1、 碧桂園與房地產(chǎn)泡沫 1993年國家對房地產(chǎn)市場進行調(diào)控。廣東順德建筑商楊國強帶資在順德市廣珠公路南側(cè)的1000多畝土地上建造了幾百套別墅。房子造好了，遇到宏觀調(diào)控，投資逾億的項目基本面臨死火狀態(tài)。當(dāng)楊國強向開發(fā)商索要工程所墊費用時，開發(fā)商最終答應(yīng)讓楊銷售已蓋好的別墅，以銷售收入核銷建筑成本。為盤活此項目，楊動足腦筋，但收效甚微。 一天，為孩子上學(xué)去考查一離廣州市區(qū)近兩小時車程的貴族學(xué)校，突受啟發(fā)：這里也是未發(fā)展地區(qū)，學(xué)校建在水田魚塘之上，卻有那么多“大款”爭先恐后把自己小孩往這兒送，盡管每個學(xué)生要交教育儲備金15萬元。由此萌發(fā)“先建配套學(xué)校，再建別墅區(qū)”想法。 1994年，碧桂園的“投資子女

2、”廣告，引出了“21世紀經(jīng)濟大潮的黃埔軍校碧桂園”，首期報名者突破1300人，教育儲備金由一個學(xué)生18萬元漲到23萬元至30萬元，籌資近3.9億元。 由此，碧桂園的運作模式確立：學(xué)校+會所+物業(yè)管理。 按照整合的模式做項目，并在運作過程中嚴格控制土地成本和人工成本，碧桂園企業(yè)越做越大。 2000年，順德碧桂園度假村開業(yè)，開始介入酒店業(yè)；2001年，碧桂園鳳凰城建設(shè)，提出“別墅城市”概念；2002年鳳凰城開盤，創(chuàng)造了一天銷售7.5億元的奇跡；2006年，相繼啟動占地2700畝的長沙項目和占地23萬平方米的上海項目。近10年內(nèi)碧桂園已興建3.8萬個住宅單位，以千畝乃至萬畝大盤為主流產(chǎn)品，成為集設(shè)計

3、、建設(shè)、裝修、物業(yè)管理、管樁廠等一系列生產(chǎn)的大集團化企業(yè)。 2007年4月，碧桂園登陸港交所，發(fā)行24億股，掛牌首日成為香港股市最大的內(nèi)地房地產(chǎn)發(fā)展股份，市值為1160億港元。同年9月，碧桂園宣布半年銷售額超過100億元，其市值也隨之突破2000億元。碧桂園的土地儲備由4月上市時的1900萬平方米增加到8月下旬的5470萬平方米，年底目標總額為8000萬平方米（香港島面積為7800萬平方米）。碧桂園在發(fā)展過程中，成本控制始終如一：今年4個月內(nèi)新增土儲，每平方米平均成本為216元，其購入的地皮只屬鄉(xiāng)郊之地。有一位名人對房地產(chǎn)的建設(shè)講了下面一段話： “就房地產(chǎn)搞房地產(chǎn)肯定死火，要跳出房地產(chǎn)才能開發(fā)房地就房地產(chǎn)搞房地產(chǎn)肯定死火，要跳出房地產(chǎn)才能開發(fā)房地產(chǎn)，房地產(chǎn)不等于鋼筋加水泥。地產(chǎn)也要用文化的方式去運作產(chǎn)，房地產(chǎn)不等于鋼筋加水泥。地產(chǎn)也要用文化的方式去運作”。思考： 1.此案例給你留下何感想？ 2. 碧桂園的經(jīng)營模式，同其他開發(fā)商的模式相比，你認為最 大的區(qū)別是什么？ 3. 碧桂園的經(jīng)營模式，你認為會隱藏什么樣的風(fēng)險？ 4.碧桂園的案例中，財務(wù)管理的投融資內(nèi)容以何形式反映的？ 2007年4月，碧桂園登陸港交所，發(fā)行24億股，掛牌首日成為香港股市最