1、精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材5S現(xiàn)場管理精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材2這個游戲代表我們當(dāng)前的工位1-49代表我們需要用到的物料或工具工作內(nèi)容是按遞增順序取出1到49的數(shù)字得分?jǐn)?shù)以完成時間計算詢問每個人是否對自己的得分滿意？5S -數(shù)字游戲首先我們通過一個游戲來說明5S為什么能提高效率精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材31234567 78 89101112131415161617181920212223242526272829303132333435363738383941424344 444546474849505152535

2、45456575758596061626364656667686869707172737475767778798081828484858687888990904083精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材4這是未執(zhí)行5S的情況執(zhí)行起來的難度可想而知自己都不能確定多久才能完成工作所以才造成工作延期，無法趕上生產(chǎn)進(jìn)度工作效率低下，而且員工工作還會產(chǎn)生很多抱怨5S - 數(shù)字游戲精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材5執(zhí)行5S情況又是如何呢？作為整理的第一步驟，我們先從這個區(qū)域移開50到90的所有數(shù)字，這些是我們不需要的。5S - 數(shù)字游戲精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5

3、S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材61234567 78 891011121314151616171920212223242526272829303132333435363738383941424344 44454647484940181234567 78 89101112131415161617181920212223242526272829303132333435363738383941424344 44454647484950515253545456575758596061626364656667686869707172737475767778798081828484858687888990904083

4、精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材7取得初步成績后，我們現(xiàn)在需要進(jìn)入下個環(huán)節(jié)-整頓5S-數(shù)字游戲精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材812345678 891011121314151616171920212223242526272829303132333435363738383941424344 4445464748494018精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材9再下一步，到“清掃” 和“清潔”環(huán)節(jié)既然我們需要按順序處理數(shù)字1到49，很合乎常理的用一種標(biāo)準(zhǔn)的方法去重新組織這些數(shù)字，使工作任務(wù)盡可能的很容易完成。5S-數(shù)字游戲精心整理 . 精品

5、課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材10數(shù)字從1到491234567 78 89101112131415161617192021222324 252627 2829303132333435363738383941424344 4445464748494018精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材11為了顯示清潔步驟的效果，必須讓此區(qū)域的管理目視化，系統(tǒng)化回到我們最初的工作區(qū)域，假如有2個數(shù)字遺落（18和42），沒有這些數(shù)字（代表缺料或沒工具）我們不能完成任務(wù)5S 數(shù)字游戲精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材121234567 78 89101112131415161

6、61719202122232425262728293031323334353637383839414344 44454647484950515253545456575758596061626364656667686869707172737475767778798081828384848586878889909040精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材13數(shù)字從1到491234567 78 89101112131415161617192021222324 252627 28293031323334353637383839414344 44454647484940精心整理 . 精品

7、課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材14現(xiàn)在是不是更容易發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題了？現(xiàn)在是不是更容易發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題了？5S 數(shù)字游戲不會工作到一半發(fā)現(xiàn)缺料或沒工具！不會工作到一半發(fā)現(xiàn)缺料或沒工具！精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材15我們有下列我們有下列“癥狀癥狀”嗎？嗎？ 在工作中常常會出現(xiàn)以下情況：在工作中常常會出現(xiàn)以下情況：a) 急等要的東西找不到，心里特別煩燥b) 桌面上擺得零零亂亂c) 沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得d) 制訂好的計劃，事務(wù)一忙就“延誤”了e) 每次找一件東西，要打開所有的抽屜箱柜狂翻 環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳g) 工作臺面上有一大堆東西序言精心整理 .

8、 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材我們有下列我們有下列“癥狀癥狀”嗎？嗎？ 在工作中常常會出現(xiàn)以下情況：在工作中常常會出現(xiàn)以下情況：h) 材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占 用大量空間；i) 生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備灰塵很厚，長時間未清掃，有用和無用的物品同時存 放，活動場所變得很?。籮) 生產(chǎn)車道路被堵塞，行人、搬運無法通過。 如果每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會受到影響，大大降低工作效率。解決上述“癥狀”的處方推行 5S 現(xiàn)場管理序言精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材此藥苦口、療效奇好此藥苦口、療效奇好 說明說明：5S易于服用，有病治病，無病強(qiáng)身，

9、絕無副作用。易于服用，有病治病，無病強(qiáng)身，絕無副作用。敬請安心服用。敬請安心服用。 成份成份：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 功效功效：企業(yè)現(xiàn)場管理的各種疑難雜癥：企業(yè)現(xiàn)場管理的各種疑難雜癥 用法用法：見后續(xù)說明：見后續(xù)說明 注意事項注意事項：開始服用后，請持續(xù)，切勿中途停止，中斷藥：開始服用后，請持續(xù)，切勿中途停止，中斷藥效。效。序言精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材什么是5S?1S整理整理定義：區(qū)分定義：區(qū)分“要要”與與“不要不要”的東西，對的東西，對“不要不要”的東西進(jìn)行的東西進(jìn)行處理。處理。目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。目的：騰出空間，提高

10、生產(chǎn)效率。2S整頓整頓定義：要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識。定義：要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識。目的：排除尋找的浪費。目的：排除尋找的浪費。3S清掃清掃定義：清除工作場所內(nèi)的臟污，設(shè)備異常馬上修理，并防止污定義：清除工作場所內(nèi)的臟污，設(shè)備異常馬上修理，并防止污染的發(fā)生。染的發(fā)生。目的：使不足、缺點明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ)。目的：使不足、缺點明顯化，是品質(zhì)的基礎(chǔ)。精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材什么是5S? 4S清潔清潔 定義：將上面定義：將上面3S的實施制度化、規(guī)范化，并維持效果。的實施制度化、規(guī)范化，并維持效果。 目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)目

11、的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異常異常”之所在。之所在。 5S素養(yǎng)（又稱修養(yǎng)）素養(yǎng)（又稱修養(yǎng)） 定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。 目的：提升目的：提升“人的品質(zhì)人的品質(zhì)”，養(yǎng)成對任何工作都持認(rèn)真態(tài)度，養(yǎng)成對任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的人。的人。精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材什么是5S?精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材5S目的目的建立發(fā)現(xiàn)異常的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建并保持一個有序的，清潔的和安全的工作場所員工素質(zhì)的提高，道德修養(yǎng)的提升提升生產(chǎn)力提高員工滿意度提高客戶滿意度節(jié)約成本精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材清除

12、工作場所中不必要的物件這些東西與現(xiàn)有生產(chǎn)無關(guān)哪些是需要的？哪些是可以移除的？Step 1: Sort (Seri) 第一步：整理問問自己當(dāng)猶豫時移走它目的精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材23 Sort (Seri)整理整理整理小技巧 從一個小區(qū)域開始，并且一個一個推廣 當(dāng)整理的時候，讓所有關(guān)的人都參與進(jìn)來 讓局外者參與 使用紅牌系統(tǒng)當(dāng)猶豫不決時.把它搬走！精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材Step 2: Set in Order (Seiton) 第二步：整頓規(guī)劃并擺放你留下的東西1st, 2nd 留下的要分主次，應(yīng)該放在什么位置？你確實需要的東西都應(yīng)該在

13、你所及范圍內(nèi)。目的問問自己精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材25Set In Order (Seiton)整頓整頓 為所有需要的東西固定長期位置。 用合適的存放方法。 目視化它們的位置 很容易發(fā)現(xiàn)不符合項 利用標(biāo)示板每個物品都有個位置,并每個物品都在它的位置上精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材Step 3: Shine (Seiso) 第三步：清掃通過清掃工作場所與設(shè)備識別異常這個是屬于這里的嗎？ 現(xiàn)在需要它嗎?能夠迅速識別異常目的問問自己精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材27 Shine (Seiso)清掃清掃 清除臟污，灰塵，油漬，廢料

14、等，定期 檢查和預(yù)先發(fā)現(xiàn)問題。 保持工作場所整潔 清掃設(shè)備工裝夾具的里里外外及周圍 將清掃納入每日中作中2006清掃，并尋找保持整潔的方法精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材任何人都能很容易明白什么是正常的，什么是異常的。把他們有序放置，以便任何人能很快速找到是不是所有東西都有相應(yīng)位置? 是不是都放在該放的位置。Step 4: Standard (Seiketsu) 第四步：清潔目的問問自己精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材29 Standardize (Seiketsu)清潔清潔 明確程序和行為,確保整理,整頓,清掃活動正被始終如一 地維持和執(zhí)行維持前邊3個

15、S的過程精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材易衡量 重點突出Step 5: Sustain (Shitsuke) 第五步：素養(yǎng)維護(hù)前4S的責(zé)任歸屬是否所有行動都已明確定義？責(zé)任清晰？目的問問自己 遵守規(guī)定的事項 習(xí)慣化 推行要點 建立有規(guī)律的作業(yè)場所 改變習(xí)慣精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材31 Sustain (Shitsuke)素養(yǎng)素養(yǎng) 養(yǎng)成5S習(xí)慣 5S作為個人目標(biāo) 做個樣板 多留心觀察 保持一個良好的5S氛圍 管理人員和作業(yè)員都有責(zé)任去維護(hù)5S實踐并重復(fù)這流程,直到成為習(xí)慣精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材 建立一個委員會來推動 創(chuàng)立5S評估檢查系統(tǒng) 讓不同的區(qū)域相互檢查 管理者要通過樣板來推動5S 5S不局限于工廠素養(yǎng)小竅門 Sustain (Shitsuke)素養(yǎng)精心整理 . 精品課件高品質(zhì)資料5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材5S成功的關(guān)鍵 全員參與 把5S要求融入到日常工作要求中 大力宣傳5S的要求,參與者的角色及如何執(zhí)行 在所有區(qū)域里都要與5S原則保持一致 公司最高層必須支持參與 堅持不懈-有始有終5S需要努力和堅持 把5