1、-摘要21世紀(jì)以來，網(wǎng)絡(luò)的迅速開展為企業(yè)的人才招聘提供了新的渠道，相比于利用傳統(tǒng)媒介報(bào)刊、播送、電視等進(jìn)展招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘更具效率和本錢優(yōu)勢(shì)，但是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘在開展過程中不免出現(xiàn)虛假信息泛濫、目標(biāo)搜尋精準(zhǔn)度低等問題，直到社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)和興起，一定程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘的缺乏。為此，從實(shí)際出發(fā)，將傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘與社交網(wǎng)絡(luò)招聘進(jìn)展比照，指出二者在影響圍、影響方式和有效性等方面的差異。在信息化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)其它傳統(tǒng)招聘方式帶來了巨大沖擊，但在現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)招聘不可能完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)招聘。招聘方假設(shè)想用最少的資源，到達(dá)最好的招聘效果，可以盡量采用多種招聘方式相結(jié)合的方法進(jìn)展招聘。本文從招聘本錢、時(shí)間投入、招聘

2、效果等方面對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘和傳統(tǒng)招聘作了比較分析，提出了網(wǎng)絡(luò)招聘與傳統(tǒng)招聘方式整合的方法和途徑。關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)招聘?jìng)鹘y(tǒng)招聘特征比較. z-目錄第一章 緒論.1第二章 網(wǎng)絡(luò)招聘與傳統(tǒng)招聘的特征.32.1 傳統(tǒng)招聘的特征.32.2 網(wǎng)絡(luò)招聘的特征.4第三章 網(wǎng)絡(luò)招聘和傳統(tǒng)招聘的比較分析.73.1 從招聘本錢上分析.73.2 從時(shí)間投入分析.83.3 從招聘效果分析.8第四章 網(wǎng)絡(luò)招聘與傳統(tǒng)招聘的整合措施.114.1 招聘宣傳上雙管齊下.114.2 簡(jiǎn)歷搜集和篩選上揚(yáng)長(zhǎng)避短.114.3 面試錄用上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ).11結(jié)論.13致.15參考文獻(xiàn).17. z-第一章緒論網(wǎng)絡(luò)招聘也稱在線招聘或者電子招聘E-Recrui

3、ting，它是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)展的招聘活動(dòng)，包括招聘信息的發(fā)布、簡(jiǎn)歷的搜集篩選、電子面試以及在線測(cè)評(píng)等。它是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在人力資源管理中應(yīng)用最快的領(lǐng)域。而傳統(tǒng)招聘就是網(wǎng)絡(luò)招聘外的其他招聘方式，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、報(bào)紙招聘廣告、人才獵頭效勞為主要代表。盡管網(wǎng)絡(luò)招聘隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及得到了迅猛的開展，并以毋庸置疑的強(qiáng)勁勢(shì)頭沖擊了傳統(tǒng)招聘市場(chǎng)，日漸成為現(xiàn)代社會(huì)最為主流的招聘渠道，但網(wǎng)絡(luò)招聘自身也存在著多方面的缺乏以及一些因?yàn)榭陀^因素帶來的約束。而傳統(tǒng)招聘也有著其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，如提供了招聘雙方面對(duì)面交流的時(shí)機(jī)，降低信息不對(duì)稱的程度等等。所以有必要對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘和傳統(tǒng)招聘的特點(diǎn)進(jìn)展分析，從而將網(wǎng)絡(luò)招聘和傳統(tǒng)招聘進(jìn)展適當(dāng)

4、的整合，充分發(fā)揮兩者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的作用。. z-第二章 網(wǎng)絡(luò)招聘與傳統(tǒng)招聘的特征2.1 傳統(tǒng)招聘的特征 專業(yè)性強(qiáng)、覆蓋面廣傳統(tǒng)招聘以專業(yè)招聘作為信息發(fā)布的載體，將各類信息整合發(fā)布，并且配備各種專業(yè)插件，如搜索篩選器、職場(chǎng)資訊等，方便求職者快速找到招聘信息。同時(shí)，由于專業(yè)招聘出現(xiàn)時(shí)間相對(duì)較早，開展較快，首因效應(yīng)使得很多用戶對(duì)專業(yè)招聘印象深刻，由此專業(yè)招聘的受眾廣泛。 同質(zhì)化嚴(yán)重在傳統(tǒng)招聘市場(chǎng)上，中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘和前程無憂所占的市場(chǎng)份額較大，但是這三者在運(yùn)營(yíng)模式、功能等方面幾乎是同質(zhì)的。比方在建立方面，三者主頁(yè)都是以各招聘方公司的招聘廣告為主。同時(shí)，各功能板塊的容相似，如該三個(gè)都具有職位搜索、簡(jiǎn)歷

5、管理及職場(chǎng)指南等模塊。此外，在費(fèi)用收取方面，三個(gè)的費(fèi)用收取對(duì)象都是招聘方公司，且收費(fèi)模式皆按時(shí)間或職位發(fā)布的數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)重的同質(zhì)化使傳統(tǒng)招聘的活力降低，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯1。 缺乏互動(dòng)性上述討論的專業(yè)招聘中，其主要運(yùn)營(yíng)模式為：企業(yè)發(fā)布招聘信息并付費(fèi)；個(gè)人免費(fèi)注冊(cè)、免費(fèi)上傳簡(jiǎn)歷、免費(fèi)投遞，企業(yè)收到簡(jiǎn)歷后根據(jù)求職者的情況發(fā)放面試通知。從過程來看，招聘雙方缺乏必要的溝通交流，應(yīng)聘者根據(jù)公司簡(jiǎn)介選擇簡(jiǎn)歷投遞對(duì)象，招聘方則根據(jù)簡(jiǎn)歷判定是否給予面試時(shí)機(jī)，招聘雙方僅以靜態(tài)資料作為參考依據(jù)，不能從全方位了解對(duì)方，不能通過交互到達(dá)理想的雙向選擇效果。 求職群體限制從年齡圍的角度來說，90后正是在互聯(lián)網(wǎng)中成長(zhǎng)起來的

6、一代，90后對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的要求較高，他們?cè)谇舐殨r(shí)，相對(duì)于社交網(wǎng)絡(luò)的靈活、便捷，缺乏互動(dòng)性和靈活性的傳統(tǒng)招聘就難以吸引他們的興趣。從應(yīng)聘者層次角度講，由于局部中高端人才出于職業(yè)需要等原因，或許不會(huì)在專業(yè)招聘中直接投遞或更新簡(jiǎn)歷，因此，傳統(tǒng)招聘可能會(huì)出現(xiàn)中高端人才獲取缺乏的問題。2.2 網(wǎng)絡(luò)招聘的特征 信息的傳播性強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘的信息發(fā)布是建立在好友模式功能的根底之上，即以好友、粉絲等關(guān)系網(wǎng)作為信息發(fā)布、傳遞的對(duì)象。在現(xiàn)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)招聘實(shí)踐中，主要有以人人網(wǎng)為代表的好友推薦模式、以新浪微博為代表的粉絲轉(zhuǎn)發(fā)模式、以大街網(wǎng)為代表的多層人脈推廣模式。以微博為例，人才需求方通過發(fā)布微博來傳遞招聘信息，則該人才需求方的

7、關(guān)注者首先會(huì)接收到招聘信息，其次，通過這些關(guān)注者的轉(zhuǎn)發(fā)，招聘信息會(huì)進(jìn)一步傳遞給二度人脈，以此類推，可以有效擴(kuò)大信息的受眾2。 招聘的有效性更高網(wǎng)絡(luò)招聘的局部功能可看做是部招聘的全新升級(jí)。外部招聘的風(fēng)險(xiǎn)很大，往往要花費(fèi)大量的人力和財(cái)力，所收到的簡(jiǎn)歷過多并且處理難度大，同時(shí)，很多簡(jiǎn)歷的真實(shí)度不高，所招聘員工的不合格率和離職率也相當(dāng)高。部招聘則可以解決這個(gè)問題。公司的員工得到本公司的招聘消息以后，可以在個(gè)人的社交網(wǎng)絡(luò)上或者他所參加的社交圈子發(fā)布，這樣得到信息的人是他相對(duì)了解和熟知的人，部員工對(duì)該人員與工作崗位是否匹配有一定的了解，這是一種信任的傳遞，受眾市場(chǎng)也得到了一定細(xì)分。 招聘的互動(dòng)性更強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招

8、聘的互動(dòng)性表達(dá)在兩個(gè)方面，一是招聘單位和應(yīng)聘者的互相了解方面，一個(gè)是招聘者和應(yīng)聘者的互相找尋方面。利用社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展招聘時(shí)，求職者在看到一條感興趣的招聘信息時(shí)，他可以直接通過發(fā)私信、留言等方式向信息發(fā)布方了解到更加詳細(xì)的信息。信息發(fā)布方在求職者提交簡(jiǎn)歷以后，可以進(jìn)入求職者的個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)，瀏覽他所發(fā)布的微博、帖子，通過他發(fā)布的文字、圖片等等信息來了解這個(gè)人的性格、能力、氣質(zhì)等是否與自己的需要相匹配，這相當(dāng)于一次背景調(diào)查，并且這種背景調(diào)查的方式可能是在求職者無意識(shí)的情況下進(jìn)展的，因此更能反映一個(gè)人的真實(shí)情況。另一方面，在求職者關(guān)注求職信息的同時(shí)，信息的發(fā)布者也在通過關(guān)鍵字的搜尋，或者部人員的推薦

9、，來尋找符合條件的人員。一旦找到就會(huì)主動(dòng)聯(lián)系，這有利于中高端人才的招聘。很大一局部中高端人才已經(jīng)有穩(wěn)定的工作，或是由于信息的因素不會(huì)更新自己的簡(jiǎn)歷，通過這種方式就能找到這些“沉默的人才，有可能吸引他們承受崗位，到達(dá)資源更合理的配置3。 招聘費(fèi)用低網(wǎng)絡(luò)招聘的一大特點(diǎn)就是網(wǎng)絡(luò)招聘降低了企業(yè)的招聘本錢。降低的本錢主要表達(dá)在招聘的宣傳費(fèi)用和招聘人員的差旅費(fèi)用方面。在招募階段，招聘者可以在自己的社交網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)上發(fā)布招聘消息，而社交網(wǎng)絡(luò)的使用一般不像專業(yè)招聘收取信息發(fā)布費(fèi)用，因此減少了招募的宣傳費(fèi)用；同時(shí)，應(yīng)聘者的個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的信息就等同于一份活簡(jiǎn)歷，招聘者可以通過瀏覽應(yīng)聘者的個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)就能初步了解

10、應(yīng)聘者，因此可以適當(dāng)簡(jiǎn)化甄選過程，并且，在一些特殊崗位的招聘中，招聘方和應(yīng)聘方假設(shè)由于地域距離的問題不方便當(dāng)面面試，則可以通過社交網(wǎng)絡(luò)的一些功能如視頻功能等進(jìn)展在線面試，減少公司差旅費(fèi)用的支出，也節(jié)省了人力4。 有利于企業(yè)樹立企業(yè)形象企業(yè)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招聘有利于樹立企業(yè)的良好形象。首先，企業(yè)運(yùn)用社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展招聘和宣傳自己，會(huì)在年輕一代員工的心目中形成具有創(chuàng)新性、具有活力的企業(yè)形象；其次，社交網(wǎng)絡(luò)也漸漸成為企業(yè)宣傳的新陣地，企業(yè)通過社交網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大載體，制作動(dòng)態(tài)、活潑的招聘頁(yè)面，可以防止專業(yè)招聘只能發(fā)布古板信息的弊端，使企業(yè)在求職者心中的形象更為立體，招聘工作也更有吸引力5。由于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開展的局限性等

11、原因，網(wǎng)絡(luò)招聘還存在一些缺乏之處：首先，網(wǎng)絡(luò)的搜索方式將消耗大量的時(shí)間。網(wǎng)絡(luò)招聘能夠讓招聘者通過應(yīng)聘者的社交網(wǎng)絡(luò)來更好地了解應(yīng)聘者，但是在這個(gè)搜索了解的過程中，招聘者要花費(fèi)大量的時(shí)間。其次，目前國(guó)網(wǎng)絡(luò)的個(gè)人信息開放程度還不如國(guó)外，可用于搜索的信息還不充足。很多人的社交網(wǎng)絡(luò)的使用程度低，使用者并未將其作為生活中的一局部，因此在社交網(wǎng)絡(luò)上暴露的信息很匱乏。再次，網(wǎng)上的大量信息，其真實(shí)程度有待鑒別，而鑒別的手段相對(duì)匱乏6。. z-第三章網(wǎng)絡(luò)招聘和傳統(tǒng)招聘的比較分析下面將從招聘本錢、時(shí)間投入、招聘效果三個(gè)方面，以企業(yè)招聘的流程為主線，分析網(wǎng)絡(luò)招聘和傳統(tǒng)招聘各自的特點(diǎn)。3.1 從招聘本錢上分析一般來說，

12、招聘本錢是指平均招收一名員工所需的費(fèi)用，它包括部本錢，外部本錢和直接本錢。部本錢為企業(yè)部招聘員工的工資，福利，差旅費(fèi)支出和其他管理費(fèi)用。外部本錢為外聘專家參與招聘的勞務(wù)費(fèi)，差旅費(fèi)。直接本錢為廣告，招聘會(huì)支出，招聘代理，職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)收費(fèi)等。從招聘宣傳上比較傳統(tǒng)招聘中的宣傳方式一般是通過報(bào)紙，雜志做一些廣告，這種宣傳效果覆蓋面比較大，宣傳效果比較好，但相對(duì)本錢較高，具體費(fèi)用受板塊的大小、位置和色彩影響。網(wǎng)絡(luò)招聘可以根據(jù)不同企業(yè)實(shí)際情況選擇不同的的招聘方案，多數(shù)企業(yè)都是在人才上進(jìn)展注冊(cè)，成為會(huì)員，由人才為他們提供效勞。這種招聘方式宣傳費(fèi)用一般話費(fèi)較少，而且招聘的圍也沒有限制。如果企業(yè)有自己的招聘也可

13、以在自有上發(fā)布招聘信息，這種方式本錢更加低廉。從搜集篩選簡(jiǎn)歷上比較傳統(tǒng)招聘中搜集簡(jiǎn)歷一般是招聘方舉辦招聘會(huì)讓應(yīng)聘者到招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)來投遞簡(jiǎn)歷或者直接到招聘方公司投遞簡(jiǎn)歷，這種傳統(tǒng)搜集簡(jiǎn)歷的方式費(fèi)用一般比較高招聘會(huì)一個(gè)攤位300700篩選簡(jiǎn)歷也是以人力的方式一一進(jìn)展篩選，工作量很大，本錢自然也很高。網(wǎng)絡(luò)招聘中企業(yè)可以通過建立網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)，直接在網(wǎng)上接收和篩選簡(jiǎn)歷，這種方式大大的節(jié)省了求職者和招聘方的時(shí)間和精力，不需要太多的本錢投入。從面試錄用上比較傳統(tǒng)招聘方式中的面試錄用是求職者到招聘現(xiàn)場(chǎng)或招聘方的公司進(jìn)展面對(duì)面的交流，網(wǎng)絡(luò)招聘的面試錄用是將兩者的交流直接在互聯(lián)網(wǎng)上來完成，只要有互聯(lián)網(wǎng)這種交流就可以

14、隨時(shí)進(jìn)展。從本錢上考慮招聘方辦招聘會(huì)本錢要比網(wǎng)絡(luò)面試錄用這種方式花費(fèi)更多的金錢，求職者傳統(tǒng)的面試錄用改為在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)展交流這種方式本錢也更為低廉。3.2 從時(shí)間投入分析從招聘宣傳上比較傳統(tǒng)的招聘宣傳是在報(bào)紙雜志上登廣告，從時(shí)間投入來看，在報(bào)紙和雜志上登廣告需要的時(shí)間不是很多，但需要人力和財(cái)力，而且也不是第一時(shí)間可以讓求職者得到信息，一般情況報(bào)紙是需要一天。而雜志需要的時(shí)間會(huì)更多。在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)展招聘宣傳是沒有時(shí)間限制的，在有網(wǎng)絡(luò)的條件下可以隨時(shí)隨地的發(fā)布招聘宣傳信息，求職者也可以在很短的時(shí)間里找到自己需要的信息。從時(shí)間投入來看網(wǎng)絡(luò)招聘在招聘宣傳上比傳統(tǒng)招聘花費(fèi)的時(shí)間少。從搜集篩選簡(jiǎn)歷上比較傳統(tǒng)的搜

15、集簡(jiǎn)歷從投入時(shí)間上看，求職者需要把自己的簡(jiǎn)歷表投遞給招聘方，一般情況是在招聘會(huì)上投遞，或者是直接投遞給招聘方公司，這兩種方式都是需要應(yīng)聘者和招聘方親自到現(xiàn)場(chǎng)來進(jìn)展的活動(dòng)，時(shí)間上投入很大。傳統(tǒng)的篩選簡(jiǎn)歷也是以人力的方式進(jìn)展，時(shí)間投入也比較多。網(wǎng)絡(luò)招聘中搜集和篩選簡(jiǎn)歷都是在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)展，從時(shí)間投入來看，網(wǎng)絡(luò)招聘只需建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)招聘的平臺(tái)不需要求職者跑到現(xiàn)場(chǎng)，在電腦上就可以投遞簡(jiǎn)歷省去很多時(shí)間，但也有可能因?yàn)橥哆f簡(jiǎn)歷的方便，也會(huì)出現(xiàn)投遞的簡(jiǎn)歷數(shù)量過多，從而增大篩選簡(jiǎn)歷的工作量，網(wǎng)絡(luò)上搜集簡(jiǎn)歷可能比較節(jié)省時(shí)間但是篩選簡(jiǎn)歷可能需要大量時(shí)間7。從面試錄用上比較傳統(tǒng)面試中求職者和招聘方都得面對(duì)面交流，從時(shí)間上

16、分析這種方式花費(fèi)了雙方大量時(shí)間。而網(wǎng)絡(luò)招聘中求職者和招聘方可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展網(wǎng)上視頻聊天的方式進(jìn)展交流，節(jié)省雙方的時(shí)間。相比之下網(wǎng)絡(luò)招聘在這三方面比傳統(tǒng)招聘花費(fèi)的時(shí)間少。3.3 從招聘效果分析從招聘宣傳上比較傳統(tǒng)的招聘宣傳本錢比較高，宣傳圍較大，在我國(guó)這種傳統(tǒng)的招聘宣傳比較實(shí)用。網(wǎng)絡(luò)招聘因其快速方便，本錢比較低廉，受大多數(shù)招聘方歡迎。但虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界也給少數(shù)虛假信息提供了可乘之機(jī)，對(duì)求職者和招聘方雙方來說，也都存在對(duì)虛假信息的擔(dān)憂。兩者就招聘效果而言傳統(tǒng)招聘宣傳可信度會(huì)比網(wǎng)絡(luò)招聘高出很多，但相對(duì)價(jià)格也成正比。企業(yè)需要將二者相融合才能到達(dá)最有效果的宣傳。從搜集篩選簡(jiǎn)歷上比較傳統(tǒng)的搜集篩選簡(jiǎn)歷都需

17、要大量的時(shí)間和精力來進(jìn)展，網(wǎng)絡(luò)搜集和篩選簡(jiǎn)歷雖然比較方便但是也有它的問題。信息的極大豐富也就意味著信息的極大泛濫，大量無效的信息會(huì)增加真正合格的候選人漏選的可能性。在搜集和篩選簡(jiǎn)歷上比較，傳統(tǒng)的方式可能會(huì)花費(fèi)比較多的精力和時(shí)間但效果比網(wǎng)絡(luò)搜集篩選效果要強(qiáng)很多，企業(yè)應(yīng)該把兩者方式相結(jié)合，得到一個(gè)更好的方式，節(jié)省時(shí)間的同時(shí)提高效率。從面試錄用上作比較傳統(tǒng)的面試錄用從效果來比較比在網(wǎng)絡(luò)上的面試更為有效，通過雙方面對(duì)面的交流可以得到更多在網(wǎng)絡(luò)上得不到的信息，使招聘方可以對(duì)應(yīng)聘者有一個(gè)全面的了解。而在網(wǎng)絡(luò)上面試，可能效果并沒有傳統(tǒng)面對(duì)面的方式理想，但是它的方便快捷也是不容無視的優(yōu)點(diǎn)。總之，網(wǎng)絡(luò)招聘是基于

18、人脈關(guān)系所實(shí)現(xiàn)的，具有精準(zhǔn)定位的特征，即推薦人總是依據(jù)企業(yè)的要求有目標(biāo)地進(jìn)展人才搜尋，因此，推薦的人員已經(jīng)初步符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，錄用該候選人的可能性也增大。傳統(tǒng)招聘中，求職者只是依據(jù)自身意愿和自己對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的判斷進(jìn)展職位申請(qǐng)，這可能造成候選人與企業(yè)的匹配度較低，招聘成功率也會(huì)隨之降低8。網(wǎng)絡(luò)招聘一定程度上依賴于有效的人脈推薦，被推薦者的質(zhì)量有一定的保證，另一方面，企業(yè)可以通過社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)展背景調(diào)查，對(duì)候選人特質(zhì)把握度較高，招聘到的人才質(zhì)量較高。傳統(tǒng)招聘中，企業(yè)在甄選過程中需要考慮求職者簡(jiǎn)歷的真實(shí)性，在求職者的能力問題上，企業(yè)與求職者處于信息不對(duì)稱的狀態(tài)，因此，招收到高素質(zhì)的人員需要經(jīng)受一定的風(fēng)

19、險(xiǎn)考驗(yàn)。. z-第四章 網(wǎng)絡(luò)招聘與傳統(tǒng)招聘的整合措施4.1 招聘宣傳上雙管齊下企業(yè)想要獲得良好的招聘宣傳效果就需要把傳統(tǒng)招聘的宣傳方式和網(wǎng)絡(luò)招聘的宣傳方式相結(jié)合，在招聘宣傳上應(yīng)該雙管齊下，一方面在報(bào)紙雜志上登廣告針對(duì)較少使用網(wǎng)絡(luò)的求職者，一方面在網(wǎng)絡(luò)上也做招聘宣傳，讓網(wǎng)上的求職者得到企業(yè)的招聘信息。在確定使用網(wǎng)絡(luò)招聘的手段后，企業(yè)將把招聘信息發(fā)布到自己的官方或人才上，招聘容的信息要做到規(guī)性和數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，而且網(wǎng)絡(luò)招聘信息應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，保證網(wǎng)上的求職者得到最新最真實(shí)的招聘信息，使企業(yè)招聘的宣傳得到最好的效果9。4.2 簡(jiǎn)歷搜集和篩選上揚(yáng)長(zhǎng)避短企業(yè)在搜集和篩選簡(jiǎn)歷上同樣應(yīng)該將傳統(tǒng)的方式和網(wǎng)絡(luò)的方式

20、相結(jié)合，以較少的時(shí)間和精力到達(dá)招聘優(yōu)秀的人才的效果。在搜集簡(jiǎn)歷上企業(yè)可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的方式來初步搜集簡(jiǎn)歷，企業(yè)通過在人才建立的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)讓求職者在線投遞簡(jiǎn)歷，在篩選簡(jiǎn)歷上也可以先使用網(wǎng)絡(luò)的方式設(shè)置初步篩選，為了防止造成篩選大多數(shù)簡(jiǎn)歷或盲目偏重專業(yè)等情況，系統(tǒng)可以設(shè)置篩選簡(jiǎn)歷的系統(tǒng)參數(shù)。系統(tǒng)可以以年齡，在校成績(jī)，學(xué)校排名等可以量化的選項(xiàng)作為標(biāo)準(zhǔn)，也可以通過職位需要而設(shè)置不同的參數(shù)。例如招聘一名銷售人員，初步可根據(jù)社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷等等幾個(gè)因素來進(jìn)展篩選。篩選過程應(yīng)該用人力和計(jì)算機(jī)結(jié)合的方式進(jìn)展，利用智能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵字的篩選，篩選簡(jiǎn)歷應(yīng)該分為兩層，一層主要考慮應(yīng)聘者技能和專業(yè)知識(shí)，另一層主要考慮應(yīng)聘者能否

21、融入企業(yè)。對(duì)于被初步篩選的應(yīng)聘者，企業(yè)應(yīng)該再由人工的方式仔細(xì)瀏覽一次，以防失誤造成人才的流失。4.3 面試錄用上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)面試是招聘方對(duì)求職者面對(duì)面的考試，是很多求職者和招聘方非常重視的環(huán)節(jié)。上面我們提到傳統(tǒng)面試和網(wǎng)絡(luò)面試，網(wǎng)絡(luò)面試是剛剛剛興起的是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓求職者和招聘方在電腦前面對(duì)面的交談。這在我國(guó)并不是很多見，但有些企業(yè)已經(jīng)運(yùn)用這種技術(shù)，畢竟是虛擬的交談，無法獲得傳統(tǒng)面試中那種真實(shí)的表現(xiàn)。雖然效果不是很理想，但是它比傳統(tǒng)的面試方便快捷節(jié)省時(shí)間精力，企業(yè)在面試錄用上應(yīng)該將二者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，花最少的時(shí)間精力到達(dá)最好的效果。企業(yè)可以將面試環(huán)節(jié)分為兩步，初次面試應(yīng)聘者的數(shù)量可能過多，面試的工作量會(huì)很大，企業(yè)可以利用方便快捷的網(wǎng)絡(luò)面試來進(jìn)展，給更多應(yīng)聘者面試的時(shí)機(jī)，從中選拔出候選應(yīng)聘者。企業(yè)在確定候選應(yīng)聘者之后，通知應(yīng)聘者進(jìn)展后續(xù)的面試，經(jīng)過篩選后的面試人數(shù)減少，招聘方也不會(huì)花費(fèi)很多的時(shí)間精力，所以后續(xù)面試企業(yè)可以采取傳統(tǒng)的方式面試，讓應(yīng)聘者和招聘方面對(duì)面交流，符合企業(yè)要求的給予錄用。企業(yè)運(yùn)用這種方式不僅為企業(yè)節(jié)約時(shí)間本錢也給求職者創(chuàng)造更多的時(shí)機(jī)，有利于企業(yè)開掘人才10。. z-結(jié)論網(wǎng)絡(luò)招聘已經(jīng)成為招聘渠道中的新趨勢(shì)，它相對(duì)于傳統(tǒng)招聘具有明顯的優(yōu)勢(shì)。盡管由于互聯(lián)網(wǎng)的開展其存在著一定的局限性，在短時(shí)期只能作為傳統(tǒng)招聘渠道和傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘的輔