1、。施工履約保證金暫行管理辦法為進一步規(guī)范集團工程建設項目施工承包單位 （以下簡稱承包方） 的合同履約行為，避免承包方因違約給發(fā)包方造成經濟損失或聲譽影響， 并保證發(fā)包方的損失能夠得到及時補償，特制定施工履約保證金暫行管理辦法 （以下簡稱本辦法）。第一條 承包方提供的履約保證金包括現(xiàn)金轉賬、銀行匯票或現(xiàn)金支票，承包方不能提供履約保證金時可以提供銀行開具的履約保函。第二條承包方范圍：集團入圍庫中的簽約施工單位、中標施工單位，工程建設有限公司簽約的專業(yè)分包單位、 勞務分包公司，與勞務分包公司簽約的承包隊伍。第三條履約保證金收繳主體為工程項目發(fā)包方，工程項目包括以年度發(fā)包的工程建設項目和以單位工程發(fā)包

2、的建設項目。 承包方與項目公司簽約時， 可不用繳納履約保證金。第四條履約保證金的收取按以下方式進行：1、承包方直接與項目公司簽約時，以合同為單位，由項目公司進行收取。2、承包方以專業(yè)分包形式與簽約時，以授權委托書為單位，由收取。一份授權委托書只能對應一個區(qū)域管理中心的地域范圍，跨區(qū)域的要另行出具授權委托書。3、承包方以勞務分包形式與簽約時，以勞務分包公司為單位，由中燃宏遠取。與勞務分包公司簽約的承包隊伍，由勞務分包公司收取，并與共管。4、履約保證金在簽約后15 日內交給發(fā)包方。第五條履約保證金的收取額度按照以下方式進行：1、以年度發(fā)包形式簽訂的工程建設合同，每份合同履約保證金不低于50萬元。2

3、、以專業(yè)分包形式與簽約的工程建設合同，專業(yè)分包隊伍每份授權委托書履約保證金不低于50 萬元。1。3、以勞務分包形式與簽約的工程建設合同，勞務分包公司每份履約保證金不低于 50 萬元。4、與勞務分包公司簽約的承包隊伍，要求每支承包隊伍交納履約保證金不低于 20 萬元。5、以單項工程發(fā)包的工程建設項目，每個單項工程收取合同金額的10%作為履約保證金。第六條 根據(jù)成本變化、管控要求、項目類型等因素，集團總部有權對履約保證金的額度進行調整。第七條保證金的管理1、履約保證金由發(fā)包方專項管理。發(fā)包方收到保證金后，按集團制度要求將相關款項存入大額賬戶。2、履約保證金在以下情況時，可由發(fā)包方扣除。（1）發(fā)生工

4、期延誤、工程質量安全事故，承包方承擔直接或間接責任時，保證金可用于違約賠償、事故的處理或事故補償；（2）承包方因虛報工程量、虛假簽證、故意使用不合格材料，保證金可用于抵償發(fā)包方的損失；（3）因承包方拖欠、克扣承包班組費用，導致班組或工人擅自停工、圍堵鬧事、聚眾上訪等事件，保證金可用于進行發(fā)包方損失的補償和相關費用的支付；（4）承包方不能按時提供工程竣工資料和工程結算資料，發(fā)包方可扣除部分保證金用于資料的完善；（5）按照合同約定，承包方出現(xiàn)違約時，用于違約補償。（6）除上述情況以外，承包方發(fā)生其他違規(guī)行為，經發(fā)現(xiàn)并核實后，由發(fā)包方進行處罰，必要時可扣除相應履約保證金。3、履約保證金在工程完工后，

5、由承包方提交完整的竣工資料，經發(fā)包方審核且竣工驗收合格后 3 個月內退還承包方，如續(xù)簽合同保證金不退還。2。第八條執(zhí)行要求1、已簽約的年度合同，通過簽署補充協(xié)議的方式約定和補繳。2、已簽約的單項合同，執(zhí)行原合同條款，不再補繳。3、尚未簽訂工程建設合同的，在集團總部完善模本合同并發(fā)布后，采用新模本合同簽訂。4、承包方不能按本辦法要求繳納履約保證金時， 項目公司應提交清退申請，由集團工程技術部在集團施工單位信息庫中進行清退處理， 被清退的承包方不得再進行準入申請。與勞務分包公司簽約的承包隊伍不能按本辦法要求繳納履約保證金時， 由進行清退，被清退的承包隊伍不得再進行工程承包。5、在執(zhí)行履約保證金收取或對承包方、承包隊伍清退時， 應制定應急預案，控制相關風險的發(fā)生。第九條本辦