。四、拍攝結(jié)束后準(zhǔn)時(shí)關(guān)機(jī)，準(zhǔn)時(shí)回校，不能將設(shè)備寄放在外?；匦：鬁?zhǔn)時(shí)申報(bào)設(shè)備損耗狀況，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行維護(hù)和電池充電。五、攝像制作必需遵守學(xué)校的規(guī)章制度，嚴(yán)禁制作非法或不健康的節(jié)目。節(jié)目?jī)?nèi)容樂(lè)觀向上，符合學(xué)校的宣揚(yáng)要求和全校師生的真剛要求。六、攝像制作必需根據(jù)學(xué)校要求，力求節(jié)儉，不得隨便制作光盤(pán)，對(duì)制作的光盤(pán)和像片要進(jìn)行造

3、冊(cè)登記，統(tǒng)一存放。第三篇：2022最新建筑公司管理規(guī)章制度1.熟識(shí)并仔細(xì)執(zhí)行建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）及有關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好平安管理工作，監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目制定的平安管理目標(biāo)（傷亡掌握指標(biāo)、平安達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)）的狀況，并付諸實(shí)施。2.組織工程項(xiàng)目的定期平安檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等平安檢查。對(duì)發(fā)覺(jué)的隱患要準(zhǔn)時(shí)發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改。整改后要組織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。3.參加施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目平安技術(shù)措施的制定。工程項(xiàng)目必需依據(jù)平安生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。4.制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)覺(jué)有重

4、大事故隱患或危及人身平安的狀況時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，搶救財(cái)產(chǎn)。5.負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及平安技術(shù)操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度。6.對(duì)選購(gòu)的各種平安防護(hù)用品及平安防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量、性能負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任，并提出保證質(zhì)量和平安的有關(guān)建議，指導(dǎo)職工正確使用平安防護(hù)用品和用具。7.負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參與本工程項(xiàng)目工傷事故調(diào)查分析，幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。8.監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的平安管理目標(biāo)的落實(shí)，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不具備平安生產(chǎn)的施工隊(duì)伍不得分包工程。9.會(huì)同設(shè)備等有關(guān)

5、部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、平安防護(hù)等設(shè)施使用前進(jìn)行驗(yàn)收并作相應(yīng)記錄。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)總工程師負(fù)責(zé)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)本單位的平安生產(chǎn)技術(shù)工作，對(duì)本單位的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)其分管工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。1.貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織制定本單位平安技術(shù)規(guī)程并仔細(xì)貫徹執(zhí)行。2.定期主持召開(kāi)車(chē)間、科室領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，分析本單位的平安生產(chǎn)形勢(shì)，討論解決平安技術(shù)問(wèn)題。3.在采納新技術(shù)、新工藝時(shí)，討論和實(shí)行平安防護(hù)措施。4.設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合要求的平安防護(hù)措施，新建工程項(xiàng)目要做到平安措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同

6、時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)，把好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān)。5.督促技術(shù)部門(mén)對(duì)新產(chǎn)品、新材料的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出平安技術(shù)要求，組織有關(guān)部門(mén)討論解決生產(chǎn)過(guò)程中消失的平安技術(shù)問(wèn)題。6.定期布置和檢查平安部門(mén)的工作，幫助組織平安大檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的重大隱患，負(fù)責(zé)制定整改方案，組織有關(guān)部門(mén)實(shí)施。7.參與重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。8.對(duì)職工進(jìn)行常常性的平安技術(shù)教育。企業(yè)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)經(jīng)理是企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的平安生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。其平安生產(chǎn)職責(zé)如下：1.貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，審定、頒發(fā)本單位的平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度和操作規(guī)程，提出本單位平安生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施，

7、定期或不定期召開(kāi)會(huì)議，討論、部署平安生產(chǎn)工作。2.檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作，對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策，負(fù)責(zé)確定保證職工平安、健康的措施。3.審定本單位改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度平安技術(shù)措施方案，保證本單位平安生產(chǎn)條件所需資金的投入，按規(guī)定提取和使用勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施經(jīng)費(fèi)。4.審定新的建設(shè)項(xiàng)目（包括挖潛、革新、改造項(xiàng)目）等，應(yīng)遵守和執(zhí)行平安衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)的“三同時(shí)”規(guī)定。5.對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查，并做好記錄，對(duì)存在的平安隱患，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)討論，解決重大事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。6.組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)厲處理，并對(duì)所

8、發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報(bào)告的正確性、準(zhǔn)時(shí)性負(fù)責(zé)。7.組織有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持新工人進(jìn)廠后的公司、項(xiàng)目、班組平安教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。8.組織開(kāi)展平安生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)平安生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰或嘉獎(jiǎng)。9.主持召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告平安工作狀況，仔細(xì)聽(tīng)取看法和建議，接受職工群眾監(jiān)督。10.組織制定本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。平安生產(chǎn)責(zé)任制度平安生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)平安生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制

9、度。公司已依據(jù)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員的不同職責(zé)范圍，制定了平安生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)到處的平安生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。特制定本方法：一、本方法依據(jù)“管生產(chǎn)，必需管平安，平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。二、本方法適用于公司各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任的考核。三、本方法自發(fā)文之日起執(zhí)行。四、各部門(mén)、各類(lèi)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制，必需落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門(mén)、各類(lèi)人員自簽訂之日起，平安生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)頭生效。五、平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的方法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各

10、部門(mén)、各類(lèi)人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核；作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行考核。六、平安生產(chǎn)責(zé)任考核采納日?？己伺c平安檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行。考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。七、每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個(gè)等級(jí)、即：稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。對(duì)于部門(mén)考核，部門(mén)內(nèi)每次考核全部人員稱(chēng)職，該部門(mén)為稱(chēng)職；部門(mén)內(nèi)每次考核有30%人基本稱(chēng)職，70%人稱(chēng)職該部門(mén)為基本稱(chēng)職；部門(mén)內(nèi)每次考核有50%不稱(chēng)職，該部門(mén)為不稱(chēng)職。每次考核均應(yīng)填寫(xiě)考核統(tǒng)計(jì)表。（詳見(jiàn)附表）八、獎(jiǎng)罰1.

11、年度內(nèi)每次考核都稱(chēng)職的部門(mén)、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。2.第一次考核基本稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批判教育外，并要求限期達(dá)到稱(chēng)職。到期考核仍舊不稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門(mén)內(nèi)不稱(chēng)職的每人罰款300元），并提出警告處分。第三次考核仍舊不稱(chēng)職的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重賜予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。九、由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)懲罰外，直到追究刑事責(zé)任。十、本方法由公司平安管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第四篇：設(shè)備管理制度1、全部設(shè)備執(zhí)行定人定機(jī)，操必需了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤(rùn)滑及平

12、安操作規(guī)程等學(xué)問(wèn)，正確使用設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備。2、嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，發(fā)生故障，馬上停車(chē)檢查報(bào)告，自己不能處理的，應(yīng)馬上通知檢修。3、操應(yīng)仔細(xì)按三級(jí)保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備：（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，平安防護(hù)裝置齊全，線路、管道完整；（2）清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動(dòng)面和絲杠等處無(wú)油污，無(wú)碰傷，無(wú)劃痕；（3）潤(rùn)滑：按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油杯清潔，油路暢通；4、愛(ài)惜設(shè)備，不得任意拆卸機(jī)床的零部件，機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí)，禁止猛擊機(jī)床，不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要關(guān)閉電機(jī)。工作完畢后，應(yīng)切斷電源，關(guān)閉照明燈。5、設(shè)備的修理人員（電工、

13、機(jī)修）應(yīng)常常巡察、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用，有權(quán)提出看法，緊急狀況時(shí)有權(quán)停止使用。6、在生產(chǎn)和實(shí)習(xí)工作中假如發(fā)生設(shè)備或人員事故，首先應(yīng)切斷電源，保持設(shè)備現(xiàn)狀（假如有人員損害狀況發(fā)生，應(yīng)即時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理方法見(jiàn)工傷事故處理方法）。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。第五篇：設(shè)備管理制度一、儀表氣源管理：1、凈化后的氣體中不應(yīng)含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體（或蒸汽）。在操作壓力下的氣源露點(diǎn)，應(yīng)比工作環(huán)境或歷史上當(dāng)?shù)啬陿O端最低溫度至少低10。2、DCS掌握室內(nèi)應(yīng)設(shè)供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報(bào)警。3、各車(chē)間定期對(duì)所屬范圍內(nèi)的供氣系統(tǒng)（風(fēng)罐、閥門(mén)、管線、過(guò)濾器、減壓閥、壓力表等）進(jìn)行巡回檢查。4、各車(chē)間定期對(duì)所屬范圍在用的過(guò)濾器進(jìn)行排空（視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點(diǎn)可適當(dāng)增加排空次數(shù)）。定期對(duì)裝置最低點(diǎn)處的排污閥進(jìn)行排空。二、儀表電源管理：1、新上、改擴(kuò)建大型項(xiàng)目或關(guān)鍵裝置中，掌握系統(tǒng)電源進(jìn)線應(yīng)采納兩路或三路UPS電源供電。2、電儀人員定期對(duì)供電系統(tǒng)的各部位進(jìn)行巡回檢查，檢查電源箱、電源安排